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文檔簡介
1、 .學(xué)生會組織部工作計劃模板2015一、部門定位 ( 一 )部門性質(zhì)組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。 (二 )工作宗旨嚴謹高效,民主團結(jié)。 (三 )主要工作了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。二、內(nèi)部
2、建設(shè)(一 )例會制度我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀律,認真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言,1 .提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。例會會議上,及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃, 強化部門成員進行批評與自我批評的力度。(二 )干事培訓(xùn)我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:o
3、ffice軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。(三 )小組長負責制每周設(shè)小組長一名,負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。 (四 )優(yōu)秀干事評選:本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè),我們將2 .有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)
4、,以強化本部門的后備力量。(五 )部內(nèi)分工組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。(六 )部門互助在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,并力求做到,為整個學(xué)生會增光添彩。(七 )優(yōu)良學(xué)風建設(shè)本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風,干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗,干事相互學(xué)習(xí), 部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí), 取長補短、共同進步。此
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