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文檔簡介
1、勞動(dòng)力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供給方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度方案的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力和材料的投入方案.1、勞動(dòng)力方案保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,優(yōu)質(zhì)、高速、平安文明建設(shè)好本工程.對工人進(jìn)行技術(shù)、平安、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想,遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī).搞好生活后勤保證工作:在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排, 為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的 生產(chǎn)積極性.1專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的組建根據(jù)本工程的工程量和工程進(jìn)度要求,結(jié)合施工部署安排,在力求現(xiàn)場施工隊(duì) 伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原那么下,進(jìn)
2、行各專業(yè)施工隊(duì)伍組建及 其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配.以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、治理和施工調(diào)度,在專業(yè)勞動(dòng)作業(yè) 隊(duì)伍的組建上要力求精干.2勞動(dòng)力方案表為保證施工進(jìn)度、質(zhì)量,保證施工的順利實(shí)施,根據(jù)本工程的需要.組織足夠的勞動(dòng)力投入生產(chǎn).具體安排見下表:勞動(dòng)力方案表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況5天10天15天20天25天30天40天50天60天泥水工105060606060505010木工51020202020201010水電工588888885綠化工2020304040403010普工2030304040403020103勞動(dòng)力的組織治理勞動(dòng)力組織與發(fā)動(dòng)施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度
3、、平安、文明施 工的最直接的保證者.我們選擇勞動(dòng)力的原那么為:具有良好的質(zhì)量、平安意 識(shí);具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員.勞動(dòng)力考核對進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考 核.由專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審,考核 評審合格方可進(jìn)行本工程施工.勞動(dòng)力培訓(xùn)對考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn),對工人進(jìn)行技術(shù)、平安、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想,遵守有關(guān)施工和平安 的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī).上崗前要對所有員工集中進(jìn)行平安教育,現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度教育.把工程的質(zhì)量、文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個(gè)
4、員工明確自己的目標(biāo)和要求.對關(guān)鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn).勞動(dòng)力儲(chǔ)藏除按勞動(dòng)力方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場外,還要按進(jìn)度方案儲(chǔ)藏一批高素質(zhì)的施 工作業(yè)隊(duì)伍,這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配,優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要. 勞動(dòng)力現(xiàn)場治理 勞動(dòng)力現(xiàn)場治理按標(biāo)準(zhǔn)走程序化的治理之路.把“質(zhì)量第一,平安第一的思 想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)勞動(dòng)者的工作. 搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí), 以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性.4勞動(dòng)力保證舉措1選派組織水平強(qiáng)、施工治理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程經(jīng)理,選派專業(yè)素質(zhì)高、 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)負(fù)責(zé)人.2工程經(jīng)理部
5、安排具有一定的工作水平和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),敢于堅(jiān)持原 那么,廉潔奉公、不徇私情,有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感,熱愛質(zhì)量治理工作 的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師.3堅(jiān)持持證上崗制度,并保證人員相對穩(wěn)定.4本工程的治理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn),并具有一定的施工及治理經(jīng)驗(yàn).5各專業(yè)的治理人員必須按國家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核,獲得上 崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級,持證上崗.未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗.6增強(qiáng)技術(shù)治理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定,操作規(guī)程及各項(xiàng)治理制度, 明確崗位責(zé)任制,技術(shù)人員及施工治理人員要吃透圖紙,熟悉資料,認(rèn)真做好 技術(shù)交底工作.做到除進(jìn)行書面交流外,還應(yīng)組織各班召開技
6、術(shù)交底會(huì).對施 工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解,使主要治理者、現(xiàn)場治理人員及操作人員了解整個(gè)工 程的設(shè)計(jì)意圖,熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握操作方法,對施工中出現(xiàn)的問題,積極配 合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位,確定處理方案,及時(shí)予以解決.7對于民工和臨時(shí)工,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),考核合格前方能上崗,不合格者不錄用(8) 施工過程中,在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專 業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行專門培訓(xùn).2、材料投入方案材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本,材料進(jìn)場方案與組織是施工進(jìn)度的根本保 證.是施工治理的主要組成局部,我們將從以下幾個(gè)方面來做好材料的方案、 組織和保管.提前作好材料方案;根據(jù)實(shí)事求是、不弄虛作假、數(shù)量準(zhǔn)
7、確、留有余 地、統(tǒng)籌兼顧、具有應(yīng)變性的編制原那么作好采購方案.根據(jù)施工圖和施工進(jìn)度方案,提前編制好月、旬、周材料方案,以周保 旬,以旬保月,保證材料供給與施工進(jìn)度同步.材料進(jìn)場后,要認(rèn)真檢驗(yàn)材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種是否與方案一樣.發(fā) 現(xiàn)不符合要求的一律不得入庫驗(yàn)收.組織好貨源,拓寬材料的進(jìn)場渠道,保證有充足的貨源,保證施工工 期.備料充足,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行主要材料的準(zhǔn)備.該工程用的主要材料在我司的合格供給商中均能滿足供給.材料投入方案如下表:材料名稱按工程施工階段投入材料方案5天10天20天30天40天50天55天60天水泥10%20%20%20%20%10%鋼筋30%40%30%木料40
8、%30%30%砂石20%20%20%20%10%10%石材40%30%30%苗木40%30%30%廣場磚50%50%其它30%30%20%20%3、材料供給保證舉措1節(jié)假日期間材料供給保證舉措根據(jù)施工方案安排,節(jié)假日期間所有材料均提前采購,存放于工地料場, 以保證節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進(jìn)度.2材料供給1每月按材料購置方案備齊資金,以保證物資供給.鋼筋、紅磚等材料提 前一個(gè)月采購,保證施工需要.2本工程混凝土大局部采用商品混凝土,少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土,工程 部根據(jù)施工進(jìn)度提前向混凝土供給商提供需求方案.少量混凝土采用自拌混凝土,現(xiàn)場攪拌砂漿,按月方案提前購置水泥、砂和碎石,保證施
9、工生產(chǎn).4、材料品質(zhì)保證舉措1為杜絕結(jié)構(gòu)隱患,保證結(jié)構(gòu)平安,給業(yè)主一個(gè)放心工程,我司將選擇優(yōu) 秀的模板體系,保證混凝土外觀質(zhì)量:各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記 錄完整,做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,對每一重要分項(xiàng)工程都編制治理流程,以過程質(zhì)量保證半成品工程.同 時(shí)我們將采用“會(huì)診制度與“獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式,解決施工中出現(xiàn)的 問題.2增強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊 工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的水平鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控 制,保證工程質(zhì)量.3在工
10、程施工中,做到防患于未然.增強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格實(shí) 行“三檢制.1自檢:班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查,檢查質(zhì)量符 合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做法是否正確,有無錯(cuò)漏的地方,并把自檢情況作詳細(xì) 記錄交底到工程技術(shù)工程組.2專檢:工程技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn) 行查閱,確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢,專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面 檢查,檢查是否全部到達(dá)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí),專檢 合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給工程技術(shù)質(zhì)量主管,經(jīng)審核認(rèn)可后由工程 技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工.3交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查,例如鋼筋
11、班和混凝土 班的交接檢查,當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與混凝土班進(jìn)行交接檢查,檢查 鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方,如果有及時(shí)整 改.而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由混凝土班進(jìn)行成品保護(hù),交接檢情況作 詳細(xì)記錄送交到工程技術(shù)工程組.工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有 關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行.4賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán).實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)化制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對于存在 質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改,否那么,要堅(jiān)塊去除出場.5增強(qiáng)對原材料質(zhì)量的限制.原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,工程經(jīng)理部要嚴(yán)格根據(jù)我公司的?材料采購?程序、?進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)?程序,保證 只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材
12、料才能進(jìn)行下一道工序.原材料、成品、半成品要 有出廠合格證和檢測報(bào)告等質(zhì)量證實(shí)文件,進(jìn)場后要對需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料 按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn),合格前方可使用:(1) 首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組.小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工 程總包.由這個(gè)選擇小組共同對物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).(2) 材料進(jìn)場檢查制:要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用,進(jìn)口 鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析,現(xiàn)場攪拌混凝土進(jìn)場核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級和檢驗(yàn)坍落度,裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品,再按樣品驗(yàn)收大宗材料.(3) 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供給與治理,并根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對本工程所需采購和分供
13、方供給的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和限制,主要 采取的舉措如下: 采購物資時(shí),須在合格供給名單中選取供給商,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證實(shí)和使用說明書,對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使 用. 材料設(shè)備部應(yīng)先對供給商進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià),對立合格的供給商檔案,材 料的供給在合格的供給商名單中選擇. 實(shí)行動(dòng)態(tài)治理.材料設(shè)備部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核,并作 記錄,不合格的分供方從檔案予以除名. 為保證施工所用材料的及時(shí)供給,可同時(shí)從幾個(gè)廠家同時(shí)采購材料.6) 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改良施工工藝,提升工程質(zhì)量.5、機(jī)械設(shè)備投入方案1施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度1現(xiàn)場工程部
14、設(shè)專職機(jī)械員,定期進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行情況及平安狀況進(jìn)行嚴(yán) 格檢查.2現(xiàn)場設(shè)置專門的機(jī)械工具室.3現(xiàn)場設(shè)置機(jī)械維修庫,以便對壞的機(jī)械進(jìn)行維修,并定期對機(jī)械進(jìn)行 打油等保養(yǎng)舉措.4對于挖掘機(jī)、砂漿機(jī)等外露設(shè)備,應(yīng)設(shè)備簡易的揭蓋設(shè)施,以防日曬 雨淋.5增強(qiáng)對機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的施工記錄,以便更準(zhǔn)確地了解機(jī)械運(yùn)營情況.6每臺(tái)施工機(jī)械應(yīng)由每個(gè)機(jī)械工負(fù)責(zé),建立起崗位責(zé)任制,做到獎(jiǎng)懲分 明,有法必依.2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表1序 號設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率Kvy生產(chǎn) 水平用于施 工部位備 注1吊裝車SCZ30-4D2上海202160完好綠化2灑水車蘭建501上海20212.0:完好綠化3挖掘機(jī)5上海2021完好土方4自卸汽車20上海20212.0完好土方5噴藥機(jī)3WF-2-61南京2021r完好綠化6高壓噴霧 機(jī)1南京20210.8完好綠化7咼枝剪10江蘇完好綠化8水平儀S3E2北京2021完好測量9割灌機(jī)1江蘇2021完好綠化10綠籬修剪 機(jī)HS81T2江蘇2021完好綠化11圓盤鋸DJ1802山東聚20210.5KW完好建
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