2021年第三季度勞動競賽暨年度考核的方案(20210929180336)

1、2021 年第三季度勞動競賽暨年度考核的方案寧德寧武高速公路 2021 年第三季度勞動競賽暨監(jiān)理考核檢查方案寧德寧武高速公路工程 2021 年第三季度施工、監(jiān)理、試驗檢測單位勞動競賽暨監(jiān)理 考核檢查方案擬定如下：一、檢查組織工作為確保本次檢查工作的順利進行，公司成立了檢查組，具體組成人員為：陳忠潮、湯 建文、劉修銳、楊增權(quán)、歐春丹、魏宗彬、李敏、劉強、程美雅、賴盛君、羅錚、陳書林。一、施工單位勞動競賽1 、工程進度管理：賴盛君2 、工程質(zhì)量管理：劉修銳、李敏、劉強3 、平安生產(chǎn)管理和廉政建設(shè)：魏宗彬、羅錚、陳書林4 、標(biāo)準(zhǔn)化管理及文明施工與環(huán)保和其他：楊增權(quán)、歐春丹、程美雅。二、監(jiān)理考核 J1

2、、J2、J3 、J41 、監(jiān)理組織機構(gòu)和內(nèi)業(yè)及合同管理組：楊增權(quán)、程美雅2 、質(zhì)量管理組：劉修銳、李敏、劉強3 、進度管理和造價管理組：歐春丹、賴盛君4 、平安文明環(huán)保與廉政建設(shè)組：魏宗彬、羅錚、陳書林二、各小組職責(zé)：一、施工單位勞動競賽：1 、年度投資完成情況：根據(jù)業(yè)主制定目標(biāo)。2 、工程形象進度目標(biāo)完成情況：根據(jù)業(yè)主制定目標(biāo)。3 、關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)完工情況：施工單位關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)指主要分項工程開工、完工等 由工程業(yè)主會同監(jiān)理單位分階段制定4 、工程質(zhì)量控制情況：主要包括質(zhì)量管理成效；質(zhì)量管理行為；工程質(zhì)量問題；質(zhì) 保資料管理等。5 、施工平安控制情況：主要包括平安管理成效；平安管理行為；平安工地

3、建設(shè)情況； 現(xiàn)場平安問題等。6 、廉政建設(shè)：工程建設(shè)有關(guān)廉政方面的內(nèi)容、要求等。7 、綜合管理情況：主要包括各單位合同履約情況；施工單位施工組織及在地方高指 征地拆遷及民事協(xié)調(diào)工作中配合情況；施工單位勞務(wù)協(xié)作管理情況；農(nóng)民工工資管理；工 程變更管理；信息化建設(shè)與管理；文明施工與環(huán)境保護。二、監(jiān)理考核 J1、J2、J3 、J41 、監(jiān)理組織機構(gòu)組：1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置是否合理，是否滿足工作要求；2監(jiān)理人員是否與合同規(guī)定相一致，是否按規(guī)定審批及更換情況；3監(jiān)理人員到位率及持上崗證情況；4主要監(jiān)理人員離崗、請假審批手續(xù)是否齊全；5監(jiān)理人員資質(zhì)、持證情況是否符合合同規(guī)定；6考核期現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)及設(shè)施，包括

4、駐地建設(shè)、辦公設(shè)施、交通工具、建章 立制、圖表上墻、掛牌上崗等是否標(biāo)準(zhǔn)，與上考核期比擬是否改良；7試驗人員資質(zhì)、數(shù)量是否與合同規(guī)定一致，是否按規(guī)定持證上崗，在考核期有 何變化；8試驗室設(shè)備、儀器是否完好，滿足本階段試驗要求。試驗工程是否滿足監(jiān)理需 要；9監(jiān)理實施細(xì)那么在考核期的實施情況。2 、質(zhì)量管理組：1分項工程開工手續(xù)審批情況；2各階段施工組織設(shè)計是否審查，是否及時上報和批轉(zhuǎn)；3施工圖紙是否及時審查、下發(fā)，審查意見是否及時上報；4對承包人質(zhì)量保證體系建立和執(zhí)行的檢查催促、指令和措施；5施工量測結(jié)果是否復(fù)核及審查；6工序及隱蔽工程的驗收情況；7監(jiān)理旁站是否到位，記錄是否準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、真實；8對

5、發(fā)現(xiàn)或存在的工程質(zhì)量問題的處理情況及反應(yīng)、復(fù)驗情況；9對承包人試驗室的檢查與催促管理情況，監(jiān)理機構(gòu)試驗室各種試驗及其頻率、 試驗資料等是否符合要求；10工程的材料、設(shè)備的檢查、報驗、驗證、抽查等情況；11現(xiàn)場工程變更的處理是否及時、符合程序；12現(xiàn)場質(zhì)量控制實績 按所監(jiān)理的承包人現(xiàn)場考核評分計算。3 、進度管理組：1總體施工進度方案及年、季、月進度方案的報審情況；2進度方案的檢查、催促及要求承包人實施的整改措施等情況；3是否按規(guī)定發(fā)開工、停工、復(fù)工指令；4工期延期的報審情況；5進度控制實績。4 、造價管理組：1工程計量是否及時，認(rèn)真復(fù)核，準(zhǔn)確客觀；2工程變更造價審核是否嚴(yán)格，依據(jù)充分，資料完整

6、；3工程索賠是否及時審查、資料完整、客觀準(zhǔn)確；4工程計量套用計量及支付條款準(zhǔn)確、依據(jù)資料完整、齊全。5 、內(nèi)業(yè)及合同管理組：1監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案、資料是否及時歸檔，是否完整、標(biāo)準(zhǔn)、真實、正確；2監(jiān)理日志、旁站記錄是否及時、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確；3月報、季報上報及時、準(zhǔn)確；4工地例會按時召開，記錄齊全，及時發(fā)送；5工序檢查、驗收等原始記錄、表格是否完整、標(biāo)準(zhǔn)；6催促承包人履行合同的指令、措施；7是否按規(guī)定對承包人材料招標(biāo)、采購進行審查/ 審批；8是否發(fā)現(xiàn)承包人違規(guī)分包；9承包人分包是否經(jīng)過認(rèn)真審查，是否符合規(guī)定；10設(shè)計變更是否及時處理、符合程序。6 、平安文明環(huán)保與廉政建設(shè)組： 1是否審查和催促承包人建立、健

7、全平安生產(chǎn)、廉政建設(shè)組織機構(gòu)和制度以及平 安工地建設(shè)情況；2是否層層簽定?廉政合同?和?平安生產(chǎn)責(zé)任狀?，責(zé)任是否落實；3是否認(rèn)期檢查、催促平安生產(chǎn)工作和召開平安生產(chǎn)分析會，監(jiān)督是否有具體措 施；4是否按規(guī)定配備環(huán)保監(jiān)理人員，催促承包人落實環(huán)保措施；5對承包商拌和站、鋼筋棚、堆料場、水泥庫、施工便道的監(jiān)督管理及文明施工 情況；6是否開展平安和廉政教育和培訓(xùn)；7是否有平安、廉政監(jiān)督員；8是否發(fā)生平安事故，是否按規(guī)定及時上報；9是否存在違法、違紀(jì)行為行為被查處。三、車輛安排 公司安排車輛兩部；代表處安排車輛一部。 商務(wù)車：歐春丹、劉強、程美雅、賴盛君、陳書林 車 1 ：劉修銳、楊增權(quán)、李敏車 2 ：魏宗彬、羅錚四、檢查時間