2016年度優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀員工評選方案11.20

1、2016年度優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀員工評選方案11.202016年度優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀員工評選方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，倡導(dǎo)積極向上的工作風(fēng)氣，合理 有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立良好樣板， 從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平， 完成公司下 達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特 制訂本方案。二、評選范圍東莞市有限公司相關(guān)部門以及符合參選條件的員工。三、評選獎項及名額獎項名稱獎項名額評選比例備注最佳團隊獎1個1:5見四、評選標準最佳班組獎1個見四、評選標準優(yōu)秀員工獎4名見四、評選標準銷售狀元1名1: 10見四、評選標準優(yōu)

2、秀主管獎1名見四、評選標準優(yōu)秀工程師1名1: 30見四、評選標準成本優(yōu)化獎1名見四、評選標準最佳執(zhí)行力獎1名見四、評選標準最佳新人獎1名見四、評選標準四、評選獎項、標準:類別評選項目評選標準1、具有良好的服務(wù)意識，努力工作，積極配合其他部門工作，服從組織安 排、服從公司管理；先進最佳團隊獎2、各崗位工作人員工作過程中，充分挖掘相關(guān)部門服務(wù)需求，米取積極措 施及滿足配合工作要求；3、為團隊目標共同努力；4、能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標；團隊最佳班組獎1、為團隊目標共同努力；2、保持良好的工作狀態(tài)和工作效率，部門內(nèi)員工精神狀態(tài)良好；3、積極配合各部門的工作，遇事能夠肩效溝通，協(xié)商處理

3、。先 進 個 人L秀員工獎1、入職一年以上的基層員工，經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)不參與評優(yōu)；2、每月考核綜合在B級以上（遲到次數(shù)不得超過5次，請假累計天數(shù)不超 過10天，年休假除外）；3、工作中無重大失誤，工作能力突出，完全勝任本崗位工作，并不斷改進；4、具有團隊精神，在同事中能起到積極帶動作用。銷售狀元1、符合優(yōu)秀員工評選標準；2、能夠積極主動自行開拓市場，并且銷售業(yè)務(wù)居部門之首；3、能出色的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，有較強的執(zhí)行力。情主管獎1、符合優(yōu)秀員工評選標準；2、有較強的大局觀，能夠?qū)⒐镜陌l(fā)展戰(zhàn)略有效貫徹到本部門的工作實踐 當中；具有較強的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，受到員工的尊重和信服；3、溝通組

4、織能力強，能帶領(lǐng)團隊圓滿完成公M下達的各項工作指示；4、具有較強的事業(yè)心和高度的責任感， 能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬使團隊能 夠發(fā)揮出最佳的職能，肩較強的分析能力及工作責任心；5、與上級領(lǐng)導(dǎo)、平級部門有效溝通，良好的團隊協(xié)作力。L秀工程師1、符合優(yōu)秀員工評選標準；2、在本職崗位工作成績突出，對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行 動；3、技術(shù)工作經(jīng)驗豐富，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)， 銳意進取，為公司員工樹立良好形象；4、有很強的技術(shù)研究能力，獨特性強，受到各部門良好的評價；5、能夠幫助同事解決技術(shù)難題， 積極攻克公司技術(shù)難關(guān)，其技術(shù)在項目中 良好應(yīng)用。加本優(yōu)化獎1、符合優(yōu)秀員工評

5、選標準；2、在工藝流程中能做到節(jié)省時間及流程而給公司創(chuàng)造價值；3、根據(jù)客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在服務(wù)中受到客戶的好評。1、符合優(yōu)秀員工評選標準；2、工作態(tài)度和個人能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可；最佳執(zhí)行力獎3、為人誠信，敢于負責，善于分析判斷，應(yīng)變能力強；4、能按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。最佳新人獎1、入職3個月以上正式員工，符合優(yōu)秀員工評選標準；2、在短時間內(nèi)能夠快速的了解部門及本職工作的業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成任務(wù)，在為公司新鮮的血液的同時取得良好業(yè)績，得到同事的尊重與 認可；3、在工作與生活中積極與團隊配合， 并無私的做出貢獻，做到個人和團隊 均有良好的業(yè)績。五、評選階段1、第一階

6、段（月 日至 月日）1.1、 最佳團隊獎及最佳班組獎由各部門經(jīng)理根據(jù)實際2016年度做出的貢獻填寫 最佳團隊及最佳班組獎推薦表；1.2、 優(yōu)秀員工獎、銷售狀元、優(yōu)秀主管獎、優(yōu)秀工程師、成本優(yōu)化獎、最佳執(zhí)行力獎、最佳新人 獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人推薦、自薦方式填寫優(yōu)秀評選推薦表。此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1）由各公司各部門負責推薦，各部門負責人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；2）各公司各部門人員在10人以下推薦1-2名；各分公司各部門人員在10至20人之間推薦 2-3名；各分公司各部門人員在30人以上推薦4-6名；3）要求各

7、部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行 公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報人資部進行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。4）推薦材料報送時間：2016年12月15日16: 00交由人力資源部匯總。2、第二階段（ 月日至 月日）人力資源部匯總之后交總經(jīng)辦審批。完成時間：2016年12月25日。六、表彰和獎勵1、在公司年度總結(jié)會議上進行表彰。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。3、將評獎記錄計入個人檔案。4、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。七、注意事項1、禁止敷衍了事，違規(guī)亂報候選人名

8、單現(xiàn)象，如存在弄虛作假現(xiàn)象，如將不達標人士提名, 則本次參評資格失效，并對推薦者提出嚴厲批評。2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等；3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。附表：最佳團隊及班組獎推薦表、優(yōu)秀員工推薦表東莞市 涂料有限公司部門評選推薦表部門部門人數(shù)負責人參選類別最佳團隊最佳班組部門參選 理由或事 實依據(jù)部門負責人簽名： 日期：人力資源中心意見部門負責人簽名： 日期：總經(jīng)辦 意見簽名： 日期：東莞市 涂料有限公司優(yōu)秀評選推薦表東莞市 涂料有限公司姓名性 別出生日期部門職 務(wù)入職日期評選類別優(yōu)秀員工口銷售狀元口優(yōu)秀主管口優(yōu)秀工程師成本優(yōu)化口最佳執(zhí)行力最佳新人自 我 鑒止簽名：日期：部門負責人推薦詞簽名： 日期：人力資源 意見簽名： 日期：總經(jīng)辦 意見簽名： 日期：（201年度）評選選票推薦評選獎項：優(yōu)秀部門口先進部門 口優(yōu)秀員工評選選票格式：東莞 涂料有限公司201年度最佳團隊及班組評選選票注：請評委在候選部門后 面的“口”打“一候選部門1口2東莞市涂料有限公司