業(yè)務員績效考核辦法[修改版]

1、安康高新澤瑞新能源工貿有限公司業(yè)務銷售績效考核辦法為加強經營管理，體現(xiàn)能者多勞的原則，充分調動業(yè)務員的工作積極性，促進公司快速健康發(fā)展。制定本考核辦法。一、業(yè)務員工資結構業(yè)務的工資由基薪、績效工資、業(yè)績提成三部分組成：1、正式業(yè)務員工資 =基薪 +績效工資 +業(yè)績提成。2、業(yè)務員試用期工資 =1000 元+業(yè)績提成；二、業(yè)務員工資標準評定標準職位基本工資績效考核全勤通訊補貼業(yè)務經理2500 元800 元無休息100業(yè)務員1200 元400 元100 元50 元試用業(yè)務員800 元2005020試用 3個月三、業(yè)務員基薪調整辦法1、正式業(yè)務員連續(xù)三個月未達成月銷售額5 萬元，自第四個月起執(zhí)行試用

2、業(yè)務員工資標準。2、試用期業(yè)務員第一個月達成月銷售額3 萬，第二個月直接轉為正式業(yè)務員3、業(yè)務員連續(xù)五個月以上未達成月銷售額5 萬元的，自第六月自動離職，四、業(yè)績提成1、業(yè)務提成比例銷售比例職位提成比例 1提成比例 2提成比例 3提成比例 41業(yè)務經理業(yè)務員35 萬 1.2%58 萬 2%812 萬 2.5%12 20 萬 4.5%2、業(yè)務員年度業(yè)績考核辦法：（1）年銷售計劃金額月份人員123456789101112合計張雨昌韓磊（2）根據(jù)業(yè)務員本人年營銷定額，對業(yè)務員實行年度業(yè)績考核。根據(jù)業(yè)務員年度實際完成營銷額，其獎勵辦法為：年定額在萬元及以上的，超額完成年度營銷計劃，按銷售額獎勵。五、業(yè)

3、務經理業(yè)績考核辦法業(yè)務經理工資由基薪、績效工資、業(yè)績提成三部分組成。即：業(yè)務經理工資=基薪 +績效工資 +業(yè)績提成。其中，基薪元，績效工資元。業(yè)務提成部分同業(yè)務員提成標準。業(yè)務經理手機費補助按元/ 。六、關于業(yè)務經費的相關規(guī)定1、私車公用的業(yè)務員。車輛的燃油費、行車費、過路費等費由公司承擔，給予適當?shù)难a助。4、業(yè)務人員在出差開發(fā)市場，維護市場，公司提供報銷住宿每人/ 天 60 元，大巴費用實報實，不提供就餐費用，當日銷訪貨物給予4%的業(yè)務提成，其他超額2部分由本人負擔。七、其他規(guī)定1、業(yè)務員每月有2 天休息日。如需休息日工作的，不發(fā)加班費。2、業(yè)務員每月冬季拜訪客戶不得少于30 家，夏季拜訪客戶不得少于50 家。3、業(yè)務人員必須制定每周的工作計劃，并在每周五與業(yè)務信息報表一并上報公司總經理。4、業(yè)務人員每天要有工作日志，在每周二、五上午上班簽到后上報總經理。5 、業(yè)務員無論任何原因離職的，必須在一周期限內進行業(yè)務交