XX企業(yè)員工獎勵辦法

1、員工獎勵實施細則第一章總則第一條 為貫徹實施 企業(yè)員工獎勵暫行辦法 ，激勵廣大員工忠于職守、 進取創(chuàng)新、 甘于奉獻， 營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，制定本制度。第二條 本制度適用于集團各成員企業(yè)集體或個人各類獎項的申報、評審、授獎活動。第三條 各類獎項的推薦、評審和授獎，遵循公開、公平、公正的原則，實行科學的評審制度。第二章獎勵種類與評審條件第四條獎勵種類分為創(chuàng)造獎、功績獎、特殊貢獻獎、品格獎四類基本獎項。（一）各成員企業(yè)可在符合此四類獎項基本評選條件的前提下，根據(jù)獎勵的需要進行細化命名。（二） 以上四類獎項均可以將物質(zhì)獎勵與精神獎勵合并使用。精神獎勵依次分為記功、記大功、通令嘉獎、授予榮譽稱號

2、四個等級。第五條各類獎項的候選人必須能夠模范地踐行企業(yè)文化，具有良好的職業(yè)操守和拼搏、奉獻精神， 在所在崗位做出突出業(yè)績并能夠起到表率作用。第六條符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：（一）研發(fā)或設計的新產(chǎn)品給企業(yè)增加顯著經(jīng)濟效益的個人或集體；（二）技術創(chuàng)新成果被企業(yè)采用并給企業(yè)增加顯著經(jīng)濟效益的個人或集體。（三）管理創(chuàng)新成果被企業(yè)采用后， 顯著提高了企業(yè)管理效率并直接或間接給企業(yè)增加經(jīng)濟效益的個人或集體；（四）合理化建議被企業(yè)采納， 直接或間接提高公司經(jīng)濟效益的個人或集體；（五）通過優(yōu)化設計院所提交的最終設計方案， 顯著降低投資或提高使用效率的個人或集體；（六）通過創(chuàng)新管理機制， 顯著

3、提高管理效率， 為企業(yè)增加顯著效益的企業(yè)管理人員。第七條符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：（一）在本職崗位上盡職盡責、任勞任怨做出顯著貢獻的先進工作者；（二）在提升企業(yè)形象或在企業(yè)文化建設中做出特殊貢獻的集體或個人；（三）通過優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，精干人員編制，提高工作效率，使企業(yè)實物勞動生產(chǎn)率連續(xù)三年達到國內(nèi)先進水平的集體或個人；2（四）在企業(yè)有形或無形資產(chǎn)遭受損失之前， 提出預警建議或采取有效措施避免損失的個人或集體；（五）舉薦或選拔的優(yōu)秀人才為企業(yè)管理或創(chuàng)新做出突出貢獻的管理人員；（六）在開拓市場或客戶管理中，做出突出貢獻的個人或集體；（七）執(zhí)行專項任務超過企業(yè)原定預期， 取得特殊業(yè)績

4、的個人或集體；（八）通過創(chuàng)新管理或提高管理效率為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的高管人員；（九）在節(jié)能、減排、修舊、利廢工作中做出突出貢獻，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的集體或個人；（十）在優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和強化服務以及品牌建設中做出突出貢獻的先進集體或個人。第八條符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予特殊貢獻獎：（一）通過產(chǎn)品開發(fā)或創(chuàng)新管理， 給企業(yè)增加的效益連續(xù)三年超過企業(yè)凈利潤 15%以上的集體或個人；（二）當企業(yè)取得上年利潤 50%以上的超額利潤時，且其主要原因被認定為團隊或個人管理所為的， 其企業(yè)高管人員可計發(fā)特殊貢獻獎；（三）被授予國家和省部級以上獎勵，顯著提升企業(yè)知名度3和無形資產(chǎn)價值的集體或個人；（

5、四）在搶險救災和事故救護中采取得當措施給社會或企業(yè)挽回或減少損失的個人或集體。第九條 符合下列條件之一且具有企業(yè)五年以上工齡者，經(jīng)審查合格后授予品格獎：（一）一貫吃苦在前，享受在后的個人；（二）一貫勇于擔當，不向他人推卸責任的個人；（三）一貫與人為善、助人為樂的個人；（四）一貫善于和他人合作共事， 且在建設和諧企業(yè)或團隊中做出突出成績的個人；（五）一貫廉潔奉公、恪盡職守，處處做出表率的個人。第三章獎勵標準第十條創(chuàng)造獎按其實際創(chuàng)造的經(jīng)濟效益進行獎勵：經(jīng)濟效益在 100 萬元（含，下同）以下的，按其經(jīng)濟效益的5%獎勵；500 萬元以下的，按其經(jīng)濟效益4%獎勵； 1000 萬元以下的，按其經(jīng)濟效益3

6、%獎勵； 3000 萬元以下的，按其經(jīng)濟效益的2.5%獎勵； 5000 萬元以下的，按其經(jīng)濟效益的2%獎勵； 1 億元以下的，按其經(jīng)濟效益的1.5%獎勵； 1 億元以上的，均按其經(jīng)濟效益的1.0%獎勵。創(chuàng)造獎總額按分段累進計算，單個獎項的獎金額最高不超過 500 萬元。經(jīng)濟效益當年產(chǎn)生的凈利潤×評估的成果貢獻年限×折算比率；4當年產(chǎn)生的凈利潤： 系指單項受獎成果當年實際產(chǎn)生的凈利潤；評估成果貢獻年限： 系指經(jīng)過專家評估， 該受獎成果可持續(xù)貢獻的年限，上限為 8 年；折算比率：系根據(jù)受獎成果風險大小按40%80%折算。第十一條功績獎按其功績大小進行獎勵，具體獎勵標準根據(jù)受獎人

7、貢獻大小由獎勵評審委員會根據(jù)評估結(jié)果確定。 單項獎金額最高不超過 300 萬元。（一）凡是能用經(jīng)濟效益計算的獎項， 可比照創(chuàng)造獎的計算辦法進行計算， 不能用效益計算的獎項， 其獎勵金額由獎勵評審委員會根據(jù)其無形價值評估確定。第十二條 特殊貢獻獎根據(jù)其貢獻大小進行獎勵，單項獎金額上限控制在 500 萬元，具體獎金額參照創(chuàng)造獎和功績獎的計算辦法確定。第十三條品格獎根據(jù)獎勵對象影響范圍大小、示范程度強弱進行獎勵，單項獎金額上限控制在10 萬元以內(nèi)。第四章評審機構(gòu)第十四條為確保各類獎項的評審工作高效開展，集團公司和各成員企業(yè)須設立獎勵評審委員會和專業(yè)評審組。第十五條獎勵評審委員會由公司領導、相關部門負

8、責人、所屬成員企業(yè)負責人、企業(yè)內(nèi)外專家、 工會組織負責人、職工代表組成。5（一）獎勵評審委員會委員 7 15 人，設主任委員 1 人，副主任委員 1 2 人，主任委員一般由各企業(yè)總經(jīng)理或母公司總裁（總經(jīng)理）擔任。（二） 獎勵評審委員會下設獎勵工作辦公室和專業(yè)評審組。獎勵工作辦公室負責各類獎項評審的日常組織與管理工作。（三） 獎勵評審委員會的主要職責是：1、受理獎項申報，包括政府機關等企業(yè)外部獎項申報；2、確定部分獎項表彰名額；3、審定專業(yè)評審組的評審結(jié)果；4、對各類獎項的推薦、評審和異議處理工作進行監(jiān)督和管理；5、為完善獎勵工作提供政策性意見和建議；6、對評獎過程出現(xiàn)的違規(guī)行為提出處理意見；7

9、、研究、解決獎勵工作中出現(xiàn)的有關重大問題。（四）專業(yè)評審組由獎勵評審委員會中的專業(yè)技術人員或臨時聘請專家組成。 專業(yè)評審組的主要職責是對推薦獎項的經(jīng)濟效益、成果先進性等進行評估、 審查，為獎勵評審委員會評獎出具評審意見。第十六條 參加各類獎項評審工作的人員對候選人和技術機密及評審過程嚴格保密。第五章申報和評審第十七條獎項由個人、部門或單位申請、推薦，受獎者所6在單位按規(guī)定程序初審后方可申報。第十八條 推薦單位推薦各類獎項的候選人、候選單位應當征得候選人和候選單位的同意， 填寫由獎勵工作辦公室制作的統(tǒng)一格式的推薦書， 提供必要的證明或者評價材料， 推薦書及有關材料應當完整、 真實，并說明推薦獎項

10、的主要創(chuàng)造點、 成果的先進性和實用性、 經(jīng)濟效益與社會效益分析、 第三方評價意見等內(nèi)容。第十九條獎項評選流程：個人、部門申請所在單位推薦專業(yè)評審組出具評審意見獎勵評審委員會按審批權限審定公示。其中品格獎不需通過專業(yè)評審程序。第二十一條有下列情況之一的推薦獎項不予受理：（一）項目未通過驗收 （評估） 或驗收（評估） 不滿一年的；（二）同一技術內(nèi)容或同一項目在同一年度內(nèi)重復推薦的；（三）未按規(guī)定的時間申報或推薦材料不齊全、 未按要求填寫的；（四）受獎者已解除勞動關系離開格蘭系企業(yè)的；（五）不符合授獎條件的其他情形。第二十二條品格獎候選人須經(jīng)所在企業(yè)全體員工表決，員工總數(shù)為 200 人以下（含200

11、 人）企業(yè)表決通過率須達到90%以上（含 90%），200 人以上企業(yè)表決通過率須達到70%以上（含 70%）。第二十四條 召開獎項評選會議，到會委員須達到獎勵評審委員會全體委員三分之二以上， 表決結(jié)果以到會委員四分之三以上同意為有效。7第二十五條由獎勵評審委員會審定的推薦授獎項目，通過OA網(wǎng)在集團范圍內(nèi)進行公示，公示期15 天。第二十六條 獎勵評審實行回避制度，與被評審項目的主要完成單位、主要完成人有利益關系的評委不參與該項目的評審。第六章異議及處理第二十九條 集團各類獎項接受全體員工的監(jiān)督，獎項的評審工作實行異議制度。任何單位或者個人對公示的獎項候選人、 候選單位及其項目持有異議的，應當在

12、公示期內(nèi)向獎勵工作辦公室提出， 說明原因，并提供必要的書面證明材料；逾期且無正當理由的，不予受理。第三十條 單位或個人應當署名提出異議。 個人提出異議的，應當在異議材料上簽署真實姓名及聯(lián)系方式； 以單位名義提出異議的，應當加蓋本單位公章。 以匿名方式提出的異議一般不予受理。第三十一條參與異議調(diào)查的人員須對異議者的身份予以保密。第三十二條 推薦單位接到異議調(diào)查通知后，應當在規(guī)定的時間內(nèi)核實異議材料， 并將調(diào)查、 核實情況報送獎勵工作辦公室審核。必要時，獎勵工作辦公室可以組織評審委員和相關人員進行調(diào)查，提出處理意見。第三十三條 異議處理過程中，涉及異議的任何一方應當積極配合， 不得推諉和延誤。 候

13、選人、 候選單位在規(guī)定時間內(nèi)未按8要求提供相關證明材料的，視為承認異議內(nèi)容； 提出異議的單位、個人在規(guī)定時間內(nèi)未按要求提供相關證明材料的，視為放棄異議。第三十四條獎勵工作辦公室應當向獎勵評審委員會報告異議核實情況及處理意見，提請獎勵評審委員會決定，并將決定意見通知異議方和推薦單位。第七章獎金列支及發(fā)放第三十五條獎金列支遵照“誰受益誰列支”的原則，由受獎人所在企業(yè)、 受益企業(yè)或表彰主辦單位列支；多個企業(yè)同時受益的，由受益相對較大的企業(yè)列支或者由其母公司列支。第三十六條 獎金要列入公司當年財務預算，并經(jīng)年度董事會和股東會批準。第三十七條獎金的發(fā)放根據(jù)獎金類型分年度或一次性兌現(xiàn)。貢獻年限超過 1 年

14、的獎項， 其獎金額分年發(fā)放， 且當其貢獻率在以后年度發(fā)生變化時，獎金額亦作相應調(diào)整。第三十八條 如為集體受獎，其獎金按貢獻大小由所在企業(yè)總經(jīng)理（總裁） 辦公會議、 董事長辦公會議或董事會確定分配方案。第八章監(jiān)督與罰則第三十九條 集團公司獎勵評審委員會有權對各企業(yè)、各類獎項的推薦、評審和異議處理工作進行監(jiān)督。第四十條凡是違反審批程序或弄虛作假濫發(fā)獎金的，一經(jīng)9查實，不僅要追回全部濫發(fā)的獎金，而且還要追究推薦、審批環(huán)節(jié)相關人員的責任。 對觸犯刑律的要移交司法機構(gòu)追究其刑事責任。第四十一條 評先選優(yōu)遵循寧缺毋濫的原則，嚴禁采用“輪流坐莊”的形式推薦獎項。第九章附則第四十二條 評審過程文件資料由獎勵工

15、作辦公室存檔，期限為兩年以上。獎勵文件由所在公司入個人檔案。第四十三條本制度由集團公司制定并負責解釋。員工獎勵推薦書年月日姓名性別民族貼身份證號政治面貌照片出生日期籍貫處學歷畢業(yè)院校職稱職務電話所在單位家庭住址工作簡歷年月至年月在何單位任何職務10主要事跡（可另附頁）：注：創(chuàng)造獎、功績獎、特殊貢獻獎須提供推薦獎項的主要創(chuàng)造點、成果的先進性和實用性、經(jīng)濟效益與社會效益分析、第三方評價意見等內(nèi)容。被推薦人曾獲獎勵情況11序號獲獎時間獲獎項目名稱獎項名稱獎勵等級授獎單位（部門）推薦獎項同意評審結(jié)果創(chuàng)造獎功績獎特殊貢獻獎品格獎說明：請在相應欄打“”進行選擇。選擇“同意評審結(jié)果”表示服從評審結(jié)果；否則，當評審出的獎項非推薦獎項時，則自動撤評；評審公示后不受理對評審獎項類別的異議。12被推薦人意見：聲明：本人所申報的材料內(nèi)容真實、可靠，無弄虛作假行為，愿對上述