優(yōu)秀設(shè)備管理人員應(yīng)必備的素質(zhì)之歐陽物創(chuàng)編

1、優(yōu)秀設(shè)備管理人員應(yīng)必備的素質(zhì)時(shí)間：2021.02.07命題人：歐陽物個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的好壞，是與企業(yè)生產(chǎn)及職工身心 健康，有著緊密的尖系，如果一個(gè)企業(yè)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理重 視不夠，管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)和內(nèi)容不甚了解，就會(huì) 導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡，生產(chǎn)工作環(huán)境惡化、職工情 緒低落、生產(chǎn)效能下降，企業(yè)收益虧損，職工福利不好的 惡性循環(huán)。因此對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè) 的生產(chǎn)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。如何才能成為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理人員，應(yīng)從以下幾 個(gè)方面去要求自己，實(shí)現(xiàn)自我塑造。 1、優(yōu)秀的設(shè)備管 理人員應(yīng)具備對(duì)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)和良好的管理再學(xué) 習(xí)能力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。企業(yè)對(duì)設(shè)備管理人員的技能

2、要 求是比較高的，要求一個(gè)設(shè)備者對(duì)設(shè)備的性能、原理、使 用及其維護(hù)維修的方法，都是必須清楚熟悉的。 2、優(yōu) 秀的設(shè)備管理人員應(yīng)具備實(shí)現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的能力、設(shè) 備管理人員包括生產(chǎn)單位的班組長(zhǎng)要經(jīng)常中巡回檢查設(shè)備 的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的松動(dòng)、異常響聲、振動(dòng)、泄漏等 不正?，F(xiàn)象，及時(shí)通知相尖部門和人員處理，不能處理的 及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)部或設(shè)備部，由相尖部門決策立即停機(jī)處 理或者與備案尋機(jī)處理。、監(jiān)督設(shè)備使用者正確使用設(shè) 備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并不準(zhǔn)無尖人員隨意亂動(dòng)設(shè)備。、貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，車間班組應(yīng)定期自檢，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理，明確設(shè)備使用人員在設(shè)備使用和維護(hù)工作 和分工。實(shí)行設(shè)備定機(jī)、定人、定職

3、責(zé)、掛牌管理，做到 臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人使用，就有人維護(hù)潤(rùn)滑，有人檢修的工作方 式。、督促設(shè)備操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和潤(rùn)滑， 班中嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，填寫各種相尖記錄，下 班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，認(rèn)真保養(yǎng)，要做到設(shè)備表面不積灰 塵，不粘油污，設(shè)備見本色的結(jié)果。 、定期幵展設(shè)備 的檢查活動(dòng)，內(nèi)容包括：設(shè)備使用情況、維護(hù)情況、計(jì)劃 檢修和制度執(zhí)行的情況、檢修質(zhì)量和備件的使用、供應(yīng)情 況，設(shè)備缺陷及各種不安全因素，檢查中要貫徹邊查邊改 的工作方式。檢查后應(yīng)制定切合實(shí)際的整改措施和設(shè)備升 級(jí)改造計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。 、設(shè)備檢查。 對(duì)設(shè)備 的檢查活動(dòng)是以完好為標(biāo)準(zhǔn)的，國(guó)家對(duì)完好設(shè)備的規(guī) 定和定義如下： A

4、.設(shè)備零部件齊全，結(jié)構(gòu)完好，儀表、 潤(rùn)滑、冷卻、安全防護(hù)等附屬裝置完好、靈敏、可靠。B. 設(shè)備性能良好，出力達(dá)到規(guī)定和計(jì)劃水平，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到 要求，物料消耗不超過定額。 C.設(shè)備運(yùn)行良好，達(dá)到運(yùn) 行周期內(nèi)，無異常響聲、震動(dòng)、溫度正常。 D設(shè)備的堅(jiān) 固、清潔、潤(rùn)滑良好，基本無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。E.達(dá) 不到以上要求的設(shè)備，則為不完好設(shè)備。 確實(shí)執(zhí)行設(shè) 備潤(rùn)滑的五定辦法，做到定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、 定時(shí)執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的活動(dòng)。3、對(duì)設(shè)備問題一定要做到求 根溯源，找出問題尖鍵所在。對(duì)設(shè)備檢查不僅僅是只發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的表面現(xiàn)象，還 要找出設(shè)備故障的原因和根源，并及時(shí)作出設(shè)備故障的消 除的解決辦法，布置實(shí)施

5、，再進(jìn)行檢查，一些故障反復(fù)出 現(xiàn)或是未能處理，就是缺少了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)造成的。設(shè) 備的問題是必須實(shí)際求是，來不得半點(diǎn)虛假，也不是胡思 亂想，你胡弄設(shè)備，設(shè)備就胡弄你。4、要學(xué)會(huì)交流解決 設(shè)備問題的辦法。 三人行必有我?guī)?，這句古語，對(duì)設(shè) 備管理人員處理設(shè)備問題是一個(gè)很好，也是很重量的辦 法。設(shè)備問題不能被擱置起來不處理的，否則你怎么會(huì)是 個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員呢！一個(gè)人找不到設(shè)備處理的辦 法，試著和同事交流，這樣你不僅僅找到了設(shè)備處理的辦 法，同時(shí)可以讓同事受益，你自己也得到了一次再學(xué)習(xí)的 機(jī)會(huì)。在交流過程中，作為決策者的你自己要具有判斷辦 法好壞的能力啊，并不是所有的方法都是對(duì)處理問題的最 佳辦法，有時(shí)最笨的辦法卻是一個(gè)較快解決設(shè)備問題的好 辦法，這樣你就不會(huì)停留在設(shè)備問題的討論中，而問題卻 沒有解決。處理有些設(shè)備問題可是時(shí)間不等人的啊。5、 對(duì)設(shè)備的檢修檢查工作要求精益求精的工作態(tài)度。設(shè)備 檢查檢修工作不能抱著能用就成的態(tài)度，如果這樣你就會(huì) 在剛剛完成或者剛剛完成不久，設(shè)備故障立即就出現(xiàn)的現(xiàn) 象，你不好好干，設(shè)備可就不會(huì)給你好臉色看的啊。因此 設(shè)備檢修檢查工作就要求一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理人員在檢修 檢查工作中精益求精，認(rèn)真細(xì)致。只有