施工總承包企業(yè)信息化考評(píng)表細(xì)則說(shuō)課材料_第1頁(yè)
施工總承包企業(yè)信息化考評(píng)表細(xì)則說(shuō)課材料_第2頁(yè)
施工總承包企業(yè)信息化考評(píng)表細(xì)則說(shuō)課材料_第3頁(yè)
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1、建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)細(xì)則一、考評(píng)原則1. 應(yīng)用為主、功能為輔 ??荚u(píng)企業(yè)信息化,不要過(guò)分追求系統(tǒng)功能,只要企業(yè)達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的主要功能要求,重在考察企業(yè)信息系統(tǒng) 的應(yīng)用情況。對(duì)于那些企業(yè)投入大量資金建立的信息系統(tǒng),而在企業(yè)日常管理中得不到真正應(yīng)用的現(xiàn)象,尤其是只為申報(bào)企業(yè)資質(zhì),建立信 息系統(tǒng)的行為,要堅(jiān)決反對(duì)。2. 強(qiáng)調(diào)效果 ??荚u(píng)企業(yè)信息化,重在考察信息化對(duì)企業(yè)工作效率、管理水平等方面的提升,防止將企業(yè)信息化做成“面子工程”。3. 注重內(nèi)容,避免教條 ??荚u(píng)企業(yè)信息化,主要評(píng)價(jià)企業(yè)信息系統(tǒng)的功能及其內(nèi)涵是否滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于那些功能名稱(chēng)和按照 各自企業(yè)的管理流程建立的

2、,且與本標(biāo)準(zhǔn)功能編排不一致的信息系統(tǒng),以及能夠達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)功能主要要求且非本標(biāo)準(zhǔn)限定的基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò) 環(huán)境和安全保障等,都不應(yīng)作為扣分的依據(jù)。4. 重視規(guī)劃,建好標(biāo)準(zhǔn) ??荚u(píng)企業(yè)信息化,不僅要考察企業(yè)的應(yīng)用成效、系統(tǒng)功能,還應(yīng)考評(píng)企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)體系。5. 保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠 ??荚u(píng)時(shí)應(yīng)采用必要的可以采用的科學(xué)、實(shí)用手段,認(rèn)真檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,防止偽造系統(tǒng) 數(shù)據(jù)。6. 遵守誠(chéng)信 。企業(yè)必須按照考評(píng)要求,如實(shí)提供企業(yè)信息化資料。對(duì)于提供虛假資料的企業(yè),信息化考評(píng)專(zhuān)家組應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管 部門(mén),情況嚴(yán)重者,可以直接判定其信息化考評(píng)不達(dá)標(biāo)。7. 考評(píng)為主,匯報(bào)為輔 ??荚u(píng)企業(yè)

3、信息化,考評(píng)專(zhuān)家應(yīng)親臨企業(yè),進(jìn)入信息系統(tǒng)進(jìn)行操作檢查,不能只聽(tīng)企業(yè)的口頭匯報(bào)。二、 考評(píng)程序1、閱讀企業(yè)上報(bào)的企業(yè)信息化建設(shè)情況介紹,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站了解企業(yè)基本情況,同時(shí)檢查企業(yè)網(wǎng)站各欄目設(shè)置和內(nèi)容更新情況。2、實(shí)地考察:1、聽(tīng)取企業(yè)信息化總體情況介紹,主要包括以下幾方面的內(nèi)容:1 )信息化建設(shè)的基本情況:包括企業(yè)信息化整體規(guī)劃及實(shí)施情況、信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及編碼體系建設(shè)等。2)應(yīng)用效果:企業(yè)實(shí)施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。2、系統(tǒng)檢查:企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)介紹系統(tǒng)功能,專(zhuān)家質(zhì)疑并根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行打分。3、使用率情況檢查:竣工管理模塊及檔案管理系統(tǒng)只對(duì)近兩年 (以申報(bào)日期往前推算) 竣工的項(xiàng)目

4、進(jìn)行考評(píng); 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) (除竣工項(xiàng)目管理模塊以外) 只對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。在建項(xiàng)目與竣工項(xiàng)目的界定始點(diǎn)應(yīng)以資質(zhì)申報(bào)日期為準(zhǔn),竣工項(xiàng)目以竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn),所有項(xiàng)目目錄在建設(shè)部網(wǎng) 站公示。通過(guò)企業(yè)提供的已經(jīng)使用信息系統(tǒng)管理的在建項(xiàng)目目錄,隨機(jī)抽取 10% 的項(xiàng)目(最少不少于 5個(gè),最多不超過(guò) 20 個(gè)),檢查這些項(xiàng)目 對(duì)應(yīng)各功能模塊的使用情況并進(jìn)行打分。通過(guò)企業(yè)提供的竣工項(xiàng)目目錄,隨機(jī)抽取 5% 的竣工項(xiàng)目(最少不少于 5個(gè),最多不超過(guò) 20 個(gè)),對(duì)竣工項(xiàng)目的竣工管理和檔案管理 情況進(jìn)行打分。對(duì)于系統(tǒng)中功能項(xiàng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,但數(shù)據(jù)不完整(缺少個(gè)別數(shù)據(jù)的情況除外)或沒(méi)有數(shù)據(jù)的情況, 不能計(jì)入有

5、效的使用率。4 、真實(shí)性檢查:隨機(jī)抽取 10 條以上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(最多不超過(guò) 20 條),要求企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)提供錄入數(shù)據(jù)源的相關(guān)證明資料,以核實(shí)系 統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,若出現(xiàn) 50%以上的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與提供的證明資料不一致或無(wú)證明資料,可認(rèn)定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實(shí),并判定為信息化考 評(píng)不達(dá)標(biāo)。評(píng)審專(zhuān)家也可以要求企業(yè)業(yè)務(wù)人員,現(xiàn)場(chǎng)操作所使用的模塊或子系統(tǒng),以核實(shí)信息系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)際使用情況。業(yè)務(wù)人員不能操作系統(tǒng), 可認(rèn)定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不真實(shí),并直接判定為信息化考評(píng)不達(dá)標(biāo)。5、企業(yè)信息中心實(shí)地考察:到企業(yè)計(jì)算機(jī)中心實(shí)地考察,檢查機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)安全等建設(shè)情況,檢查 有關(guān)的系統(tǒng)文檔,對(duì)硬件

6、基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)打分。6、文件檢查:對(duì)制度保障指標(biāo)的考核,要求企業(yè)提供已發(fā)布執(zhí)行的信息系統(tǒng)保障制度;對(duì)資金保障指標(biāo)的考核要求企業(yè)提供計(jì)劃文件 和相關(guān)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并對(duì)相應(yīng)的指標(biāo)項(xiàng)打分。二、評(píng)分說(shuō)明1、 信息化考評(píng)指標(biāo)的第一至七項(xiàng)為保證性指標(biāo)項(xiàng)目,滿分為100分。2、 信息化考評(píng)指標(biāo)的第八項(xiàng)為引導(dǎo)性指標(biāo)項(xiàng)目,滿分10分,得分按照50%計(jì)算加入總分。3、企業(yè)信息化考評(píng)最終得分為所有信息化考評(píng)專(zhuān)家總分的平均值。4、信息化考評(píng)指標(biāo)的最終得分大于等于 60分為合格,且信息化考評(píng)指標(biāo)的第二項(xiàng)“綜合項(xiàng)目管理”指標(biāo)項(xiàng)的得分必須大于等于 30分。5、 信息化考評(píng)指標(biāo)的使用率計(jì)算方法:使用率 =(企業(yè)上報(bào)使

7、用信息化管理項(xiàng)目數(shù)量/企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目總數(shù))* (抽查項(xiàng)目合格數(shù)/抽查項(xiàng)目總 數(shù))*100%6、停工項(xiàng)目不計(jì)入項(xiàng)目總數(shù),停工項(xiàng)目需提供停工證明。四、申報(bào)資料要求1、企業(yè)信息化基本情況介紹材料2、企業(yè)在建項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目以及停工項(xiàng)目匯總表(見(jiàn)附件一)3、信息化考評(píng)指標(biāo)自評(píng)表(見(jiàn)建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)表)建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)表序號(hào)考核點(diǎn)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值得分一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1硬件設(shè) 施企業(yè)計(jì)算機(jī) 中心機(jī)房建設(shè), 及系統(tǒng)服務(wù)器等 硬件設(shè)施建設(shè)??偡郑?分1、有獨(dú)立的中心機(jī)房,機(jī)房按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并有防火、恒溫控 制、UPS等機(jī)房安全保障措施,或企業(yè)選擇有資

8、質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)器托管方式(需要提供合同),得 1分,以上功能不完備得0.5分,否 則不得分;12、機(jī)房中對(duì)服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻等各種設(shè)備進(jìn)行歸置, 或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)器托管方式(需要提供合同), 得1分,否則不得分;13、機(jī)房?jī)?nèi)具有硬件防火墻、核心交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,以及有單獨(dú)安 裝信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的服務(wù)器,或企業(yè)選擇有資格的IDC服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)器 托管方式(需要提供合同),得1分,否則不得分。14、機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備具有明確的設(shè)備配置表,以及企業(yè)各種軟件應(yīng)用 系統(tǒng)在服務(wù)器上的分布表(包括企業(yè)采用服務(wù)器托管方式),得1分,否則不得分;15、有專(zhuān)職人員(包括相應(yīng)的

9、崗位職責(zé))維護(hù)各種硬件設(shè)備,得1分,否則不得分。1企業(yè)項(xiàng)目部 電腦配備情況。總分:1分企業(yè)每一個(gè)項(xiàng)目部至少配備1臺(tái)以上電腦,得1分,否則不得分。1考核要點(diǎn):對(duì)機(jī)房中的服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻等各種設(shè)備進(jìn)行歸置,機(jī)房有防火、恒溫控制、 UPS等保障措施,機(jī)房有專(zhuān)職的網(wǎng)絡(luò) 管理或者系統(tǒng)管理員,這些要求是需要達(dá)到的。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該能出具機(jī)房設(shè)備的完整配置清單、 各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記 錄表單供檢查,這是證明硬件設(shè)備配備完備以及設(shè)備系統(tǒng)是否正常運(yùn)行的主要證據(jù)。要求企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目部配置 1臺(tái)以上電腦,因此企業(yè) 系統(tǒng)管理員應(yīng)該保留一個(gè)完整的項(xiàng)目部清單和項(xiàng)目部電腦終端的數(shù)量的清單,以提供查看

10、。如 企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)器 托管,1、2、3可得分,但也必須滿足4、5的考核要求???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企'業(yè)內(nèi)部局 域網(wǎng)建設(shè)??偡郑?分企業(yè)已建立由硬件防火墻、核心交換機(jī)等組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),并有 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、等資料,得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。1企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡(luò)管理措施,得 1分,否則不得分。1項(xiàng)目部計(jì)算 機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。總分:1分企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部(分支機(jī)構(gòu))具有明確的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部的部分 電腦能連接In ternet網(wǎng)絡(luò),得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。1企業(yè)與項(xiàng)目 部之間網(wǎng)絡(luò)連接 情況??偡郑?分企業(yè)與項(xiàng)目部(分支機(jī)構(gòu)

11、)之間已建立可靠的網(wǎng)絡(luò)連接,或企業(yè)與項(xiàng) 目部(分支機(jī)構(gòu))能通過(guò)In ternet網(wǎng)絡(luò)互相傳輸數(shù)據(jù)和信息,并有完整的 安全機(jī)制,得1分,否則不得分。1項(xiàng)目部(分支機(jī)構(gòu))的電腦或局域網(wǎng)已有必要的安全機(jī)制,得1分,否則不得分。1考核要點(diǎn):要求企業(yè)在總部、明確建制的分子公司建立局域網(wǎng)。各個(gè)項(xiàng)目部(分支機(jī)構(gòu))根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)該使用相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)條件。要求 企業(yè)建立可靠的網(wǎng)絡(luò)連接,將企業(yè)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)連接起來(lái)。網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該保留一份企業(yè)所有分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、內(nèi)部 虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的清單,以證明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)到位。應(yīng)該有一份所有分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)管理員名單以及聯(lián)系方式,無(wú)論是專(zhuān)職 還是兼

12、職的,這些清單和資料都是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范的有力證明???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:3安全保障企業(yè)的網(wǎng)絡(luò) 安全保障措施??偡郑?分企業(yè)具有防火墻及已安裝網(wǎng)絡(luò)管理軟件對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,得1分, 功能不全得0.5分,否則不得分。1企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多層架構(gòu)架設(shè),米用安全的方式部署軟件系統(tǒng),得 1分,否則不得分。1企業(yè)的防病 毒保障措施??偡郑?分企業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)器安裝了防病毒軟件,得 1分,否則不得分。1企業(yè)的系 統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措 施??偡郑?分企業(yè)已對(duì)各種信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,得 1分,否則不得分。1考核要點(diǎn):要求企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)安全、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保障措施,主要是指防火墻(以硬件為最佳)、防病毒軟

13、件、數(shù)據(jù)備份軟件、 磁帶機(jī)。企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)采用多層架構(gòu)架設(shè)。在信息系統(tǒng)的日常管理中,應(yīng)保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單、備份磁帶的存 放入庫(kù)記錄(包括異地存放入庫(kù)記錄)、備份恢復(fù)測(cè)試記錄、防病毒軟件的更新升級(jí)記錄,這些都是證明企業(yè)擁有并良好運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)安全和 數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的有力證據(jù)???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:4資金保障企業(yè)信息化 建設(shè)的資金保 障??偡郑?分企業(yè)近2年每年均有獨(dú)立的信息化建設(shè)預(yù)算計(jì)劃,得 1分,否則不得 分。1企業(yè)能按信息化建設(shè)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,使信息化建設(shè)有資金保障,得1分,否則不得分。1考核要點(diǎn):要求企業(yè)有信息化的資金預(yù)算并付諸執(zhí)行,企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)該單獨(dú)提供一份企業(yè)信息化方面的

14、預(yù)算以及實(shí)際支出,注意不僅要匯總統(tǒng)計(jì)在軟件、硬件和各種設(shè)備的直接投入,還應(yīng)該統(tǒng)計(jì)企業(yè)所有分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)用(例如上網(wǎng)費(fèi)等),更要注意的是應(yīng)該將所有與信息 化管理人員、全企業(yè)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的信息化管理人員、信息化部門(mén)的管理費(fèi)用辦公費(fèi)用、信息化人員的培訓(xùn)費(fèi)用,以及對(duì)企業(yè)所有人員進(jìn) 行信息化相關(guān)培訓(xùn)的費(fèi)用都要進(jìn)行充分的統(tǒng)計(jì),盡量提高企業(yè)信息化投入資金,并且提供關(guān)于企業(yè)產(chǎn)值和毛利等數(shù)據(jù), 證明企業(yè)的科技和信息化投入比例???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:5制度保障企業(yè)信息化 運(yùn)行的各種管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中各崗位具有明確的崗位職責(zé),企業(yè)信息系統(tǒng)中的各種 角色分配與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng),得1分,否則不得分。1制度情況???/p>

15、分:3分企業(yè)的信息系統(tǒng)具有系統(tǒng)運(yùn)行記錄和用戶權(quán)限控制功能,得1分,否則不得分。1企業(yè)的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊(cè),得 1分,否則不得分。1考核要點(diǎn):要求企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度,也可以通過(guò)系統(tǒng)管理手冊(cè)來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)按照計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)機(jī)房中心、綜合項(xiàng)目 管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度。運(yùn)行管理制度主要包括系統(tǒng)管理的崗位 設(shè)置、崗位職責(zé)、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運(yùn)行記錄、系統(tǒng)維護(hù)、用戶權(quán)限維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊(cè)、等等這些管理制度。應(yīng)該提供這些管理制 度或者管理手冊(cè),并且盡量提供系統(tǒng)日常運(yùn)行中的管理工作日志,證明系統(tǒng)運(yùn)行和系統(tǒng)管理工作到位???/p>

16、 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:6企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站企業(yè)對(duì)外門(mén) 戶網(wǎng)站建設(shè)??偡郑?分企業(yè)已建立自己的 WEB門(mén)戶網(wǎng)站,具有后臺(tái)管理功能,得 1分,否 則不得分。1對(duì)企業(yè)新聞中心或企業(yè)動(dòng)態(tài)等動(dòng)態(tài)欄目,至少每?jī)芍芨?,?分,否則不得分。1網(wǎng)站至少具有企業(yè)介紹、企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績(jī)等內(nèi)容,得1分,否則不得分。1考核要點(diǎn):要求企業(yè)建立對(duì)外門(mén)戶網(wǎng)站,注意內(nèi)容及時(shí)更新,系統(tǒng)管理員應(yīng)該有一份內(nèi)容更新的記錄,證明更新的頻率和及時(shí)性,并且應(yīng)該將企 業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容,例如工程業(yè)績(jī)案例、并且將內(nèi)容欄目設(shè)置盡量豐富。考 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:實(shí)得分小計(jì)(滿分23分):二、綜合項(xiàng)目管理1綜合能力企業(yè)綜合項(xiàng) 目管理協(xié)同平臺(tái)

17、 的建立。總分:1分建立了企業(yè)所有用戶能參與的管理系統(tǒng)平臺(tái),且能反應(yīng)協(xié)同辦公的各 組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與項(xiàng)目間的協(xié)同辦公,得 1分,否則不得分。1企業(yè)綜合項(xiàng) 目管理系統(tǒng)的業(yè) 務(wù)管理功能。總分:5分1、具有對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理''合同管理、成本 理等功能,得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。管12、具有對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行物資管理、設(shè)備管理、'安全管理、'質(zhì)量管理 '風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理等功能1 得,功能不全得0.5分,否則不得分。、13、企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中必須實(shí)現(xiàn)合同、成本、進(jìn)度間的數(shù)據(jù)關(guān) 聯(lián),不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)填報(bào),得1分,功能不全得0.5分,否則

18、不得分。14、各業(yè)務(wù)審批能直接和協(xié)同平臺(tái)整合,得 1分,否則不得分。15、企業(yè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)各功能或模塊中的審批或預(yù)警,得1分,否則不得分。1企業(yè)綜合項(xiàng) 目管理系統(tǒng)的數(shù) 據(jù)集成或應(yīng)用集 成功能??偡郑?分建立與企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)集成得 0.5分,建立應(yīng)用集成得1分, 否則不得分。1建立與企業(yè)人力資源系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)集成得 0.5分,建立應(yīng)用集成得1 分,否則不得分。1建立與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)集成得 0.5分,建立應(yīng)用集成得1 分,否則不得分。1企業(yè)綜合項(xiàng) 目管理系統(tǒng)使用 情況。總分:1分必須達(dá)到上述功能1、2、4、5的要求,并且使用該系統(tǒng)的項(xiàng)目占企 業(yè)項(xiàng)目總數(shù)30%以上,得1分,否則不得

19、分。1考核要點(diǎn):要求企業(yè)建立一個(gè)全方位的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)。信息平臺(tái)通過(guò)協(xié)同門(mén)戶實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目-分子公司- 總公司多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞,數(shù)據(jù)精確到項(xiàng)目級(jí),但系統(tǒng)體現(xiàn)企業(yè)(法人)對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的管理、控制、監(jiān)督以及決策,而不是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目級(jí)管理。信 息平臺(tái)的核心內(nèi)容還是綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成化的項(xiàng)目職能管理,包括:合同管理、成本管理、分包管理、進(jìn)度 管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、竣工管理、物資管理、設(shè)備機(jī)械管理、工程資料管理等,而不是各個(gè)職能管理分別采用不同的、 彼此隔離的工具軟件,集成化才能避免數(shù)據(jù)孤島,體現(xiàn)綜合項(xiàng)目管理思想,而不是簡(jiǎn)單的職能管理思想。信息平臺(tái)整

20、合綜合項(xiàng)目管理、人 力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理等這些企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的、完整的信息化管理體系、權(quán)限管理體系,并且實(shí)現(xiàn)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng) 與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的集成,體現(xiàn)企業(yè)管理體系的完整性與集成性。考 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:2招投標(biāo)系統(tǒng)的招投 標(biāo)管理功能。總分:2分1、具有編制電子標(biāo)書(shū)、概預(yù)算功能,得 1分,功能不全得0.5分, 否則不得分。12、具有能夠查詢(xún)工程用各類(lèi)主材的市場(chǎng)價(jià)格功能,得1分,否則不得分。1系統(tǒng)的招投 標(biāo)管理使用情 況。總分:2分必須達(dá)到上述功能1的要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50%以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10

21、%加1分,最高2分。2考核要點(diǎn):要求綜合項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的電子化。企業(yè)目前一般采用各種概預(yù)算軟件、標(biāo)書(shū)編制軟件、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工具,能夠利用軟件進(jìn)行標(biāo)書(shū)編寫(xiě)即可。在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,可以將企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行信息化管理,對(duì)業(yè)主、招標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)要求等這些信息進(jìn) 仃管理,對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)仃管理和審批,例如對(duì)投標(biāo)、投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、合同談判、投標(biāo)保證金、合同履約保證金、合同文 件、合同內(nèi)部交底等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行流程審批,以提高企業(yè)對(duì)其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的效益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。系統(tǒng)可以集成標(biāo)書(shū)編制的軟件,也 可以將編制好的工程量清單或投標(biāo)預(yù)算導(dǎo)入到綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,以便于編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,確

22、定項(xiàng)目毛利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。系統(tǒng)可以在工料機(jī)資源庫(kù)基礎(chǔ)上,建立市場(chǎng)價(jià)格庫(kù),對(duì)各種材料的價(jià)格進(jìn)行登記、整理和分析,及時(shí)進(jìn)行維護(hù),逐步提咼投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度。考 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:3進(jìn)度管 理系統(tǒng)的進(jìn)度 管理功能。總分:1分具有編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等功能,可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度顯示、目標(biāo)對(duì)比, 得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。1系統(tǒng)的進(jìn)度 管理使用情況。總分:3分必須達(dá)到上述功能要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50 % 以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分,最高3分。3考核要點(diǎn):進(jìn)度主要還是側(cè)重于時(shí)間的計(jì)劃、控制和管理。進(jìn)度管理首先要能夠分解、組合項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程和工序,對(duì)項(xiàng)目

23、的工程和工序編 制總體計(jì)劃,在總體計(jì)劃基礎(chǔ)上編制年度或者月度的進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度的顯示。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程時(shí) 刻對(duì)工程進(jìn)度的時(shí)間進(jìn)行記錄和調(diào)整,并且與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,控制項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),掌握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。考 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:4成本管 理系統(tǒng)的成本管 理功能。總分:4分1、具有對(duì)項(xiàng)目成本運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理功能,具有對(duì)項(xiàng)目預(yù)算 成本和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能,得 1分,否則不得分。12、企業(yè)已建立明確的項(xiàng)目目標(biāo)成本管理機(jī)制,系統(tǒng)能對(duì)項(xiàng)目的投 標(biāo)成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行報(bào)表的對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)兩算對(duì)比得1分,實(shí)現(xiàn)三算及以上對(duì)比得2分,否則不得分。

24、23、系統(tǒng)能按照項(xiàng)目生產(chǎn)周期(月度或季度),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成 本的細(xì)化管理,得1分,否則不得分。1系統(tǒng)的成本管 理使用情況??偡郑?分至少必須達(dá)到上述功能1、3的要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企 業(yè)項(xiàng)目總數(shù)50%以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分, 最高4分。4考核要點(diǎn):明確對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)成本(項(xiàng)目總包合同簽訂時(shí)確定的投標(biāo)成本)、目標(biāo)成本(企業(yè)為完成自己的利潤(rùn)指標(biāo)給項(xiàng)目下達(dá)的成本指標(biāo))、實(shí) 際成本(項(xiàng)目進(jìn)行中按生產(chǎn)周期實(shí)際發(fā)生的成本)進(jìn)行成本分析、成本監(jiān)控的運(yùn)行管理體系,以實(shí)現(xiàn)保證項(xiàng)目毛利率、降低管理費(fèi)用率的成本管理目標(biāo)。成本是工程項(xiàng)目管理的核心,因此要求企業(yè)建立綜合項(xiàng)目系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目成本

25、管理體系的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)督,使企業(yè)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的成本始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個(gè)方面:1)米用預(yù)算確定目標(biāo)成本、工料機(jī)等費(fèi)用歸集、核算實(shí)際成本,并且對(duì)目標(biāo)與實(shí)際成本兩者之間對(duì)比分析,這屬于目標(biāo)控制思想;2)采用按照項(xiàng)目季度或月度的生產(chǎn)周期安排進(jìn)行成本的管理;3)按照分部分項(xiàng)或者建安費(fèi)用進(jìn)行項(xiàng)目成本的細(xì)化管理,還可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分開(kāi)管理。考 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:5合同管理系統(tǒng)的合同管 理功能。總分:2分1、具備主、分包合同的審核、審批及合同的主要內(nèi)容的錄入與檢 索功能,得1分,否則不得分。12、具備合同變更、合同結(jié)算功能,得 1分,否則不得分。1系統(tǒng)的合同管 理使用情況。

26、總分:4分必須達(dá)到上述功能1、2的要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng) 目總數(shù)50 %以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分,最 高4分。4考核要點(diǎn):施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)都是圍繞著合同履約進(jìn)行的,錄入登記合同基本信息,維護(hù)合同內(nèi)容管理,保存合同電子文件,在項(xiàng)目執(zhí)行 過(guò)程中對(duì)合同變更、索賠進(jìn)行記錄,對(duì)合同的結(jié)算支付進(jìn)行記錄和流程審批,建立完整的合同臺(tái)帳,能夠?qū)@些信息進(jìn)行檢索???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:6物資管理系統(tǒng)的物資管 理功能??偡郑?分1、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、使用計(jì)劃、入出庫(kù)、庫(kù)存管理功 能。實(shí)現(xiàn)上述功能,得1分,否則不得分。12、企業(yè)具有統(tǒng)一的物料代碼,能對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)、

27、量?jī)r(jià)分析、材 料消耗監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)上述功能,得1分,否則不得分。1系統(tǒng)的物資管 理使用情況。總分:4分必須達(dá)到上述功能1和2的要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè) 項(xiàng)目總數(shù)50 %以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分, 最高4分。4考核要點(diǎn):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理。對(duì)物資入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存進(jìn)行管理,并生成物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳, 為項(xiàng)目成本核算提供基礎(chǔ)。對(duì)物資的分類(lèi)、編碼、供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)項(xiàng)目的物資采購(gòu)、量?jī)r(jià)分析、以及對(duì)物資消耗進(jìn)行查詢(xún)監(jiān)控???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:7質(zhì)量管理系統(tǒng)的質(zhì)量管 理功能。1、具備質(zhì)量知識(shí)庫(kù)的建立和應(yīng)用功能,得 1分,否則不得分。1

28、總分:2分2、具有制定質(zhì)量計(jì)劃功能,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果的 動(dòng)態(tài)管理功能,得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。1系統(tǒng)的質(zhì)量管 理使用情況。總分:3分必須達(dá)到上述功能1和2的要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè) 項(xiàng)目總數(shù)30 %以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分, 最高3分。3考核要點(diǎn):建立質(zhì)量知識(shí)庫(kù)(質(zhì)量管理的體系文件)功能,項(xiàng)目相關(guān)人員能夠及時(shí)查詢(xún)到相關(guān)質(zhì)量知識(shí)文件。而應(yīng)用到施工日常管理中,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目質(zhì)量管理人員通過(guò)系統(tǒng)錄入質(zhì)量計(jì)劃, 并按時(shí)填報(bào)相關(guān)記錄和內(nèi)容,企業(yè)管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)匯總各種項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督工程質(zhì)量管理???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:8

29、安全管理系統(tǒng)的安全管 理功能??偡郑?分1、具備安全知識(shí)庫(kù)的建立和應(yīng)用功能,得 1分,否則不得分。12、具有安全培訓(xùn)、安全考核等功能,實(shí)現(xiàn)安全檢查情況及處理結(jié) 果的動(dòng)態(tài)管理,得1分,否則不得分。1系統(tǒng)的安全管 理使用情況??偡郑?分必須達(dá)到上述功能1、2的要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng) 目總數(shù)50 %以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分,最 高2分。2考核要點(diǎn):建立安全知識(shí)庫(kù),項(xiàng)目人員可以便利查詢(xún)到安全知識(shí)作為項(xiàng)目安全管理的參考依據(jù),項(xiàng)目安全管理人員通過(guò)系統(tǒng)錄入安全目標(biāo)計(jì)劃, 并實(shí)時(shí)填報(bào)安全隱患、安全事故、安全培訓(xùn)、分包單位和人員安全考核等記錄和內(nèi)容,企業(yè)管理人員通過(guò)系統(tǒng)匯總各

30、種項(xiàng)目安全報(bào)表,發(fā) 現(xiàn)項(xiàng)目安全問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目安全管理進(jìn)行監(jiān)督???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:9竣工管 理系統(tǒng)的竣工 管理功能??偡郑?分具有查詢(xún)竣工驗(yàn)收情況記錄、對(duì)竣工資料分類(lèi)管理、檢索竣工資料等 功能,得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。1系統(tǒng)的竣工 管理使用情況??偡郑?分必須達(dá)到上述功能要求,并且使用該模塊的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50 % 以上,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分,最高2分。2考核要點(diǎn):能夠記錄竣工驗(yàn)收情況,分類(lèi)管理竣工資料,有自動(dòng)檢索功能??梢栽诰C合項(xiàng)目管理的每個(gè)模塊中都分別提供資料維護(hù)功能,可以實(shí) 時(shí)歸集到竣工資料管理中???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:10風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的風(fēng)

31、險(xiǎn)管 理功能。總分:1分具有項(xiàng)目合同、進(jìn)度、成本的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警功能,得1分,功能不全得0.5分,否則不得分。1系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管 理使用情況。總分:2分使用風(fēng)險(xiǎn)管理功能的項(xiàng)目占企業(yè)項(xiàng)目總數(shù) 50 %以上,得1分,在 此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分,最高2分。2考核 企業(yè)要點(diǎn):的風(fēng)險(xiǎn)管理功能可以通過(guò)專(zhuān)用模塊實(shí)現(xiàn),也可以通過(guò)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的其它相應(yīng)模塊實(shí)現(xiàn)???核情況 說(shuō)明實(shí)得分:11設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)備管 理功能??偡郑?分具有統(tǒng)一的設(shè)備編碼,具有設(shè)備臺(tái)賬、分類(lèi)管理,得1分,否則不得分。1考 核情況 說(shuō)明實(shí)得分:實(shí)得分小計(jì)(滿分54分):三、工程設(shè)計(jì)管理1工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件在 各專(zhuān)業(yè)的使用情況。總

32、分:5分企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)或設(shè)計(jì)院,在工程建筑設(shè)計(jì)方面,具有專(zhuān)業(yè)的設(shè) 計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上,得1分,否則不得分。1企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)或設(shè)計(jì)院,在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,具有專(zhuān)業(yè)的設(shè) 計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上,得1分,否則不得分。1企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)或設(shè)計(jì)院,在工程給排水設(shè)計(jì)方面,具有專(zhuān)業(yè)的 設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在 80%以上,得1分,否則不得分。1企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)或設(shè)計(jì)院,在工程采暖、日照等設(shè)計(jì)方面,具有 專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在 80%以上,得1分,否則不得 分。1企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)或設(shè)計(jì)院,在工程供電設(shè)計(jì)方面,具有專(zhuān)業(yè)的設(shè) 計(jì)軟件,并且計(jì)算機(jī)出圖率在80%以上,得1分,

33、否則不得分。1考核要點(diǎn):工程設(shè)計(jì)主要是通過(guò)專(zhuān)用的計(jì)算機(jī)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)出圖???核情況 說(shuō)明實(shí)得分小計(jì)(滿分5分):四、人力資源管理1人力資源管理人力資源管 理系統(tǒng)功能。總分:3分1、具有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理、人事信息管理、合同管理,薪資管理、 社會(huì)保障管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、招聘管理功能,得1分,否則不得分12、具有員工異動(dòng)管理功能,得1分,否則不得分。13、具有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種應(yīng)用系統(tǒng)用戶的統(tǒng) 一管理,得1分,否則不得分。1人力資源管 理系統(tǒng)使用情 況。總分:2分必須達(dá)到上述功能1、2的要求,并且正式使用該系統(tǒng)滿 1年,得1 分,兩年以上,得2分。2考核要點(diǎn):實(shí)現(xiàn)對(duì)人員從招聘、

34、入職、異動(dòng)到離職或退休的全周期管理,對(duì)企業(yè)日常的人事管理事務(wù)進(jìn)行管理,包括合同管理、薪資管理、招聘 管理和培訓(xùn)管理,績(jī)效考核的管理。人力資源系統(tǒng)具備以下功能:組織機(jī)構(gòu)管理、人事信息管理、招聘管理、合同管理、異動(dòng)管理、薪資 管理、社會(huì)保障管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核等功能???核情況 說(shuō)明實(shí)得分小計(jì)(滿分5分):五、檔案資料管理1檔案管理檔案管理系統(tǒng) 功能。總分:2分1.具有建立檔案目錄分類(lèi)、錄入項(xiàng)目檔案目錄、檔案目錄檢索與查 詢(xún)、資料借閱管理功能,得1分,否則不得分12.具有文件、檔案一體化管理功能,得 1分,否則不得分1對(duì)企業(yè)各項(xiàng)目 檔案資料管理的要 求??偡郑?分必須達(dá)到上述功能1的要求,并且

35、企業(yè)已對(duì)50 %的項(xiàng)目進(jìn)行檔案 資料管理,得1分,在此基礎(chǔ)上使用率每增加10%加1分,最高3分。3考核要點(diǎn):檔案管理系統(tǒng)提供檔案的分類(lèi)、錄入、歸檔、查詢(xún)、借閱等功能。系統(tǒng)可以和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合,在其他系統(tǒng)中保存的檔案資料可以 直接在檔案管理系統(tǒng)中調(diào)閱管理。實(shí)際上就是建立公司電子檔案庫(kù)。實(shí)現(xiàn)檔案系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的集成???核情況 說(shuō)明實(shí)得分小計(jì)(滿分5分):六、財(cái)務(wù)管理3財(cái)務(wù)管 理財(cái)務(wù)處理計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的要求。 總分:5分1具備帳務(wù)處理管理功能得1分, 否則不得分。12具備固定資產(chǎn)管理功能得1分, 否則不得分。13具備資金管理功能,得1分,否 則不得分14.具有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析功能,得1分, 否則不得分。15.實(shí)現(xiàn)了集中財(cái)務(wù)管理,得1分, 否則不得分。1考核要點(diǎn):財(cái)務(wù)系統(tǒng)就是對(duì)財(cái)務(wù)賬務(wù)、固定資產(chǎn)、資金的核算和管理,形成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的多帳套管理、 合并報(bào)表、 資金管理等多種財(cái)務(wù)管理職能。同時(shí), 財(cái)務(wù)系統(tǒng)也可以與綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成, 為綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供資金支付、 管理費(fèi)用 等項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),提高項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性。 作為企業(yè)輔助決策的重要組成部分,公司

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