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文檔簡介

1、精品文檔策劃部個人工作計劃-WORD文檔,下載后可編輯修改-策劃部個人工作計劃本人于xxxx年7月15日加入到xx公司,至今工作12天。從最 初時的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選 拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到 xx工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且 讓我決定在這里去奮斗我的青春!關(guān)于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán) 節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解 活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán) 益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進行,提出活動中的不足之 處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結(jié)。但我還需要學(xué)

2、習(xí)很 多,各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組 長,自己多學(xué)多做。這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目。策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn) 在只了解了 一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn) 品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數(shù)及年齡段,品牌的文化, 電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù), 以監(jiān)督廣告播出 的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結(jié)。 這 是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地 i精品文檔方。所以我會從每個環(huán)

3、節(jié)抓起,認真的學(xué)習(xí),虛心的請教,多看看別 人經(jīng)典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意, 這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關(guān)系維 護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學(xué)習(xí),如果沒有這種理念在心里,那 客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實 去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝 通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到 外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗,所 以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第

4、四個科目。在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考, 發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相 信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!策劃部個人工作計劃一、xxxx年總結(jié)部分xxxx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這 是一個糾結(jié)的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要 的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控, 嚴重影響了全國各 地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未 入市的項目也放緩了開發(fā)進度??v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必 然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。

5、我認為, 不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利 者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景, 分析自己所在行業(yè)背景中 的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成 為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個 工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。 其中,達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作, 后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改,項目進入 報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工 作后,也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣

6、漢項目完成了前 期市場調(diào)查工作。另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行 的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究, 還有寫字樓 市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資 源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。同時,隨著公司發(fā)展計劃的推進,公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施, 為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù) 水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓(xùn) 和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專 業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也 是明年部門工作中的重

7、點之一。總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認識問題, 進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā) 現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納1、專業(yè)水平不夠深。在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠, 分析項目問 題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題, 都需要不斷 積累經(jīng)驗和提高。2、工作細致度不夠。通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來, 工作執(zhí)行過程注意力不夠, 統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查 工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候 獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。3、團隊協(xié)作能力低。策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策

8、劃能力體現(xiàn)的是各個成 員圍繞一個目標,集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成 這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴 重缺乏溝通。4、工作激情不夠。營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策 劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作, 以完成事項為目 的,而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作, 都是平時容易犯 的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做 工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是

9、xxxx 年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。作為乙方單位,平時還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升 自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提 局。二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為 500萬元,主要從以下三 個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn)1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成 300萬任 務(wù)目標,其中鄲縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成 150萬,達州海川達項 目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在 年底或明年正式開始銷售。2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬,此板塊

10、策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項 目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù), 順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容,實現(xiàn)至少 10萬元策劃服務(wù)收入。三、策劃部年度工作計劃1、銷售代理項目策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù), 提供項目市場詳細的市場調(diào)查報告, 并及時有效的更新市場信息,關(guān) 注相關(guān)政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營 銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個 項目順利完成年度銷售任務(wù)。鄲縣項目工彳時間安排(預(yù)計6月正式銷售)xxxx年2月,完成鄲縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)

11、查及報告編寫;3月, 完成項目營銷推廣策劃報告,策劃專員面試;4月,落實策劃專員入職培訓(xùn),對接關(guān)于項目營銷工作配合的其 他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷 等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作 5月,配合完成售樓部的裝修與驗收,沙盤的安裝和驗收,其他銷售 道具到位,配合銷售部進場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān) 培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時建立項 目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場的項目銷 售價格及銷售政策,按計劃完成

12、開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí) 行,爭取開盤階段迅速走量。7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計,及時 調(diào)整遇到的問題8-10月,持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作,對銷售信息、 市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活 動或體驗式活動吸引人期,提高成交。11-12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房 源的宣傳入市。達州項目工彳時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)由于其與鄲縣項目正式銷售時間晚幾個月, 錯開了鄲縣開盤前巨 大工作量的時間。該項目策劃工作安排 xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào) 查,7月份完成項目營銷推廣策劃報告,從 8月份開始的工作安排參

13、照鄲縣項目開展。2、項目拓展根據(jù)公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配 合開展新項目提案、競標及客戶維護工作,年內(nèi)力爭完成2個銷售代 理項目的拓展工作。3、日?;A(chǔ)信息的收集更新在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新,包括房地產(chǎn)政策、 成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。 這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新,形成工作制度,同時對開展營銷的 項目所在的市場情況建立起定時維護的制度, 做到對一個項目市場的 土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計,并 與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。4、策劃部團隊建設(shè)與提升根據(jù)代理項目推進時間,兩個項目都在下半

14、年開展營銷工作, 前 期主要以市場調(diào)查和項目跟進為主,所以上半年策劃部人員暫不增加, 團隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實地參考等方式進行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、 招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以 及薪酬獎懲制度的制定與實施。項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員,要求有過項目駐 場或策劃助理工作經(jīng)驗,相關(guān)素質(zhì)符合要求,進行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快 上手。屆時策劃部團隊初步建立,部門制度完善,能夠有序的進行日 常工作開展和新項目拓展。策劃專員招聘要求23-30歲,廣告、市場營銷、建筑及經(jīng)濟專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、

15、制作工藝。具備較強的創(chuàng)新意識,能獨立策劃項目并撰寫方案 ;較好的文字 寫作能力,能撰寫專業(yè)分析稿件;較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件WORD EXCLE AUTOCADPOWERPOINT練操作。善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作。誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對 工作的激情。策劃專員工作職責協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告;協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營銷策略,協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、 溝通及客戶關(guān)系維護;項目營銷方案的執(zhí)行;項目產(chǎn)品定位分析;樓書、D郵等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;與合作單位溝通接

16、洽.策劃部個人工作計劃為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對 20XX年度工作開展的總安排主要負責1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。 常規(guī)活動有心理健康活 動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊 助相應(yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議 按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)部長職責1、負責策劃下學(xué)期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作,

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