電大管理會計歷年試題大集合

1、管理會計試卷集錦一、單項選擇題1、管理會計正式形成和發(fā)展于（B）A 20 世紀初B 50年代C 70年代D 80年代2、管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合（D）A 效益性原則B 最優(yōu)化原則C 及時性原則D 決策有用性原則10、3、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D）A 成本的目標(biāo)B 成本的可辨認性C 成本的經(jīng)濟用途D 成本的性態(tài)4、房屋和機器設(shè)備的折舊一般屬于（B）A 變動成本B 固定成本C 混合成本D 半變動成本5、一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（B）A 固定成本B 變動成本C 混合成本D 半變動成本6、成本按習(xí)性進行分

2、類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（ B）A 變動成本B 變動生產(chǎn)成本C 變動銷售成本D 制造費用7、區(qū)別成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（C）A 變動制造費用B變動推銷及管理費用C 固定制造費用D固定推銷及管理費用8、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量大于起初存貨量，全部成本法計算的凈收益（ C）變動成本法計算的凈收益A小于B等于C大于D無關(guān)系9、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量等于起初存貨量，全部成本法計算的凈收益（ A）變動成本法計算的凈收益1/39A等于B小于C大于D無關(guān)系10、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額固定成本總額（D）

3、A 單位邊際利潤B 邊際利潤率C 單價單位變動成本D 綜合貢獻邊際率11、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析，（A）A 單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點越高B單位變動成本越大，總成本斜線率越小，保本點越高C 單位變動成本越小，總成本斜線率越小，保本點越高D 單位變動成本越小，總成本斜線率越大，保本點越低12、利潤（實際銷售量保本銷售量）（D）A 邊際利潤率B 單位利潤C 單位售價D 單位貢獻邊際13、預(yù)測分析的內(nèi)容不包括（E）A 銷售預(yù)測 B 利潤預(yù)測 C 資金預(yù)測D 成本預(yù)測 E 所得稅預(yù)測14、將決策分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策是按（B）進行的分類A 決策本身的重要程度B

4、 決策條件的肯定程度C 決策規(guī)劃時期的長短D 決策解決問題的內(nèi)容E 決策的其他分類15、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（D）A 估算成本B 重置成本C 機會成本D 沉沒成本16、在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價363534333231預(yù)計銷量400440480520540570利潤增加額28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（C）A31元B 32元C 33元D 36元17、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際3000 元，固定成本是1000 元，假定今年其他條2/39件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（B）時，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。

5、A 2001元B 3100元C 1999元D 2900元18、如果某長期投資工程的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該工程一定（ B）A 存在流動資金投資B 存在資本化利息C 采取分次投入方式D 采取一次投入方式19、下列表述中不正確的是（C）A 凈現(xiàn)值等于 0 ，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)值大于 0，該他投資方案可行C 凈現(xiàn)值大于 0，凈現(xiàn)值率小于1D 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差20、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（C）的決策結(jié)論為準(zhǔn)A 內(nèi)部收益率法B 凈現(xiàn)值率法C 凈現(xiàn)值法D 靜態(tài)投資回收期法21、當(dāng)投資決策方

6、按具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標(biāo)是（D）A 凈現(xiàn)值B 凈現(xiàn)值率C 內(nèi)部收益率D 等年值22、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（A）A 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系23、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是（C）A 投資回收期法B 凈現(xiàn)值率法C 凈現(xiàn)值法D 內(nèi)部收益率法24、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而（D）A 正比例變動B 反比例變動C 同方向變動D 反方向變動3/3925、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（B）A 生產(chǎn)預(yù)算B 銷售預(yù)算C

7、直接材料預(yù)算D 直接人工預(yù)算26、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（D）A 生產(chǎn)預(yù)算B 銷售預(yù)算C 專門決策預(yù)算D 財務(wù)預(yù)算27、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（A）A 零B 基期的費用水平C 國內(nèi)外同行業(yè)費用水平D 歷史上費用的最好水平28、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C）A 專門決策預(yù)算B 現(xiàn)金預(yù)算C 預(yù)計收益表D 預(yù)計資產(chǎn)負債表29、將成本控制分為前饋性成本控制、防護性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是（B）A 按控制的時間分類B 按控制的原理分類C 按控制的手段分類D 按控制的對象分類E 按控制的時期分類30、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是（A）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B 成本差異的計算 C 成本差

8、異的分析D 成本差異的賬務(wù)處理31、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是（B）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B 成本差異的計算分析C 成本差異的賬務(wù)處理D成本控制32、實際工作中運用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是（C）A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本B 寬松標(biāo)準(zhǔn)成本C 現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本D 理論標(biāo)準(zhǔn)成本33、（ A）是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心E 收益中心34、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）A 責(zé)任成本B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本D 不可控成本35、在組織形式上，（ C）一般都是獨立的法人4/39A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心36、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（C）A 工段成本之

9、和 B 產(chǎn)品成本C 可控成本之和D 不可控成本之和37、既對成本負責(zé)，又對收入負責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（B）A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心38、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A）A 隨機事件B 隨機變量C 概率D 期望值二、多項選擇題1、企業(yè)管理具有以下職能（ABCDE ）A決策B規(guī)劃C考核評價D預(yù)測E控制2、管理會計的職能包括（ABCDE）A 參與經(jīng)濟決策B 控制經(jīng)濟過程C 規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D預(yù)測經(jīng)濟前景E考核評價經(jīng)營業(yè)績3、（ ABD）屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容A 預(yù)測決策會計B 責(zé)任會計C 預(yù)算會計D 規(guī)劃控制會計E 以上都是4、（ AC）的出現(xiàn)標(biāo)志管理會計原始雛形的形成A

10、 標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度B 變動成本法C 預(yù)算控制D 責(zé)任考評6、屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有（BCDE）A 規(guī)劃控制會計B 管理會計師職業(yè)C 責(zé)任會計D 管理會計專業(yè)團體E預(yù)測決策會計7、管理會計的主體有（AB ）A 企業(yè)整體B 企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位C 企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D 責(zé)任人E5/39企業(yè)的主管部門8、管理會計在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和考核評價經(jīng)濟活動與業(yè)績時，其可以使用的計量單位有（ABC）A 貨幣單位B 非貨幣單位C 以貨幣單位為主，也廣泛采用非貨幣計量單位D 以非貨幣單位為主，也采用貨幣單位9、管理會計是（ AE）A 活賬B 呆賬C 報賬型會計 D 外部會計E 經(jīng)營型會

11、計10、下列關(guān)于管理會計的敘述，正確的有（ABCE ）A 工作程序性較差B 可以提供未來信息C 以責(zé)任單位為主體D 必須嚴格遵循公認會計原則E 重視管理過程和職工的作用11、成本按其核算的目標(biāo)分類為（ACD ）A 質(zhì)量成本B 未來成本C 責(zé)任成本D 業(yè)務(wù)成本E 歷史成本12、固定成本具有以下特征（AB）A 固定成本總額的不變性B 單位固定成本的反比例變動性C 固定成本總額的正比例變動性D 單位固定成本的不變性E固定成本總額變動性13、變動成本具有以下特征（DE）A 變動成本總額的不變性B 單位變動成本的反比例變動性C 變動成本總額的變動性D 變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性14

12、、下列成本工程中，（ ADE ）是酌量性固定成本A 新產(chǎn)品開發(fā)費B 房屋租金C 管理人員工資D 廣告費E 職工培訓(xùn)費6/3915、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為（AB ）A 固定成本B 變動成本C 混合成本D 半變動成本E 半固定成本16、成本性態(tài)分析的方法有（ABCDE ）A 直接分析法B 歷史資料分析法C 高低點法D 散布圖法E 技術(shù)測定法17、在我國，下列成本工程中屬于固定成本的是（ABC）A 按平均年限法計提的折舊費B 保險費 C 廣告費 D 生產(chǎn)工人工資 E 材料費18、以下屬于半變動成本的有（ABC）A 電話費B 煤氣費C 水電費 D 折舊費E 工資費19、變動成本法與全部成本法

13、的區(qū)別表現(xiàn)在（ABCD ）A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B 存貨成本水平不同C 損益確定程序不同D 編制的損益表格式不同E 計算出的營業(yè)利潤不同20、成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括（ABCD ）A 變動生產(chǎn)成本B 直接材料C 變動制造費用D 變動推銷及管理費用E制造費用21、在變動成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動成本主要依據(jù)（AE）進行計算A 銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本B 期末存貨成本C 起初存貨成本D 銷售收入總額E 銷售產(chǎn)品變動推銷及管理費用22、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（AB）不隨產(chǎn)量的變化而變化A 固定制造費用總額B 單位變動成本C 單位銷售成本D 單位固定制造費用E 變動生產(chǎn)成本總額22、本量利分析的

14、前提條件是（ABCDE ）A 成本性態(tài)分析假設(shè)B 相關(guān)范圍及線性假設(shè)C 變動成本法假設(shè)7/39D 產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E 目標(biāo)利潤假設(shè)23、本量利分析基本內(nèi)容有（ABE）A 保本點分析B 安全性分析C 利潤分析D成本分析E 營業(yè)杠桿系數(shù)分析24、安全邊際率（ AC）A 安全邊際實際銷售量B 保本銷售量實際銷售量C 安全邊際額實際銷售額D 保本銷售額實際銷售額E安全邊際量安全邊際額25、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額（BC）A 保本銷售量單位利潤B 固定成本總額邊際利潤率C 固定成本總額（單價單位變動成本）D固定成本總額綜合邊際利潤率E固定成本總額邊際利潤26、從保本圖得知：（ CDE

15、）A 保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C 實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D在其他因素不變的情況下，保本點越低，盈利面積越低E 安全邊際越大，盈利面積越大27、預(yù)測分析的特征有（ ABDE ）A 依據(jù)的客觀性B 方法的靈活性C 形式的多樣性D 結(jié)論的可驗證性E時間的相對性28、屬于趨勢外推分析法的是（ABE）A 移動平均法B 平滑指數(shù)法C 回歸分析法D 本量利分析法E修正的時間8/39序列回歸分析法29、定性分析法是（ AD）A 判斷分析法B 平滑指數(shù)法C 回歸分析法D 調(diào)查分析法E 移動平均法30、利潤敏感性分析中，主要可以分析（ABC

16、D ）因素變動A 銷售單價B 單位變動成本C 固定成本總額 D 品種結(jié)構(gòu)E 推銷及管理成本31、目標(biāo)利潤的預(yù)測分析過程主要包括以下步驟（ABCD ）A 選擇確定特定利潤率標(biāo)準(zhǔn)B 計算目標(biāo)利潤基數(shù)C 確定目標(biāo)利潤修正值D 確定最終目標(biāo)利潤并分解落實E 報告預(yù)測結(jié)論32、短期經(jīng)營決策分析主要包括（AB）A 生產(chǎn)經(jīng)營決策分析B 定價決策分析C 銷售決策分析D 戰(zhàn)略決策分析E戰(zhàn)術(shù)決策分析33、在決策過程中同一項決策任務(wù)所涉及的所有備選方案之間存在相互排斥的關(guān)系，則為（ AE）A 互斥方案B 排隊方案 C 組合方案D 單一方案E 多方案34、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（BCDE ）A 最大生產(chǎn)

17、經(jīng)營能力B 剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力C 追加生產(chǎn)經(jīng)營能力D 最小生產(chǎn)經(jīng)營能力E 正常生產(chǎn)經(jīng)營能力35、下列各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（ABC）A 增量成本B 機會成本C 專屬成本D 沉沒成本E 不可避免成本36、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（BCDE ）A 該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1B 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C 該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零D 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零E 該 虧損9/39產(chǎn)品的貢獻邊際率大于零37、長期投資的特點是（ ABCD ）A 投入資金的數(shù)額多B 對企業(yè)影響的持續(xù)時間長C 資金回收的速度慢D 蒙受風(fēng)險的可能性大E 耗費的精力比較多38、長期投

18、資按其對象分類為（CDE ）A 誘導(dǎo)式投資B 戰(zhàn)略型投資C 工程投資D 證券投資E 其他投資39、屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括（ABCD ）A 固定資產(chǎn)投資 B 無形資產(chǎn)投資C 流動資金投資 D 開辦費投資E資本化利息投資40、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ABDE ）A 不同投資工程之間存在的差異B 不同出發(fā)點的差異C 不同計算順序的差異D 不同時間的差異E 相關(guān)因素的不確定性41、單純固定資產(chǎn)投資工程的現(xiàn)金流量有（ABCDE ）A 固定資產(chǎn)投資B 回收固定資產(chǎn)余值C 新增經(jīng)營成本D增加的營業(yè)收入E增加的各項稅款42、管理會計的現(xiàn)金流量表與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（AB

19、CDE ）A 反映的對象不同B 期間特征不同C 結(jié)構(gòu)不同D 勾稽關(guān)系不同E 信息屬性不同43、年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點包括（ABC）A 連續(xù)性B 等額性C 同方向性D 一次性E 遞減性44、在長期投資決策評價指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有（ABCE ）A 投資利潤率B 凈現(xiàn)值C 內(nèi)部收益率D 靜態(tài)投資回收期E 獲利指數(shù)10/3945、在長期投資決策評價指標(biāo)中,屬于輔助指標(biāo)的是（ ABC）A 投資利潤率B 年平均投資報酬率C 原始投資回收率D 凈現(xiàn)值E 靜態(tài)投資回收期46、一般情況下，下列表述中不正確的是（BD ）A 凈現(xiàn)值大于 0，方案可行B 等年值大于 0 ，方案可行C 凈現(xiàn)值大于

20、0 ，現(xiàn)值指數(shù)必定大于 1，方案可行D 投資回收期大于投資有效期的一半時，投資回收期法的結(jié)論是方案可行E 凈現(xiàn)值大于 0，表明投資報酬率大于資金成本方案可行47、內(nèi)含收益率實際上就是（ABE）A 使投資方案凈現(xiàn)值等于0 的貼現(xiàn)率B 投資方案的實際投資報酬率C 資金成本D 現(xiàn)值指數(shù)E 使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1 的貼現(xiàn)率48、下列方法中考慮現(xiàn)金流量的有（ABCDE ）A 獲利指數(shù)法B 內(nèi)部收益率法C 凈現(xiàn)值法D凈現(xiàn)值率法E靜態(tài)投資回收期法49、全面預(yù)算的作用概括起來有（ABCD ）A 明確工作目標(biāo)B 考核各部門工作業(yè)績C 協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系D 控制各部門日常經(jīng)濟活動E 組織各部門的工作50、全面

21、預(yù)算體系由（ ABE）構(gòu)成A 業(yè)務(wù)預(yù)算B 財務(wù)預(yù)算C 利潤預(yù)算D 資本預(yù)算E 專門決策預(yù)算51、財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ABC）A 現(xiàn)金預(yù)算B 預(yù)計利潤表C 預(yù)計資產(chǎn)負債表D 投資決策預(yù)算E 銷售預(yù)算52、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點是（BCD）A 靈活性B 滯后性C 盲目性D 間斷性E 預(yù)見性11/3953、增量預(yù)算的基本假定是（CDE ）A 增加的費用必須帶來相應(yīng)的收益B 企業(yè)的費用開支不能超過上期實際發(fā)生額C 企業(yè)現(xiàn)有的每項業(yè)務(wù)活動都是企業(yè)不斷發(fā)展所必須的D 現(xiàn)有的費用開支水平是合理而必須的E 增加費用預(yù)算是值得的54、按控制的對象，可將成本控制分為（BC）A 反饋性成本控制B 產(chǎn)品

22、成本控制C 質(zhì)量成本控制D經(jīng)營期成本控制E防護性成本控制55、“例外”的標(biāo)準(zhǔn)指的是（ABCD ）A 一貫性B 可控性C 重要性D 特殊性E 變動性56、可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)成本包括（ACE ）A 正常標(biāo)準(zhǔn)成本B 最佳標(biāo)準(zhǔn)成本C 現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本D 一般標(biāo)準(zhǔn)成本E理想標(biāo)準(zhǔn)成本57、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（BCD）A標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行B標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C成本差異的賬務(wù)處理D 成本差異的計算分析 E 成本差異的分類58、在完全成本法下，按成本工程設(shè)置的成本差異賬戶主要包括（ABCDE ）A “直接材料成本差異”賬戶B “直接人工成本差異”賬戶C “變動性制造費用成本差異”賬戶D “固定性制造費用成本差異”賬戶E

23、以上賬戶均需設(shè)置59、可以套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本工程是（ABC ）A 直接材料B 直接人工C 變動制造費用D 固定制造費用E 期間費用60、建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則（ABCDE ）A 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則B 可控性原則C 統(tǒng)一性原則D 激勵原則E 反饋原則12/3961、利潤中心分為（ AB）A 自然利潤中心B 人為利潤中心C 實際利潤中心D 預(yù)算利潤中心62、采用事業(yè)部制時，利潤中心的考核指標(biāo)有（ABCE ）A 部門貢獻邊際B 部門貢獻C 公司稅前利潤D 部門利潤E部門經(jīng)理貢獻邊際63、成本中心可以是（ ABCDE ）A車間B個人C工段D班組E分廠64、投資中心必須對（

24、ABCD ）負責(zé)A利潤B收入C成本D投入的資金65、敏感性分析的前提條件是（ABCD ）A 有限因素的假定B 因素不相關(guān)的假定C 相同變動幅度的假定D影響效果相同的假定66、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD ）A 單價B 單位變動成本C 銷售量D 固定成本總額E 所得稅率67、隨機變量可能達到的數(shù)值是（ABCD ）A 1B 比 1小的正數(shù)C 0D大于 0小于 1的數(shù)E 任意實數(shù)68、大中取小法又叫（ AD）A 最大后悔值法B 最小的最大收益值法C 樂觀分析法D 后悔值分析法E悲觀分析法三、簡答題1、簡述管理會計與管理會計學(xué)的關(guān)系。答：管理會計與管理會計學(xué)是兩個不同的概念。管理會計屬

25、于現(xiàn)代企業(yè)會計工作實踐13/39的范疇；管理會計學(xué)則屬于會計學(xué)科分類的范疇，是有關(guān)管理會計工作經(jīng)驗的理論總結(jié)和知識體系。2、 為什么稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？答：管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益；其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)；其手段是對財務(wù)信息等進行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計。3、 簡述管理會計形成與發(fā)展的原因。答：管理會計形成和發(fā)展的原因主要有以下三點：第一，社會生產(chǎn)力的進步

26、、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展；第三，在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進作用。4、 簡述管理會計的基本內(nèi)容。答：現(xiàn)代管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計三項基本內(nèi)容。預(yù)測決策會計是指管理會計系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)營決策職能的最具有能動作用的子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，又是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃控制會計是指在決策目標(biāo)和經(jīng)營方針已經(jīng)明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進行有關(guān)規(guī)劃和控制，以確保與其奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的管理會計子

27、系統(tǒng)。責(zé)任會計是指在組織企業(yè)經(jīng)營時，按照分權(quán)管理的思想劃分各個內(nèi)部管理層次的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)義務(wù)的范圍和內(nèi)容，通過考核評價各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。14/395、簡述成本性態(tài)的特點。答：由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、暫時性和可能轉(zhuǎn)化性的特點。（ 1）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時期內(nèi)，同一成本工程在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。（ 2）成本性態(tài)的暫時性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本工程在不同時期可能有不同的性態(tài)。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時空條件下，某些成本工程可以在固定成本和變動成本之間實現(xiàn)相

28、互轉(zhuǎn)化。6、簡述成本性態(tài)分析的程序。答：成本性態(tài)分析的程序是指完成成本性態(tài)分析任務(wù)所經(jīng)過的步驟。共有以下兩種程序：（1）分步分析程序。在該程序下，要先對全部成本按其性態(tài)進行分類，即按定義將其分為包括混合成本在內(nèi)的三個部分；然后再進行混合成本分解，即按照一定技術(shù)方法將混合成本區(qū)分為固定部分和變動部分，并分別將它們與固定成本和變動成本合并，最后建立有關(guān)成本模型。（ 2）同步分析程序。在該程序下，不需要分別進行成本按其性態(tài)分類和混合成本分解，而是按一定方法將全部成本直接一次性地區(qū)分為固定成本總額和變動成本總額兩部分，并建立有關(guān)成本模型。7、簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。答：成本性態(tài)分析與成

29、本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同。前者既包括定性分析，又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成15/39本兩個部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都以企業(yè)的成本為對象，在一定的條件下，成本性態(tài)分析要以成本按性態(tài)分類為基礎(chǔ)。8、變動成本法的優(yōu)缺點是什么？答：變動成本法的優(yōu)點：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本

30、控制。（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策。（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點：（1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要。（3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。9、簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。答：變動成本法與完全成本法的區(qū)別主要表現(xiàn)在：（ 1）應(yīng)用的前提條件不同：應(yīng)用變動成本法，首先要求進行成本性態(tài)分析，把全部成本劃分為變動成本和固定成本，尤其是要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制造費用兩部分；應(yīng)用完全成本法則要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或

31、經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：在變動成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本構(gòu)成，包括：直接材料、直接人工和變動性制造費用，期間成本由固定性費用構(gòu)成；在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，期間費用則僅包括全部非生產(chǎn)16/39成本。（ 3）銷貨成本及存貨成本水平不同：在變動成本法下，固定制造費用作為期間成本直接計入當(dāng)期損益，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能；在完全成本法下，固定性制造成本計入產(chǎn)品成本當(dāng)期末存貨不為零時，本期發(fā)生的固定性制造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，被銷貨吸收的固定性制造費用計入本期損益，被期末存貨吸收的固定性制造費用遞

32、延到下期。（4）常用的銷貨成本計算公式不同：在變動成本法下，本期銷貨成本=單位變動生產(chǎn)成本×本期銷售量在完全成本法下，本期銷貨成本=期初存貨成本 +本期發(fā)生產(chǎn)品成本期末存貨成本（5）損益確定程序不同：在變動成本法下，只能按貢獻式損益確定程序計量營業(yè)損益；在完全成本法下，則必須按傳統(tǒng)式損益確定程序計量營業(yè)損益。（6）所提供信息的用途不同。這是變動成本法和完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別。10、簡述本量利分析的前提條件。答：本量利分析所涉及的許多模型是基于以下假設(shè)而確立的：（1）成本性態(tài)分析的假設(shè)。即假定本量利分析所涉及的成本因素已經(jīng)區(qū)分為變動成本和固定成本兩類，相關(guān)的成本性態(tài)模型已經(jīng)形成。（

33、2）相關(guān)范圍及線性假設(shè)。即假定在一定時期和一定的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本水平始終保持不變，單價也不因業(yè)務(wù)量的變化而變化。（3）產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。即假定企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能達到產(chǎn)銷平衡。（4）變動成本法假設(shè)。即假定產(chǎn)品成本是按變動成本法計算的，并按貢獻式損益程序確定營業(yè)利潤。（5）目標(biāo)利潤假設(shè)。即假定有關(guān)利潤指標(biāo)是經(jīng)過預(yù)測而確定的目標(biāo)利潤。11、簡述本量利分析圖的作用。17/39答：本量利關(guān)系圖是利用解讀幾何原理在平面直角坐標(biāo)系上建立的，能夠全面反映成本、業(yè)務(wù)量和利潤等因素之間依存關(guān)系的圖象。本量利關(guān)系圖不僅能夠反映出固定成本、變動成本、銷售量、銷售收入和利潤等指標(biāo)的總量水平，而且還可以在

34、一定程度上反映單價、單位變動成本和單位貢獻邊際等單位量水平；并揭示保本點、保利點、安全邊際量和安全邊際額等指標(biāo)的水平，描繪出相關(guān)范圍、虧損區(qū)和利潤區(qū)的形狀和大小。12、貢獻邊際率指標(biāo)的含義是什么？它和變動成本率的關(guān)系如何？答：貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。將貢獻邊際率和變動成本率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：貢獻邊際率變動成本率1。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻邊際率越低、盈利能力越?。环粗?，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。13、簡述預(yù)測分析的步驟。答：預(yù)測分析一般可按以下步驟進行：（1）確定預(yù)測對象。即確定預(yù)測分析的內(nèi)容、范圍、目的和要求。（2

35、）收集整理資料。即收集盡可能多的相關(guān)經(jīng)濟信息，同時對所收集的大量資料進行整理、歸納，找出與預(yù)測對象有關(guān)的各因素之間的相互依存關(guān)系。（3）選擇預(yù)測方法。即進行定性和定量分析。（4）分析判斷。（5）檢查驗證。即將本期實際發(fā)生數(shù)與前期預(yù)測數(shù)進行比較，計算并分析差異，以便在本期預(yù)測中加以改進。（6）修正預(yù)測值。（7）報告預(yù)測結(jié)論。18/3914、簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（2）確定決策分析目標(biāo)。（3）設(shè)計各種備選方案。（4）評價方案的可行性。（5）選擇未來行動的方案。（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。15、簡述新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容。答：新

36、產(chǎn)品定價策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是滲透策略。前者指對于那些初次投放市場，尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益，滲透策略著眼于初期利益，各有利弊。16、簡述各類投資決策的特點。答：（ 1）工程投資決策、證券投資決策、其他投資決策的特點：管理會計主要研究工程投資決策。這類決策通常會對企業(yè)本身未來的生產(chǎn)經(jīng)營能力和創(chuàng)利能力產(chǎn)生直接的影響。證券投資決策和其他投資決

37、策對企業(yè)的未來發(fā)展一般只會產(chǎn)生間接的影響。（2）誘導(dǎo)式投資決策和主動式投資決策的特點：前者偏重于對客觀形勢的分析判定；后者則更注意發(fā)揮投資者個人的主觀能動性。（3）戰(zhàn)術(shù)型投資決策和戰(zhàn)略型投資決策的特點：19/39前者大多由中低層或職能管理部門籌劃，由高層管理部門參與制定；后者的成敗與否直接關(guān)系到企業(yè)的未來命運，故多有企業(yè)最高管理當(dāng)局籌劃，并需要報經(jīng)董事會或上級主管部門批準(zhǔn)。（4）合理型投資決策和發(fā)展型投資決策的特點：前者主要考慮如何更加合理地維持或利用現(xiàn)有條件；后者則主要傾向于企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實施與貫徹。（5）單一目標(biāo)投資決策和復(fù)合目標(biāo)投資決策的特點：前者比較簡單，容易操作；后者比較復(fù)雜，需

38、要對不同目標(biāo)之間的關(guān)系進行排序處理。17、簡述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。答：確定現(xiàn)金流量應(yīng)考慮以下假設(shè)：（1）投資工程的類型假設(shè)。（2）財務(wù)可行性分析假設(shè)。（3）全投資假設(shè)。（4）建設(shè)期投入全部資金假設(shè)。（5）經(jīng)營期與折舊年限一致假設(shè)。（6）時點指標(biāo)假設(shè)。（7）確定性假設(shè)。18、簡述年金的特點。答：年金一般應(yīng)同時滿足三個條件：（1）連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。（2）等額性。即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。20/39（3）同方向性。即該系列款項要么都是收款工程，要么都是付款工程，不能同時有收有付。19、簡述折現(xiàn)評價指標(biāo)之間的關(guān)系。答：凈現(xiàn)值

39、NPV ，凈現(xiàn)值率 NPVR，獲利指數(shù) PI 和內(nèi)部收益率 IRR 指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng) NPV >0 時， NPVR>1 ，PI>1， IRR>ic 當(dāng) NPV =0 時， NPVR=1 ，PI=1， IRR=ic當(dāng) NPV <0 時， NPVR<1 ，PI<1， IRR<ic20、簡述運用長期投資決策評價指標(biāo)的一般原則。答：運用長期投資評價指標(biāo)的一般原則為：（1）具體問題具體分析的原則。（2）確保財務(wù)可行性的原則。（3）分清主次指標(biāo)的原則。（4）講求效益的原則。21、零基預(yù)算的優(yōu)點是什么？答：零基預(yù)算的優(yōu)點是：（ 1） 可以合理有

40、效地進行資源分配。（ 2） 可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（ 3） 特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。22、全面預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？答：全面預(yù)算包括：（ 1）業(yè)務(wù)預(yù)算；（ 2）專門決策預(yù)算；（ 3）財務(wù)預(yù)算三項內(nèi)容。23、簡述成本控制的原則。答：成本控制須遵循以下原則：21/39（ 1） 全面控制的原則。（ 2） 講求效益的原則。（ 3） 目標(biāo)管理及責(zé)任落實的原則。（ 4） 物質(zhì)利益的原則。（ 5） 例外管理的原則。24、制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么？答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：（ 1） 便于企業(yè)編制預(yù)算。（ 2） 便于考核、評價各部門工作業(yè)績。（ 3） 便于進行

41、成本控制。（ 4） 為正確進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。（ 5） 簡化產(chǎn)品成本的計算。25、簡述責(zé)任會計制度的構(gòu)成。答：責(zé)任會計制度包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。26、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則是什么？答：制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下幾項原則：第一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足。第二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要公正、合理。第三、制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要為供求雙方自愿接受。22/3927、進行敏感性分析的前提是什么？答：進行敏感性分析，通常以下列假設(shè)條件的存在為前提：（1

42、）有限因素的假定。（2）因素不相關(guān)的假定。（3）相同變動幅度假定。（4）影響效果相同的假定。28、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：（ 1） 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1。（ 2） 產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。（ 3） 成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。（ 4） 單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。（ 5） 在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。三、論述題1、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別。答：管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系：（ 1）同屬現(xiàn)代會計管理會計與財務(wù)會計源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)

43、會計系統(tǒng)的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。（ 2）最終目標(biāo)相同管理會計與財務(wù)會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。（ 3）相互分享部分信息管理會計所需的許多資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)23/39容是對財務(wù)會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束。同時管理會計信息有時也列作對外公開發(fā)表的范圍。（ 4）財務(wù)會計的改革有助與管理會計的發(fā)展管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別：（ 1）會計主體不同管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。（ 2）具體工作目標(biāo)不同管理會

44、計作為企業(yè)會計的內(nèi)部會計系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。（ 3）基本職能不同管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報賬型會計”。（ 4）工作依據(jù)不同管理會計不受財務(wù)會計“公認會計原則”的限制和約束。（ 5）方法及程序不同管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。（ 6）信息特征不同管理會計與財務(wù)會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務(wù)

45、會計信息則大多為過去時態(tài)。管理會計與財務(wù)會計的信息載體不同：管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體；財務(wù)會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務(wù)報表。管理會計與財務(wù)會計的信息屬性不同：管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經(jīng)常使用非價值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供24/39定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。（ 7）體

46、系的完善程度不同管理會計缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財務(wù)會計工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)一的會計模式。（ 8）觀念取向不同管理會計注重管理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務(wù)會計往往不大重視管理過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心理和行為的影響2、管理會計的職能有哪些？答：管理會計的主要職能概括為以下五個方面：（1）預(yù)測經(jīng)濟前景。管理會計發(fā)揮“預(yù)測經(jīng)濟前景”的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標(biāo)和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。（2）參與經(jīng)濟決策。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo)搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法，計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標(biāo)，并作出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。管理會計“規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)”的職能，是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎(chǔ)上，將實現(xiàn)確定的有關(guān)