房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)撰寫人：部 H： 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)一、 安全現(xiàn)狀分析（一）建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司自成立之日起即建立了三級 安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人； 分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責(zé)任，主抓公司及部門安全 生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防 盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責(zé)任 人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并按要求向 安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學(xué)習(xí)各項安全 生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。（二

2、）安全管理制度體系初步建立制定并實施了公司安全管理制 度，主要包括以下幾方面：1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施 工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會議，分析安 全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。2、對施工單位的安全管理：（1）選擇安全記錄良好的施工隊伍， 并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。（2）施工 單位進(jìn)場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、 得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場施工。（3）施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn) 有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。（4）要求施工單位建立健全 安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實到人；安全 生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項對投標(biāo)單位進(jìn) 行評價、考察。4、獎懲制度：（1）發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責(zé)任, 分別對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理，并輔以 50-1000元的罰款。（2）對安全管理先進(jìn)部室及個人，公司將對其進(jìn)行 獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。（三）現(xiàn)場安全管理1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn) 行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期