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文檔簡介
1、精品文檔西部銅業(yè)2016年工作總結(jié)伴隨著全球礦業(yè)形勢從供不應(yīng)求向供大于求的轉(zhuǎn)變,銅業(yè)公司迎來了發(fā)展史上的困難時期, 在持續(xù)低迷的市場大環(huán)境下, 能 源辦公室的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門、合作單位的共同配合下,團結(jié)一致、努力拼搏較為滿意的完成了年計劃的節(jié)能 目標。一年來,通過大家不懈的努力,公司節(jié)能從改進工藝、技術(shù) 裝備、組織管理等方面入手,使生產(chǎn)達到合理消耗能源之目的, 為公司的進一步生產(chǎn)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。以往節(jié)能工作主要由政府推行, 銅業(yè)公司設(shè)備能源部實施節(jié) 能管理模式后,節(jié)能環(huán)保意識得到提高,由被動管理變?yōu)橹鲃庸?理,即規(guī)范了員工用能行為,提高了節(jié)能管理水平,同時也促進 了銅業(yè)公司
2、整體形象,現(xiàn)將2016年全年能源工作情況匯報如下, 請集團公司設(shè)備能源處審核。第一部分2016年供電系統(tǒng)優(yōu)化一、2016年全礦供配電系統(tǒng)梳理優(yōu)化情況根據(jù)能源辦公室節(jié)能降耗相關(guān)要求,設(shè)備能源部及動力車間 梳理了全礦變配電系統(tǒng),更換大馬拉小車變壓器, 降低變壓器空 載損耗,合理規(guī)劃供電線路,降低線路損耗。現(xiàn)將完成情況統(tǒng)計 如下:1 .由于市場原因二選礦廠停產(chǎn), 西礦35KV變電站611回線承 擔(dān)著二選廠舊配電室的供電,變壓器容量 2500KWA目前負荷主 要有二選廠辦公樓和廠房照明, 尾礦車間水泵一臺,功率7.5K皿 車間內(nèi)3臺盤磨電機,功率3*15KW優(yōu)化方案:暫停2500KWA壓 器運行,臨時
3、安裝一臺200KVAI力變壓器供電。2016年1月10實 施完成,優(yōu)化后年節(jié)約空載損耗電費:12651元;2 .三選廠停產(chǎn),西礦35kV變電站6211回線承擔(dān)著三選廠檢查 站及泵房用電,變壓器容量400KVA優(yōu)化方案:暫停400KV屐壓 器運行,安裝一臺160KVA電力變壓器供電。2016年1月12實施完 成,優(yōu)化后年節(jié)約空載損耗電費:2032元;3 .停用畢其爾623回路中礦公司斜坡道地表原空壓站 400KWA 電力變壓器一臺,負荷轉(zhuǎn)帶至水凈化車間變壓器。2016年1月15實施完成,優(yōu)化后年節(jié)約空載損耗電費:4065元;4 .壓器;(2#副井口 200KV儂壓器開拓日期承擔(dān)著1390中段,
4、1330中段臨時供電;3#副井口 315KV屐壓器開拓日期承擔(dān)著1390 中段,1330中段、1270中段臨時供電,目前上述中段建成了采區(qū) 變電所),2016年1月20實施完成,停用后年節(jié)約空載損耗電費: 7608元;5 .莫林河水源泵站S9-160KVA變壓器更換為S9-50KVA未優(yōu) 化前年基本電費:36480元;2016年3月1日實施完成,優(yōu)化后年 節(jié)約基本電費:25080.0元。6 .西礦35KV變電站供電優(yōu)化西礦35KV變電站現(xiàn)有 3臺10000KVA主變,其中1#及2#主 變在投運狀態(tài),3#主變壓器未投入使用,該站主要承擔(dān)著一選廠、 二選廠、紅山口水源地、采選礦公寓樓、充填制備站及
5、3#4風(fēng)井預(yù)熱站供電,由于二選廠停產(chǎn),目前在生產(chǎn)高峰期變電站內(nèi)實 際平均運行負荷為 7500 8500KW左右。4月份銅業(yè)公司設(shè)備能 源部根據(jù)實際生產(chǎn)需要對該變電站的供電作業(yè)進行了優(yōu)化,之后報停了 1#主變壓器,該變電站負荷由2#主變壓器承擔(dān)供電運行, 優(yōu)化后月節(jié)約基本電費19萬元,3月15日-11月份節(jié)約力調(diào)電 費:171萬元。7 .畢其爾35KV變電站供電優(yōu)化畢其爾35KV變電站于2010年投入運行,站內(nèi)共2臺容量為 12500KVA主變壓器,1用1備,該變電站共有12回6KV出線為 公司采礦系統(tǒng)供電,從投運至今,基本電費一直按 21115KVA容 量計算收取。當(dāng)前由于市場經(jīng)濟持續(xù)低迷,復(fù)
6、蘇乏力,銅業(yè)公司根據(jù)市場行情及時調(diào)整了采礦工序,生產(chǎn)工序調(diào)整后礦山裝機容量也發(fā)生了變化。根據(jù)上述實際情況,設(shè)備能源部與烏拉特后旗 電力公司進行了多次協(xié)商,電力公司從2016年6月份起同意按照雙方現(xiàn)場重新核實的裝機容量10460KVA收取基本電費(原收費容量為 21115KVA),優(yōu)化后該供電系統(tǒng)月少支付基本電費20.24萬元。6月份至12月份共計少支出基本電費:141.68萬 元。以上全礦供配電系統(tǒng)梳理優(yōu)化后年節(jié)約費用:317.82萬元。第二部分2016年度1-12月份能源管理一、2016年1-12份銅業(yè)公司工序能耗管理實施情況2016年1-11月份風(fēng)、水、電能消耗:(1) .全礦總用風(fēng)量為8
7、324萬m3,其中采掘用風(fēng)量 5632萬 m3 (占總風(fēng)量:67.7%),充填用風(fēng)量2692.07萬m3 (占總風(fēng)量: 32.34%);(2) .總用水量為112萬m3;其中采掘用水量12.16萬m3 (占 總水量:10.9%),選礦用水量 99.83萬m (占總用水量:89%);(3) .總用電為11023.36萬kwh,其中選礦用電 6713萬kwh (占總電量:60.9%),采出礦用電3189.92萬kwh (占總電量:28.94%),輔助用電1120.44萬kwh (占總電量:10.2%);銅礦 石原礦處理量233萬噸,采出礦量為237.3萬噸。數(shù)據(jù)見表1。表1、2016年1-12月份
8、風(fēng)、水、電、耗情況序號名稱單位(萬n3)占比備注1總風(fēng)量83242采掘用風(fēng)量563267.73充填用風(fēng)量2692.0732.344總用水量1125采掘用水量12.1612.166r選礦用水量99.83897總用電量11023.368選礦用電量671360.99p米出礦用電量3189.9228.9410輔助用電量1120.4410.21.2016年1-12月份采礦工序節(jié)能降耗數(shù)據(jù)采礦風(fēng)、水、電用量數(shù)據(jù)分析2016年1-12月份井下總用風(fēng)量為8324萬吊;總用水量為112 萬m3;采掘總量為28.5萬m3。(1) .采掘用風(fēng)單耗為 197.6m3/m,較2015年度(243.89吊/ 吊)下降18
9、.98% (節(jié)約金額174萬元);(2) .采掘用水單耗為 0.427 m 3/ m3,較2015年0.359 m3/請上升18.94% (采掘用用水增加生產(chǎn)成本 16.95萬元);(3) .采出礦量用電單耗為 13.44kwh/t ,較2015年度15.01 下降10.45% (節(jié)約金額216.1萬元);以上礦山工序用能共計 節(jié)約金額373.15萬元。數(shù)據(jù)見表2表2、2016年井下用風(fēng)、水電、量節(jié)約對比分析表單位名稱2015 年2016 年同上年 比較量較上年 降幅%單價金額(力兀)采掘風(fēng)單耗 (m3/m3243.89197.6-46.29降 18.98%0.132節(jié)約174采掘用水單耗 (
10、m3/m30.3590.427+0.068升 18.94%8.75增加16.95米出礦電單耗(kwh/t )15.0113.44-1.57降 10.45%0.58節(jié)約216.12016年節(jié)約373.152. 2016年1-12月份選礦工序節(jié)能降耗數(shù)據(jù) 選礦水、電用量數(shù)據(jù)分析2016年1-12月份選礦處理量為233萬噸,總用水量為99.83 萬m3,總用電量6713萬kwh。(1) .選礦用水單耗0.43m3/t ,較上年0.47 m3/t下降8.5%(節(jié)約金額27.96萬元);(2) .選礦用電單耗為28.36kwh/ t ,較上年度下降4. 5%(節(jié) 約金額179.7萬元)。以上選礦用能工序
11、共計節(jié)約金額 216.44 萬元,數(shù)據(jù)見表2。表2、2016年度選礦用水、電量對比分析表單位名稱2015 年2016 年同上年 比較較上年降幅單價金額(萬元)選礦用水單耗(m3/t )0.470.43降 0.048.53節(jié)名2 27.96選礦電單耗(kwh/t )29.6928.36降 1.334.50.58節(jié)名1 179.72016年節(jié)約207.7以上全礦生產(chǎn)工序用能共計節(jié)約:580.85萬元。3.積極爭取國家優(yōu)惠政策,申請加入內(nèi)蒙古電力多邊交易平臺電力多邊交易,是內(nèi)蒙古自治區(qū)近年來,在國內(nèi)率先推出的 電力改革重要舉措,電力多邊交易市場的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的 “政府指導(dǎo)”定價方式,轉(zhuǎn)而以市場化
12、的協(xié)商交易或集中競價方 式對電力定價。以前電力多邊交易一直以長協(xié)單位(年用電量在80億Kwh以上)為準入門檻,同時交易單位也僅限于冶煉這類 的高耗能企業(yè)(如包鋼、包鋁),2016年1月份內(nèi)蒙古自治區(qū)放 開有色行業(yè)的電力交易門檻,這樣的市場交易機會自然少不了西 部銅業(yè),銅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)在獲悉相關(guān)市場信息后,及時匯報了股份公司設(shè)備能源處,在得到了設(shè)備能源處領(lǐng)導(dǎo)的肯定與指導(dǎo)后,帶領(lǐng)設(shè)備能源部相關(guān)專業(yè)人員, 多次奔波于自治區(qū)及市、 烏拉特后 旗經(jīng)信局之間,2016年1月相關(guān)手續(xù)申請及層層審核開始啟動, 2016年2月西部銅業(yè)進入內(nèi)蒙古電力多邊交易市場洽談開始啟 動,雖然阻礙洽談的因素與難度超出了人們的想象
13、,但設(shè)備能源部人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,跨越了重重困難,成功找到了 “坐 在煤堆”上的坑口合作電廠。目前已爭取到的2016年2月至2016年12月一年的長期協(xié) 作電價,銅業(yè)公司每 Kwh用電單價可以下降 0.0693元,平均每 月可以為西部銅業(yè)公司節(jié)省購電費用支出 61萬元左右,極大的 減少了公司的生產(chǎn)運營成本。2016年電力多邊交易優(yōu)惠電費及成交單價統(tǒng)計表月份優(yōu)惠電費(元)成交價差(兀)備注一月二月三月548881元(2月份優(yōu)惠電費)0.0693四月654784.38元(3月份優(yōu)惠電費)0.0693五月656748.62元(4月份優(yōu)惠電費)0.0693六月633783.29元(5月份優(yōu)惠電費)
14、0.0693七月612541.24元(6月份優(yōu)惠電費)0.0693八月602910元(7月份優(yōu)惠電費)0.0693九月602910元(8月份優(yōu)惠電費)0.0693十月630630元(9月份優(yōu)惠電費)0.0693月600000元(10月份優(yōu)惠電費)預(yù)計十二月600000元(11月份優(yōu)惠電費)預(yù)計小計4943188.53 元(3-10 月份)朝6143188.5 元(3-12 月份)2016年返還合作單位243萬元2016年銅業(yè)公司受益371萬元備注1: 1月份預(yù)購2月份電量;2月份不享受優(yōu)惠電價,按 規(guī)定延后一個月;2:上述表中(3-10月份)所有數(shù)據(jù)均為烏拉 特后旗電力公司每月和我公司電費結(jié)算
15、單中統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2016年全年通過銅業(yè)公司能源辦公室、 全體員工及合作單位 通過不懈的努力,能源辦公室積極宣傳節(jié)能降耗方針、政策,宣 傳節(jié)能降耗先進典型,倡導(dǎo)全員參與,提高節(jié)能意識,強化能源 管理,不斷建立和完善節(jié)能管理的各項制度,嚴格執(zhí)行西部銅 業(yè)能源管理及考核手冊(試行)工序用能定額管理,加強監(jiān)督 檢查力度??傆嫻?jié)約金額:全礦供配電系統(tǒng)梳理優(yōu)化后年節(jié)約費用 317.82萬元,生產(chǎn)工序用能節(jié)約:580.85萬元,電力多邊交易 優(yōu)惠電費371萬元;2016年全年共計節(jié)約:1269.67萬元。4、能源管理存在的問題和不足(1) .能源管理辦公室成立以來,能源管理人員配備不齊,管理人員由各個部門相關(guān)
16、人員兼職,每月需要處理文件資料較多,導(dǎo)致能 源辦公室管理人員去現(xiàn)場檢查及處理問題時間減少,對各生產(chǎn)單位設(shè)備能源管理缺少第一手資料;(2) .銅業(yè)公司能源定額還不夠完善和科學(xué),還需要對采礦、選 礦、提升、充填等系統(tǒng)的風(fēng)、水、電能耗做進一步細化,比對歷史同 期最合理能耗水平,完善和修訂用能定額;(3) .銅業(yè)公司能源計量器具還存在一些問題,主要是能源 計量器具配備和能源計量沒有完全覆蓋;(4) .當(dāng)前能源管理人員對用能、管理能源的知識掌握不夠 全面,國家層面的節(jié)能政策和文件理解不到位,今后還需要參加國家的、地方政府的、行業(yè)協(xié)會的、總公司等舉辦的能源管理培 訓(xùn),以提高能源管理人員的業(yè)務(wù)水平。第二部分2017年工作計劃五、2017年工作計劃1、加強用電管理,完善全礦計量系統(tǒng),對計量電表進行全面 校核,做到總表與分表電量計量平衡,計量數(shù)據(jù)準確無誤。2 .更一步的加大宣傳力度,強化節(jié)能減排意識,讓員工明白 節(jié)能減排的重要性和必要性; 以節(jié)能宣傳周為契機,認真組織學(xué) 習(xí)節(jié)能減排宣傳文件,強化職工節(jié)能減排意識 ,生產(chǎn)工序上繼 續(xù)細化用能定額指標;3 .在生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào)合理, 系統(tǒng)組織,科學(xué)組織, 進一步做到精細化管理。2016年銅業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)過工序用能管理,采礦綜合能耗為7.02kgck/t;選礦綜合能耗為6.43
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