工作計劃兒科月計劃落實情況

1、兒科月計劃落實情況兒科XX年工作計劃一、統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作，科室無論從管理、服務(wù)、 還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求， 樹個人形象，樹科室形象， 從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想， 靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”，全科上下團 結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信， 有院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)，有全科同事齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作， 使廣大患者真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識1、人性化管理：科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，提倡以 人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化

2、管理，根據(jù)不同層次患者， 應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。2、改進服務(wù)措施新入院病人熱情接待宣教認(rèn)真仔細(xì)及時處置新 病人、力爭在1020分鐘內(nèi)輸上液體危重病人立刻處理，5分鐘 內(nèi)輸上液體徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn) 象。三、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按照醫(yī)院管理年活動要求執(zhí)行各種核心 制度，尤其是首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶 救制度?？浦魅稳P負(fù)責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各 自工作。四、醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別 是年輕醫(yī)生，年輕護

3、士，有些工作責(zé)任心不強，科室重點抓。2、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任、 二線醫(yī)生及時簽字。3、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科 主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療，診斷不清，及時進 行遠(yuǎn)程會診。4、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明 確，既有分工又有協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，嚴(yán)格各種操作 制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療 協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī) 療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。五、抓醫(yī)療安全不放松，科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)， 下對同志負(fù)責(zé)，安全措施到

4、位，增強防范意識，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和 診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，特別要加強醫(yī)患溝通： 杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案， 體現(xiàn)多勞多得，勞務(wù)費發(fā)放辦法：按系數(shù)和主管醫(yī)生的業(yè)務(wù)收入各占 50%計算?？剖覍⑨t(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中。獎勤罰懶，1、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣50元，2、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當(dāng)事人 20元，造成惡劣影響者扣 除當(dāng)月獎金3、差錯一次扣10元，重大差錯扣除當(dāng)月獎金。4、發(fā)生 糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成 影響即當(dāng)月獎金。5、對不服從科室管理者上報院部處理。六、

5、合理檢查，合理用藥，杜絕濫用抗生素，預(yù)防院內(nèi)感染。積極開展新生兒先天性疾病篩查工作。爭取業(yè)務(wù)收入增長 20%.。七、嚴(yán)格執(zhí)行公休假制度，安排科室醫(yī)護人員輪流公休。篇二：XX年兒科院感工作計劃XX年院感工作計劃在新的一年里，兒科感染管理小組仍將“二甲評審”為工作重點，提 高全科感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，促進兒 科感染管理安全保障，具體計劃如下：一、主要目標(biāo)：1、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá) 90%以上，培訓(xùn)合格達(dá)100%。2、滅菌合格率達(dá)100%空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%; 使用中消毒液合格率100%;3、 傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;4、醫(yī)

6、療廢物回收率100%。二、保證措施1科室每月進行自我檢測，重點抓好醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法的操作，并將檢查情況納入考核按規(guī)定扣分。要切實加強無菌觀念，嚴(yán)格消毒 滅菌制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范，降低兒科院內(nèi)感染危險性。 2制 定兒科感染管理工作計劃，并對計劃的實施進行考核。3兒科感染管理小組隨時召開會議，分析科內(nèi)感染情況，提出預(yù)防措 施，總結(jié)經(jīng)驗，促進科內(nèi)感染質(zhì)控工作的開展。科室感染小組定期活 動并有記錄。4加強宣傳教育，提高醫(yī)護人員的認(rèn)識，對全科護理人員進行素質(zhì)教育和專科培訓(xùn)，更新觀念，重視醫(yī)院管理體系。充分認(rèn)識醫(yī)院感染管 理質(zhì)控的重要性。5制定兒科感染監(jiān)控方案，措施，效果評價和登記報告制度，定期

7、進行檢查，使方案落實在實處。6制定兒科感染控制的學(xué)習(xí)課程表，定期對全科護理人員及新上崗人 員進行院內(nèi)感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識培訓(xùn)。每季度一次。篇三：xx兒科月工作安排兒科xx年月工作安排篇四：xx年兒科工作計劃xx年兒科工作計劃xx年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年.在全面落 實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求，牢牢把握衛(wèi)生 事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大 我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革 與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上

8、檔次，對今年工 作做以下安排：、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升科室形象。1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度；2、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī)療事故 及醫(yī)療糾紛發(fā)生。不斷完善執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房 制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度；3、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、做好“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平。2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素 的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。

9、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應(yīng)用，杜絕濫用抗菌藥；3、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。我科雖然開展了 3個病種的臨床路徑，但在實施過程中還存 在方方面面的問題，在xx年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷 解決老百姓看病貴、看病難的問題。4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài)，力爭有新項目完成；5、每年送一名醫(yī)生及二名護理人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。積極參加 各類市級、省級、國家級學(xué)術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新 經(jīng)驗。6、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病中“冬病夏治” 工作，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作一直開展緩慢。

10、三、護理人員技術(shù)力量進一步提高（1）新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流；（2） 盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果；（3）強化責(zé)任意識、法律意識，提高護理人員的抗風(fēng)險意識及能力；(4)加強專業(yè)知識培訓(xùn)工作，打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。四、提咼科室業(yè)務(wù)收入在XX年的工作中兒科1-11月科室總收入為XX萬元(其中服務(wù)費收入 XX萬元，西藥費收入XX萬元)。1-11月住院總?cè)藬?shù)為XX人次，比去 年同期基本持平。在XX年的工作中力爭科室總收入達(dá) XX萬元以上， 科室總收入要比XX年同期增長XX萬元以上，科室總

11、收入增長率達(dá) 25%,服務(wù)費收入增長率達(dá)40%。五、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展1、建立兒科霧化治療室，由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸 道疾病患兒，冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié)， 對霧化吸入治療需 求大。兒科因房間的限制，未能建立霧化室。在新醫(yī)改形勢下，為滿 足患兒的迫切需要，在XX年兒科計劃設(shè)立兒科專用霧化治療室，我 院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨房間作為兒科 霧化室的改建計劃?，F(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設(shè)申請， 希望得到 醫(yī)務(wù)科、藥事部、院感辦、后勤部等職能部門的大力支持，2、中醫(yī)特色療法的開展，根據(jù)小兒生理、病理特

12、點、不同的發(fā)病類 型，在辨證施治、服用中藥的基礎(chǔ)上，開發(fā)多種中醫(yī)特色療法，如： 穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉的中醫(yī)適宜技術(shù)，積極研制及引進如：進食膏、止汗膏、清肺塌漬、 清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒 科中醫(yī)特色治療中來。其中小兒推拿捏脊適用于：腹瀉、抽動癥、便秘、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸、發(fā)育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。小兒刮痧適用于：退燒、食積內(nèi)熱。兒科月計劃落實情況.小兒拔罐適用于：肺炎、支氣管炎、哮喘（咳嗽、喘息）。兒科月計 劃落實情況.小兒貼敷外治法：進食膏適用于疳積、厭食、納差及病愈后食欲不振； 止汗膏適用于自汗、盜汗；清肺塌漬

13、適用于支氣管炎、肺炎、哮喘，主癥為咳、喘、痰，尤其對 啰音明顯者，效果顯著；清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現(xiàn)上火明 顯者；利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者，對慢性咽 炎亦有效；中藥敷臍適用于腹痛患兒，排除外科疾病的患兒；止瀉膏適用于腹瀉患兒，包括感染性和非感染性腹瀉。六、其他工作1、兒科工作歷年來不受人們重視，認(rèn)為兒科辦不了大事，但是缺了 又不行，沒有真正認(rèn)識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的 一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位， 解決兒科人才匱乏問題。2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量， 爭取一切

14、外出學(xué)習(xí)及交流機會，參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn)。3、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠 于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。4、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科 幫扶指導(dǎo)。5、xx年爭取把兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，克服困難，開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)指導(dǎo)，爭取把我 市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作更好發(fā)展起來。6、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從 醫(yī)學(xué)角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不 能準(zhǔn)確表達(dá)自己的病理特征）的特殊性，

15、相比其他面對成人的醫(yī)療， 被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴 隨更大的醫(yī)療風(fēng)險。另一方面，從經(jīng)濟角度看，患兒用藥量小且操作 難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去 得快”等等因素，導(dǎo)致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn) 在都是獨生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn)， 醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠 抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機，積極爭取上級 部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補償機制，特別是兒科。當(dāng)前，醫(yī)院 正處于新的發(fā)展時期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快 發(fā)展的壓力與日俱

16、增。面對嚴(yán)峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機，切實抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī) 療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩?？傊瑑嚎瓢l(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室、部門以及身邊的每一位 同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌， 在今 后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)新知識、新動態(tài)，又好又 快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。 宜城市中醫(yī)醫(yī)院兒科xx年12月17日篇五：xx年工作計劃xx縣中醫(yī)院兒科傳承更新精實至善xx中醫(yī)院兒科201 5年工作計劃過去的一年，通過全科醫(yī)護人員共同努力，頑強拼搏，各項工作順利 完成，新的一年我

17、們一定再接再厲，爭取取得更大收獲。2015年，兒科工作將繼以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀， 深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好 發(fā)展機遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，鞏固和擴大我科工作成果， 加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)， 認(rèn)真 做好疾病防治工作，在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確 保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生， 提升醫(yī)院、科室形象。1、大力抓安全生產(chǎn)工作，加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，完善病情告知簽字制度，提升整體醫(yī)療技術(shù)水平。2、繼續(xù)完善

18、執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫制度、查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度、首診負(fù)責(zé)制度等核心制度。3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作，全面提高職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，做到文明行醫(yī)，禮貌待患，不以醫(yī)謀私，合理檢查、合理用藥，樹名醫(yī)建名科創(chuàng)名院一一 1傳承更新精實至善切實糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。提高科室醫(yī)務(wù)人員的 認(rèn)識，統(tǒng)一思想，自覺遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極主動完成 上級交給的各項工作任務(wù)。5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，鞏固二甲創(chuàng)建成果，繼續(xù)挖掘中醫(yī) 優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)特色，苦練基本功，熟練掌握臨床常規(guī)操作。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、新的一年在搞好

19、臨床工作的同時，帶領(lǐng)全科室通過集中與自學(xué)的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基、三嚴(yán)”“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試”等相關(guān)專業(yè)知識， 學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平。并力爭1-2名醫(yī)生順利通過執(zhí)醫(yī)考試，2、進一步增強服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流。3、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī)療事故 及醫(yī)療糾紛發(fā)生。4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。5、通過對臨床診療項目匯總，力爭有新項目完成。6、力爭派出1-2名醫(yī)生及名護理人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。積極參 加各類市級、省級、國家級學(xué)術(shù)活動，為科室引進新技術(shù)，新方法和新

20、經(jīng)驗。7、治未病工作得到新發(fā)展，我科雖然開展了治未病工作，然而由于 多方原因，治未病工作一直開展緩慢。樹名醫(yī)建名科創(chuàng)名院一一 2傳承更新精實至善8、臨床路徑工作：我科雖然開展了4個病種的臨 床路徑，但在實施過程中還存在方方面面的問題， 在2 0 15年將繼 續(xù)推進臨床路徑工作的開展，不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。9、護理人員技術(shù)力量進一步提高（1）新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交 流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好， 防止 因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作 效率，達(dá)到事半功倍的效果；（3）強化責(zé)任意識、法律意識，提高護 理人員的抗風(fēng)險意識及能力；

21、（4）加強專業(yè)知識培訓(xùn)工作，打造名副 其實的專業(yè)技術(shù)人才。三、其他工作1、兒科工作歷年來不受人們重視，認(rèn)為兒科辦不了大事，但是缺了 又不行，沒有真正認(rèn)識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的 一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護人員地位， 解決兒科人才匱乏問題。2、兒科管理工作需進一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量， 爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機會，參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn)。3、不斷提高 服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的光榮天使。4、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科 幫扶指導(dǎo)。5、2015年爭取把兒童保健工作開展起來，由于兒科醫(yī)護人樹名醫(yī)建名科創(chuàng)名院一一 3傳承更新精實至善員短缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一 年，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，克服困難，開展兒童保健指導(dǎo)，爭取把我縣 兒童保健工作更好發(fā)展起來。6、院感、計劃生育工作進一步加強。7、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”