深入開展QC活動控制高邊坡路基干砌片石護坡施工質量

1、中鐵十三局集團有限公司2008年度QC小組成果發(fā)表會材料控制高邊坡路基干砌片石護坡施工質量小組名稱：宜萬鐵路高邊坡路基干砌片石護坡施工QC小組發(fā)表人：鄭彬劉立春發(fā)表時間：二OO八年十月中鐵十三局集團第四工程有限公司目 錄、.二、工程概況小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調查五、活動目標六、可行性分析七、活動情況環(huán)環(huán)-八、活動總體九、鞏固措施十、活動體會效果5第一次PDCA循5第二次P D CA循一、工程概況宜萬鐵路原設計為單線I級鐵路，預留左線，設計行車速度160km/h，現(xiàn)改為復線鐵路，雙線的施工規(guī)范與驗收標準相同。 我單位承擔修建 W17合同段，施工里程為 DK259+185.4DK272+20

2、0。本標段路基為高填方路堤，地處中山區(qū)、構造溶蝕成峰叢谷地，山坡自然 坡度約25 °76 °，基巖多出露，植被發(fā)育。巖溶槽谷呈狹長帶狀分布，巖溶洼 地、漏斗與落水洞發(fā)育，多辟為旱地。谷地表層為第四系沖洪積（Qal+pl ）粉質黏土，褐灰色、褐黃色，硬塑，厚大于3米，下部為灰?guī)r，局部夾薄層泥質白云巖。坡面表層有少量巖溶裂隙水滲出。地下水主要為裂隙水，裂隙潛水發(fā) 育，受大氣降水補給，季節(jié)性變化明顯，。DK259+883DK261+381 段路基，全長1498米，設計干砌片石護坡工程量為25441.32m 3。由于本段干砌護坡為高邊坡、多級防護，幵工伊始即出 現(xiàn)了砌筑不緊密、砌筑

3、厚度不足、片石中心厚度不滿足15cm等原因導致的側滑和鼓脹等現(xiàn)象，直接導致施工速度進行緩慢、施工質量得不到保障。鑒于施 工工期緊、任務重，砌筑人員缺乏多級、高邊坡干砌片石護坡施工經驗，為了 保證干砌片石護坡的工程質量，同時降低工程成本，加快施工進度，經項目部 研究決定，成立了“控制高邊坡路基干砌片石護坡施工QC小組”，積極幵展QC活動。二、小組概況QC小組成立于2008年7月10日,成員8人，由項目經理擔任組長，總 工程師擔任副組長，從行政協(xié)調和技術指導方面充分保證QC活動的執(zhí)行力度和落實深度，進而實現(xiàn)活動的預期目標。小組基本情況見表一:表一 QC小組概況小組名稱控制高填方路基干砌片石施工Q

4、C小組成立時間2008年7月10日課題名稱深入開展QC活動，控制咼邊坡干砌片石護坡施工質量小組類型現(xiàn)場控制型組長綦彥波活動日期2008.7.1卜 2008.9.10注冊時間2008年7月10日小組成員8人QC教育時間平均65.63小時活動頻率4次/月，出勤率100%循環(huán)次數(shù)2次小組成員簡介序號姓名性 別年 齡文化 程度職務組內 職務TQC教育時間TQC考試成績1綦彥波男40大專項目經理組長80h優(yōu)良2趙國祝男35大學項目總工副組長80h優(yōu)良3鄭彬男30大專主管工程師組員65h優(yōu)良4劉立春男33大學質檢工程師組員65h優(yōu)良5郭剛男25大專技術員組員65h優(yōu)良6何景峰男43高中施工隊長組員60h優(yōu)

5、良7劉金成男46高中施工工班長組員45h優(yōu)良8"錢偉男42初中技術工人組員45h優(yōu)良三、選題理由：（選題理由見圖一）理由一：高邊坡全斷面干砌片石護坡施工質量對路基整體質量有 決定性影響，只有嚴把高邊坡干砌片石護坡施工質量， 才能創(chuàng)優(yōu)質工程，向顧客提供優(yōu)質產品。理由二：負責施工全線路基干砌防護的三隊作業(yè)人員缺乏大面積，多邊坡干砌防護施工經驗，通過開展QC活動，可以培養(yǎng)技術工人，為以后施工積累經驗；理由三：工程量巨大，施工難度大，質量要求高, 經濟效益大。圖一：選題理由四、現(xiàn)狀調查2008年7月10日， QC小組成員對 DK259+883 DK261+381 段路 基干砌片石護坡質量進行

6、檢查，共抽查 30處，達不到驗收標準的 21處。其中 平整度不合格的7處；厚度不足的6處；坡度偏陡不合格的3處；通縫的2處; 嵌縫不緊密的3處，合格率僅為30% o五、活動目標QC小組成員結合上述調查結果，經過充分討論和研究，確定了以下活動目目標一：干砌片石護坡施工檢查、驗收合格率達到98%以上；目標二：嚴把質量關，以此為契機，在整個標段形成一個質量第一、信譽第一的良好風氣。目標三：通過QC活動，鍛煉和培養(yǎng)一批技術管理人員和技術工人，總結出一套相對完整的技術數(shù)據(jù)、形成一套完整施工工藝。圖二：活動目標六、可行性分析QC小組成員對上述預期活動目標進行了科學合理的分析，認為存在以下有利條件，可以確保

7、其最終實現(xiàn)：(1) QC小組由行政領導、主要技術人員、施工隊長、工班長和現(xiàn)場施工員組成，結構合理，技術全面，且成員均有多年QC活動的實踐經驗;（2 ）領導重視，落實到位，從而保證活動具體措施得到與時的貫徹執(zhí)行；（3）活動目標本身具有必要性、適應性和可操作性的特點，確實能夠解決 現(xiàn)場實際存在的技術難題。（4）提高工程質量，加快施工進度，降低工程成本，節(jié)超增效；現(xiàn)場各項 施工質量控制工作均明確責任到人，達到了全員參與的目的，也是我們現(xiàn)代施 工企業(yè)加強項目和施工隊管理的形勢需要。七、活動情況（一）第一次 PDCA循環(huán)（2008年7月10日8月10日）1、現(xiàn)狀分析：目標確定后，QC小組成員對上述調查結

8、果進行了統(tǒng)計分析, 得出統(tǒng)計結果分析表：（見表二）表二統(tǒng)計結果分析表序號檢杳項目檢查點（處）缺陷點（處）頻率（%）累計頻率（% ）1通縫2129.529.522坡度21314.2923.813厚度21628.5752.384表面平整度21733.3385.715嵌縫不緊密21314.29100從統(tǒng)計表中可以看出，平整度不合格和厚度不足是影響干砌片石護坡驗收合格率的主要問題。為此，QC小組針對這兩個主要問題進行了第一次PDCA循環(huán)。2、因果分析:小組成員根據(jù)調查分析結果各抒己見，從多種角度研究分析了平整度不合格和厚度不足的原因，并歸納成成果分析圖（見圖四、圖五）護坡不合格平整度圖四 平整度不合格

9、成果分析圖圖五厚度不足成果分析圖3、要因確認:針對現(xiàn)場存在的實際問題，QC小組召幵了全體成員參加的質量問題因果分 析會，會上大家集思廣益，進行了分析和探討，列舉了影響干砌片石護坡驗收 不合格的因素，并通過調查分析和現(xiàn)場進一步驗證等多種方法，逐一進行了確 認。（見表三）表三要因分析表序號末端因素末端因素分析是否 要因1通縫施工時沒有進行搭疊錯縫，影響護坡的整體受力。是2坡度施工過程中坡度放樣、測量復核檢查不與時、不準確。是3厚度對厚度不足的區(qū)域沒有進行人工處理。是4表面平整度片石沒有大致平整的平面，施工時隨意砌筑。是5嵌縫不緊密面層沒有選用合適的小石塊填槽塞縫，并錘擊塞糸。是4、制定對策：針對以

10、上影響挖孔樁施工質量的主要原因，QC小組制定了相應的對策。（見表四）表四要因對策表序 號要因對策負責人完成 時間1通縫砌筑應緊密，縱橫搭疊壓縫。通縫處應返 工處理。鄭彬20087.312坡度砌筑施工中應與時、經常的進行復核和糾 正，坡度陡于設計坡度的返工處理到位。郭岡H20088.103厚度經常檢查干砌厚度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。劉立春20088.054表面平整掛線施工，表面不平整的石料必須進行修何景峰2008度鑿平整，后續(xù)施工中加強控制。7.295嵌縫不緊施工時注意采用小石塊進行填槽塞縫，對趙國祝2008密出現(xiàn)通縫的部分返工至設計要求。7.205、對策實施:（1 ）盡量選擇具有兩個大致平行面的石

11、料進行砌筑，石料大小要均勻，石 料強度要求沒有風化、無裂縫，在砌筑過程中，注意砌筑工藝的執(zhí)行，要求掛 線施工，自下而上逐排進行砌筑，砌體片石相互搭疊錯縫，表面平順，整齊； 面層應選用合適的小石塊填槽塞縫。（2 ）由質檢工程師劉立春負責干砌護坡的施工質量控制，加大檢查頻率， 與時、適時復核，確保成品合格率。（3）由施工三隊隊長何景峰負責加強施現(xiàn)場管理力度，對不合格的干砌護 坡查明原因，與時整改，。（4 ）由總工程師趙國祝負責組織相關技術、施工人員進行培訓，學習施工 規(guī)范、驗標，了解施工工序與主要施工方法，熟練掌握操作規(guī)程，提高工人的 整體質量意識和素質。6、效果檢查：對策實施后，QC小組成員于2

12、006年8月10日對干砌片石護坡質量進行 了第二次檢查，經過全組人員的共同努力，措施得力，落實到位，取得了較好 的效果，基本解決了厚度不足、平整度不合格等問題。質量綜合力上升到 83.33%。我們將檢查結果進行了統(tǒng)計分析，得出統(tǒng)計結果分析表如下：（見表 五）表五統(tǒng)計結果分析表序號檢杳項目檢查點（處）缺陷點（處）頻率（%）累計頻率（% ）1通縫3013.333.332表面平整度3026.67103厚度3026.6716.676坡度30000通過第一次PDCA循環(huán)后，前期影響干砌片石護坡質量的主要問題已基本得到解決，應該說取得了比較理想的階段性效果；但隨著工程的進展，本來已 經解決了的問題又出現(xiàn)了

13、反彈，而且伴隨產生了新的質量問題。雖然通過第一 階段的QC活動，干砌片石護坡驗收合格率已經提升到了83.33%，但是仍然沒有達到合格率98%以上的預期目標。所以，必須進行第二次PDCA循環(huán)。（二）第二次 PDCA循環(huán) （2008年8月10日9月10日）1、現(xiàn)狀分析：通過對第一次PDCA循環(huán)后的效果檢查，可以看到在干砌 片石護坡施工過程中，通縫、卵礫墊層鋪墊厚度不足、監(jiān)控不到位成了影響干 砌片石護坡質量的主要問題。因此，在第二次PDCA循環(huán)中我們著重解決通縫、 卵礫墊層鋪墊厚度不足、監(jiān)控不到位的問題。（見表六）表六 要因對策表序號要因對策負責人完成 時間1通縫砌筑縱橫搭接應壓縫。鄭彬20089.

14、102卵礫墊層鋪 墊厚度不足卵礫墊層鋪墊厚度必須滿足15cm,選料合格。郭岡H20089.103監(jiān)控不到位現(xiàn)場監(jiān)控量測不到位。劉立春20089.104、對策實施：（1 ）由施工員郭剛進行現(xiàn)場隨機檢查，增強對現(xiàn)場的控制力度;(2 )加強施工人員的責任感，不能應付了事，把干砌片石砌筑施工當成自己的家事來對待。5、效果檢查：(1)對策實施后，影響干砌片石護坡施工質量的主要問題得到了根本解決,干砌片石護坡施工的各項技術指標均達到設計、規(guī)范和驗標要求。施工人員在經過二次培訓后，操作水平和工作效率都有了很大的提高QC小組于2008年9月5日對干砌片石護坡施工又進行了一次檢查，本次共抽查30處，合格30處,

15、合格率達到了 100%(2)QC小組將本次活動前后的情況進行了對比，做了PDCA循環(huán)提高過程圖示如下：(見圖七)第二次PDCA循環(huán) 合格率：100%目標值合格率：第一次PDCA循環(huán) 合格率：83.33%活動前合格率：圖六 PDCA循環(huán)示意圖從PDCA循環(huán)圖中可以明顯地看到， 在經過兩個PDCA循環(huán)后，實現(xiàn)了預 期的活動目標。同時，通過本次QC活動，不僅提高了干砌片石護坡的施工質量，消除了結構安全和質量隱患，而且鍛煉了QC小組的攻關能力，提高了全組人員的自身素質，鍛煉培養(yǎng)了技術管理人員和技術工人，為確保干砌片石護 坡工程質量創(chuàng)優(yōu)達標奠定了基礎，也為企業(yè)樹立了良好的形象。因此，本次QC 小組活動取

16、得了圓滿成功。八、活動總體效果1、經濟效益：通過深入幵展QC活動，完善干砌片石護坡施工工藝，在保 證工程質量的同時，節(jié)省了勞動力，提高了勞動生產率，加之現(xiàn)場組織監(jiān)控得力，杜絕了窩工和返工現(xiàn)象，加快了施工進度，有效降低了工程成本，共計節(jié) 約資金約10萬元。2、社會效益：在本次QC小組活動過程中，業(yè)主、質監(jiān)站與監(jiān)理單位對的 干砌片石護坡施工質量進行了多次檢查，對我標段的干砌片石護坡施工質量給 予了充分肯定。為企業(yè)樹立了形象，提高了企業(yè)知名度。3、技術效益：通過本次QC小組活動，干砌片石護坡施工質量合格率達到了 100%，施工隊積累了在高邊坡路基多級干砌片石護坡施工的寶貴經驗，各級管理和技術人員提升

17、了本身業(yè)務水平，一線操作工人的技術水平也得得到了鍛 煉和提咼。4、其它效益：從長遠利益來看，通過本次 QC小組活動，在實踐中提高了 項目經理部和施工隊的整體綜合管理水平，而且在目前鐵路建設系統(tǒng)頻繁進行“施工企業(yè)質量信譽評價”的大環(huán)境下，可以提升我們施工單位在業(yè)主、質監(jiān) 站和監(jiān)理單位心目中的“企業(yè)質量信譽形象”，既能對評比產生積極有利的影響， 同時又增加了企業(yè)的市場競爭能力，為公司的滾動發(fā)展奠定了一定基礎。九、鞏固措施QC活動1、重新編制“高邊坡路基干砌片石護坡施工作業(yè)指導書”，將在 過程中探索總結出的各類技術參數(shù)、指標納入指導書中，使其更具指導意義和 可操作性，更切實地應用于施工生產；2、 施工過程中繼續(xù)貫徹全面質量管理，加強各級管理和操作人員的責任意 識，嚴格把好質量關，發(fā)現(xiàn)問題，與時解決；3、堅持保證QC活動時間和活動質量，各項監(jiān)控工作到位，使施工的全過 程