商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論綜述

1、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)小組成員：巫夢馨 151953 顧瑩 151943 梅志敏 151950江俊 151948contents概念及特征研究趨勢案例分享模型分析未來發(fā)展方向1概念及特性1概念及特性Moore（1993）捕食者與被捕食者:一種新的竟爭生態(tài)學,第一次引入了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”這一術(shù)語，并建議用“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)” 這個更適合提法來替代行業(yè)”的概念。他認為“該術(shù)語為凝聚創(chuàng)新理念的共同進化的微觀經(jīng)濟劃分了界限”。Moore（1996）在競爭的衰亡:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時代的領導與戰(zhàn)略,系統(tǒng)地闡述了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念及商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化規(guī)律。1概念及特征商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種由客戶、供應商、主要生產(chǎn)商、投資商、貿(mào)易

2、合作伙伴、標準制定機構(gòu)、工會、政府、社會公共服務機構(gòu)和其他利益相關者等具有一定利益關系的組織或者群體構(gòu)成的動態(tài)結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 。1概念及特征隋麗群（ 1998）翻譯的“培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)模式”，對詹姆斯.弗.穆爾提出的“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論”作了介紹。梁運文等（2005）對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的知識鏈和價值結(jié)構(gòu)等做出了系統(tǒng)闡述。陸玲（1996）、韓復榮（2001）、楊忠直（2003）、梁嘉驊等（2001，2005）對于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論進行了全方位的研究，并對其進行了框架概念的整理和總結(jié)工作。潘建英和王重鳴(2012) 整理了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論模型,并對其進行比較,提出跨層次整合模型,并展望了未來商業(yè)

3、生態(tài)系統(tǒng)的研究方向。王興元(2005)對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論、結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段、分析框架等內(nèi)容進行了總結(jié)歸納,分析了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論創(chuàng)新和學術(shù)創(chuàng)新,并從實踐出發(fā)探討了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論的應用途徑。1概念及特征生態(tài)方向復雜系統(tǒng)方向l a n s i t i 和 L e v i n ( 2004) 認為“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由占據(jù)不同但彼此相關的生態(tài)位的企業(yè)所組成,一旦其中的一個生態(tài)位發(fā)生變化,其他生態(tài)位相應也會發(fā)生變化”。Kim等(2010) 指出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種由眾多具有共生關系的企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟共同體,強調(diào)在這個系統(tǒng)內(nèi)部成員企業(yè)可以通過合作來創(chuàng)造單個企業(yè)無法獨立創(chuàng)造的價值。Peltoniemi和 V u

4、 o r i ( 2004) 把商 業(yè) 生 態(tài)系 統(tǒng) 定 義為 一 種 具有 一 定 關系 的 組 織構(gòu) 成 的 動態(tài)結(jié)構(gòu)。H a r t i g h 和A s s e l d o n k ( 2004和2006)從企業(yè)和企業(yè)網(wǎng)絡的關系出發(fā)，認為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應該是一種由圍繞在某種核心技術(shù)周圍、相互依賴的供應商和客戶組成的網(wǎng)絡。Z a h a r a 和N a m b i s a n (2012) 認為“這種網(wǎng)絡是基于網(wǎng)絡內(nèi)部成員企業(yè)間長期的互動關系形成的,構(gòu)建并發(fā)展商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需要創(chuàng)業(yè)洞察力和戰(zhàn)略思維的互相匹配”。1概念及特征生態(tài)方向內(nèi)部關聯(lián)特征Power、Jerjian（2001）歸納出成功

5、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的12個基本法則：學習、計劃、系統(tǒng)、網(wǎng)絡化、安全性、關注支付、關注購買、關注供應商、關注創(chuàng)新、關注銷售、關注顧客、個性化。lansiti和Levien(2004)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特性包括:分布式、交互式、合作、競爭等。1概念及特征生態(tài)方向系統(tǒng)績效特征lansiti和Levien（2004）衡量生態(tài)系統(tǒng)健康狀況的3個維度:生產(chǎn)率、穩(wěn)健性、利基創(chuàng)造力。Hartigh等（2006）從企業(yè)視角出發(fā)增加了伙伴健康和網(wǎng)絡健康兩個維度。1概念及特征復雜系統(tǒng)方向Mitleton ( 2003 )總結(jié)了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為復雜演化系統(tǒng)所具備的10個基本特性:自組織、涌現(xiàn)性、關聯(lián)性、相互依賴性、反饋、遠離平

6、衡態(tài)、可能性空間、共同進化、時間依賴性、路徑依賴Peltoniem 和Vuori ( 2004 )和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有復雜適應系統(tǒng)的4個基本特征:整體特征自組織性、涌現(xiàn)性、共同進化性和適應性1概念及特征2研究趨勢2研究趨勢3模型分析3模型分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)典型結(jié)構(gòu)模型3模型分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部交互機制模型*商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康評價馬克明等對生態(tài)系統(tǒng)健康評價方法進行了研究,認為需要基于功能過程來確定指標,特別是評價其干擾后的恢復能力,包括完整性、適應性和效率，評價方法可以劃分為指示群類法和指標體系法兩大類。張文紅（2007）健康商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)定義：如果 BES(Business Ecosystem)隨時

7、間的推移能夠維持其自身穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展, 并且對外力脅迫具有抵抗力,那么這樣的系統(tǒng)就是健康的。李愛玉（2010）健康商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)定義：健康商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是指商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有完善的內(nèi)在防御機制，能夠快速對抗外界環(huán)境變化，穩(wěn)定性極高；系統(tǒng)能夠不斷挖掘內(nèi)在潛力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。姚艷玲等介紹了生態(tài)系統(tǒng)健康指標-活力、組織結(jié)構(gòu)、恢復力測量的方法，并提出了健康定量評價體系。3模型分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康評價公式1：HI = s160%s240% HI 為系統(tǒng)健康指數(shù)；s1為系統(tǒng)的穩(wěn)定性,可通過系統(tǒng)的活力、組織結(jié)構(gòu)和恢復力來表達；s2為可持續(xù)發(fā)展性,可通過系統(tǒng)的生產(chǎn)率、生命力、縫隙空間創(chuàng)造能力來表達3模型分析商業(yè)

8、生態(tài)系統(tǒng)的健康評價公式2：s1 = AOR1s1為系統(tǒng)的穩(wěn)定性；A為系統(tǒng)活力，可通過系統(tǒng)的生產(chǎn)力或生產(chǎn)量來表達；O為系統(tǒng)地組織結(jié)構(gòu)，可通過系統(tǒng)多樣性指數(shù)來表達；R1為系統(tǒng)的恢復力，可通過系統(tǒng)的抗干擾能力、恢復時間等常量來表達。3模型分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康評價公式3：s2 = PR2Ns2為系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展性；P為系統(tǒng)的生產(chǎn)率，可通過系統(tǒng)的投資收益率等來表達；R2為系統(tǒng)的生命力，可通過系統(tǒng)成員的存活率等來表達；N為系統(tǒng)的縫隙空間創(chuàng)造能力，通過系統(tǒng)中新興技術(shù)的應用程度等來表達。3模型分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康評價3模型分析3模型分析計算方法：基于健康商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的評價模型 1，具體到每個指標應對到公式

9、 1、公式 2、公式3 上的運用，需要將每個測評指數(shù)轉(zhuǎn)化為以 1 為標準常量，每個測評指數(shù)的最終健康程度則以其與標準常量的對比程度。通過對各個指標的測量，再換算成以 1 為標準常量對照物的值，將各個值運用到公式 2、公式 3，將得出的值運用到公式 1 ，就可以得出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康值。3模型分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)角色戰(zhàn)略匹配模型3模型分析4案例分享4案例分享1）蘋果公司數(shù)字音樂商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式按照如下方式運行：唱片公司制作和發(fā)行錄制有音樂的磁帶或光盤，由各種代理商，如超市、便利店、音像制品店等進行銷售，消費者再到代理商處選購，整個過程耗費的時間長，消耗的資源多，缺乏效率

10、。即使在計算機和網(wǎng)絡技術(shù)迅猛發(fā)展的信息時代，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)在音樂制作發(fā)行和銷售上也進步較為緩慢，部分原因是害怕音樂數(shù)字化產(chǎn)生的盜版問題以及對相關信息技術(shù)缺乏足夠的了解。蘋果公司的數(shù)字音樂業(yè)務由iPod 數(shù)字媒體播放器、iTunes 數(shù)字音樂管理軟件、iTunes 音樂商店構(gòu)成。蘋果的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)數(shù)字音樂商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、應用軟件商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在蘋果公司建立的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，參與成員分工非常細致，生產(chǎn)效率很高，參與企業(yè)和消費者的收益顯著，很好地體現(xiàn)了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)通過分工協(xié)作和資源聚合產(chǎn)生的強大競爭力。4案例分享蘋果公司數(shù)字音樂商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)4案例分享（2）蘋果公司應用軟件商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的應用軟件獲取方

11、式完全由消費者自行完成，個人電腦制造商，如戴爾、惠普、聯(lián)想等雖然會隨機搭載一些應用軟件包，但數(shù)量相對較少，不能滿足消費者多樣化的需求。消費者只能自行尋找、比較、購買、安裝他們需要的應用軟件，不僅費時費力，而且對技術(shù)要求比較高，軟件的下載安裝過程常常過于復雜，使得眾多普通消費者無法獨自完成，而且消費者也難以獲得關于應用軟件來源的可信度和軟件使用評價等重要的信息?；ヂ?lián)網(wǎng)上也存在著一些規(guī)模龐大的應用軟件下載網(wǎng)站，消費者能夠在這些網(wǎng)站上獲取一些重要的信息，也能購買和下載應用軟件，但這一過程比較復雜和麻煩，而且整個選購過程的某些關鍵步驟是割裂的，不夠完整，如果牽涉到不同的操作系統(tǒng)平臺和不同的版本，情況就

12、更為復雜。蘋果公司通過其應用軟件商店AppStore 控制了蘋果產(chǎn)品使用的應用軟件產(chǎn)業(yè)。4案例分享蘋果公司應用軟件商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)5未來發(fā)展方向5未來發(fā)展方向第一，融合其他理論深入機制研究。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念本身是一種隱喻，是把自然生態(tài)系統(tǒng)的概念借用到企業(yè)研究領域。這種隱喻使我們能夠運用一種全新的思路來考察商業(yè)活動，但是要進一步深化理論卻不能僅停留在隱喻的層面上。因此，這個領域的未來研究還需要進一步融合其他理論，以便進一步挖掘商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的相關機制。比如，可考慮引入社會網(wǎng)絡理論（）來研究商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)之間的競合機制問題或運用復雜適應系統(tǒng)理論來分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的新進入企業(yè)的適應問題，以

13、期進一步深化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論研究。5未來發(fā)展方向第二，深化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究的分析層次。目前對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究大部分還是停留在系統(tǒng)層面上，雖有一些研究也關注系統(tǒng)內(nèi)部的企業(yè)，但是對于企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的成長機制還鮮有涉及，這需要跨層次多分析單元的研究范式。后續(xù)研究的一個重點就是以跨層次的視角分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)的動態(tài)演化機制。 5未來發(fā)展方向第三，加強商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)實證研究的深度和廣度。未來的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究，還需要進一步在實證方面進行拓展。目前相關理論大多運用在分析成功案例上，其普適性尚待驗證。未來的研究需要在系統(tǒng)和企業(yè)兩個層次上加強理論的實際運用，而且可以從不同的企業(yè)角色進行深度研究和探討。 5未來發(fā)展方向第四，探討系統(tǒng)特征、系統(tǒng)績效與企業(yè)績效的關系。目前對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的績效評價主要集中在