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1、2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試真題及答案1. 某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A. 市場(chǎng)滲透定價(jià)策略B. 備選產(chǎn)品定價(jià)策略C. 撇脂定價(jià)策略D. 心理定價(jià)策略【答案】A【考點(diǎn)】新產(chǎn)品定價(jià)策略分類(lèi);2. 關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A. 董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B. 董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年C. 董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D. 董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C【考點(diǎn)】國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的特征;3. 某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么”。這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于()。A. 生產(chǎn)觀念B. 推銷(xiāo)
2、觀念C. 整體營(yíng)銷(xiāo)觀念D. 產(chǎn)品觀念【答案】A【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的內(nèi)涵;4. 關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A. 企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B. 企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)C. 企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D. 企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】D【考點(diǎn)】企業(yè)愿景的概念;5. 下列生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。A. 控制決策B. 測(cè)量比較C. 實(shí)施執(zhí)行D. 制定目標(biāo)【答案】D【考點(diǎn)】生產(chǎn)控制的基本程序;6. O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A. B2G電子商務(wù)B. B2C電子商務(wù)C. B2B電子商務(wù)D. C2C電子商務(wù)【答案】B【考
3、點(diǎn)】電子商務(wù)的交易模式;7. 某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于()。A. 生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存B. 運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存C. 安全庫(kù)存D. 季節(jié)性庫(kù)存【答案】D【考點(diǎn)】庫(kù)存的分類(lèi);本資料來(lái)源公_眾.號(hào):文得課堂,更多經(jīng)濟(jì)類(lèi)考試題庫(kù)及視頻,關(guān)注gzh:文得課堂。8. 某汽車(chē)制作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車(chē)、卡車(chē)和摩托車(chē)等不同類(lèi)型的車(chē)輛,該企業(yè)采用()。A. 前向多元化戰(zhàn)略B. 非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C. 水平多元化戰(zhàn)略D. 垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C【考點(diǎn)】水平多元化戰(zhàn)略的概念;9. 企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),在傳統(tǒng)從財(cái)務(wù)角度績(jī)效考核基礎(chǔ)上,還從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度建立與關(guān)鍵成功因
4、素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。這種績(jī)效考核方法是()。A. 平衡記分卡B. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C. 標(biāo)桿超越法D. 目標(biāo)管理法【答案】A【考點(diǎn)】績(jī)效考核的方法;10. 一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱(chēng)為()。A. 生產(chǎn)準(zhǔn)備期B. 生產(chǎn)提前期C. 生產(chǎn)周期D. 生產(chǎn)間隔期【答案】C【考點(diǎn)】成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn);11. 公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。A. 注冊(cè)資金B(yǎng). 股東的投資額C. 原始所有權(quán)D. 公司法人財(cái)產(chǎn)【答案】D【考點(diǎn)】公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ);12. 在豐田生產(chǎn)管理方式中,對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng),有效控制的手段是()。A. 準(zhǔn)時(shí)化B. 自動(dòng)化C. 看板管理D. 標(biāo)準(zhǔn)化工作【
5、答案】C【考點(diǎn)】豐田生產(chǎn)方式的看板管理;13. 有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A. 二分之一以上B. 三分之一以上C. 三分之二以上D. 四分之三以上【答案】A【考點(diǎn)】有限責(zé)任公司的股東會(huì)決議;14. 生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()。A. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝C. 提高產(chǎn)品質(zhì)量D. 降低成本【答案】A【考點(diǎn)】生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo);15. 某企業(yè)為開(kāi)發(fā)某項(xiàng)技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬(wàn)元,人力消耗600萬(wàn)元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價(jià)格為()萬(wàn)元。A. 2000B. 1500C. 2800D. 1000【答案】
6、C【考點(diǎn)】成本模型中的技術(shù)價(jià)格;16. 某企業(yè)共生產(chǎn)3種洗衣機(jī),6種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。A. 3B. 6C. 11D. 14【答案】D17. 經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A. 60B. 50C. 65D. 70【答案】A18. 某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A. 產(chǎn)品線定價(jià)策略B. 備選產(chǎn)品定價(jià)策略C. 產(chǎn)品束定價(jià)策略D. 副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A19. 某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別
7、冠以不同的品牌,該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A. 單一品牌戰(zhàn)略B. 傘形品牌戰(zhàn)略C. 主副品牌戰(zhàn)略D. 多品牌戰(zhàn)略【答案】D20. 某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是()。A. 地理變量B. 心理變量C. 行為變量D. 人口變量【答案】D21. 精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。A. 大批量生產(chǎn)模式B. 拉動(dòng)生產(chǎn)模式C. 手工生產(chǎn)模式D. 推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B【考點(diǎn)】多品種小批量生產(chǎn)模式;22. 不分貨物等級(jí),對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率,這種集裝箱包箱費(fèi)率稱(chēng)為()。A. FCB包箱費(fèi)率B. FAK
8、包箱費(fèi)率C. FCS包箱費(fèi)率D. 商品費(fèi)率【答案】D【考點(diǎn)】集裝箱運(yùn)費(fèi);23. 使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()。A. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)B. 息稅前盈余點(diǎn)C. 利潤(rùn)點(diǎn)D. 凈利潤(rùn)點(diǎn)【答案】B【考點(diǎn)】每股利潤(rùn)分析法;24. 關(guān)于AU過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法,正確的是()。A. 在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反B. 在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C. 在過(guò)渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升,工藝創(chuàng)新逐步減少D. 在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A【考
9、點(diǎn)】AU過(guò)程創(chuàng)新模式;25. 根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),符合這種特征的是()。A. 國(guó)際業(yè)務(wù)部B. 全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C. 全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D. 全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B【考點(diǎn)】跨國(guó)公司的管理組織形式;26. 適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是()。A. 連鎖計(jì)算法B. 累計(jì)編號(hào)法C. 在制品定額法D. 生產(chǎn)周期法【答案】D27. 某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái),平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A. 6B. 8C. 10D. 12【答案】D28. 下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。A. 紙
10、板品B. 木制容器C. 黏合劑D. 塑料容器【答案】C29. 關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,正確的是()。A. 生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制B. 生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制C. 生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額D. 生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】D30. 企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A. 100B. 150C. 200D. 250【答案】C31. 農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.
11、 供需調(diào)節(jié)B. 價(jià)格調(diào)節(jié)C. 貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D. 配送與流通加工【答案】B本資料來(lái)源公_眾.號(hào):文得課堂,更多經(jīng)濟(jì)類(lèi)考試題庫(kù)及視頻,關(guān)注gzh:文得課堂。32. 商品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A. 企業(yè)銷(xiāo)售物流成本B. 物流成本率C. 企業(yè)生產(chǎn)物流成本D. 倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A33. 某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司,直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱(chēng)為()。A. 第一方物流B. 第二方物流C. 第三方物流D. 第四方物流【答案】C34. 倉(cāng)儲(chǔ)管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善?chē)和火車(chē)分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理
12、的()功能。A. 供需調(diào)劑B. 價(jià)格調(diào)節(jié)C. 配送與流通加工D. 貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)【答案】D35. 某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高開(kāi)發(fā)成功率高,根據(jù)項(xiàng)目地圖法,該項(xiàng)目屬于()類(lèi)型項(xiàng)目。A. 白象B. 珍珠C. 牡蠣D. 面包和黃油【答案】B36. 普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱(chēng)為()。A. 市盈率B. 權(quán)益比率C. 權(quán)益乘數(shù)D. 市凈率【答案】A【考點(diǎn)】市盈率的概念;37. 在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱(chēng)為()。A. 過(guò)渡階段B. 穩(wěn)定階段C. 不穩(wěn)定階段D. 衰退階段【答案】B38. 某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等
13、部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A. 內(nèi)企業(yè)家B. 技術(shù)創(chuàng)新小組C. 新事業(yè)發(fā)展部D. 企業(yè)技術(shù)中心【答案】B39. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織模式是()。A. 星形模式B. 鏈形模式C. 平行模式D. 聯(lián)邦模式【答案】A40. 2019年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A. 專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B. 專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C. 專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D. 專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A41. 某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童,針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同
14、的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A. 無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B. 差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C. 集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D. 進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B【考點(diǎn)】營(yíng)銷(xiāo)策略;42. 某物流企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)中對(duì)運(yùn)輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為()。A. 流通加工B. 運(yùn)輸C. 包裝D. 裝卸搬運(yùn)【答案】A【考點(diǎn)】企業(yè)物流的內(nèi)容;43. 某企業(yè)按照顧客購(gòu)買(mǎi)本品牌產(chǎn)品的忠誠(chéng)程度,把顧客劃分為忠誠(chéng)顧客和一般客戶,則該企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A. 地理變量B. 人口變量C. 行為變量D. 心理變量【答案】C【考點(diǎn)】市場(chǎng)細(xì)分的分類(lèi);44. 某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái),每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每臺(tái)設(shè)備
15、每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件。A. 1875B. 250C. 1689D. 1785【答案】A【考點(diǎn)】設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算;45. 根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)是()。A. 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B. 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)D. 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)【答案】A【考點(diǎn)】所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的概念;46. 某企業(yè)規(guī)定年銷(xiāo)售額完成500萬(wàn)元的員工,年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。該企業(yè)所采取的績(jī)效工資的形式是()。A. 績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng). 月/季度浮動(dòng)薪酬C. 績(jī)效調(diào)薪D. 特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】A47. 人力資源規(guī)劃過(guò)程可分為多個(gè)步驟,人力資源規(guī)劃的第一步
16、是()。A. 收集人力資源信息B. 進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)C. 制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃D. 人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)【答案】A48. 僅適用于規(guī)模較小、職位類(lèi)型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A. 職位等級(jí)法B. 職位分類(lèi)法C. 計(jì)點(diǎn)法D. 比較因素法【答案】A49. 連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。A. 先付年金B(yǎng). 后付年金C. 遞延年金D. 永續(xù)年金【答案】D50. M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是()萬(wàn)
17、元。A. 24.87B. 35.38C. 37.91D. 40.68【答案】C51. 某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于()。A. 行為細(xì)分B. 人口細(xì)分C. 地理細(xì)分D. 心理細(xì)分【答案】A【考點(diǎn)】市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn);52. 甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái),合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬(wàn)元,假定復(fù)利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。A. 28.59B. 27.22C. 25.45D. 26.87【答案】A【考點(diǎn)】年金現(xiàn)值;53. 在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()。A. 水電費(fèi)B. 直接材料費(fèi)C.
18、直接工資費(fèi)D. 折舊費(fèi)【答案】D【考點(diǎn)】營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量;54. 下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí),需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()。A. 利潤(rùn)B. 成本C. 勞動(dòng)生產(chǎn)率D. 產(chǎn)量【答案】B【考點(diǎn)】生產(chǎn)控制的實(shí)施執(zhí)行階段;55. 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A. 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性B. 企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C. 企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個(gè)層次D. 企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復(fù)雜性【答案】C【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略的層次;本資料來(lái)源公_眾.號(hào):文得課堂,更多經(jīng)濟(jì)類(lèi)考試題庫(kù)及視頻,關(guān)注gzh:文得課堂。56. 根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。2020年真題A. 行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低B. 行業(yè)中供應(yīng)者的 數(shù)量越少,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越低C. 替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低D. 購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越低【答案】B57. 關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法、錯(cuò)誤的是()。2020年真題A. 戰(zhàn)略控制過(guò)程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B. 杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C. 戰(zhàn)略控制過(guò)程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開(kāi)始D. 采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過(guò)程的重點(diǎn)【答案】B58. 某化妝品
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