![五大工具培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/24/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b1.gif)
![五大工具培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/24/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b2.gif)
![五大工具培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/24/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b3.gif)
![五大工具培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/24/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b/9bf5d812-6c47-4f8e-86ab-7f9b750cdb0b4.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、五大工具培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)1 / 7作者:日期:2 / 7個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途五大工具培訓(xùn)考試單位部門職務(wù)姓名得分。一,選擇題(每題 1 分)1,APAQ的目的是:A) 引導(dǎo)資源達(dá)到顧客滿意, B) 早期識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題而采取預(yù)防措施,C) 避免后期更改造成損失, D) 最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), E) 以上都是。2,APQP的實(shí)施組織是:A) 質(zhì)量部門, B)技術(shù)部門, C)分承包方的質(zhì)量部門, D)橫向職能小組, E) 以上都是。3, 在遇到問(wèn)題時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃的小組可使用下述方法:A) 將表示職責(zé)和時(shí)間的矩陣表制成文件, B)用多方論證方法, C)采用因果圖, D) 以上都是 . 4, 特殊特性是
2、指:A) 顯著影響顧客滿足程度的特性, B) 顯著影響產(chǎn)品安全與政府法規(guī)的特性, C)顯著影響外觀的特性,D)顯著影響整車廠裝配的特性,E)以上都是。5,生產(chǎn)控制計(jì)劃的作用是:A) 對(duì)過(guò)程初始計(jì)劃起到成文和交流的作用,B) 正式生產(chǎn)時(shí)提供過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法,C)產(chǎn)品壽命周期內(nèi)保持使用,D) 最大限度減少過(guò)程變差,E) 以上都是。6,FMEA進(jìn)行的時(shí)間是:A) 產(chǎn)品 / 過(guò)程出現(xiàn)失效時(shí) , B) 新產(chǎn)品 / 過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí) ,C) 產(chǎn)品 / 過(guò)程修改設(shè)計(jì)時(shí) , D) 顧客提出抱怨投訴時(shí) ,E) A+B,F) B+C,G) C+D,7, 以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品的功能:A) 零件的防腐性 , B) 轉(zhuǎn)向力適宜
3、 , D) 噪聲 , E) 電路短路 ,8, 失效的后果應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮:A)對(duì)產(chǎn)品安全和政府法規(guī)符合性的影響, B) 對(duì)下道工序及后道工序的影響, C) 對(duì)汽車性能和壽命的影響, D)對(duì)操作者和設(shè)備的安全性的影響, E)對(duì)主機(jī)廠的影響, F)以上都是 .9,下列三種過(guò)程控制方法, 應(yīng)該優(yōu)先用哪一種:A)阻止失效原因 / 機(jī)理的發(fā)生或減少其發(fā)生的概率, B) 查明失效起因機(jī)理, C) 查明失效的模式 .10,以下哪種情況應(yīng)該優(yōu)先采取措施:A)S=9, O=3, D=3.B)S=3,O=9,D=3.C)S=3,O=3,D=9.3 / 7個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途11,受控過(guò)程的輸出特性是:
4、A) 某種隨機(jī)分布, B) 某種確定的數(shù)據(jù) , C)某種確定的函數(shù), D) 某種不可預(yù)測(cè)的結(jié)果。12,受控狀態(tài)是指:A) 沒(méi)有變差, B )只有普通原因的變差, C)只有特殊原因的變差, D)變差在技術(shù)規(guī)范允許范圍內(nèi)。13,減少普遍原因變差的方法是:A) 對(duì)系統(tǒng)采取措施, B) 對(duì)局部采取措施, C) 對(duì)設(shè)備采取措施 ,D)對(duì)人員采取措施。14,一個(gè)期望的可接受的過(guò)程應(yīng)該是:A)輸出特性在技術(shù)規(guī)范之內(nèi),B) 消除了普遍原因變差,C) 消除了特殊原因的變差,D)只存在普遍原因變差,且能力指數(shù)符合顧客要求。15,過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)的主要內(nèi)容是:A)使用過(guò)程受控,B) 減少過(guò)程的特殊原因變差,C) 減少
5、過(guò)程的普遍原因變差,D) 理解過(guò)程。16,測(cè)量系統(tǒng)是指:A) 量具, B) 儀器設(shè)備, C) 量具和作業(yè)員 ,D)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的人,機(jī)料,法,環(huán)的集合。17,測(cè)量系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的質(zhì)量的好灰主要是指:A) 分辯率高低, B) 操作者水平, C) 偏移大小, D) 偏移好方向的大小。18,適宜的可視分辯率應(yīng)該是:A) 技術(shù)規(guī)范寬度的 1/6 。 B) 過(guò)程變差的 1/10 。 C) 雙性的 1/10 。 D) 過(guò)程總變差的 30%。19,R R 在以下范圍內(nèi)時(shí)是可以接受的:A) 大于公差帶寬, B) 小于過(guò)程總變差的 30% ,C) 小于過(guò)程的總變差的 10%, D)小于過(guò)程總變差 。20,在雙性研
6、究中,重復(fù)性變差比再現(xiàn)性變差明顯大,可能表明:A) 操作者未經(jīng)培訓(xùn) , B) 儀器需要維護(hù), C) 量具的刻度不清晰, D) 需要某種夾具幫助操作人員讀數(shù)。21,生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目標(biāo)是確定:A)汽車行業(yè)的供應(yīng)商是否正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,B)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍。C)具有持續(xù)滿足上述要求的潛能。D) 以上都是。E)以上都不是。22 下列哪些情況可以不必獲得顧客產(chǎn)品批準(zhǔn)部門的完全批準(zhǔn):A)一種新的零件或產(chǎn)品,B) 的潛提交零件不符合的修正,C) 由于工程更改引起的產(chǎn)品的改變,D)重新平衡操作者的工作含量,的過(guò)程流程不引起更改。23,向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整
7、的支持?jǐn)?shù)據(jù),PPAP的提交等級(jí)是:A) 等級(jí)一, B) 等級(jí)二, C) 等級(jí)三, D) 等級(jí)四, E) 等級(jí)五,24, 如果顧客沒(méi)有其他的規(guī)定,生產(chǎn)件的供方必須使用的默認(rèn)的等級(jí)是:4 / 7個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途A) 等級(jí)一, B) 等級(jí)二, C) 等級(jí)三, D) 等級(jí)四, E) 等級(jí)五,25,如果顧客的PPAP狀態(tài)是臨時(shí)批準(zhǔn),供方應(yīng):A)明確影響批準(zhǔn)的不合格的根本原因,B)準(zhǔn)備一份顧客同意的糾正措施計(jì)劃,C) 在顧客同意的截止的日期前或規(guī)定的發(fā)運(yùn)數(shù)量?jī)?nèi)完成整改,D)以上全部 , E)不理會(huì)顧客,繼續(xù)生產(chǎn)。二,判斷題。(每題1 分)1, TS的組織必須使用APQP作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的方法。(
8、)2, 組織沒(méi)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)職能時(shí),可以不進(jìn)行FMEA。( )3, 在控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)特殊特性時(shí),只用組織確定的符號(hào),可以不使用顧客指定的符號(hào)。()4, 對(duì)于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品進(jìn)行APQP時(shí),只需要質(zhì)量部門的參與,可以不成立項(xiàng)目小組。()5, 隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,質(zhì)量策劃隨著制造過(guò)程的確定和就緒而終止。()6, 組織對(duì)供應(yīng)商提供的零件必須實(shí)施適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和制造過(guò)程的批準(zhǔn)程序。()7, 組織在進(jìn)行樣件開(kāi)發(fā)時(shí),必須使用與正式生產(chǎn)相同的供方,工裝好制造過(guò)程。()8, 組織在對(duì)產(chǎn)品和制造過(guò)程批準(zhǔn)時(shí),必須使用PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。()9, 當(dāng)顧客沒(méi)有要求,組織可以不制定樣件計(jì)劃。()10,在進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程中,組織應(yīng)盡
9、可能使用與正式生產(chǎn)相同的供方,工裝和制造過(guò)程。()11,生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程中必須對(duì)多腔沖模的每個(gè)模腔的產(chǎn)品分別進(jìn)行尺寸測(cè)量。()12,如果對(duì)新零件的共通性進(jìn)行了評(píng)審,那么類似零件的系列產(chǎn)品的過(guò)程流程圖是可以接受的。()13,在初始過(guò)程研究時(shí),如果過(guò)程能力或性能的指數(shù)值大于1.33 。則該過(guò)程能夠滿足顧客要求, 可以按控制計(jì)劃組織生產(chǎn) .( )14,有能力的過(guò)程一定是穩(wěn)定的過(guò)程 .( )15,針對(duì)過(guò)程中存在的特殊原因 , 應(yīng)該采取系統(tǒng)措施 .( )16,控制圖中的上下控制限可以由產(chǎn)品的公差帶壓縮而來(lái). ( )17,過(guò)程 FMEA假定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠滿足設(shè)計(jì)要求 .( )18,過(guò)程 FMEA不依靠改變
10、設(shè)計(jì)來(lái)克服過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié), 因此可以不考慮與制造有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)特性. ( )19,設(shè)計(jì) FMEA不依靠過(guò)程控制來(lái)克服潛在的設(shè)計(jì)缺陷, 所以不需要考慮制造 / 裝配過(guò)程中的技術(shù) / 本體限制 .( )20,設(shè)計(jì) FMEA應(yīng)從所要分析的系統(tǒng) , 子系統(tǒng)或零件的框架圖開(kāi)始。()21,只有設(shè)計(jì)更改才能導(dǎo)致嚴(yán)重度的降低。()22,當(dāng)嚴(yán)重度是 9 或 10 時(shí),無(wú)論其 RPN值是多大,都應(yīng)采取建議措施。()23,過(guò)程 FMEA的顧客包括下游的制造和裝配工序,維修工序或政府法規(guī)。()24,測(cè)量系統(tǒng)分析必須采用 MSA參考手冊(cè)中的分析方法好接收準(zhǔn)則分析其。()25,當(dāng)某計(jì)量型檢具只有用來(lái)檢驗(yàn)?zāi)骋惶囟ǖ某叽纾?/p>
11、而不使用其量程的其他范圍時(shí),則不用分析其線性是否滿足要求。( )26,在評(píng)價(jià)重復(fù)性和再現(xiàn)性時(shí),除了要評(píng)價(jià)%GRR,還要計(jì)算分級(jí)數(shù)ndc.( )27,對(duì)偏移進(jìn)行區(qū)間估計(jì)時(shí),如果顧客無(wú)特殊要求,默認(rèn)的置信水平應(yīng)取90%。( )28,對(duì)于計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng),用信號(hào)探測(cè)法可以近似地確定2 區(qū)的寬度并因此確定GRR. ( )5 / 7個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途29,Kappa 0.75 表示好的一致性,Kappa0.4 表示一致性差。()三,簡(jiǎn)答題1, 寫出 PPAP要求提交的文件和資料。(10 分)2, 寫出 APQP各階段的輸出文件和資料。(15 分)四,計(jì)算題(每題 10 分)1, 根據(jù)給出的數(shù)據(jù),計(jì)算CP,CPK,和 PP,PPK.,已知零件的規(guī)格值為10±0.45 , X bar=9.975,組內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)差=0.0825 ,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0845.6 / 7個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途2,根據(jù)給出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合作伙伴入住合同范本
- 2025年勞動(dòng)合同和社保協(xié)議中工傷保險(xiǎn)的細(xì)節(jié)
- 2025年辦公文具用品供貨合同范文
- 2025年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)理框架協(xié)議
- 2025年養(yǎng)殖戶種牛交易申請(qǐng)協(xié)議范本
- 2025年采購(gòu)合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 2025年企業(yè)結(jié)構(gòu)重組協(xié)議書模板
- 2025年住宿生校園安全責(zé)任協(xié)議
- 2025年企業(yè)兼職外貿(mào)業(yè)務(wù)員招聘協(xié)議
- 2025年專利申請(qǐng)輔導(dǎo)合作協(xié)議
- 法律職業(yè)倫理(第二版)完整版教學(xué)課件全書電子講義(最新)
- ESD測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書-防靜電手環(huán)
- 船模制作教程(課堂PPT)課件(PPT 85頁(yè))
- 高一(4)班分科后第一次班會(huì)課件ppt課件(PPT 29頁(yè))
- 春季開(kāi)學(xué)安全第一課PPT、中小學(xué)開(kāi)學(xué)第一課教育培訓(xùn)主題班會(huì)PPT模板
- JJG30-2012通用卡尺檢定規(guī)程
- 部編版人教版二年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文教材分析
- APR版制作流程
- 《C++程序設(shè)計(jì)》完整教案
- 美國(guó)LM2500艦用燃?xì)廨啓C(jī)
- 《公共政策分析》課件.ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論