完整word版項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、編制/修訂摘要 版次 A 序號(hào) 合同金額序號(hào) 摘要 合同金額 超額值標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 滯后罰款標(biāo)準(zhǔn)（元）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo) 目標(biāo) 提前 準(zhǔn)（元） 第二次發(fā)布 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的20% 1000萬(wàn)以下（含超出利潤(rùn)值的1%5% 1000萬(wàn)） 超出利潤(rùn)值的6%10% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的1 30% 超出利潤(rùn)值的10%以上 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的40% 不獎(jiǎng)不罰 不獎(jiǎng)不罰 1000萬(wàn)以下按規(guī)定時(shí)限完成目標(biāo)1000（含20% 日，扣績(jī)效元/日 /200115天（含15天） 300元1 萬(wàn)）50% 日，扣績(jī)效元30天） 400/日 元/3001530天（含 會(huì)簽欄 會(huì)簽：是 1000萬(wàn)至3000萬(wàn)超出利潤(rùn)值的1%5% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)

2、值的20% （含3000萬(wàn)）超出利潤(rùn)值的6%10% 2 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的30% 100% 扣績(jī)效 /日，400元30天以上 500元/日 不獎(jiǎng)不罰萬(wàn)不獎(jiǎng)不罰 1000至按規(guī)定時(shí)限完成目標(biāo)綜合部 3 30002 3000 是 否 超出利潤(rùn)值的10%以上 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的40% 3000萬(wàn)至5000萬(wàn)超出利潤(rùn)值的1%5% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的20% 5000萬(wàn)）（含超出利潤(rùn)值的6%10% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的30% 萬(wàn)（含 日300元/115天（含15天）200元/日，扣績(jī)效20% 萬(wàn)） 日400元/日，扣績(jī)效50% /1530天（含30天） 元300 日扣績(jī)效400元/日，100% 500元/30天以上

3、 財(cái)務(wù)部300050003 是 否 超出利潤(rùn)值的10%以上 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的40% 5000萬(wàn)至8000萬(wàn)超出利潤(rùn)值的1%5% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的30% 不獎(jiǎng)不罰不獎(jiǎng)不罰 按規(guī)定時(shí)限完成目標(biāo) 萬(wàn)至萬(wàn)（含 300元/日，扣績(jī)效日元/天（含15天） 20% 400115質(zhì)安部 4 5000 是 否 萬(wàn)）（含8000超出利潤(rùn)值的6%10% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的40% 超出利潤(rùn)值的10%以上 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的60% 萬(wàn)） 日日，扣績(jī)效400元/50% 元/30天） 5001530天（含 /日天以上 600扣績(jī)效/500元日，100% 元30投標(biāo)部 5 500080004 8000 是 否 8000萬(wàn)至1億（

4、含1超出利潤(rùn)值的1%5% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的30% 億）超出利潤(rùn)值的6%10% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的40% 不獎(jiǎng)不罰萬(wàn)不獎(jiǎng)不罰 至按規(guī)定時(shí)限完成目標(biāo)萬(wàn)（含 /20% /300元日，扣績(jī)效日 400元115天（含15天） 萬(wàn)）經(jīng)營(yíng)部 是 否 超出利潤(rùn)值的10%以上 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的60% 1億元以上 超出利潤(rùn)值的1%5% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的30% 日元400/日，扣績(jī)效50% 500元/1530天（含30天） 日600元扣績(jī)效/500元日，100% /30天以上 人資部 6 8000億（含5 是 否超出利潤(rùn)值的6%10% 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的40% 不獎(jiǎng)不罰不獎(jiǎng)不罰 按規(guī)定時(shí)限完成目標(biāo) 萬(wàn)至1 億）1 /日

5、天） 400元天（含11520% /元300日，扣績(jī)效15 日/ 600元1530天（含3050% 日，扣績(jī)效元500/天）總經(jīng)辦 1 是 否 日100% 元/80030天以上 扣績(jī)效日，/600元 不獎(jiǎng)不罰按規(guī)定時(shí)限完成目標(biāo) 不獎(jiǎng)不罰億元以上 6 20% 日，扣績(jī)效/400元/500天）天（含11515 元日 /元600700/元日50% 日，扣績(jī)效 天）301530天（含 70030100% 扣績(jī)效日，/元元 天以上900/日 湖南*建筑有限公司工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 項(xiàng)目合同， 經(jīng)公司研究，成立 經(jīng)理部，聘任 為項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人，公司法定代表人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

6、簽訂如下工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū): 第一部分 管理目標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1、工程合同價(jià)： 萬(wàn)元； 2、成本目標(biāo)： 萬(wàn)元，利潤(rùn)率為 %； 超出利潤(rùn)值1%5%，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部超出利潤(rùn)值的 %； 超出利潤(rùn)值 6%10%，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部超出利潤(rùn)值的 %； 超出利潤(rùn)值10%以上的，獎(jiǎng) 勵(lì)項(xiàng)目部超出利潤(rùn)值的 %； 完成利潤(rùn)目標(biāo)值或低于利潤(rùn)值1%以內(nèi)，不獎(jiǎng)不罰； 低于利潤(rùn)值1%3%，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效工資總額20%；低于利潤(rùn)值3%5%，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效工資總額50%；低于利潤(rùn)值5%以上，扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績(jī)效工資總額； 3、成本目標(biāo)獎(jiǎng)罰在財(cái)評(píng)審計(jì)完成后7日內(nèi)兌現(xiàn)。 二、運(yùn)行管理目標(biāo) 1、工期： 個(gè)日歷天，達(dá)到業(yè)主的工

7、期要求。 2、工期目標(biāo)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定，非項(xiàng)目部原因造成的工期滯后，項(xiàng)目部應(yīng)向甲方提出工期順延要求，同時(shí)根據(jù)合同要求向甲方提出工期和費(fèi)用索賠，經(jīng)甲方和公司同意調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃并得到批準(zhǔn)后，按此進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件表格。 3、工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰在項(xiàng)目竣工后7日內(nèi)兌現(xiàn)。 4、質(zhì)量 達(dá)到“ ”標(biāo)準(zhǔn)。 5、安全文明管理： 達(dá)到“ ”標(biāo)準(zhǔn)。 6、質(zhì)量及安全文明管理目標(biāo)獎(jiǎng)罰在獎(jiǎng)項(xiàng)公布后7日內(nèi)兌現(xiàn)。 第二部分 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)： （一）履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中公司的所有義務(wù)和責(zé)任，確保工程 項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證達(dá)到業(yè)主滿意。 （二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法

8、律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)管理制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人之間的利益關(guān)系，做到合法經(jīng)營(yíng)。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，服從公司的統(tǒng)一安排調(diào)度。 （四）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。 （五）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。 （六）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。 （七）應(yīng)及時(shí)做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、工程變更調(diào)整、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工結(jié)算和分包業(yè)務(wù)的各項(xiàng)結(jié)算工作。 （八）接受公司審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解散的善后工作。 （九）按照公司的預(yù)算要求，工程項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理，預(yù)算編制、考核面達(dá)到100%。 （十）負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)劃和報(bào)表的編制，真實(shí)、及

9、時(shí)、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定： （十一）其他職責(zé)。 二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力 （一）參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。 （二）主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。 （三）生產(chǎn)指揮權(quán)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)按照法定代表人的授權(quán)，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在保證總體目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。 （四）人事權(quán)：項(xiàng)目班子成員獎(jiǎng)懲、考核、解聘的建議權(quán)；對(duì)其他人員使用的決定權(quán)；選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的參與權(quán)。 （五）財(cái)務(wù)管理權(quán)：在公司授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用。 （六）技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理。 （七）在公司授權(quán)范圍內(nèi)，組

10、織或參與設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)，選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)所購(gòu)設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、檢驗(yàn)。 （八）在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。 （九）法定代表人授予的其他權(quán)力。 三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的利益 1、按公司的規(guī)定享受項(xiàng)目工資待遇。 2、享受工期目標(biāo)獎(jiǎng)、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)、安全目標(biāo)獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)。 、公司規(guī)定的其他獎(jiǎng)勵(lì)。3 四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金計(jì)算公式 1、所得獎(jiǎng)金=目標(biāo)獎(jiǎng)+超額利潤(rùn)獎(jiǎng)-其他罰款 第四部分 附 則 1、本責(zé)任書(shū)定期由公司項(xiàng)目管理部考核。 2、本責(zé)任書(shū)經(jīng)法人或授權(quán)代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效，工程交工驗(yàn)收、結(jié)清款項(xiàng)、保修期滿、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放完后失效。 3、附件：目標(biāo)獎(jiǎng)罰

11、參考標(biāo)準(zhǔn)、廉政承諾書(shū) 第五部分 爭(zhēng)議解決方式 本責(zé)任狀未確定事項(xiàng)或本責(zé)任狀履行過(guò)程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與法定代表人有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決。 公司法人代表（簽字）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 簽字日期： 簽字日期： 附件：項(xiàng)目目標(biāo)獎(jiǎng)罰參考標(biāo)準(zhǔn) 1、超額完成利潤(rùn)值 超出利潤(rùn)值的10%以上 獎(jiǎng)勵(lì)超出利潤(rùn)值的60% 2、未完成利潤(rùn)值 序號(hào) 實(shí)際利潤(rùn)低于保底利潤(rùn)比例 懲罰措施 不獎(jiǎng)不罰） 1 1%01%（含扣20%3%）2 績(jī)效 （含1%3%扣 3%5%（含5%）50%績(jī)效3 扣全部績(jī)效10% ） 4 （含5%10%按實(shí)際虧損值的10%20%（含20% 20%）罰款，并扣全5 部績(jī)效 撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并按實(shí)際虧損的

12、以上20%6 罰款，并扣全部績(jī)效30%3、工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 4、安全文明目標(biāo)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（就高不就低原則） 序合同金額 目標(biāo) 獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)罰款標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 1 1000萬(wàn)以下達(dá)到“零事故”安全目標(biāo)1000（含達(dá)到市州級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)準(zhǔn)（元） 10000 扣除項(xiàng)目部績(jī)效100% 30000 扣除項(xiàng)目部績(jī)效80%2 萬(wàn)）達(dá)到省級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到“零事故”安全目標(biāo)萬(wàn)1000至萬(wàn)（含3000達(dá)到市州級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng) 50000 扣除項(xiàng)目部績(jī)效50%30000 項(xiàng)目部績(jī)效100%扣除 40000 項(xiàng)目部績(jī)效80%扣除3 3000萬(wàn)）達(dá)到省級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)至萬(wàn)3000達(dá)到“零事故”安全目標(biāo)萬(wàn)（含5000達(dá)到市州級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng) 6000

13、0 扣除 項(xiàng)目部績(jī)效50%40000 項(xiàng)目部績(jī)效100%扣除 50000 項(xiàng)目部績(jī)效80%扣除 4 萬(wàn)）5000達(dá)到省級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)至5000達(dá)到“零事故”安全目標(biāo)萬(wàn)萬(wàn)（含8000達(dá)到市州級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng) 70000 項(xiàng)目部績(jī)效50%扣除50000 扣除100%項(xiàng)目部績(jī)效 60000 項(xiàng)目部績(jī)效80%扣除 萬(wàn)）8000達(dá)到省級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到國(guó)家級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到“零事故”安全目標(biāo)8000萬(wàn)至1 80000 50%項(xiàng)目部績(jī)效扣除 10000 項(xiàng)目部績(jī)效40%扣除60000 100%項(xiàng)目部績(jī)效扣除5 1億）億（含達(dá)到市州級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到省級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)到國(guó)家級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)70000 80%項(xiàng)目部績(jī)效扣除 90000 50

14、%項(xiàng)目部績(jī)效扣除 150000 扣除項(xiàng)目部績(jī)效40%80000 1億元以上達(dá)到“零事故”安全目標(biāo)項(xiàng)目部績(jī)效100%扣除 達(dá)到市州級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng)90000 項(xiàng)目部績(jī)效80%扣除6 達(dá)到省級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng) 扣除項(xiàng)目部績(jī)效100000 50%達(dá)到國(guó)家級(jí)安全獎(jiǎng)項(xiàng) 扣除40%200000 項(xiàng)目部績(jī)效 5、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（就高不就低原則） 序號(hào) 合同金額 目標(biāo) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（元） 未達(dá)到目標(biāo)罰款標(biāo)準(zhǔn)1 1000萬(wàn)以下1000（含 萬(wàn)）萬(wàn)1000至 合格工程不獎(jiǎng)不罰 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到市州級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 20000 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 30000 項(xiàng)目部績(jī)效 合格工程不獎(jiǎng)不罰 項(xiàng)目部績(jī)效2 3 萬(wàn)（含3000 3000

15、萬(wàn)）至3000萬(wàn)萬(wàn)（含5000達(dá)到市州級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 30000 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 40000 項(xiàng)目部績(jī)效合格工程 不獎(jiǎng)不罰項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到市州級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 40000 項(xiàng)目部績(jī)效4 5000萬(wàn)）至萬(wàn)5000萬(wàn)（含8000 萬(wàn)）8000達(dá)到省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 50000 項(xiàng)目部績(jī)效合格工程 不獎(jiǎng)不罰 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到市州級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 50000 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 60000 項(xiàng)目部績(jī)效5 18000萬(wàn)至 億）億（含1達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 10000 項(xiàng)目部績(jī)效合格工程 不獎(jiǎng)不罰 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到市州級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 60000 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 70000 項(xiàng)目部績(jī)效6 1億元以上達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 150000 項(xiàng)目部績(jī)效合格工程 不獎(jiǎng)不罰 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到市州級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 70000 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 80000 項(xiàng)目部績(jī)效達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng) 200000 項(xiàng)目部績(jī)效100扣扣80扣50扣10080扣扣50100扣扣8050扣扣10080扣扣50扣40100扣扣80扣50扣40扣100扣80扣5040扣除 廉政承諾書(shū) 擔(dān)任 項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，承諾如下： 1、不向其他單位索要或接受回扣、“紅包”、禮品、禮金、有價(jià)證券、貴重