加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)的必要性

1、Word文檔加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)的必要性 平安生產(chǎn)工作歷來(lái)強(qiáng)調(diào)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，確保平安生產(chǎn)的關(guān)鍵之一是強(qiáng)化職工平安訓(xùn)練培訓(xùn)。對(duì)職工進(jìn)行必要的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，是讓職工了解和把握平安法律法規(guī)，提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)，增加職工平安意識(shí)的主要途徑，是保證平安生產(chǎn)，做好平安工作的基礎(chǔ)。 一、制定切實(shí)可行的訓(xùn)練培訓(xùn)方案 首先，制定全年的平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案，明確工作思路，提出工作目標(biāo)，它將總攬全局，指導(dǎo)全年的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。然后，結(jié)合平安生產(chǎn)形勢(shì)，制定季度培訓(xùn)方案，明確季度工作重點(diǎn)，工作內(nèi)容及季度總體支配。最終，依據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、重點(diǎn)的不同，制定每月的培訓(xùn)方案。真正

2、做到，有年度方案、季度方案、月方案；有特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案、新工培訓(xùn)方案，全員輪訓(xùn)方案。有了方案，培訓(xùn)工作才能正常、有序地開(kāi)展。清電實(shí)業(yè)公司機(jī)械分公司堅(jiān)持開(kāi)展針對(duì)特種作業(yè)人員、班組基層單位負(fù)責(zé)人、全體職工、臨時(shí)用工等人員制定了有效的，有針對(duì)性的平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。 二、緊緊圍繞"以人為本'的平安訓(xùn)練 依據(jù)歷年傷亡事故分析，90%以上的事故，都是人的擔(dān)心全行為造成的。平安工作的好壞取決于每一位職工的平安意識(shí)和技能水平。為此，平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)做到"以人為本'。清電實(shí)業(yè)公司機(jī)械分公司堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，細(xì)心方案，詳細(xì)從職工的平安意識(shí)、職責(zé)范圍和平安技術(shù)操作上下功夫。

3、對(duì)每位技術(shù)工人，特殊是特別工種人員，從初、中、高級(jí)技術(shù)所應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)際技能水平，職業(yè)道德和政治思想行為規(guī)范等進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)，提高其平安防范意識(shí)和操作技能水平。深化一線班組進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，讓培訓(xùn)走出教室，深化基層，把學(xué)問(wèn)與技能帶到職工身邊，提高了職工的平安防范意識(shí)，讓他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種可能造成人身?yè)p害的外在環(huán)境條件、擔(dān)心全行為處于一種高度戒備和警覺(jué)的心理狀態(tài)，從而防止事故的發(fā)生。這種走出教室講平安，送學(xué)問(wèn)、技能的培訓(xùn)方法，職工不但易于接受，而且樂(lè)于接受。一方面，通過(guò)訓(xùn)練，使"平安第一、預(yù)防為主'的平安生產(chǎn)方針深化人心，從而提高職工的平安防范意識(shí)；另一方面，通過(guò)操作技

4、能的培訓(xùn)，提高職工的操作技能，以提高勞動(dòng)者素養(yǎng)確保平安。 三、創(chuàng)新平安訓(xùn)練形式 平安訓(xùn)練還可以創(chuàng)新平安訓(xùn)練形式，起到更好的訓(xùn)練作用。對(duì)平安訓(xùn)練除了傳統(tǒng)的方式，對(duì)操進(jìn)行特別規(guī)內(nèi)容的考試，對(duì)違章、事故人員進(jìn)行的平安訓(xùn)練外，應(yīng)樂(lè)觀探究新的路子和方法，創(chuàng)新平安訓(xùn)練形式，拓寬平安訓(xùn)練范圍。為使職工平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，一是常常把有閱歷的老同志請(qǐng)過(guò)來(lái)，為職工講解平安學(xué)問(wèn)及事故案例分析，使職工深受啟發(fā)。二是把收集的警句格言匯編成小冊(cè)子發(fā)給每位職工作為自己平安操作的指南，構(gòu)建起單位、家庭、個(gè)人"三位一體'的交通平安體系。 四、加強(qiáng)對(duì)一線班組長(zhǎng)的平安訓(xùn)練 一線班組長(zhǎng)作為平安生產(chǎn)管理人員，在平

5、安生產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用。因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高他們的平安防范意識(shí)和操作技能水平，是特別有意義的。鑒于此，清電實(shí)業(yè)公司機(jī)械分公司明確各班班長(zhǎng)為班組第一責(zé)任人，即班組的平安生產(chǎn)管理人員，每年集中對(duì)班組進(jìn)步行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，主要講授有關(guān)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)管理、平安技術(shù)操作、事故案例分析、平安生產(chǎn)法等法律、法規(guī)，以提高班組長(zhǎng)的平安素養(yǎng)，同時(shí)班組長(zhǎng)把班組平安訓(xùn)練融入日常的工作中，有意識(shí)地向職工灌輸各種平安思想，潛移默化地提高他們的平安意識(shí)和平安學(xué)問(wèn)水平，實(shí)現(xiàn)班組平安訓(xùn)練常?；?。并利用每周四一次的平安生產(chǎn)檢查，對(duì)一線職工進(jìn)行平安訓(xùn)練。 五、全面提高施工人員的平安意識(shí) 二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)中平

6、安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。只有單位負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)增加了，思想重視了，才能真正重視平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，才能使現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作工人增加平安生產(chǎn)的意識(shí)，把握必備的平安學(xué)問(wèn)和平安操作技能，在生產(chǎn)過(guò)程中遵章守紀(jì)，不消失違章指揮和違章操作行為，達(dá)到預(yù)防平安事故的效果。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主'的方針和平安生產(chǎn)的政策，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章操作的行為，利用過(guò)去發(fā)生的重大平安事故案例及給社會(huì)、給家庭造成的損失，進(jìn)行平安意識(shí)訓(xùn)練。使他們常?？嚲o平安生產(chǎn)這根弦，在生產(chǎn)中時(shí)時(shí)刻刻留意平安生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。 六、組織對(duì)各項(xiàng)平安預(yù)案演練培訓(xùn) 為

7、切實(shí)愛(ài)護(hù)廣闊職工在工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命平安，有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)掌握和消退突發(fā)平安生產(chǎn)事故的危害,最大限度地降低生產(chǎn)事故給單位和職工所造成的損失，各單位要樂(lè)觀制訂平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工進(jìn)行演練。清電實(shí)業(yè)公司機(jī)械分公司結(jié)合單位實(shí)際，每年都準(zhǔn)時(shí)制訂修改平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行消防演習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，既普及了消防平安學(xué)問(wèn)，又提升了職工的消防意識(shí)，增加了職工抵擋事故突發(fā)的力量，為有效地預(yù)防和遏止各類事故的發(fā)生產(chǎn)生了樂(lè)觀作用。 為確保平安訓(xùn)練扎實(shí)有效，結(jié)合實(shí)際平安訓(xùn)練應(yīng)堅(jiān)持以下"四要'： 一要扎實(shí)。要使平安工作扎實(shí)開(kāi)展，必需符合實(shí)際，聯(lián)系實(shí)際

8、，訓(xùn)練內(nèi)容要實(shí)實(shí)在在，切忌空話連篇，言之無(wú)物，以達(dá)到入耳、入腦、入心的目的和事半功倍的效果。 二要全面。即實(shí)行全過(guò)程、全方位、全員平安訓(xùn)練。從施工開(kāi)頭到結(jié)束，都要嚴(yán)格進(jìn)行平安訓(xùn)練和引導(dǎo)，并堅(jiān)持不懈。對(duì)單位每個(gè)崗位上的職工都要進(jìn)行常常性平安訓(xùn)練，包括臨時(shí)用工。 三要多樣。即實(shí)行多種途徑，多種渠道進(jìn)行訓(xùn)練，避開(kāi)單一性。傳授平安學(xué)問(wèn)，講授平安技能，增加學(xué)問(wèn)性、趣味性、有用性，可實(shí)行現(xiàn)身說(shuō)法，召開(kāi)反思會(huì)、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等形式，以吸引職工，示意職工，感染職工，形成"我要平安'的良好氛圍。 四要效能。在平安訓(xùn)練中，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率、典型示范、經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，領(lǐng)先垂范。其次，要發(fā)揮先進(jìn)平安典型的導(dǎo)向作用。要擅長(zhǎng)總結(jié)平安生產(chǎn)上的先進(jìn)閱歷，使職工學(xué)有榜樣，趕有方向，超有目標(biāo)。再次，要發(fā)揮經(jīng)