公司宣傳報(bào)道管理制度

1、公司宣傳報(bào)道管理制度1XXXXXXXX 公司宣傳報(bào)道管理制度第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司新聞宣傳工作的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部信息交流，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛；同時(shí)更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用， 樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方法。第二條本方法適用于公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的新聞宣傳工作。第二章組織建設(shè)第三條公司宣傳報(bào)道工作由售前支持部牽頭，弁設(shè)宣傳管理崗以下簡(jiǎn)稱宣傳崗。在公司總經(jīng)理、售前支持部經(jīng)理和其他 分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由公司宣傳崗統(tǒng)籌公司新聞宣傳資源，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的宣傳對(duì)口銜接工作。第四條公司建立通訊員隊(duì)伍，每個(gè)部門(mén)明確一名兼職通訊員，配合公司宣傳崗做好公司的新聞宣傳工作。第五條宣傳崗的職責(zé)

2、一采寫(xiě)關(guān)于公司的新聞稿件， 向相關(guān)報(bào)紙雜志和其它合 適的媒體供稿，及時(shí)反映公司的重點(diǎn)工作和工作亮點(diǎn)。二作為公司通聯(lián)工作聯(lián)絡(luò)人， 每季度向公司報(bào)送一次信 息收集表和新聞宣傳方案。三負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)通訊員聯(lián)絡(luò)， 支持通訊員及時(shí)收集、整理本部門(mén)的新聞線索或新聞稿件。四利用內(nèi)外部資源，對(duì)各部門(mén)通訊員進(jìn)行新聞寫(xiě)作、攝 影方面的培訓(xùn)。五對(duì)通訊員員工在公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和各類相關(guān)網(wǎng)站、 報(bào)紙、期刊雜志上發(fā)表的新聞稿件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按公司有關(guān)規(guī)定核 發(fā)稿酬。第六條各部門(mén)通訊員的職責(zé)一及時(shí)向公司宣傳崗提供公司和所在部門(mén)重要會(huì)議、重大事件的新聞線索，每月月初以電子郵件的形式向公司宣傳崗報(bào) 送所在部門(mén)當(dāng)月重點(diǎn)工作信息表。二

3、配合宣傳崗采寫(xiě)與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的公司重要會(huì)議、 重大事件的新聞稿件；三積極參加公司組織的通訊員寫(xiě)作、 攝影等方面的培訓(xùn)， 不斷提高自身的新聞寫(xiě)作能力和新聞圖片拍攝水平。第三章信息發(fā)布管理第七條對(duì)內(nèi)信息發(fā)布管理一各部門(mén)通訊員員工采寫(xiě)的日常性稿件生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理和企業(yè)文化建設(shè)稿件黨、工、團(tuán)活動(dòng) ，必 須經(jīng)當(dāng)事人和本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后，報(bào)宣傳崗備案，方可在 公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。二宣傳崗采寫(xiě)的日常性稿件 生產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)、管理和企業(yè)文化建設(shè)稿件黨、工、團(tuán)活動(dòng)，必須經(jīng)當(dāng)事人和相關(guān) 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后，方可在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。三涉及公司重大事件的稿件，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后， 方可在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布。第八條對(duì)

4、外信息發(fā)布管理一公司層面的對(duì)外宣傳、媒體接待和對(duì)外信息發(fā)布均由 售前支持部負(fù)責(zé)。二公司各部門(mén)如有公司事務(wù)接受媒體采訪和回復(fù)媒體問(wèn) 詢，或?qū)γ襟w和公眾發(fā)布與公司直接相關(guān)的信息，應(yīng)事先征得售前支持部和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。三宣傳崗、通訊員或員工采寫(xiě)的適合在本系統(tǒng)內(nèi)或本行 業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙、期刊雜志發(fā)布的新聞稿件，需經(jīng)相關(guān)部門(mén)的分管 領(lǐng)導(dǎo)、售前支持部、公司總經(jīng)理審核后，由宣傳崗統(tǒng)一發(fā)往相關(guān) 接收單位。四公司向社會(huì)媒體發(fā)布的新聞稿， 一般由公司宣傳崗采 寫(xiě)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、售前支持部經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、公 司總經(jīng)理審核后，方可向社會(huì)媒體發(fā)布。五假設(shè)直接涉及公司或上級(jí)主管單位全局利益的重要涉外 事務(wù)和敏感事

5、項(xiàng)，應(yīng)在接受采訪和對(duì)媒體及公眾發(fā)布信息前，通過(guò)公司總經(jīng)理征求上級(jí)主管單位的意見(jiàn)，經(jīng)上級(jí)主管單位同意后方可發(fā)布。第九條媒體申請(qǐng)采訪需與宣傳崗聯(lián)系， 由宣傳崗填寫(xiě)媒體采訪申請(qǐng)審批處理單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由宣傳崗針對(duì)媒體的采訪需求提供新聞素材或采 訪時(shí)機(jī)。第四章對(duì)外宣傳保密管理第十條為保障公司和涉密工程秘密事項(xiàng)的平安， 維護(hù)公司和 涉密工程委托方的利益，必須做好保密工作，對(duì)所涉及到的公司 及工程保密事項(xiàng)的不許進(jìn)行宣傳報(bào)道。第十一條保密定義或范圍一公司的重大決策：公司的戰(zhàn)略、方針與重大經(jīng)營(yíng)舉措， 公司內(nèi)部的重大改革及人員變動(dòng)的方案。二公司的商業(yè)秘密：即技術(shù)信息和經(jīng)

6、營(yíng)信息技術(shù)信息: 指技術(shù)水平，技術(shù)潛力，新技術(shù)前景預(yù)測(cè)，替代技術(shù)的預(yù)測(cè)，專 利動(dòng)向，新技術(shù)影響的預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)、程序、制作工藝、制作方法 等方面。新技術(shù)信息包括技術(shù)秘密、非專利技術(shù)成果，技術(shù)秘密 中也包含技術(shù)信息。三公司的經(jīng)營(yíng)信息：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)占有情況及如何開(kāi) 辟新市場(chǎng)情況，區(qū)域性市場(chǎng)分布情況，企業(yè)長(zhǎng)期，中期，短期的 開(kāi)展方向和趨勢(shì)；經(jīng)營(yíng)信息還應(yīng)包括：管理訣竅、客戶名單、資 源情報(bào)、經(jīng)營(yíng)策略，招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書(shū)內(nèi)容等信息。四涉密工程保密內(nèi)容：1 1標(biāo)注坐標(biāo)和坐標(biāo)網(wǎng)格的各種平面圖，標(biāo)注線路兩側(cè) 100m100m 以內(nèi)地物的平面圖；(2)(2)標(biāo)注高程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件；(3)(3)標(biāo)注坐標(biāo)和坐標(biāo)網(wǎng)格

7、、高程系統(tǒng)的詳細(xì)工程地質(zhì)圖、 詳細(xì)工程地質(zhì)縱斷面圖。第十二條凡宣傳報(bào)道中涉及以上內(nèi)容的， 宣傳崗需將相關(guān)宣 傳報(bào)道擬稿提前送交公司保密辦公室審查； 涉及涉密工程保密內(nèi) 容的，還需申請(qǐng)工程委托方批準(zhǔn)，經(jīng)確認(rèn)前方可發(fā)布。第五章考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)第十二條公司根據(jù)通訊員在公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和各類相關(guān)網(wǎng) 站、報(bào)紙、期刊雜志等媒體發(fā)布稿件的數(shù)量與質(zhì)量，以及報(bào)送新 聞線索的情況，每年年底或次年年初評(píng)選出公司年度優(yōu)秀通訊 員，予以表彰。第十三條各部門(mén)兼職通訊員(員工)的稿件被相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)紙、 期刊雜志采用后，本人應(yīng)及時(shí)持報(bào)社寄發(fā)的稿酬匯款單據(jù) (原件), 到宣傳崗處辦理登記手續(xù)。第十四條在各類相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)紙、期刊雜志上刊發(fā)的稿件， 按照每千字 200200 元、圖片每幅 5050 元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用