工程監(jiān)理服務(wù)承諾書

1、工程監(jiān)理服務(wù)承諾書工程監(jiān)理服務(wù)承諾書工程監(jiān)理服務(wù)承諾書1）、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開展 監(jiān)理工作，如確有原因需要更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同 意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。2）、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定， 以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。3）、如因工作需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司 將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。4）、在工程己完工需要增加監(jiān)理人員時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提 交書而的人員退場(chǎng)計(jì)劃，在征得業(yè)主書面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人 員退場(chǎng)。5）、如有個(gè)別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服

2、務(wù)的, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴(yán)肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的 處理和處罰。2、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1）、我公司將采取新購(gòu)、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施 組織入場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為 最低標(biāo)準(zhǔn)。2）、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、 管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)施均處于 良好的工作狀態(tài)。3）、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的， 我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4）、如部分工程己完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場(chǎng)，我監(jiān)理將書 而報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可才租住相應(yīng)的設(shè)施退場(chǎng)。3、關(guān)于工程質(zhì)量1）、我

3、公司將選派資質(zhì)合格、義務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、 年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保 證工程的好質(zhì)量。2）、我公司己有完善的'質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施，以保證質(zhì)保 體系正常、有效運(yùn)行，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約 束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。3）、我們將積極督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、 技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開展情況，以提高監(jiān) 理人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問 題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。4）、我們將采取超前控制（審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢 查施工準(zhǔn)備

4、工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過程控制（巡視、見證、 旁站、專項(xiàng)檢查等）、驗(yàn)收控制（質(zhì)量資料檢查、過程實(shí)體質(zhì)量檢 測(cè)等）等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過建立指 令、通報(bào)批評(píng)、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保 證工程質(zhì)量。總之，通過如上措施，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；初步驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)分在90分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)分在95分以上，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；4、關(guān)于工程進(jìn)度1）、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度度和月 度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)，審查并督促其實(shí)施。2）、隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn) 行

5、比較，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3）、每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機(jī)械設(shè)備、 材料儲(chǔ)備、人工等），并月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足 而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。4）、提高監(jiān)理工作效率：及時(shí)審查簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序 驗(yàn)收，以保證工程能按期開工，完工后及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工；加 強(qiáng)過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不因質(zhì)量和按期問題影響工程進(jìn)度。通過以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工， 力爭(zhēng)提前完工。1）、督促承包人建立可靠的安全體系，建立縱向到底、橫向到邊 的安全責(zé)任制；強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、項(xiàng)目監(jiān)理部的三級(jí)安全教

6、育； 完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施 工方案和安全事故應(yīng)急預(yù)案；督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)” 活動(dòng)。2）、督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)， 提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對(duì)全體監(jiān)理 人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理 方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計(jì)劃， 審核開工報(bào)告及安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人安全文明施工 技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。4）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬和危險(xiǎn)源臺(tái)賬， 認(rèn)真記錄安

7、全監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安 全隱患；通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、停工整改、處罰等手段來約束 承包人保證生產(chǎn)安全。通過以上措施，保證一般安全事故頻率控制在3%。以內(nèi)，事故費(fèi) 率控制在1.5%。以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無管理不當(dāng)造成的 或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。6、關(guān)于廉政建設(shè)1）、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政 領(lǐng)導(dǎo)小組，組立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作， 把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過程中。2）、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情 況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至社會(huì)各界的監(jiān)督，全力打造精品工程。3）、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損 害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)