房地產(chǎn)聘用管理規(guī)定

1、房地產(chǎn)聘用管理規(guī)定This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.*房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī) 范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作III人力 資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng) 員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員 工指具有明

2、確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受 待遇山聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘， 經(jīng)公司同意后可與本公司繼簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng) 與本公司簽訂合同。第五條 本公司員工的聘用，實(shí)行下列原則：（一）編制控制，突出重點(diǎn)，按計(jì)劃用人：（二）內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合；（三）全面考核，最適者錄用。第三節(jié)聘用條件第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述條件：（-）大專以上學(xué)歷；（二）二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)；（三）無不良行為記錄；（四）特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件；（五）所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條屬于下列情況之一的，

3、不得聘用：（-）在學(xué)歷、經(jīng)歷.職稱、參加工作時(shí)間、婚姻狀況、原工作等方面有 隱瞞、欺騙行為；（二）有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病，醫(yī)生認(rèn)為影響 正常工作的；（三）正在孕期和哺乳期的。第八條 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng) 過一個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工，特殊職位可考慮將試用期 延長(zhǎng)為三個(gè)月。第四節(jié)招聘程序第九條計(jì)劃申報(bào)、審批：（-）各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃填報(bào)部門年度人員需求計(jì)劃表；（二）人力資源部匯總各部門計(jì)劃填報(bào)公司年度人員需求訃劃表報(bào)主 管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批：（三）一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫人員需求申請(qǐng)表，報(bào) 主管副總經(jīng)理

4、、總經(jīng)理審批。第十條組織招聘及面試：（-）人力資源部匯總各類人員需求，根據(jù)情況選擇招募方式及渠道，組 織招聘：（二）內(nèi)部正式員工可推薦人才，并將推薦人簡(jiǎn)歷提交人力資源部；（三）人力資源部收集簡(jiǎn)歷并篩選，進(jìn)行初試，主要側(cè)重于人員基本條件 核實(shí)、基本素質(zhì)測(cè)試等方面，合格后提交用人部門；需填寫應(yīng)聘 人員登記表、面試評(píng)佔(zhàn)表、應(yīng)聘人員審批表；（四）用人部門進(jìn)行面試，主要側(cè)重于人員的專業(yè)技能，合格后提交主管 副總經(jīng)理；（五）主管副總經(jīng)理復(fù)試；（六）經(jīng)理級(jí)以上人員總經(jīng)理復(fù)試、審批，經(jīng)理級(jí)以下人員總經(jīng)理無需面 試，直接審批。第十一條應(yīng)聘人員面試合格，由人力資源部填寫V錄用通知書、通知錄用，錄用人員在通知時(shí)間至

5、人力資源部辦理錄用手續(xù)，接受入職培 訓(xùn)。第五節(jié)招聘紀(jì)律第十二條嚴(yán)禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)評(píng)估錄用人員:第十三條面試主持人如遇同學(xué)、朋友或以前同事前來應(yīng)聘應(yīng)主動(dòng)回避。稀缺人才或其他特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)；第十四條公司不招聘與公司員工有夫妻、直接親屬或親戚關(guān)系的人員，急需的業(yè)務(wù)骨干需由總經(jīng)理審定；第十五條應(yīng)聘人員必須如實(shí)向公司提供規(guī)定提供的材料，不得弄虛作假。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即行解除勞動(dòng)合同，同時(shí)除追回其在本公司的薪 酬、福利所得外，還可視情節(jié)嚴(yán)重程度向其索賠給公司造成的經(jīng)濟(jì)損 失。第六節(jié)附則第十六條人力資源部應(yīng)對(duì)錄用員工的下述材料進(jìn)行備案：（-）公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格：（二）在驗(yàn)看

6、學(xué)歷證明、職稱證明、資格證書、身份證等的原件后，留存 復(fù)印件；（三）個(gè)人簡(jiǎn)歷；（四）近期一寸照片2張。第十七條試用員工經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后試用期計(jì)入本公司工齡，試用不合格者，可延 長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用。第十八條本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部；第十九條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。* * *公司 年 月 日招聘工作流程人員需求部門填寫職位需求表報(bào)行政仃政中心按計(jì)劃甲孩后報(bào)主営制總經(jīng)行政餾；報(bào)總經(jīng)理審批內(nèi)部員工推薦填寫推薦表提交行政行政中心發(fā)布招聘信息并收集簡(jiǎn)歷1批準(zhǔn)I目前不合適，但今后可能有用的行政中心根據(jù)用 人需求篩選簡(jiǎn)歷合適總經(jīng)理審批總經(jīng)理復(fù)試年 月日

7、申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額人申請(qǐng)?jiān)鰯U(kuò)大編制儲(chǔ)備人才希望到補(bǔ)理山行政中心確認(rèn)到職時(shí)間并發(fā)出錄用通1應(yīng)具資格條件性 別 錄用人員到行政中心報(bào)到并辦理錄用8員工信息庫學(xué)歷外語沁蛟行政中心及用人部門共同進(jìn)行崗前培進(jìn)入用人部門開始試用期工作具備技能增加人員工作內(nèi)容部門經(jīng)理意見主管副總經(jīng)理審批行政中心主任審核總經(jīng)理批示應(yīng)聘人員登記表登記時(shí)間：年 月日姓名性別民族籍貫出生日期婚姻狀況政治面貌學(xué)歷外語水平職稱最后畢業(yè)學(xué) 校專業(yè)應(yīng)聘 部門身份證號(hào)碼郵編電話 （注明H or0）通訊地址推薦人教時(shí)間院校及專業(yè)證書育培訓(xùn)經(jīng)歷工作簡(jiǎn)歷間 時(shí)特 長(zhǎng)備注說明：1.本登記表必須山應(yīng)聘本人認(rèn)真如實(shí)填寫，字跡清楚。2.“備注”欄內(nèi)可

8、注明應(yīng)聘本人需要說明的其它情況。面試評(píng)估表應(yīng)聘人姓名： 應(yīng)聘職位:面試日期：以下由行政中心填寫對(duì)每一項(xiàng)口按15級(jí)來評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定項(xiàng)目12345評(píng)語禮儀風(fēng)度表達(dá)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)精神管理能力（管理人 員）領(lǐng)導(dǎo)能力（管理人 員）以往工作的穩(wěn)定性應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗(yàn)求職動(dòng)機(jī)總評(píng)面試結(jié)果：()不錄用()推薦給部門進(jìn)行第二次面試()其它行政中心面試主持人:以下由用人部門填寫對(duì)每一項(xiàng)U按15級(jí)來評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定項(xiàng)目12345評(píng)語專業(yè)知識(shí)工作技能對(duì)應(yīng)聘崗位的 經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)對(duì)應(yīng)聘崗位的 認(rèn)識(shí)程度其它總評(píng)面試結(jié)果：()不錄用()請(qǐng)主管副總經(jīng)理面試()其它用人部門面試主持人:轄用人員審批表