醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)

1、醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)摘要：醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間、防止本錢浪費(fèi)、創(chuàng)造更大的使用價(jià)值。本文首先論述了醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的意義，旨在培養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備管理人員預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)意識(shí)，繼而詳細(xì)闡述了醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容，為設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)提供技術(shù)與理論支持，方便管理人員更好的開(kāi)展工作，最后提出優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的方法，將醫(yī)療設(shè)備保持在最正確工作狀態(tài)，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)中圖分類號(hào)：R197文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-098X202107a-0204-02近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷完善，醫(yī)療設(shè)備不斷購(gòu)進(jìn)，醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)，引起了各

2、大醫(yī)院及其它衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)的高度重視。醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)以及醫(yī)療設(shè)備所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益占據(jù)醫(yī)院總效益的主體地位，因此，管理人員需加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用時(shí)長(zhǎng)，提升疾病的診斷率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，已成為醫(yī)院等衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)管理工作的重中之重。1了解醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意義目前，我國(guó)大局部醫(yī)院的工作人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理與檢修處于被動(dòng)狀態(tài)，即醫(yī)療設(shè)備無(wú)法正常工作或出現(xiàn)故障時(shí)，才會(huì)對(duì)其進(jìn)行檢修。因此，有必要了解醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)的意義。首先，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)能夠提高儀器設(shè)備的使用時(shí)間。醫(yī)療設(shè)備管理處需要對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行備案，記錄每種設(shè)備的購(gòu)入時(shí)間、工作原理、維護(hù)保養(yǎng)及檢修的時(shí)間等，

3、并制定相關(guān)的維修保養(yǎng)制度，定期分批對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)。每年必須對(duì)重要的設(shè)備進(jìn)行檢修，保障其工作性能正常而穩(wěn)定，減少誤診或醫(yī)療事故的發(fā)生。同時(shí)管理人員在維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)，需要注意儀器的使用條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)使用環(huán)境的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行記錄，以便查閱。其次，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)，能夠幫助醫(yī)院節(jié)省購(gòu)置設(shè)備的經(jīng)費(fèi)，降低其運(yùn)行的本錢?？茖W(xué)技術(shù)開(kāi)展迅速，醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代快，設(shè)備在使用周期內(nèi)正常而穩(wěn)定的工作，必將為醫(yī)院創(chuàng)造更多的效益，醫(yī)院也將在短時(shí)間內(nèi)收回其購(gòu)進(jìn)本錢。因此，管理人員做好預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)將醫(yī)療設(shè)備保持在最正確工作狀態(tài)，合理處理好兩者之間的關(guān)系，樹(shù)立先養(yǎng)后修、重養(yǎng)輕修的觀念，防止

4、醫(yī)院產(chǎn)生多余的運(yùn)行費(fèi)用，節(jié)省資金投入。再者，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)，能夠保障醫(yī)院效益穩(wěn)步上升。醫(yī)療設(shè)備屬于醫(yī)院的固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的絕大局部，同時(shí)醫(yī)療設(shè)備為醫(yī)院創(chuàng)造的效益也是不容小覷的。醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)生為患者進(jìn)行診治的過(guò)程中是不可缺少的重要的診斷工具，并且利用醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)生和傳遞患者的就診信息，便于醫(yī)生查看。據(jù)調(diào)查，本地的各大醫(yī)院中價(jià)格在十五萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益占醫(yī)院總效益的1/3，其中核磁共振、DR等設(shè)備每年為醫(yī)院創(chuàng)造百萬(wàn)元的純效益，而B(niǎo)超、自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備每年也會(huì)為醫(yī)院創(chuàng)造萬(wàn)元的效益。根據(jù)調(diào)查顯示，預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)好醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，防止其因發(fā)生故障而影響到正常的工作，

5、最大限度地延長(zhǎng)其使用壽命，發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效用。2明確醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容工作人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，應(yīng)以預(yù)防為主，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)制定嚴(yán)格的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度，切實(shí)保障醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。因此，醫(yī)院的管理人員應(yīng)從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)：首先，醫(yī)院的管理者應(yīng)制定一套完善、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理制度，其中包括平安檢查制度、質(zhì)量控制制度、值班制度等等，并出臺(tái)適合本單位醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)策略，注意不同種類、不同功能的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的方法不同，需要注意的事項(xiàng)不同。其次，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理者需要制定簡(jiǎn)便、高效、切實(shí)可行的維護(hù)與保養(yǎng)方案。工作人員按照管理者事先制定的方案定期進(jìn)行維護(hù)與保

6、養(yǎng)，同時(shí)方案中需要明確維護(hù)的時(shí)間以及維護(hù)的設(shè)備。維護(hù)與保養(yǎng)方案的主要內(nèi)容包括，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的外部進(jìn)行除塵，內(nèi)部進(jìn)行揩油、清潔等。對(duì)于定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)的設(shè)備，一定要對(duì)其所有部位進(jìn)行徹底的檢查，并更換易損壞的部件，防止故障的發(fā)生。對(duì)于精密的醫(yī)療設(shè)備，工作人員在對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)，必須利用專門的檢測(cè)儀器進(jìn)行，才能保障設(shè)備的精確性，防止因設(shè)備的誤差導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。再者，醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)的工作人員，需要記錄對(duì)各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)記錄，記錄本包括對(duì)每臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間、保養(yǎng)的工程、更換零件情況等，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，便于工作人員通過(guò)記錄追溯到故障發(fā)生的原因，并且?guī)椭ぷ魅藛T更好更快地解決問(wèn)題。最

7、后，醫(yī)療設(shè)備的工作人員應(yīng)重視起對(duì)各設(shè)備的保養(yǎng)方法，不同的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方法存在差異。對(duì)于電學(xué)儀器，工作人員需要重點(diǎn)維護(hù)其電路，保障其使用壽命；對(duì)于光學(xué)設(shè)備，工作人員需要對(duì)其光通道做好防塵、除污工作，保證光的直線傳播不被反射和吸收；對(duì)于機(jī)械設(shè)備，工作人員需要防止其生銹，及時(shí)去除銹跡，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行揩油保證其順暢運(yùn)行；另外對(duì)于大型設(shè)備，工作人員一定要檢查其是否接有地線，防止危險(xiǎn)發(fā)生。工作人員通過(guò)預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)將醫(yī)療設(shè)備的隱性隱患消除在萌芽階段，保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)其使用時(shí)間，為醫(yī)院和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。3優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)工作不僅僅局限于工作人員，近年來(lái)我國(guó)科

8、學(xué)技術(shù)開(kāi)展迅速，醫(yī)療設(shè)備走向電子化、集成化，并且越來(lái)越先進(jìn)。各大醫(yī)院為提高自身的知名度和就診數(shù)量，促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，先后購(gòu)進(jìn)進(jìn)口、先進(jìn)的設(shè)備，同時(shí)醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)商對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維修資料和技術(shù)進(jìn)行封鎖，致使醫(yī)院無(wú)法利用自己的工作人員完成維修任務(wù)，所以，醫(yī)療設(shè)備的工作人員必須依靠社會(huì)以及市場(chǎng)上的技術(shù)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，同時(shí)需與生產(chǎn)商和售后部門保持聯(lián)系，時(shí)刻監(jiān)督各設(shè)備的使用情況，切實(shí)提升醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)質(zhì)量。其次，為提高醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)的質(zhì)量，醫(yī)院的管理者可以制定相關(guān)制度，將設(shè)備的檢修費(fèi)用與其科室的本錢核算聯(lián)系在一起，培養(yǎng)各科室成員對(duì)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的意識(shí)，鍛煉其對(duì)設(shè)備的使用情況。最

9、后，醫(yī)療設(shè)備的工作人員可以借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，設(shè)定不同醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)參數(shù)以及運(yùn)行指標(biāo)，這樣工作人員便可以隨時(shí)、隨地跟蹤查看設(shè)備的運(yùn)行情況，并根據(jù)技術(shù)參數(shù)的變化發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱性故障的部位，并能夠迅速分析出故障產(chǎn)生的原因，確保醫(yī)療設(shè)備迅速恢復(fù)正常使用，防止耽誤患者進(jìn)行檢查。醫(yī)院的管理人員需樹(shù)立正確的醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)的意識(shí)，提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，鍛煉工作人員的動(dòng)手能力，保證障礙迅速被排除。同時(shí)工作人員以主動(dòng)的維護(hù)與保養(yǎng)代替被動(dòng)的檢修，防止設(shè)備故障的發(fā)生。工作人員為更好地做好預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)工作，首先制定一套完善、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理制度，保障維護(hù)與保養(yǎng)的順暢進(jìn)行，其次管理者制定簡(jiǎn)便、高效、切實(shí)可行的維護(hù)與保養(yǎng)方案，延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間，再者工作人員做好維護(hù)與保養(yǎng)記錄，便于追溯設(shè)備問(wèn)題發(fā)生的具體原因。最后，工作人員以高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，保障醫(yī)療設(shè)備的高效運(yùn)行，為醫(yī)院創(chuàng)造更