總護(hù)士長職責(zé)

1、扁一:總護(hù)士長工作職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)向院長 匯報；2、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn) 練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核；3、掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向 院長提出護(hù)理人員的升調(diào)、獎懲及任免的意見 ；4、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品，器械的申報計劃和使用情況；5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī) 化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；6、主持召開全院護(hù)士主管會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士主管相 互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量 ；7、審核與檢查全院護(hù)理人員的

2、績效評估，并向院長匯報；8、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核，并做出綜合評分 ；9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。篇二：總護(hù)士長職責(zé)范文1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長辦公會議和科主任會 議，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量， 按期總結(jié)匯報。2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)， 各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行 分級護(hù)理制度。3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況，對危重病人的 搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3、，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工 作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、 獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯，及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理， 組織查處護(hù)理事故。6、主持召開全院護(hù)士會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長檢查科室 護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計劃。9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實(shí)際問題。10、了解和掌握各

4、種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用情況。篇三：總護(hù)士長崗位職責(zé)總護(hù)士長的崗位職責(zé)有哪些？如果你不清楚，可以參考以下這則總護(hù)士長崗位 職責(zé)。1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理，積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式， 擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計劃， 組織實(shí)施，并定期總結(jié)匯報。2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并 向主任提出對各級護(hù)理人員“升、調(diào)、獎、懲”的意見，參加研究各科護(hù)士長的聘 任，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、 崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)擬定

5、各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理 管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。質(zhì)量評價的 重點(diǎn)放在對病人的護(hù)理效果上。6、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；完善病員入院須知條款,做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。7、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理。8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計劃和使用情況。9、定期組織召開中心護(hù)士長會議，反饋信息，分析、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提 高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新

6、技術(shù)的推廣，注重信息的收集、分析和利用， 促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。12、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。篇四：科護(hù)士長的崗位職責(zé)總結(jié)1 .在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作的目 標(biāo)管理、工作計劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定本科護(hù)理工作計劃，報護(hù)理部審批后 組織實(shí)施。2 .深入本科各病區(qū)參加晨會與床頭交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，落實(shí)。對復(fù)雜、疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，要親自參加實(shí)踐。3 .開展以患者為中心的職業(yè)道德教育， 增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心， 提高服 務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯、事 故。做好本科

7、的質(zhì)量控制工作。4 .隨同科主任查房，了解本科各區(qū)危重患者的病情，掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱 環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。5 .突出特色，開展“以病人為中心”的整體護(hù)理。有計劃地提高本科護(hù)理人員 的基礎(chǔ)理論水平，辨證施護(hù)能力與各項(xiàng)操作技能，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。6 .負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制，定期組織科內(nèi)護(hù)士長相互檢查， 監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)理質(zhì)量 及病房管理。7 .組織本科開展護(hù)理科研，培養(yǎng)?？谱o(hù)理科技型護(hù)理人才。醫(yī)學(xué)、教育網(wǎng)搜集整理8 .掌握本科患者動態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時提出改進(jìn)措施和意見。9 .負(fù)責(zé)組織、安排各級護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)工作。10 .協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。篇五：

8、（總護(hù)士長）工作職責(zé)1 .在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長、副院長 審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。2 .負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)， 并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好 基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。3 .深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4 .負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn) 練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。5 .掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員 的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員開、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯 事故得與各科室共同研究處理。6 .審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。7 .提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。8 .檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化