知識(shí)管理技術(shù)及其基礎(chǔ)架構(gòu)

1、運(yùn)維管理知識(shí)知識(shí)是企業(yè)最珍貴的資源，也是當(dāng)前最管理不夠的資 源。隨著社會(huì)不斷變革，知識(shí)更新速度不斷加快。企業(yè)面臨前 所未有的生存環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的巨大變化，隨之而 來，企業(yè)的組織制度、管理模式和文化體系也發(fā)生相應(yīng)的變革。 知識(shí)將取代資本、勞動(dòng)力而成為最有價(jià)值的資源要素。作為一 種嶄新的管理思想和管理模式，知識(shí)管理引起國內(nèi)外企業(yè)家和 學(xué)者的普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門研究領(lǐng)域。然而到目前 為止，知識(shí)管理仍然停留在觀念的階段，只能協(xié)助我們診斷病 癥，而不能告訴我們?nèi)绾尾扇≈委煹男袆?dòng)。本文重點(diǎn)討論知識(shí) 管理的技術(shù)及根底構(gòu)架，為企業(yè)知識(shí)管理描述一套商業(yè)運(yùn)作技術(shù)，這些技術(shù)將幫助一個(gè)組織從其內(nèi)部最

2、重要的資產(chǎn)一一知識(shí) 中獲取最大的優(yōu)勢。1 1 知識(shí)管理系統(tǒng)架構(gòu)知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，產(chǎn)品是知識(shí)的物質(zhì)表達(dá)。流向企 業(yè)和企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的適用知識(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。沒有知識(shí) 的更新，源泉就會(huì)干涸。知識(shí)管理的核心，在于加快知識(shí)的流 動(dòng)和使用，并創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)管理的領(lǐng)域內(nèi)，沒有十全十美 的解決方法。因?yàn)橹R(shí)管理是多學(xué)科及商業(yè)運(yùn)作的綜合，所以,設(shè)計(jì)一個(gè)完善的知識(shí)管理根底架構(gòu)是成功的關(guān)鍵。在信息系統(tǒng) 內(nèi)，一種架構(gòu)必須指出系統(tǒng)的組成及它們之間相互關(guān)系。創(chuàng)立 知識(shí)管理根底構(gòu)架有助于建立起對系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間關(guān)系的更 深入的理解。GartnerGartner GroupGroup 提出了 3 3 層結(jié)構(gòu)的企業(yè)系統(tǒng)架

3、構(gòu)模式。 它們是：a.a.數(shù)據(jù)層。統(tǒng)一提取不同類型不同儲(chǔ)存機(jī)理的數(shù)據(jù)如關(guān)系數(shù)據(jù)庫、文本數(shù)據(jù)、音像數(shù)據(jù)等。b.b.處理層。描述用戶和系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫的邏輯關(guān)系。主要有兩種情況，第一種情況是以人作為用戶，表現(xiàn)為通過用戶界面；第二種情況是以系統(tǒng) 作為用戶，表現(xiàn)為通過程序界面用于支持運(yùn)用。c.c.用戶界面層。提供給人們在處理層通過邏輯關(guān)系獲取企業(yè)信息資源的方法。圖 1 1 金字塔形知識(shí)管理體系框架圖朱祖平提出了金字塔形的知識(shí)管理體系框架，其結(jié)構(gòu) 如圖 1 1所示。本文提出一種 5 5 層結(jié)構(gòu)的知識(shí)管理架構(gòu)，即分為用戶 界面、知識(shí)元模型、知識(shí)庫、知識(shí)存取工具、知識(shí)管理實(shí)施。 我們用圖 2 2 來說明知識(shí)管

4、理的 5 5 層架構(gòu)模式。圖 2 2 知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)圖知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)架并不獨(dú)立存在，需要支持知識(shí)管理 的技術(shù)并與企業(yè)總體技術(shù)構(gòu)架相結(jié)合，懂得知識(shí)管理技術(shù)并利 用與企業(yè)相關(guān)技術(shù)綜合是十分重要的。企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管 理架構(gòu)的關(guān)系見表 1:1:表 1 1 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理體系架構(gòu)表1.11.1 用戶界面 用戶界面保護(hù)用戶免受技術(shù)復(fù)雜性的影 響，代表用戶日常的工作空間，并提供給用和獲取數(shù)據(jù)的窗口。在許多情況下，其入口類似于用InternetInternet 獲取數(shù)據(jù)的窗口如YahooYahoo、LycosLycos、ExciteExcite、SohuSohu 等。設(shè)計(jì)完善的用戶界面

5、必須是直觀的、易于響應(yīng)和有價(jià) 值的。使用方便至關(guān)重要，否那么知識(shí)管理系統(tǒng)不能算作成功的 系統(tǒng)。在當(dāng)今的高效快節(jié)奏世界中，企業(yè)沒有時(shí)間進(jìn)行廣泛的 培訓(xùn)盡管培訓(xùn)是唯一克服技術(shù)缺陷的方法或者閱讀用戶手 冊。任何日常使用的系統(tǒng)，如果要求用戶花費(fèi)超過1 1 小時(shí)以上的時(shí)間來吸收系統(tǒng)性能，就會(huì)顯得太復(fù)雜了。1.21.2 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖 KnowledgeKnowledge MetamodelMetamodel andandKnowledgeKnowledge MapMap 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖是知識(shí)管理的核心。而且，由于它們的重要性，通常與知識(shí)庫緊密聯(lián)系在一起，在 知識(shí)系統(tǒng)構(gòu)架中，知識(shí)元模式和知識(shí)地

6、圖將分別予以說明。元 模型包含元知識(shí)，簡而言之就是“有關(guān)知識(shí)的知識(shí) 。包括：誰在何時(shí)創(chuàng)造了知識(shí)、知識(shí)體的格式及媒介、 知識(shí)體的目的(用途)、該知識(shí)如何被應(yīng)用、運(yùn)用該知識(shí)的問題、 圍繞其存在的行動(dòng)和順序、知識(shí)開發(fā)的條件、與其他知識(shí)體的 聯(lián)系。元模型中的信息提供知識(shí)體以及大多數(shù)知識(shí)內(nèi)容的價(jià) 值。為了保證信息的一致性、清晰度和完整性，構(gòu)架信息的存 取顯得十分重要。在知識(shí)產(chǎn)生時(shí)就已經(jīng)完成的電子模板和方式 是最好的。因?yàn)橐坏╁e(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)，知識(shí)就難以捕捉。知識(shí)地圖(KnowledgeKnowledge Map)Map)是用于幫助人們知道在哪 能夠找到知識(shí)的管理工具，是一個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的導(dǎo)航系統(tǒng)。 知識(shí)地圖

7、的作用在于幫助員工在短時(shí)間內(nèi)找到所需的知識(shí)資 源。它顯示整個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的分布狀況，不管是分類還是查 找，知識(shí)地圖都可以為用戶提供滿意的結(jié)果。從知識(shí)地圖的形態(tài)來看，其形態(tài)可以是多種多樣，但 是，無論怎樣變化，知識(shí)地圖的最終目標(biāo)是指向人、地點(diǎn)或者 時(shí)間，告訴使用者在何時(shí)、何地能夠找到所需要的知識(shí)。企業(yè) 知識(shí)地圖的內(nèi)容包括相互聯(lián)系的合同、文檔、事件等元素，允 許用戶在瀏覽知識(shí)地圖各個(gè)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)的指向的同時(shí)發(fā)表有關(guān) 的評論。知識(shí)地圖的管理人員要經(jīng)常對地圖進(jìn)行更新，不斷地 改變和調(diào)整地圖中各個(gè)元素之間的聯(lián)系，使知識(shí)地圖趨于完善。知識(shí)地圖除了為企業(yè)員工利用知識(shí)進(jìn)行導(dǎo)向以外，還 可以利用知識(shí)地圖的方法來描

8、述企業(yè)流程中的知識(shí)。將業(yè)務(wù)流 程中的知識(shí)流通過圖表的方式展現(xiàn)出來：知識(shí)的收集、存儲(chǔ)、 共享；知識(shí)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、組織；知識(shí)的整合等。表現(xiàn)知識(shí)流 的知識(shí)地圖沒有必要將流程中所有出現(xiàn)的環(huán)節(jié)都集成進(jìn)來，只 需要將最關(guān)鍵的知識(shí)整合局部表現(xiàn)出來就可以到達(dá)提高生產(chǎn)效 率的目的。1.31.3 知識(shí)庫(KnowledgeKnowledge Repository)Repository) 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí) 到達(dá)一定數(shù) H H 時(shí)，把它們?nèi)烤幊晌募M(jìn)行存儲(chǔ)是不可能的， 其中很大一局部是以隱性知識(shí)存在于員工頭腦中。解決的方法 就是建立一個(gè)專門的知識(shí)庫，用于儲(chǔ)存企業(yè)中的各類知識(shí)。知識(shí)庫可以是文件效勞器、 數(shù)據(jù)庫效勞器、

9、組件 (groupware)(groupware)效勞器、文件管理系統(tǒng)或網(wǎng)站。每一個(gè)知識(shí)庫的 結(jié)構(gòu)依賴于該庫內(nèi)容或知識(shí)的存儲(chǔ)與管理。盡管每一個(gè)庫都是 獨(dú)立的，但他們一起形成一個(gè)單一的實(shí)際的知識(shí)庫。知識(shí)地圖 提供的分類以及結(jié)構(gòu)知識(shí)工具控制進(jìn)入知識(shí)庫內(nèi)容的途徑。1.41.4 知識(shí)存取工具(KnowledgeKnowledge AccessAccess Toodls)Toodls) 知識(shí)存 取工具用于管理知識(shí)庫，該過程是一個(gè)系統(tǒng)管理與知識(shí)管理相 結(jié)合的復(fù)雜過程，需要的工具因環(huán)境的差異而不盡相同。潛在 分類包括：平安模式、目錄界面、網(wǎng)絡(luò)界面、有關(guān)知識(shí)物理位 谿的信息、不同類型的知識(shí)所在的數(shù)據(jù)庫、必要的

10、協(xié)議、存取 知識(shí)的工具與搜索引擎、分布工具與引擎。知識(shí)是企業(yè)最珍貴的資源，也是當(dāng)前最管理不夠的資源。隨著社會(huì)不斷變革，知識(shí)更新速度不斷加快。企業(yè)面臨前所未 有的生存環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的巨大變化，隨之而來， 企業(yè)的組織制度、管理模式和文化體系也發(fā)生相應(yīng)的變革。知 識(shí)將取代資本、勞動(dòng)力而成為最有價(jià)值的資源要素。作為一種 嶄新的管理思想和管理模式，知識(shí)管理引起國內(nèi)外企業(yè)家和學(xué) 者的普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門研究領(lǐng)域。然而到目前為 止，知識(shí)管理仍然停留在觀念的階段，只 能 協(xié)助我們診斷病癥， 而不能告訴我們?nèi)绾尾扇≈委煹男袆?dòng)。本文重點(diǎn)討論知識(shí)管理 的技術(shù)及根底構(gòu)架，為企業(yè)知識(shí)管理描述一套商業(yè)運(yùn)

11、作技術(shù)，這些技術(shù)將幫助一個(gè)組織從其內(nèi)部最重要的資產(chǎn)一一知識(shí)中獲 取最大的優(yōu)勢。1 1 知識(shí)管理系統(tǒng)架構(gòu)知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，產(chǎn)品是知識(shí)的物質(zhì)表達(dá)。流向企業(yè)和 企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的適用知識(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。沒有知識(shí)的更 新，源泉就會(huì)干涸。知識(shí)管理的核心，在于加快知識(shí)的流動(dòng)和 使用，并創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)管理的領(lǐng)域內(nèi)，沒有十全十美的解 決方法。因?yàn)橹R(shí)管理是多學(xué)科及商業(yè)運(yùn)作的綜合，所以，設(shè) 計(jì)一個(gè)完善的知識(shí)管理根底架構(gòu)是成功的關(guān)鍵。在信息系統(tǒng)內(nèi)，一種架構(gòu)必須指出系統(tǒng)的組成及它們之間相互關(guān)系。創(chuàng)立知識(shí) 管理根底構(gòu)架有助于建立起對系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間關(guān)系的更深入 的理解。GartnerGartner GroupGro

12、up 提出了 3 3 層結(jié)構(gòu)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)模式。它們是：a.a.數(shù)據(jù)層。統(tǒng)一提取不同類型不同儲(chǔ)存機(jī)理的數(shù)據(jù)如關(guān) 系數(shù)據(jù)庫、文本數(shù)據(jù)、音像數(shù)據(jù)等。b.b.處理層。描述用戶和系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫的邏輯關(guān)系。主要有兩種情況，第一種情況是 以人作為用戶，表現(xiàn)為通過用戶界面；第二種情況是以系統(tǒng)作 為用戶，表現(xiàn)為通過程序界面用于支持運(yùn)用。c.c.用戶界面層。提供給人們在處理層通過邏輯關(guān)系獲取企業(yè)信息資源的方法。圖 1 1 金字塔形知識(shí)管理體系框架圖朱祖平提出了金字塔形的知識(shí)管理體系框架，其結(jié)構(gòu)如圖1 1 所示。本文提出一種 5 5 層結(jié)構(gòu)的知識(shí)管理架構(gòu)，即分為用戶界面、知識(shí)元模型、知識(shí)庫、知識(shí)存取工具、知識(shí)管理

13、實(shí)施。我們用 圖 2 2 來說明知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)模式。圖 2 2 知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)圖知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)架并不獨(dú)立存在，需要支持知識(shí)管理的技 術(shù)并與企業(yè)總體技術(shù)構(gòu)架相結(jié)合，懂得知識(shí)管理技術(shù)并利用與 企業(yè)相關(guān)技術(shù)綜合是十分重要的。企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理架 構(gòu)的關(guān)系見表 1 1表 1 1 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理體系架構(gòu)表1.11.1 用戶界面 用戶界面保護(hù)用戶免受技術(shù)復(fù)雜性的影響， 代表用戶日常的工作空間，并提供給用和獲取數(shù)據(jù)的窗口。在 許多情況下，其入口類似于用InternetInternet 獲取數(shù)據(jù)的窗口如YahooYahoo、LycosLycos、ExciteExcite、S

14、ohuSohu 等。設(shè)計(jì)完善的用戶界面必須是直觀的、易于響應(yīng)和有價(jià)值的。使用方便至關(guān)重要，否那么知識(shí)管理系統(tǒng)不能算作成功的系統(tǒng)。 在當(dāng)今的高效快節(jié)奏世界中，企業(yè)沒有時(shí)間進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)盡管培訓(xùn)是唯一克服技術(shù)缺陷的方法或者閱讀用戶手冊。任何 日常使用的系統(tǒng)，如果要求用戶花費(fèi)超過1 1 小時(shí)以上的時(shí)間來吸收系統(tǒng)性能，就會(huì)顯得太復(fù)雜了。1.21.2 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖 KnowledgeKnowledge MetamodelMetamodel andandKnowledgeKnowledge MapMap 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖是知識(shí)管理的核心。 而且，由于它們的重要性，通常與知識(shí)庫緊密聯(lián)系在一起，在

15、 知識(shí)系統(tǒng)構(gòu)架中，知識(shí)元模式和知識(shí)地圖將分別予以說明。元 模型包含元知識(shí)，簡而言之就是“有關(guān)知識(shí)的知識(shí)。更多文章:/antrol/運(yùn)維管理編輯：ywglwk包括：誰在何時(shí)創(chuàng)造了知識(shí)、知識(shí)體的格式及媒介、知識(shí) 體的目的用途、該知識(shí)如何被應(yīng)用、 運(yùn)用該知識(shí)的問題、 圍 繞其存在的行動(dòng)和順序、知識(shí)開發(fā)的條件、與其他知識(shí)體的聯(lián) 系。元模型中的信息提供知識(shí)體以及大多數(shù)知識(shí)內(nèi)容的價(jià)值。為了保證信息的一致性、清晰度和完整性，構(gòu)架信息的存取顯 得十分重要。在知識(shí)產(chǎn)生時(shí)就已經(jīng)完成的電子模板和方式是最 好的。因?yàn)橐坏╁e(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)，知識(shí)就難以捕捉。知識(shí)地圖(Knowledge(Knowledge Map)Map)是

16、用于幫助人們知道在哪能夠 找到知識(shí)的管理工具，是一個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí) 地圖的作用在于幫助員工在短時(shí)間內(nèi)找到所需的知識(shí)資源。它 顯示整個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的分布狀況，不管是分類還是查找，知 識(shí)地圖都可以為用戶提供滿意的結(jié)果。從知識(shí)地圖的形態(tài)來看，其形態(tài)可以是多種多樣，但是，無論怎樣變化，知識(shí)地圖的最終目標(biāo)是指向人、地點(diǎn)或者時(shí)間，告訴使用者在何時(shí)、何地能夠找到所需要的知識(shí)。企業(yè)知識(shí)地 圖的內(nèi)容包括相互聯(lián)系的合同、文檔、事件等元素，允許用戶 在瀏覽知識(shí)地圖各個(gè)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)的指向的同時(shí)發(fā)表有關(guān)的評 論。知識(shí)地圖的管理人員要經(jīng)常對地圖進(jìn)行更新，不斷地改變 和調(diào)整地圖中各個(gè)元素之間的聯(lián)系，使知識(shí)地圖趨

17、于完善。知識(shí)地圖除了為企業(yè)員工利用知識(shí)進(jìn)行導(dǎo)向以外，還可以 利用知識(shí)地圖的方法來描述企業(yè)流程中的知識(shí)。將業(yè)務(wù)流程中 的知識(shí)流通過圖表的方式展現(xiàn)出來：知識(shí)的收集、存儲(chǔ)、共享；知識(shí)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、組織；知識(shí)的整合等。表現(xiàn)知識(shí)流的知識(shí) 地圖沒有必要將流程中所有出現(xiàn)的環(huán)節(jié)都集成進(jìn)來，只需要將 最關(guān)鍵的知識(shí)整合局部表現(xiàn)出來就可以到達(dá)提高生產(chǎn)效率的目 的。1.31.3 知識(shí)庫(KnowledgeKnowledge Repository)Repository) 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)到達(dá) 一定數(shù)雖時(shí)，把它們?nèi)烤幊晌募M(jìn)行存儲(chǔ)是不可能的，其中 很大一局部是以隱性知識(shí)存在于員工頭腦中。解決的方法就是 建立一個(gè)專門的知識(shí)

18、庫，用于儲(chǔ)存企業(yè)中的各類知識(shí)。知識(shí)庫可以是文件效勞器、數(shù)據(jù)庫效勞器、組件(groupware)(groupware)效勞器、文件管理系統(tǒng)或網(wǎng)站。每一個(gè)知識(shí)庫的 結(jié)構(gòu)依賴于該庫內(nèi)容或知識(shí)的存儲(chǔ)與管理。盡管每一個(gè)庫都是 獨(dú)立的，但他們一起形成一個(gè)單一的實(shí)際的知識(shí)庫。知識(shí)地圖 提供的分類以及結(jié)構(gòu)知識(shí)工具控制進(jìn)入知識(shí)庫內(nèi)容的途徑。1.41.4 知識(shí)存取工具(Knowledge(Knowledge AccessAccess Toodls)Toodls) 知識(shí)存取工 具用于管理知識(shí)庫， 該過程是一個(gè)系統(tǒng)管理與知識(shí)管理相結(jié)合 的復(fù)雜過程，需要的工具因環(huán)境的差異而不盡相同。潛在分類 包括：平安模式、目錄界面、

19、網(wǎng)絡(luò)界面、有關(guān)知識(shí)物理位谿的 信息、不同類型的知識(shí)所在的數(shù)據(jù)庫、必要的協(xié)議、存取知識(shí) 的工具與搜索引擎、分布工具與引擎。知識(shí)是企業(yè)最珍貴的資源，也是當(dāng)前最管理不夠的資源。隨著社會(huì)不斷變革，知識(shí)更新速度不斷加快。企業(yè)面臨前所未 有的生存環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的巨大變化，隨之而來， 企業(yè)的組織制度、管理模式和文化體系也發(fā)生相應(yīng)的變革。知 識(shí)將取代資本、勞動(dòng)力而成為最有價(jià)值的資源要素。作為一種 嶄新的管理思想和管理模式，知識(shí)管理引起國內(nèi)外企業(yè)家和學(xué) 者的普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門研究領(lǐng)域。然而到目前為 止，知識(shí)管理仍然停留在觀念的階段，只 能 協(xié)助我們診斷病癥，而不能告訴我們?nèi)绾尾扇≈委煹男袆?dòng)。

20、本文重點(diǎn)討論知識(shí)管理 的技術(shù)及根底構(gòu)架，為企業(yè)知識(shí)管理描述一套商業(yè)運(yùn)作技術(shù)， 這些技術(shù)將幫助一個(gè)組織從其內(nèi)部最重要的資產(chǎn)一一知識(shí)中獲 取最大的優(yōu)勢。1 1 知識(shí)管理系統(tǒng)架構(gòu)知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，產(chǎn)品是知識(shí)的物質(zhì)表達(dá)。流向企業(yè)和 企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的適用知識(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。沒有知識(shí)的更 新，源泉就會(huì)干涸。知識(shí)管理的核心，在于加快知識(shí)的流動(dòng)和 使用，并創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)管理的領(lǐng)域內(nèi)，沒有十全十美的解決方法。因?yàn)橹R(shí)管理是多學(xué)科及商業(yè)運(yùn)作的綜合，所以，設(shè) 計(jì)一個(gè)完善的知識(shí)管理根底架構(gòu)是成功的關(guān)鍵。在信息系統(tǒng)內(nèi)，一種架構(gòu)必須指出系統(tǒng)的組成及它們之間相互關(guān)系。創(chuàng)立知識(shí) 管理根底構(gòu)架有助于建立起對系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間

21、關(guān)系的更深入 的理解。GartnerGartner GroupGroup 提出了 3 3 層結(jié)構(gòu)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)模式。它們是：a.a.數(shù)據(jù)層。統(tǒng)一提取不同類型不同儲(chǔ)存機(jī)理的數(shù)據(jù)如關(guān) 系數(shù)據(jù)庫、文本數(shù)據(jù)、音像數(shù)據(jù)等。b.b.處理層。描述用戶和系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫的邏輯關(guān)系。主要有兩種情況，第一種情況是 以人作為用戶，表現(xiàn)為通過用戶界面；第二種情況是以系統(tǒng)作 為用戶，表現(xiàn)為通過程序界面用于支持運(yùn)用。c.c.用戶界面層。提供給人們在處理層通過邏輯關(guān)系獲取企業(yè)信息資源的方法。圖 1 1 金字塔形知識(shí)管理體系框架圖朱祖平提出了金字塔形的知識(shí)管理體系框架， 其結(jié)構(gòu)如圖 1 1 所示。本文提出一種 5 5 層結(jié)構(gòu)的

22、知識(shí)管理架構(gòu)，即分為用戶界面、知識(shí)元模型、知識(shí)庫、知識(shí)存取工具、知識(shí)管理實(shí)施。我們用 圖 2 2 來說明知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)模式。圖 2 2 知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)圖知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)架并不獨(dú)立存在，需要支持知識(shí)管理的技 術(shù)并與企業(yè)總體技術(shù)構(gòu)架相結(jié)合，懂得知識(shí)管理技術(shù)并利用與 企業(yè)相關(guān)技術(shù)綜合是十分重要的。企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理架 構(gòu)的關(guān)系見表 1:1:表 1 1 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理體系架構(gòu)表1.11.1 用戶界面 用戶界面保護(hù)用戶免受技術(shù)復(fù)雜性的影響， 代表用戶日常的工作空間，并提供給用和獲取數(shù)據(jù)的窗口。在 許多情況下，其入口類似于用InternetInternet 獲取數(shù)據(jù)的窗口

23、如YahooYahoo、LycosLycos、ExciteExcite、SohuSohu 等。設(shè)計(jì)完善的用戶界面必須是直觀的、易于響應(yīng)和有價(jià)值的。使用方便至關(guān)重要，否那么知識(shí)管理系統(tǒng)不能算作成功的系統(tǒng)。在當(dāng)今的高效快節(jié)奏世界中， 企業(yè)沒有時(shí)間進(jìn)行廣泛的培訓(xùn) (盡 管培訓(xùn)是唯一克服技術(shù)缺陷的方法)或者閱讀用戶手冊。任何 日常使用的系統(tǒng)，如果要求用戶花費(fèi)超過1 1 小時(shí)以上的時(shí)間來吸收系統(tǒng)性能，就會(huì)顯得太復(fù)雜了。1.21.2 知 識(shí) 元 模 型 和 知 識(shí) 地 圖 ( KnowledgeKnowledge MetamodelMetamodel andandKnowledgeKnowledge Ma

24、p)Map) 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖是知識(shí)管理的核心。而且，由于它們的重要性，通常與知識(shí)庫緊密聯(lián)系在一起，在 知識(shí)系統(tǒng)構(gòu)架中，知識(shí)元模式和知識(shí)地圖將分別予以說明。元 模型包含元知識(shí)，簡而言之就是“有關(guān)知識(shí)的知識(shí)。包括：誰在何時(shí)創(chuàng)造了知識(shí)、知識(shí)體的格式及媒介、知識(shí)體的目的(用途)、該知識(shí)如何被應(yīng)用、 運(yùn)用該知識(shí)的問題、 圍 繞其存在的行動(dòng)和順序、知識(shí)開發(fā)的條件、與其他知識(shí)體的聯(lián) 系。元模型中的信息提供知識(shí)體以及大多數(shù)知識(shí)內(nèi)容的價(jià)值。為了保證信息的一致性、清晰度和完整性，構(gòu)架信息的存取顯 得十分重要。在知識(shí)產(chǎn)生時(shí)就已經(jīng)完成的電子模板和方式是最 好的。因?yàn)橐坏╁e(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)，知識(shí)就難以捕捉。知識(shí)地圖(K

25、nowledge(Knowledge Map)Map)是用于幫助人們知道在哪能夠 找到知識(shí)的管理工具，是一個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí) 地圖的作用在于幫助員工在短時(shí)間內(nèi)找到所需的知識(shí)資源。它 顯示整個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的分布狀況，不管是分類還是查找，知 識(shí)地圖都可以為用戶提供滿意的結(jié)果。從知識(shí)地圖的形態(tài)來看，其形態(tài)可以是多種多樣，但是，無論怎樣變化，知識(shí)地圖的最終目標(biāo)是指向人、地點(diǎn)或者時(shí)間，告訴使用者在何時(shí)、何地能夠找到所需要的知識(shí)。企業(yè)知識(shí)地 圖的內(nèi)容包括相互聯(lián)系的合同、文檔、事件等元素，允許用戶 在瀏覽知識(shí)地圖各個(gè)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)的指向的同時(shí)發(fā)表有關(guān)的評 論。知識(shí)地圖的管理人員要經(jīng)常對地圖進(jìn)行更新，

26、不斷地改變 和調(diào)整地圖中各個(gè)元素之間的聯(lián)系，使知識(shí)地圖趨于完善。知識(shí)地圖除了為企業(yè)員工利用知識(shí)進(jìn)行導(dǎo)向以外，還可以 利用知識(shí)地圖的方法來描述企業(yè)流程中的知識(shí)。將業(yè)務(wù)流程中 的知識(shí)流通過圖表的方式展現(xiàn)出來：知識(shí)的收集、存儲(chǔ)、共享；知識(shí)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、組織；知識(shí)的整合等。表現(xiàn)知識(shí)流的知識(shí) 地圖沒有必要將流程中所有出現(xiàn)的環(huán)節(jié)都集成進(jìn)來，只需要將 最關(guān)鍵的知識(shí)整合局部表現(xiàn)出來就可以到達(dá)提高生產(chǎn)效率的目 的。1.31.3 知識(shí)庫(KnowledgeKnowledge Repository)Repository) 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)到達(dá) 一定數(shù)雖時(shí)，把它們?nèi)烤幊晌募M(jìn)行存儲(chǔ)是不可能的，其中 很大一局部是以隱性

27、知識(shí)存在于員工頭腦中。解決的方法就是 建立一個(gè)專門的知識(shí)庫，用于儲(chǔ)存企業(yè)中的各類知識(shí)。知識(shí)庫可以是文件效勞器、數(shù)據(jù)庫效勞器、組件 (groupware)(groupware)效勞器、文件管理系統(tǒng)或網(wǎng)站。每一個(gè)知識(shí)庫的 結(jié)構(gòu)依賴于該庫內(nèi)容或知識(shí)的存儲(chǔ)與管理。盡管每一個(gè)庫都是 獨(dú)立的，但他們一起形成一個(gè)單一的實(shí)際的知識(shí)庫。知識(shí)地圖 提供的分類以及結(jié)構(gòu)知識(shí)工具控制進(jìn)入知識(shí)庫內(nèi)容的途徑。1.41.4 知識(shí)存取工具(Knowledge(Knowledge AccessAccess Toodls)Toodls) 知識(shí)存取工 具用于管理知識(shí)庫， 該過程是一個(gè)系統(tǒng)管理與知識(shí)管理相結(jié)合 的復(fù)雜過程，需要的工具因

28、環(huán)境的差異而不盡相同。潛在分類 包括：平安模式、目錄界面、網(wǎng)絡(luò)界面、有關(guān)知識(shí)物理位谿的 信息、不同類型的知識(shí)所在的數(shù)據(jù)庫、必要的協(xié)議、存取知識(shí)的工具與搜索引擎、分布工具與引擎。知識(shí)是企業(yè)最珍貴的資源，也是當(dāng)前最管理不夠的資源。隨著社會(huì)不斷變革，知識(shí)更新速度不斷加快。企業(yè)面臨前所未 有的生存環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的巨大變化，隨之而來， 企業(yè)的組織制度、管理模式和文化體系也發(fā)生相應(yīng)的變革。知 識(shí)將取代資本、勞動(dòng)力而成為最有價(jià)值的資源要素。作為一種 嶄新的管理思想和管理模式，知識(shí)管理引起國內(nèi)外企業(yè)家和學(xué) 者的普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門研究領(lǐng)域。然而到目前為 止，知識(shí)管理仍然停留在觀念的階段，只

29、能 協(xié)助我們診斷病癥，而不能告訴我們?nèi)绾尾扇≈委煹男袆?dòng)。本文重點(diǎn)討論知識(shí)管理 的技術(shù)及根底構(gòu)架，為企業(yè)知識(shí)管理描述一套商業(yè)運(yùn)作技術(shù)， 這些技術(shù)將幫助一個(gè)組織從其內(nèi)部最重要的資產(chǎn)一一知識(shí)中獲 取最大的優(yōu)勢。1 1 知識(shí)管理系統(tǒng)架構(gòu)知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，產(chǎn)品是知識(shí)的物質(zhì)表達(dá)。流向企業(yè)和 企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的適用知識(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。沒有知識(shí)的更 新，源泉就會(huì)干涸。知識(shí)管理的核心，在于加快知識(shí)的流動(dòng)和 使用，并創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)管理的領(lǐng)域內(nèi)，沒有十全十美的解 決方法。因?yàn)橹R(shí)管理是多學(xué)科及商業(yè)運(yùn)作的綜合，所以，設(shè) 計(jì)一個(gè)完善的知識(shí)管理根底架構(gòu)是成功的關(guān)鍵。在信息系統(tǒng)內(nèi)，一種架構(gòu)必須指出系統(tǒng)的組成及它們之間相互

30、關(guān)系。創(chuàng)立知識(shí) 管理根底構(gòu)架有助于建立起對系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間關(guān)系的更深入 的理解。GartnerGartner GroupGroup 提出了 3 3 層結(jié)構(gòu)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)模式。它們是：a.a.數(shù)據(jù)層。統(tǒng)一提取不同類型不同儲(chǔ)存機(jī)理的數(shù)據(jù)如關(guān) 系數(shù)據(jù)庫、文本數(shù)據(jù)、音像數(shù)據(jù)等。b.b.處理層。描述用戶和系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫的邏輯關(guān)系。主要有兩種情況，第一種情況是以人作為用戶，表現(xiàn)為通過用戶界面；第二種情況是以系統(tǒng)作 為用戶，表現(xiàn)為通過程序界面用于支持運(yùn)用。c.c.用戶界面層。提供給人們在處理層通過邏輯關(guān)系獲取企業(yè)信息資源的方法。圖 1 1 金字塔形知識(shí)管理體系框架圖朱祖平提出了金字塔形的知識(shí)管理體系框架，

31、其結(jié)構(gòu)如圖 1 1 所示。本文提出一種 5 5 層結(jié)構(gòu)的知識(shí)管理架構(gòu)，即分為用戶界面、知識(shí)元模型、知識(shí)庫、知識(shí)存取工具、知識(shí)管理實(shí)施。我們用 圖 2 2 來說明知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)模式。圖 2 2 知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)圖知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)架并不獨(dú)立存在，需要支持知識(shí)管理的技 術(shù)并與企業(yè)總體技術(shù)構(gòu)架相結(jié)合，懂得知識(shí)管理技術(shù)并利用與 企業(yè)相關(guān)技術(shù)綜合是十分重要的。企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理架 構(gòu)的關(guān)系見表 1:1:表 1 1 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理體系架構(gòu)表1.11.1 用戶界面 用戶界面保護(hù)用戶免受技術(shù)復(fù)雜性的影響， 代表用戶日常的工作空間，并提供給用和獲取數(shù)據(jù)的窗口。在 許多情況下，其入口

32、類似于用InternetInternet 獲取數(shù)據(jù)的窗口如YahooYahoo、LycosLycos、ExciteExcite、SohuSohu 等。設(shè)計(jì)完善的用戶界面必須是直觀的、易于響應(yīng)和有價(jià)值的。使用方便至關(guān)重要，否那么知識(shí)管理系統(tǒng)不能算作成功的系統(tǒng)。 在當(dāng)今的高效快節(jié)奏世界中，企業(yè)沒有時(shí)間進(jìn)行廣泛的培訓(xùn) 盡管培訓(xùn)是唯一克服技術(shù)缺陷的方法或者閱讀用戶手冊。任何 日常使用的系統(tǒng)，如果要求用戶花費(fèi)超過1 1 小時(shí)以上的時(shí)間來吸收系統(tǒng)性能，就會(huì)顯得太復(fù)雜了。1.21.2 知 識(shí) 元 模 型 和 知 識(shí) 地 圖 KnowledgeKnowledge MetamodelMetamodel anda

33、ndKnowledgeKnowledge MapMap 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖是知識(shí)管理的核心。而且，由于它們的重要性，通常與知識(shí)庫緊密聯(lián)系在一起，在 知識(shí)系統(tǒng)構(gòu)架中，知識(shí)元模式和知識(shí)地圖將分別予以說明。元 模型包含元知識(shí)，簡而言之就是“有關(guān)知識(shí)的知識(shí) 。包括：誰在何時(shí)創(chuàng)造了知識(shí)、知識(shí)體的格式及媒介、知識(shí)體的目的(用途)、該知識(shí)如何被應(yīng)用、 運(yùn)用該知識(shí)的問題、 圍 繞其存在的行動(dòng)和順序、知識(shí)開發(fā)的條件、與其他知識(shí)體的聯(lián) 系。元模型中的信息提供知識(shí)體以及大多數(shù)知識(shí)內(nèi)容的價(jià)值。為了保證信息的一致性、清晰度和完整性，構(gòu)架信息的存取顯 得十分重要。在知識(shí)產(chǎn)生時(shí)就已經(jīng)完成的電子模板和方式是最 好的。因?yàn)橐?/p>

34、旦錯(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)，知識(shí)就難以捕捉。知識(shí)地圖(Knowledge(Knowledge Map)Map)是用于幫助人們知道在哪能夠 找到知識(shí)的管理工具，是一個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí) 地圖的作用在于幫助員工在短時(shí)間內(nèi)找到所需的知識(shí)資源。它 顯示整個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的分布狀況，不管是分類還是查找，知 識(shí)地圖都可以為用戶提供滿意的結(jié)果。從知識(shí)地圖的形態(tài)來看，其形態(tài)可以是多種多樣，但是， 無論怎樣變化，知識(shí)地圖的最終目標(biāo)是指向人、地點(diǎn)或者時(shí)間，告訴使用者在何時(shí)、何地能夠找到所需要的知識(shí)。企業(yè)知識(shí)地 圖的內(nèi)容包括相互聯(lián)系的合同、文檔、事件等元素，允許用戶 在瀏覽知識(shí)地圖各個(gè)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)的指向的同時(shí)發(fā)表有關(guān)的評

35、 論。知識(shí)地圖的管理人員要經(jīng)常對地圖進(jìn)行更新，不斷地改變 和調(diào)整地圖中各個(gè)元素之間的聯(lián)系，使知識(shí)地圖趨于完善。知識(shí)地圖除了為企業(yè)員工利用知識(shí)進(jìn)行導(dǎo)向以外，還可以 利用知識(shí)地圖的方法來描述企業(yè)流程中的知識(shí)。將業(yè)務(wù)流程中的知識(shí)流通過圖表的方式展現(xiàn)出來：知識(shí)的收集、存儲(chǔ)、共享; 知識(shí)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、組織；知識(shí)的整合等。表現(xiàn)知識(shí)流的知識(shí) 地圖沒有必要將流程中所有出現(xiàn)的環(huán)節(jié)都集成進(jìn)來，只需要將 最關(guān)鍵的知識(shí)整合局部表現(xiàn)出來就可以到達(dá)提高生產(chǎn)效率的目 的。1.31.3 知識(shí)庫(KnowledgeKnowledge Repository)Repository) 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)到達(dá) 一定數(shù)雖時(shí)，把它們?nèi)烤幊晌?/p>

36、件進(jìn)行存儲(chǔ)是不可能的，其中 很大一局部是以隱性知識(shí)存在于員工頭腦中。解決的方法就是 建立一個(gè)專門的知識(shí)庫，用于儲(chǔ)存企業(yè)中的各類知識(shí)。知識(shí)庫可以是文件效勞器、數(shù)據(jù)庫效勞器、組件 (groupware)(groupware)效勞器、文件管理系統(tǒng)或網(wǎng)站。每一個(gè)知識(shí)庫的 結(jié)構(gòu)依賴于該庫內(nèi)容或知識(shí)的存儲(chǔ)與管理。盡管每一個(gè)庫都是 獨(dú)立的，但他們一起形成一個(gè)單一的實(shí)際的知識(shí)庫。知識(shí)地圖 提供的分類以及結(jié)構(gòu)知識(shí)工具控制進(jìn)入知識(shí)庫內(nèi)容的途徑。1.41.4 知識(shí)存取工具(Knowledge(Knowledge AccessAccess Toodls)Toodls) 知識(shí)存取工 具用于管理知識(shí)庫， 該過程是一個(gè)系統(tǒng)

37、管理與知識(shí)管理相結(jié)合 的復(fù)雜過程，需要的工具因環(huán)境的差異而不盡相同。潛在分類 包括：平安模式、目錄界面、網(wǎng)絡(luò)界面、有關(guān)知識(shí)物理位谿的 信息、不同類型的知識(shí)所在的數(shù)據(jù)庫、必要的協(xié)議、存取知識(shí) 的工具與搜索引擎、分布工具與引擎。知識(shí)是企業(yè)最珍貴的資源，也是當(dāng)前最管理不夠的資源。隨著社會(huì)不斷變革，知識(shí)更新速度不斷加快。企業(yè)面臨前所未 有的生存環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的巨大變化，隨之而來， 企業(yè)的組織制度、管理模式和文化體系也發(fā)生相應(yīng)的變革。知 識(shí)將取代資本、勞動(dòng)力而成為最有價(jià)值的資源要素。作為一種 嶄新的管理思想和管理模式，知識(shí)管理引起國內(nèi)外企業(yè)家和學(xué) 者的普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門研究領(lǐng)域。然而

38、到目前為 止，知識(shí)管理仍然停留在觀念的階段，只 能 協(xié)助我們診斷病癥， 而不能告訴我們?nèi)绾尾扇≈委煹男袆?dòng)。本文重點(diǎn)討論知識(shí)管理 的技術(shù)及根底構(gòu)架，為企業(yè)知識(shí)管理描述一套商業(yè)運(yùn)作技術(shù)，這些技術(shù)將幫助一個(gè)組織從其內(nèi)部最重要的資產(chǎn)一一知識(shí)中獲 取最大的優(yōu)勢。1 1 知識(shí)管理系統(tǒng)架構(gòu)知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，產(chǎn)品是知識(shí)的物質(zhì)表達(dá)。流向企業(yè)和 企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的適用知識(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。沒有知識(shí)的更 新，源泉就會(huì)干涸。知識(shí)管理的核心，在于加快知識(shí)的流動(dòng)和 使用，并創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)管理的領(lǐng)域內(nèi)，沒有十全十美的解 決方法。因?yàn)橹R(shí)管理是多學(xué)科及商業(yè)運(yùn)作的綜合，所以，設(shè) 計(jì)一個(gè)完善的知識(shí)管理根底架構(gòu)是成功的關(guān)鍵。在信息

39、系統(tǒng)內(nèi)，一種架構(gòu)必須指出系統(tǒng)的組成及它們之間相互關(guān)系。創(chuàng)立知識(shí) 管理根底構(gòu)架有助于建立起對系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間關(guān)系的更深入 的理解。GartnerGartner GroupGroup 提出了 3 3 層結(jié)構(gòu)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)模式。它們是：a.a.數(shù)據(jù)層。統(tǒng)一提取不同類型不同儲(chǔ)存機(jī)理的數(shù)據(jù)如關(guān) 系數(shù)據(jù)庫、文本數(shù)據(jù)、音像數(shù)據(jù)等。b.b.處理層。描述用戶和系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫的邏輯關(guān)系。主要有兩種情況，第一種情況是 以人作為用戶，表現(xiàn)為通過用戶界面；第二種情況是以系統(tǒng)作 為用戶，表現(xiàn)為通過程序界面用于支持運(yùn)用。c.c.用戶界面層。提供給人們在處理層通過邏輯關(guān)系獲取企業(yè)信息資源的方法。圖 1 1 金字塔形知識(shí)管理體

40、系框架圖朱祖平提出了金字塔形的知識(shí)管理體系框架，其結(jié)構(gòu)如圖1 1 所示。本文提出一種 5 5 層結(jié)構(gòu)的知識(shí)管理架構(gòu)，即分為用戶界面、知識(shí)元模型、知識(shí)庫、知識(shí)存取工具、知識(shí)管理實(shí)施。我們用 圖 2 2 來說明知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)模式。圖 2 2 知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)圖知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)架并不獨(dú)立存在，需要支持知識(shí)管理的技 術(shù)并與企業(yè)總體技術(shù)構(gòu)架相結(jié)合，懂得知識(shí)管理技術(shù)并利用與 企業(yè)相關(guān)技術(shù)綜合是十分重要的。企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理架 構(gòu)的關(guān)系見表 1:1:表 1 1 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理體系架構(gòu)表1.11.1 用戶界面 用戶界面保護(hù)用戶免受技術(shù)復(fù)雜性的影響， 代表用戶日常的工作空間，并提

41、供給用和獲取數(shù)據(jù)的窗口。在 許多情況下，其入口類似于用InternetInternet 獲取數(shù)據(jù)的窗口如YahooYahoo、LycosLycos、ExciteExcite、SohuSohu 等。設(shè)計(jì)完善的用戶界面必須是直觀的、易于響應(yīng)和有價(jià)值的。使用方便至關(guān)重要，否那么知識(shí)管理系統(tǒng)不能算作成功的系統(tǒng)。 在當(dāng)今的高效快節(jié)奏世界中， 企業(yè)沒有時(shí)間進(jìn)行廣泛的培訓(xùn) 盡 管培訓(xùn)是唯一克服技術(shù)缺陷的方法或者閱讀用戶手冊。任何 日常使用的系統(tǒng)，如果要求用戶花費(fèi)超過1 1 小時(shí)以上的時(shí)間來吸收系統(tǒng)性能，就會(huì)顯得太復(fù)雜了。1.21.2 知 識(shí) 元 模 型 和 知 識(shí) 地 圖 KnowledgeKnowledg

42、e MetamodelMetamodel andandKnowledgeKnowledge MapMap 知識(shí)元模型和知識(shí)地圖是知識(shí)管理的核心。 而且，由于它們的重要性，通常與知識(shí)庫緊密聯(lián)系在一起，在 知識(shí)系統(tǒng)構(gòu)架中，知識(shí)元模式和知識(shí)地圖將分別予以說明。元 模型包含元知識(shí)，簡而言之就是“有關(guān)知識(shí)的知識(shí)。包括：誰在何時(shí)創(chuàng)造了知識(shí)、知識(shí)體的格式及媒介、知識(shí) 體的目的用途、該知識(shí)如何被應(yīng)用、 運(yùn)用該知識(shí)的問題、 圍 繞其存在的行動(dòng)和順序、知識(shí)開發(fā)的條件、與其他知識(shí)體的聯(lián) 系。元模型中的信息提供知識(shí)體以及大多數(shù)知識(shí)內(nèi)容的價(jià)值。為了保證信息的一致性、清晰度和完整性，構(gòu)架信息的存取顯 得十分重要。在知識(shí)產(chǎn)

43、生時(shí)就已經(jīng)完成的電子模板和方式是最 好的。因?yàn)橐坏╁e(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)，知識(shí)就難以捕捉。知識(shí)地圖(Knowledge(Knowledge Map)Map)是用于幫助人們知道在哪能夠 找到知識(shí)的管理工具，是一個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí) 地圖的作用在于幫助員工在短時(shí)間內(nèi)找到所需的知識(shí)資源。它 顯示整個(gè)企業(yè)知識(shí)資源的分布狀況，不管是分類還是查找，知 識(shí)地圖都可以為用戶提供滿意的結(jié)果。從知識(shí)地圖的形態(tài)來看，其形態(tài)可以是多種多樣，但是，無論怎樣變化，知識(shí)地圖的最終目標(biāo)是指向人、地點(diǎn)或者時(shí)間，告訴使用者在何時(shí)、何地能夠找到所需要的知識(shí)。企業(yè)知識(shí)地 圖的內(nèi)容包括相互聯(lián)系的合同、文檔、事件等元素，允許用戶 在瀏覽

44、知識(shí)地圖各個(gè)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)的指向的同時(shí)發(fā)表有關(guān)的評 論。知識(shí)地圖的管理人員要經(jīng)常對地圖進(jìn)行更新，不斷地改變 和調(diào)整地圖中各個(gè)元素之間的聯(lián)系，使知識(shí)地圖趨于完善。知識(shí)地圖除了為企業(yè)員工利用知識(shí)進(jìn)行導(dǎo)向以外，還可以 利用知識(shí)地圖的方法來描述企業(yè)流程中的知識(shí)。將業(yè)務(wù)流程中 的知識(shí)流通過圖表的方式展現(xiàn)出來：知識(shí)的收集、存儲(chǔ)、共享；知識(shí)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、組織；知識(shí)的整合等。表現(xiàn)知識(shí)流的知識(shí) 地圖沒有必要將流程中所有出現(xiàn)的環(huán)節(jié)都集成進(jìn)來，只需要將 最關(guān)鍵的知識(shí)整合局部表現(xiàn)出來就可以到達(dá)提高生產(chǎn)效率的目 的。1.31.3 知識(shí)庫(KnowledgeKnowledge Repository)Repository) 當(dāng)

45、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)到達(dá) 一定數(shù)雖時(shí)，把它們?nèi)烤幊晌募M(jìn)行存儲(chǔ)是不可能的，其中 很大一局部是以隱性知識(shí)存在于員工頭腦中。解決的方法就是 建立一個(gè)專門的知識(shí)庫，用于儲(chǔ)存企業(yè)中的各類知識(shí)。知識(shí)庫可以是文件效勞器、數(shù)據(jù)庫效勞器、組件(groupware)(groupware)效勞器、文件管理系統(tǒng)或網(wǎng)站。每一個(gè)知識(shí)庫的 結(jié)構(gòu)依賴于該庫內(nèi)容或知識(shí)的存儲(chǔ)與管理。盡管每一個(gè)庫都是 獨(dú)立的，但他們一起形成一個(gè)單一的實(shí)際的知識(shí)庫。知識(shí)地圖 提供的分類以及結(jié)構(gòu)知識(shí)工具控制進(jìn)入知識(shí)庫內(nèi)容的途徑。1.41.4 知識(shí)存取工具(Knowledge(Knowledge AccessAccess Toodls)Toodls) 知識(shí)

46、存取工 具用于管理知識(shí)庫， 該過程是一個(gè)系統(tǒng)管理與知識(shí)管理相結(jié)合 的復(fù)雜過程，需要的工具因環(huán)境的差異而不盡相同。潛在分類 包括：平安模式、目錄界面、網(wǎng)絡(luò)界面、有關(guān)知識(shí)物理位谿的 信息、不同類型的知識(shí)所在的數(shù)據(jù)庫、必要的協(xié)議、存取知識(shí) 的工具與搜索引擎、分布工具與引擎。知識(shí)是企業(yè)最珍貴的資源，也是當(dāng)前最管理不夠的資源。隨著社會(huì)不斷變革，知識(shí)更新速度不斷加快。企業(yè)面臨前所未 有的生存環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的巨大變化，隨之而來， 企業(yè)的組織制度、管理模式和文化體系也發(fā)生相應(yīng)的變革。知 識(shí)將取代資本、勞動(dòng)力而成為最有價(jià)值的資源要素。作為一種 嶄新的管理思想和管理模式，知識(shí)管理引起國內(nèi)外企業(yè)家和學(xué) 者

47、的普遍關(guān)注，已經(jīng)成為當(dāng)前的熱門研究領(lǐng)域。然而到目前為 止，知識(shí)管理仍然停留在觀念的階段，只 能 協(xié)助我們診斷病癥，而不能告訴我們?nèi)绾尾扇≈委煹男袆?dòng)。本文重點(diǎn)討論知識(shí)管理 的技術(shù)及根底構(gòu)架，為企業(yè)知識(shí)管理描述一套商業(yè)運(yùn)作技術(shù)， 這些技術(shù)將幫助一個(gè)組織從其內(nèi)部最重要的資產(chǎn)一一知識(shí)中獲 取最大的優(yōu)勢。1 1 知識(shí)管理系統(tǒng)架構(gòu)知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，產(chǎn)品是知識(shí)的物質(zhì)表達(dá)。流向企業(yè)和 企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的適用知識(shí)會(huì)促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競爭力。沒有知識(shí)的更 新，源泉就會(huì)干涸。知識(shí)管理的核心，在于加快知識(shí)的流動(dòng)和 使用，并創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)管理的領(lǐng)域內(nèi)，沒有十全十美的解決方法。因?yàn)橹R(shí)管理是多學(xué)科及商業(yè)運(yùn)作的綜合，所以，設(shè) 計(jì)一個(gè)

48、完善的知識(shí)管理根底架構(gòu)是成功的關(guān)鍵。在信息系統(tǒng)內(nèi)，一種架構(gòu)必須指出系統(tǒng)的組成及它們之間相互關(guān)系。創(chuàng)立知識(shí) 管理根底構(gòu)架有助于建立起對系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間關(guān)系的更深入 的理解。GartnerGartner GroupGroup 提出了 3 3 層結(jié)構(gòu)的企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)模式。它們是：a.a.數(shù)據(jù)層。統(tǒng)一提取不同類型不同儲(chǔ)存機(jī)理的數(shù)據(jù)如關(guān) 系數(shù)據(jù)庫、文本數(shù)據(jù)、音像數(shù)據(jù)等。b.b.處理層。描述用戶和系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫的邏輯關(guān)系。主要有兩種情況，第一種情況是 以人作為用戶，表現(xiàn)為通過用戶界面；第二種情況是以系統(tǒng)作 為用戶，表現(xiàn)為通過程序界面用于支持運(yùn)用。c.c.用戶界面層。提供給人們在處理層通過邏輯關(guān)系獲取企業(yè)信息

49、資源的方法。圖 1 1 金字塔形知識(shí)管理體系框架圖朱祖平提出了金字塔形的知識(shí)管理體系框架， 其結(jié)構(gòu)如圖 1 1 所示。本文提出一種 5 5 層結(jié)構(gòu)的知識(shí)管理架構(gòu)，即分為用戶界面、知識(shí)元模型、知識(shí)庫、知識(shí)存取工具、知識(shí)管理實(shí)施。我們用 圖 2 2 來說明知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)模式。圖 2 2 知識(shí)管理的 5 5 層架構(gòu)圖知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)架并不獨(dú)立存在，需要支持知識(shí)管理的技 術(shù)并與企業(yè)總體技術(shù)構(gòu)架相結(jié)合，懂得知識(shí)管理技術(shù)并利用與 企業(yè)相關(guān)技術(shù)綜合是十分重要的。企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理架 構(gòu)的關(guān)系見表 1:1:表 1 1 企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)與知識(shí)管理體系架構(gòu)表1.11.1 用戶界面 用戶界面保護(hù)用戶免受技術(shù)復(fù)雜性的影響， 代表用戶日常的工作空間，并提供給用和獲