優(yōu)秀科長代表發(fā)言稿

1、優(yōu)秀科長代表發(fā)言稿大家好！很感謝大家給我這次機會可以作為我公司優(yōu)秀科長代表站在這里 向大家匯報我過去一年的工作情況：XX 年，我在上級領(lǐng)導正確指導和同事們的支持下，按照總體工作 部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行公司的工作方 針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工 作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成 績。一、提升思想認識，加強日常辦公管理 作為科長，自己清醒地認識到，我的工作職責是承上啟下、溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目 標前進的中心。（一）強化工作意識。我的工作千頭萬緒，包括公司各類行政文件的

2、起草和打復印工作及文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、辦 公室電話咨詢及接報、員工培訓、公司節(jié)慶聚會、營業(yè)收費系統(tǒng)日常 管理及監(jiān)督等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我不斷強化自身的 工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務， 力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著 落。（二）做好后勤服務。做好公司董事會及其他各種會議召開的準備后 勤工作，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前 準備、會議資料等。會議期間，做好會議記錄，要充分理解會議精 神，事后整理出會議紀要，傳達到各科室，并督促科室貫徹落實會議 精神。（三）認真策劃文藝晚會。今年是我公

3、司成立四十周年的大日子。為 做好此次慶典，我擬定了公司成立四十周年文藝晚會策劃方案，從舞 臺、燈光、音箱的設(shè)計和布置到撰寫晚會臺詞、服裝制定、節(jié)目編 排、彩排等都進行了詳細的安排，并且組織科室人員對紀念品進行了 采購、制作了抽獎箱、獎品與會場布置，還聯(lián)系了攝像師來現(xiàn)場進行 了慶典實時錄制。這次慶典演出最終取得了圓滿的結(jié)局，得到了股份 公司領(lǐng)導的高度評價。（四）做好營業(yè)收費。我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風 ,做 好了營業(yè)收費系統(tǒng)的日常管理、監(jiān)督、數(shù)據(jù)備份，做好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的 錄入、修改、變更處理。二、強化人事管理，努力盡好工作職責（一）抓好員工管理。我一向重視對于員工的工作， XX 年我組織

4、開 展了員工職業(yè)化訓練。確定培訓方案并組織本科室人員聯(lián)系場地、聯(lián) 系用餐、購買理論知識培訓所需教具、購買防暑藥等搞好員工訓練的 后勤服務。并在工作和生活上經(jīng)常關(guān)心他們，了解他們。全面提高了 員工的凝聚力和向心力。（二）努力強化自身素質(zhì)。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來 感覺自己今年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能 夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜 合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的 鍛煉都有了很大的提高

5、，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以 正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際 工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較 強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。（三）強化形象意識。人事行政科每個人的一言一行、一舉一動都可 能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形 象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工 作，不論是日常事務管理、政務管理、文字服務，都努力做到有形 象、有品位，努力克服自己處理問題的情緒化。三、今后努力方向古人云：“學習如逆水行舟，不進則退”，作為公司的一名基層 干部，要適應新形勢的要求，就要不斷的學習，以造就一支高素質(zhì)干 部隊伍為出發(fā)點，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā) 展，貢獻自己應該貢獻的力量。一是加強各方面學習。努力學習專業(yè) 知識和相關(guān)法律常識。加強對發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。二是加強部門協(xié)調(diào)。本著實事求是的原則，做到上情下 達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手。三是加強作風建設(shè)。注重本部 門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部 門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司 內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得 更大的工作