公司核心價值觀調(diào)查問卷

1、公司核心價值觀調(diào)查問卷目的：（請選擇1-2項） 1.領(lǐng)導(dǎo)家電技術(shù)，永為先驅(qū)?？?.以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)。 3.體驗以科技進步、應(yīng)用與創(chuàng)新造福大眾帶來的真正快樂。 4.其他_核心價值：（請選擇3-6項）口1.正直與誠實?？?.寬容誠實的錯誤。I1；口3.信任、傾聽、分享與合作?？?.產(chǎn)能與產(chǎn)出的平衡（P/PC）?？?.自律和持之以恒。；口6.質(zhì)樸與謙遜。:口7.沉靜與系統(tǒng)思考。E口8.1尊重個人的首創(chuàng)精神及個人成長。；口8 .2尊重、鼓勵每個人的能力和創(chuàng)造力?？?.3尊重員工并給予機會，包括共享成功的機會。:口8.4員工是我們力量的源泉，善待之并寄于高度期望。；口8.5給予員工充分的考慮，和

2、員工成為伙伴。；口9.永遠追求更高的目標。以創(chuàng)造力，想象力不斷追求進步。|口10.努力工作，不斷進行自我更新，學(xué)習(xí)和提高（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織）。I口11.努力工作，但保持工作樂趣，追求效率和效果?？?1 2、產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性及安全性口 13.以客戶為中心（員工亦是公司的客戶），其次是社會的責(zé)任及股東的利益 14.不斷改進公司的一切行為：顧客滿意度、品質(zhì)和創(chuàng)新。 15.在公司所有層面明確追求完美，堅持徹底把事情做好。 1 6.營造“執(zhí)行”的文化，事實勝于美夢。 1 7.敏銳、敏捷、積極主動I1 1 8.其他I|企業(yè)核心理念提煉調(diào)查問卷問卷說明：為有效提煉公司企業(yè)核心理念，我們經(jīng)再三斟酌，精挑細選了資

3、歷豐富， 績效優(yōu)秀，富有熱忱的各位，來參與我們的調(diào)查工作。 請您根據(jù)自己的切身體會， 協(xié)助回答以下問題:1、幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中，您認為對公司發(fā)展最重要的三件事是什么?2、最令您難忘的一件事是什么?3、您最受感動的一件事是什么?4、您認為對企業(yè)貢獻最大的三個人是誰?5、他們最寶貴的精神是什么?6、他們對您最大的啟發(fā)是什么?7、您認為公司發(fā)展必須具備什么樣的精神（理念）？8、公司有什么樣使命/目標能使您覺得您的工作重要?9、您希望成為一條“快樂的魚嗎”，把魚市哲學(xué)應(yīng)用到工作、生活、學(xué)習(xí)中?10、公司對您的工作要求清晰嗎？您知道多少?口不清晰口一般口較清晰口很清晰11、您有做好您的工作所需要的材料、設(shè)

4、備及相關(guān)資源嗎?口很少口一般口較多口很多12、公司對員工的工作出色給予表揚嗎?口很少口一般口較多口很多13、公司尊重員工的個性，有機會做自己擅長的事嗎?口很少口一般口較多口很多14、公司主管及同事關(guān)心員工的個人情況，鼓勵個人發(fā)展,在工作中有機會學(xué)習(xí)和成長?口很少口一般口較多公司的創(chuàng)造力與員工談?wù)撈鋫€人的進步，讓其口很多15、 公司主管及同事經(jīng)常關(guān)注您在工作中存在什么樣問題嗎？有什么實際困難嗎？給予您什么樣的幫助和支持?口很少口一般口較多口很多16、公司存在建立一些不合理制度來管理少數(shù)較差的員工, 反倒排擠優(yōu)秀的員工?口很少口一般口較多口很多17、公司存在富有創(chuàng)新的員工因厭惡日益滋長的官僚主義和

5、等級制度而辭職,減退?口很少口一般口較多口很多18、公司存在著計較社會等級中的細微差異， 而不是關(guān)注顧客、競爭對手與外部世界的變化?口很少口一般口較多口很多19、 公司存在營造一種平等的氛圍， 支持和保護員工講真話， 提出合理化建議，每個員工的意見受到重視？口很少口一般較多很多20、 公司管理人員能有效平衡好員工的利益（發(fā)展）和公司的利益（發(fā)展）嗎？口很少口一般口較多很多21、 公司員工能夠有權(quán)參與公司的文化建設(shè)、目標、決策、制度、管理系統(tǒng)的制定嗎？員工能夠自主管理嗎？22、公司的管理具有透明度嗎？公司的信息系統(tǒng)能夠讓員工共享公司的經(jīng)營價值觀嗎?口很少口一般較多很多23、 公司關(guān)注員工培養(yǎng)和學(xué)習(xí)環(huán)境成果口很少口