醫(yī)院放射科下半年工作計(jì)劃開(kāi)頭與醫(yī)院放射科個(gè)人工作計(jì)劃匯編.doc

1、醫(yī)院放射科下半年工作計(jì)劃開(kāi)頭與醫(yī)院放射科個(gè)人工作計(jì)劃匯編醫(yī)院放射科下半年工作計(jì)劃開(kāi)頭一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本情況放射科分為 ct 室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員 5 人，其中 1 人為聘用人員， ct 室 2 人，普放 3 人。獲資格證書(shū) 3 人，放射上崗證 5 人具有。醫(yī)療設(shè)備方面： ct 室、西門(mén)子 ct 機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光

2、相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī) 1 臺(tái)、空調(diào) 3 臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海 500ma及北京萬(wàn)東 300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī) 2 臺(tái)，空調(diào) 1 臺(tái)，除濕機(jī) 1 臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。二、工作開(kāi)展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到 12 月 31 日” 1、普放攝片人數(shù)達(dá)到 4520 張，其中合醫(yī) 1080 張，醫(yī)保 720 張，門(mén)診和住院病人檢查 2720 人次，檢查人次比 xx 年增加 88

3、0 人次。甲片率張數(shù) 3616，其符合率達(dá)到 80%，乙片張數(shù) 452，其符合率小于 15%。診斷符合率達(dá)到 70%。第1頁(yè)共6頁(yè)2、透視方面：干部職工健康體檢1102 人次，學(xué)生 1328 人次，征兵體檢 60 余人次。特殊造影： 48 例。其總收入為144390 元。 ct 室：由（ 10 月 7 日至 12 月 30 日）共接待病人338 人次，總收入 74360元。月收入突破2 萬(wàn)元以上。三、存在的問(wèn)題1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話

4、語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。第2頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)院放射科個(gè)人工作計(jì)劃【篇一】××年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能。一 . 科室管理方面××年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高 ; 另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量

5、控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二 . 業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃××年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn) ; 人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)

6、來(lái) ( 把優(yōu)秀專家請(qǐng)第3頁(yè)共6頁(yè)進(jìn)來(lái) ) ，送出去 ( 科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)) 的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40 歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，××年計(jì)劃開(kāi)展2-3 項(xiàng)新的

7、造影技術(shù)及乳腺dr 的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用 pass 系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取××年我科全年總收入較××年增長(zhǎng)10%左右。醫(yī)療安全方面，我科制定了××年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。××年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療

8、安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，××年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗; 加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。第4頁(yè)共6頁(yè)【篇二】充滿期待的××年即將來(lái)臨，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過(guò)去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將××年工作規(guī)劃如下：一. 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。二 . 加強(qiáng)科室管理 : 科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理

9、有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。三. 努力鉆研業(yè)務(wù) : 科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷 , 不斷提高全科人員的診斷水平。四. 樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng) : 大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為病人著想、不與病人爭(zhēng)吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。五. 進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合率 , 降低漏診率。六. 把好質(zhì)量關(guān) , 提高經(jīng)濟(jì)效益 : 新的一年 , 要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益、力爭(zhēng)照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。七. 加