新會(huì)計(jì)繼續(xù)教育-管理會(huì)計(jì)答案

1、管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理一、單選題1在企業(yè)的三大目標(biāo)中，（）是終極目標(biāo)。A、生存B發(fā)展C獲利D擴(kuò)張AB * CD2、 （）是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來(lái)揭示同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的若干不同項(xiàng)目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān) 系，借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一種分析方法。A、趨勢(shì)分析法B水平分析法C因素分析法D比率分析法ABC " D3、市場(chǎng)法模型的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、應(yīng)用廣泛B基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)C(jī)操作復(fù)雜D不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益* ABCD4、下列選項(xiàng)中屬于成本法模型的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、簡(jiǎn)便B評(píng)估成本較大C復(fù)雜D整合效應(yīng)差* ABCD5、 （）是首本全球發(fā)行的中國(guó)企業(yè)家管理著作，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商業(yè)歷史。A、萬(wàn)達(dá)哲學(xué)B聯(lián)想涅槃

2、C價(jià)值為綱D中國(guó)式經(jīng)濟(jì)增加值考核實(shí)踐探索6、 我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是（）。A、阿里巴巴B支付寶C華為D騰訊ABC " D7、 銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)是（）。A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率B制造成本率C銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)率D資產(chǎn)負(fù)債率"AB ；： CD8、只有保證（）能得到足夠的回報(bào)，公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞，獲得維持發(fā)展的資金。A、債權(quán)人B股東C管理層D基層員工A * BCD9、，那么該股票的價(jià)格具有泡沫，價(jià)值被高估。如果一家公司股票的市盈率（過(guò)高過(guò)低不變無(wú)影響10、（）適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度基本合理的預(yù)算指標(biāo)編制。A、定期預(yù)算B滾動(dòng)預(yù)算C增量預(yù)算D零基預(yù)算AB 拎

3、CD二、多選題1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念包括（）。A、規(guī)模最大化B利潤(rùn)最大化C價(jià)值最大化D人員最大化“ A *B *C D2、下列對(duì)規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中，正確的有（）。A、規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)B規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段C收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大，不計(jì)成本費(fèi)用，投資過(guò)度擴(kuò)張D產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高"AB " C " D）活動(dòng)并為之提供有用）等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位（ 信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。A、規(guī)劃B決策C控制D評(píng)價(jià)“ A

4、丁 BC " D 4、定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的（ 應(yīng)達(dá)到的水平。A配備B利用C消耗D獲得的成果AB C"D5、非經(jīng)營(yíng)性收益具有（）。A偶然性B必然性C不可持續(xù)性D可持續(xù)性AB"CD6、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)的缺點(diǎn)包括（）。A、具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性B沒(méi)有考慮股權(quán)資本成本C引發(fā)管理者短期行為D沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因A I-1 BCD7、公司價(jià)值之體現(xiàn)，涉及（）方面的內(nèi)容。A、公司戰(zhàn)略B公司理財(cái)C公司治理D投資者關(guān)系“ A可B味C ° D）。8、下列對(duì)利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中，正確的有（A、利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化B利

5、潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在C利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)張D利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為“ AB C“ D9、炒股秘訣原則包括（）。A、心中無(wú)股B安全第一C價(jià)值評(píng)估D集中投資“ AB C"D10、經(jīng)營(yíng)分析定律包括（）。A、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況B經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾 偏措施C經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響D經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾 偏措施A ' B °C "

6、D三、判斷題1、 EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本，而且考慮了股東權(quán)益資本成本。（）對(duì)錯(cuò)2、 預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。（）對(duì)錯(cuò)3、 績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)是以組織定位為基礎(chǔ)；以平衡計(jì)分卡為框架；以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。（ ）對(duì)錯(cuò)4、會(huì)計(jì)收益是一種 短視指標(biāo)”，片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。（）對(duì)錯(cuò)5、 資本需求少，回報(bào)高的一般都是大公司，不能給整個(gè)公司帶來(lái)足夠大的回報(bào)率。（）對(duì)*錯(cuò)6、 投資的目標(biāo)是尋找那些未來(lái)20年具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而且價(jià)格上具有安全邊際的優(yōu)秀公司。（）對(duì)錯(cuò)7、 績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃，它是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。（）對(duì)錯(cuò)8、在

7、評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定方面，盡管平衡計(jì)分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達(dá)到利益平衡。（）對(duì)錯(cuò)9、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期是衡量盈利能力的財(cái)務(wù)比率。（）對(duì)錯(cuò)10、 全面預(yù)算管理在投資性、綜合性集團(tuán)公司推進(jìn)的難度，比實(shí)業(yè)性、專業(yè)性公司低。（）對(duì)*錯(cuò)管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理一、單選題1、在企業(yè)的三大目標(biāo)中，（）是終極目標(biāo)。A、生存B發(fā)展C獲利D擴(kuò)張【正確答案】C【您的答案】C 正確【答案解析】企業(yè)三大目標(biāo)：1. 生存基本前提；2. 發(fā)展一一關(guān)鍵途徑；3. 獲利終極目標(biāo)。2、（）是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來(lái)揭示同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的若干不同項(xiàng)目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系，借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一種分

8、析方法。A、趨勢(shì)分析法B水平分析法C因素分析法D比率分析法M A 寫(xiě) BCD【正確答案】D【您的答案】D 正確【答案解析】比率分析法是運(yùn)用相對(duì)數(shù)來(lái)揭示同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的若干不同項(xiàng)目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系，借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一種分析方法。3、市場(chǎng)法模型的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、應(yīng)用廣泛B基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)C(jī)操作復(fù)雜D不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益A ABCD【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】市場(chǎng)法模型優(yōu)點(diǎn)：操作的簡(jiǎn)便性，應(yīng)用的廣泛性。缺點(diǎn)：市場(chǎng)法中的基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)，而不是現(xiàn)金流量；只使用一年的結(jié)果，而不是公司整 個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益。4、下列選項(xiàng)中屬于成本法模型的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、簡(jiǎn)便B評(píng)估

9、成本較大C復(fù)雜D整合效應(yīng)差【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】成本法模型優(yōu)點(diǎn)：具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性。缺點(diǎn)：評(píng)估成本較大；難以反映企業(yè)組織資本的價(jià)值；忽視了企業(yè)各單項(xiàng)資產(chǎn)間的整合效 應(yīng)。5、 （）是首本全球發(fā)行的中國(guó)企業(yè)家管理著作，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商業(yè)歷史。A、萬(wàn)達(dá)哲學(xué)B聯(lián)想涅槃C價(jià)值為綱D中國(guó)式經(jīng)濟(jì)增加值考核實(shí)踐探索A A BC D【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】萬(wàn)達(dá)哲學(xué) 2016年在海外發(fā)行四種語(yǔ)言版本，這是首本全球發(fā)行的中國(guó)企 業(yè)家管理著作，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商業(yè)歷史。6、 我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是（）。A、阿里巴巴B支付寶C華為D騰訊A ABCD【正確答案】

10、D【您的答案】D 正確【答案解析】我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是騰訊。7、 銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)是（）。A、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率B制造成本率C銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)率D資產(chǎn)負(fù)債率；ABCD【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】單項(xiàng)預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)：銷(xiāo)售預(yù)算：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率；速動(dòng)比率。成本預(yù)算：制造成本率（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率）；人工成本增長(zhǎng)率及占財(cái)務(wù)增加值比例。費(fèi)用預(yù)算：管理費(fèi)用增長(zhǎng)率及占財(cái)務(wù)增加值比例；銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)率；折舊費(fèi)用占財(cái)務(wù) 增加值比例。投資預(yù)算：投資增長(zhǎng)率及回報(bào)率。研發(fā)預(yù)算：研發(fā)費(fèi)用占財(cái)務(wù)增加值比例。資金預(yù)算（含籌資預(yù)算）：資產(chǎn)負(fù)債率；付息債務(wù)總量與結(jié)構(gòu)；應(yīng)收賬款占用總量及周轉(zhuǎn)

11、率；存貨占用總量及周轉(zhuǎn)率；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量。資本性支出預(yù)算：資本性支出增長(zhǎng)率及占總支出比重。8、 只有保證（）能得到足夠的回報(bào)，公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞，獲得維持發(fā)展的 資金。A、債權(quán)人B股東C管理層D基層員工；A ； B c d【正確答案】B【您的答案】B 正確【答案解析】?jī)r(jià)值管理是基于公司股東價(jià)值最大化的管理體制，是強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的管理體 制。企業(yè)集中于股東價(jià)值創(chuàng)造可以有效地平衡不同利益相關(guān)者之間相互沖突的利益。也就 是說(shuō)股東回報(bào)是首要的，因?yàn)橹挥斜ＷC股東能得到足夠的回報(bào)，公司才能受到資本市場(chǎng)的 青睞，獲得維持發(fā)展的資金。而其他利益相關(guān)者才能從公司的持續(xù)發(fā)展中受益。9、 如果一家公司股票的

12、市盈率（），那么該股票的價(jià)格具有泡沫，價(jià)值被高估。A、過(guò)高B過(guò)低C不變D無(wú)影響M A B c d【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】如果一家公司股票的市盈率過(guò)高，那么該股票的價(jià)格具有泡沫，價(jià)值被高估。10、 （）適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度基本合理的預(yù)算指標(biāo)編制。A、定期預(yù)算B滾動(dòng)預(yù)算C增量預(yù)算D零基預(yù)算【正確答案】C【您的答案】C 正確【答案解析】增量預(yù)算適用于影響因素簡(jiǎn)單和以前年度基本合理的預(yù)算指標(biāo)編制。二、多選題1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念包括（）。A、規(guī)模最大化B利潤(rùn)最大化C價(jià)值最大化D人員最大化i AB=HcID【正確答案】ABC【您的答案】ABC 正確【答案解析】企業(yè)三種經(jīng)營(yíng)理念：

13、1.規(guī)模最大化；2.利潤(rùn)最大化；3價(jià)值最大化。2、下列對(duì)規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中，正確的有（）。A、規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)B規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段C收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大，不計(jì)成本費(fèi)用，投資過(guò)度擴(kuò)張D產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念評(píng)價(jià)：規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)。規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段。收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大，不計(jì)成本費(fèi)用，投資過(guò)度擴(kuò)張。產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投

14、資過(guò)度擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高。3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位（）活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。A、規(guī)劃B決策C控制D評(píng)價(jià)【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、 評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。4、 定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的（）等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或 應(yīng)達(dá)到的水平。A、配備B利用C消耗D獲得的成果ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、禾U用和消耗以及

15、獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。5、非經(jīng)營(yíng)性收益具有（）。A、偶然性B必然性C不可持續(xù)性 D可持續(xù)性ABCD【正確答案】AC【您的答案】AC 正確【答案解析】非經(jīng)營(yíng)性收益具有偶然性、不可持續(xù)性。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓了就沒(méi)有了，股票投資本 身就具有不確定性，沒(méi)有誰(shuí)敢絕對(duì)保證一年有多少收益。因此，非經(jīng)營(yíng)性收益是可遇而不 可求的。6、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)的缺點(diǎn)包括（）。A、具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性B沒(méi)有考慮股權(quán)資本成本C引發(fā)管理者短期行為D沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因ABCD【正確答案】BCD【您的答案】BCD 正確【答案解析】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)：1. ROE是典型的代表，反映股東投資回報(bào)程度。2. 優(yōu)點(diǎn)

16、：具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性。3. 缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮股權(quán)資本成本；引發(fā)管理者短期行為；沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng) 因。7、公司價(jià)值之體現(xiàn)，涉及（）方面的內(nèi)容。A、公司戰(zhàn)略B公司理財(cái)C公司治理D投資者關(guān)系A(chǔ) BCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確4個(gè)方【答案解析】公司價(jià)值之體現(xiàn)，涉及公司戰(zhàn)略、公司理財(cái)、公司治理、投資者關(guān)系 面的內(nèi)容。8、下列對(duì)利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中，正確的有（）。A、利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化B利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在C利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)張D利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】A

17、BCD 正確【答案解析】利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念評(píng)價(jià)：利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)張。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致盈利質(zhì)量不高。利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。9、炒股秘訣原則包括（）。A、心中無(wú)股B安全第一C價(jià)值評(píng)估D集中投資【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】炒股秘訣原則：心中無(wú)股、安全第一、選股如選妻、知己知彼、一流業(yè)務(wù)、一流業(yè)績(jī)、價(jià)值評(píng)估、集中投資、長(zhǎng)期投資。10、經(jīng)營(yíng)分析定律包括（）。A、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況B經(jīng)營(yíng)分析首先

18、就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾 偏措施C經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響D經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾偏措施ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】經(jīng)營(yíng)分析第一定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算 執(zhí)行情況。經(jīng)營(yíng)分析第二定律：經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成 原因，以便采取糾偏措施。經(jīng)營(yíng)分析第三定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的 影響。經(jīng)營(yíng)分析第四定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增

19、減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾偏措施。三、判斷題1、 EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本，而且考慮了股東權(quán)益資本成本。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本，而且考慮了股東權(quán)益資本成本。2、 預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】預(yù)算是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)量化、價(jià)值化的表現(xiàn)形式。3、 績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)是以組織定位為基礎(chǔ)；以平衡計(jì)分卡為框架； 以經(jīng)濟(jì)增加值為核心。（ ）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)是以組織定位為基礎(chǔ)；以平衡計(jì)分卡為框架；以經(jīng)濟(jì)增 加值為核心。4、會(huì)計(jì)收益是一種 短視指標(biāo)”，片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。（）對(duì)錯(cuò)【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)正確【答案解析】會(huì)計(jì)收益是一種短視指標(biāo)”，片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。5、 資本需求少，回報(bào)高的一般都是大公司， 不能給整個(gè)公司帶來(lái)足夠大的回報(bào)率。（）對(duì)