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文檔簡介
1、2019 個人工作檢討書范文檢討書怎么寫 ?需要注意什么 ?有什么格式要求 ?以下是 x 為大家搜集整理的個人工作檢討書范文大全,供大家參考 和借鑒!公務員個人違紀檢討書 ( 一 )通過此次教訓,我將當作極其寶貴的經驗財富加以吸 取,并深刻銘記于心,時常警醒自己。尊敬的 X 書記:這里,我只向您作出檢討。因為您就是黨的化身,亦是 黨。鄉(xiāng)干部都尊稱您為“掌柜子” ,而我卻習慣于稱您“一 把手”。初到鄉(xiāng)上工作,不知您的權威就是黨的權威,故一 再冒犯您慈善領導的心情。您讓我離職待崗學習提高,扣掉 我養(yǎng)家糊口的工資中的 600 元,只發(fā)給我生活費 200 元。三 生有幸,能遇到您這樣體恤下情的領導,而
2、沒有將我的工資 全部扣除。但是,我總感覺您一口定奪的處理決定,在大會 上宣布之前和之后,卻沒有給我任何書面通知。通過最近一段時間的學習和深刻反省,我已認識到自己 所犯錯誤的嚴重性。為了更好的開展今后的工作,鍛煉和提 高自己,將書本上的自己徹底消滅,而替之以與現(xiàn)實接軌的 自己?,F(xiàn)在本著有則改之,無則加勉的誠懇態(tài)度,向您及您 所有的黨委作出檢討。一是工作經驗欠缺, 理想主義濃厚。 由于我剛參加工作, 就被借調到縣法院辦公室做秘書,從事的是機關工作,在沒 有積累足夠的工作經驗的情況下,突然回到鄉(xiāng)上,一時不能 適應這種機動性特別強的工作狀態(tài)。并且鄉(xiāng)上的工作性質與 我理想狀態(tài)中的工作性質相差甚遠,我是法
3、學本科畢業(yè),且 自認為還沒有徹底泯滅我的良心與依法辦事的理念,明顯的 是,在我眼里,鄉(xiāng)上的每一件工作都是違反法律或欠缺法律 依據(jù)的。為此,遂產生一種消極、不求上進的心理,這種心 理在理想主義的唆使下,越發(fā)不能接受這種讓我靈魂不得安 寧的工作現(xiàn)狀。今天,我痛定思痛,按照紀委書記和人大主 席的談話精神,在今后的工作中,首先要將自己所追求的理 想化整為零,消聲隱退,并且要對殘存在我思想深處的理想 主義分子徹底肅清,不讓其有抬頭蔓延之空間,讓自己整整 齊齊地脫胎換骨,變成一個對農村工作“有用”的人,而非 “無用”的人 ; 其次,要積累對工作有益和有良的經驗,并 將這種有益和有良的經驗運用到實際工作中去
4、。二是紀律性不強,自由主義泛濫。從法院回到鄉(xiāng)上的一 段時間,由于各種不適應,加之自由主義在心中作祟,有事 不給領導打招呼,回家不請假,造成曠工四天之久,這是對 工作的不認真,對事業(yè)的不負責,是紀律性不強、自由主義 抬頭的表現(xiàn)。在今后的工作中,要嚴格按照鄉(xiāng)上的行事規(guī)則 辦事,法律可以不要, 認真遵守單位的規(guī)章制度和組織紀律, 做到早請示、晚匯報。在努力工作的同時,要毫不留情地鏟 除掉隱藏于我身各個角落的自由主義成分。自始自終相信 “不以規(guī)矩,難成方圓”這一古訓。通過這次事件的發(fā)生, 給我教訓最大也是震憾我靈魂最深的經驗只有一句話:無論 做事還是做人, 都要循規(guī)蹈矩。 也只有循規(guī)蹈矩, 方可成圓
5、檢討人:20xx 年 xx 月 xx 日 銷售個人任務未完成檢討書 ( 二) 我營銷四部經理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢 討,希望大家以后引以為界一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理,作為一名職業(yè)經理 人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇 到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的 浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。 員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:1、惰性 ;2、執(zhí)行力 ;3、激情 ;上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶 孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn) 問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他
6、長大以后 一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學的,孩 子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前 就是這么一個情況,我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控, 每個人的人生觀、 價值觀又是不同的, 導致思維方式的不一, 覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的 另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就 是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲 規(guī)則,最后導致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。所以 這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利 索造成的。管理應從自身做起,樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關系,在員 工心目中
7、,經理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀 察得也最仔細,經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個 優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的 一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際 行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員 工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影??梢姡I導的 榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,我覺得我應 該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服 你,信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在 日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守 崗位,認真工作,勤于,與時俱進,通過自己的良好作為, 潛移默化,持之以
8、恒,以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的 氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用。1、引領團隊奮斗的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標,形成強大 的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了”部門榮譽 高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥”的口號,讓每個員工 明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工 作中,應注重發(fā)揮榜樣的力量,重點對優(yōu)秀員工加以栽培, 使之成為團隊管理的骨干力量,讓他們引領帶動全隊員工努 力學習,奮勇拼殺,團結奮進,為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而 共同努力。2、培養(yǎng)良好的團隊作風榜樣在哪里, 其實榜樣就在我們的身邊。 無數(shù)事實證明, 員工身邊的榜樣具有更強的性。關鍵是要善
9、于發(fā)現(xiàn),精心培 養(yǎng)。一個團隊的氛圍、文化,對團隊每個成員都有約束、感 染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工 是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作 順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力 發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學榜樣產 生”新榜樣”,以帶來”一花引來百花開”的良好熏陶效 果,并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣, 讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進團隊文化的形 成。榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替 代的,在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無形的指明燈,會照亮員工的心田,指引大
10、家向 前進發(fā)!經理底線就是部門紅線,任何人不允許越界。作為一個部門的管理者,應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施,并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與檢討人:20xx 年 xx 月 xx 日 銷售個人任務未完成檢討書 ( 三) 尊敬的單位領導: 面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說 不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾 結在心間啊 !回顧錯誤,我在 20xx 年 6 月到 12 月期間的工作業(yè)績非 常糟糕,總共只完成 18 張業(yè)務訂單,銷售金額僅僅人民幣 30000 多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離 倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了 20190 多元,差距是明顯,我 的愧疚也是多多的?,F(xiàn)如今,我已經深刻地反省了自我錯誤,總結我過去一段時間的表現(xiàn)。 我在
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