企業(yè)最實用的辦公 管理制度全集整理

1、 90集0制度）全用的辦公文檔（管理2010年企業(yè)最實 間接人員獎金核定表 本月營業(yè)額 千元 月份 本月凈利益 千元 別 門 部職 別 姓 名 營業(yè)獎 金計點 營 業(yè) 額 獎金計點 利潤獎 金計點 利潤獎 金金額 獎金 合計 合 津貼申請單 班別： 加班 夜勤 其他 年 月 日 姓 名 工 作 時 數(shù) 姓 名 工 作 時 數(shù) 補 實經(jīng)理： 生管： 主管： 申請人： 間接員工考績表 姓 名 服 務(wù) 單 到 職 日 職 稱 位期 考 績 項 目說 明最 高 考 績 分 工作表 力實 行 如期或提前完成交辦事項 10 工作品質(zhì) 交辦事項徹底完成與否 10 可 靠 性 交辦事項或工作報告的可靠性 10

2、 問題研判 分析與解決問題的能力 10 工作知識 對解決問題的知識技術(shù)與能力 10 工作品 自 發(fā) 性 主動發(fā)掘事情態(tài)度 10 合 性作 集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形 10 忠實 性 對職守忠實性、守秘性 10 力導(dǎo)領(lǐng) 對屬下指導(dǎo)、工作指揮能力 10 性律紀(jì) 對制度、規(guī)定遵守態(tài)度 5 才 智 對問題反應(yīng)能力 5 性 合 計 100 工作潛在能力說明 主管評語（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核的輔助說明） 考 核 期 間 原 工 資 擬建議調(diào)整為： 晉薪比例： 至自 人事部門意見 工廠資核定： 核準(zhǔn) 日期 兼職員工工作合約甲方：××有限公司 乙方：姓名： 住址： 身份證號碼： 1.甲方

3、自 年 月 日起錄用乙方為兼職員工，并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。 2.甲、乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時，乙方須遵守上列第一項之規(guī)定。 3.雇用期間：自 年 月 日起 至 年 月 日止 4.契約期滿時，雙方希望繼續(xù)維持契約關(guān)系時，則須另行訂立新契約。 5.勤務(wù)時間：上午 時 分至下午 時 分止 6.休息時間：自 時 分至 時 分止 7.薪資：時薪、日薪 8.獎金：采不定額（視工作績效表現(xiàn)）發(fā)放。 異動：若因業(yè)務(wù)上執(zhí)行之必要時，可予以調(diào)整。9.10.年度有薪休假：服務(wù)年資滿一年以上者為6日，每服務(wù)滿一年時，則增加一日，但以增加至二十日為限。 甲方：××× （

4、簽章） 乙方：××× （簽章） 年 月 日 件薪核定通知單 通 知 部 門 生管科 制二科 制一科 制三科 日期編號產(chǎn) 品 名 稱 規(guī) 格 適 用 制 造 批 號 作業(yè)名 件薪標(biāo)準(zhǔn) 稱 新產(chǎn)品 補貼 小訂單 補貼 作 業(yè) 名 稱 件 薪 標(biāo) 準(zhǔn) 新產(chǎn)品補貼 每件 每打 每 箱 每 件 每打 每箱 審核 填表 件薪計算表 日期 批號 品 名 規(guī) 代號 工 程 名 稱 工時 單價 格 FOB單價 數(shù)量 09 FOB總價 10 成原料 工定預(yù) 11 成物料 工預(yù)定 12 附加價 件核定 13 利估計利 潤14 C 裁 剪 15 代號 程 名 工 工 單 價 16 01

5、17 02 18 03 19 04 20 計 合 印S 刷 01 計 合 02 品檢Q 03 01 04 02 合 計 03 W 熔 接 計合 01 裝 包P 02 01 03 02 04 03 05 04 計 合06 經(jīng)理 廠長 制表 操作員工資統(tǒng)計表 月份 班別 日 期 日 期 小 計 全勤獎金 假日津貼 合 計 經(jīng)理 會計 廠長 科長 組長 班長 操作員工資卡 月份： 組別： 姓名： 編號： （正面） 日 期 批號 工 作 說 明 工作 時間 數(shù)量單價 工資 日期 批號 工作說明 工作時間 數(shù)量 單價 工資 （背面） 日期 批號工作 說明 工作時間 數(shù)量 單價 工資 日期 批號 數(shù)量工工 作作說時明間 工資單 價 本 月 底 薪 記 錄 作日工工日 資工工資 1 20 2 21 3 22 4 23 5 24 6 25 7 26 8 27 9 28 10 29 11 30 12 31 13合 14 底 15 年 資 獎 16 精