鋼筋清包合同

1、鋼筋清包合同 甲方：(以下簡稱甲方) 乙方：(以下簡稱乙方) 甲乙雙方遵照公平、自愿、誠信的原則，為明確雙方的責任、權、利關系并結合本工程的具體狀況，經雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并嚴格履行。 一、工程名稱： 威海澤瑞實業(yè)項目一期工程。1#3#廠房、1、2#宿舍樓、辦公樓。的所有鋼筋加工安裝任務。 二、工程地點：橋頭鎮(zhèn) 三、工程內容： 土建工程(1#廠房6946.2、2#廠房6946.2、3#廠房6946.2、1#宿舍樓4990、2#宿舍樓4987、辦公樓4903)的所有鋼筋工工作(乙方包質量、包安全、包進度、包綜合達標的承包方式完成上述工程，如乙方進度、質量、文明施工、配合工作達不到甲方要求，

2、甲方有權隨時減少乙方承包工程量)。 四、合同工期： 開工日期：暫定_年_月_日開工(實際開工以甲方通知為準) 在此工期范圍內，乙方擬定細化到每根軸線的施工計劃報甲方核準(包括但不限于勞作力組織、小型機械設備數量、起重機械、周轉材料使用等計劃)，甲方以此為基準對乙方進行考核?？傔M度按甲方的指令，如乙方不能在甲方限定的時間內完成，造成甲方其他后續(xù)工序不能如期完成，拖延項目完工期，甲方除有權向乙方處以元一次罰款外，給甲方延誤工期的所有損失均由乙方承當。施工過程中達不到總進度標準，甲方有權在最終結算時向乙方處以總價20%的罰款。 五、承包方式： 1、本工程為勞務清包專業(yè)工程內部承包方式。 2、乙方承包

3、鋼筋分項工程施工中所必需的各種施工機具、電箱、電器設備，包安全文明施工，包質量、包工期的承包方式。 六、合同價款的結算以及承包工作范圍、單價： 乙方負責上述樓號的所有鋼筋加工、安裝任務，甲、乙雙方約定具體單價及工作范圍如下： 1、乙方以一次性價格包死進行承包，自負盈虧，如制定沒有變更，工程所定單價及合同總價均不作調整，甲乙雙方約定以完工圖紙建筑面積作為結算面積的依據。 2、清包單價按制定圖紙建筑面積計算，其中車間鋼筋每平方米7元/，宿舍樓和辦公樓鋼筋每平方米29元/。 3、工作范圍為：圖紙制定要求的所有結構鋼筋工內容。乙方除包清工外，還應負責本工程的安全、質量、進度、文明施工及材料節(jié)約等。單價

4、中包涵：完成該分項所必需要的所有人工費、扎絲、鋼筋切割機、切斷機、彎曲機、電渣壓力焊機以及機械所必需的電纜線、電箱、勞防用品等; (1)對送至現場的鋼筋由乙方負責及時清理、盤點驗收，并分規(guī)格堆放，配合中轉運輸、裝卸。按鋼筋翻樣單進行鋼筋的焊接和成型，并按甲方的要求分類堆放。 (2)施工方案確定的鋼筋各種形式(焊接、綁扎)的連接，制作安放水泥墊塊及綁扎鋼筋的臨時操作固定架，配合試驗取樣和各種焊接接頭工序的施工。 (3)搭拆綁扎鋼筋時所必需的操作架子及鋼筋的運輸，運輸車輛甲方負責。 (4)6.5、8及其以下的箍筋、拉鉤由甲方負責加工。 七、質量要求 1、乙方必需嚴格按照制定圖紙和國家有關驗收規(guī)范精

5、心組織施工，并認真做好質量自檢、互檢工作。 2、假設因乙方施工質量而引起的返工、罰款、工料費等均由乙方承當，結算時予以扣除。 八、雙方責任 1、乙方嚴格遵守和服從甲方各項規(guī)章制度，并履行本分包合同的各項條款。 2、乙方應對進場工人進行安全教育，強化職工安全意識，做到文明施工，嚴格按工程建設安全生產管理規(guī)定進行施工，杜絕一切重大事故的發(fā)生，如乙方違規(guī)操作所造成的事故，所產生的一切費用將由乙方承當全部責任。 3、雙方約定安全事故：乙方承當1萬元以下安全事故的醫(yī)療費用，另外休息的人工、人工費補貼等一切費用由乙方承當;醫(yī)療費1萬元以上的由甲乙雙方各承當50%，另外休息的人工、人工費補貼等一切費用仍由乙

6、方承當。如由自身原因打架斗毆、酒后鬧事、違章操作等所產生的一切費用由乙方承當，另外甲方將按照安全協(xié)議條款重罰。 4、乙方要強化職工文明方面的教育和管理，做到生活區(qū)、宿舍內清潔、整齊，不私拉亂接電線，做好職工思想工作，不得在工地內打架鬧事，發(fā)生上述狀況所產生的費用及后果均由乙方自負。 九、工程款支付方式 1、以二層為一個付款單位，進度款支付：第一次付款，二層結構施工完成，支付乙方完成工程量的約50%工程款(人民幣);第二次付款，結構封頂完成，支付到乙方完成工程量的約65%工程款(人民幣);第三次付款，待所有鋼筋工作完成支付到乙方完成工程量的90%工程款(人民幣)，剩余工程招待工程主體驗收合格后一個月內全部付清。 2、1、2、3#車間基礎完工各付80%的工程款，剩余工程招待工程主體驗收合格后一個月內全部付清。 十、控制措施： 1、堅決執(zhí)行甲方有關安全質量和管理規(guī)定及規(guī)章制度。 2、對質量不合格者給予相應的罰款，并責令其返工。如乙方拒絕完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用(另加20%的管理費)從乙方工程款中扣回，責任由乙方負責。 3、對違