第二次綜合履約考核檢查匯報材料

1、第二次綜合履約考核檢查匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝你們在百忙之中，親臨駐地辦檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表駐地辦全體工作人員對你們的到來表示感謝和歡迎。下面我就駐地辦監(jiān)理工作開展情況、土建六、七標(biāo)當(dāng)前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理評述、下階段監(jiān)理工作安排向領(lǐng)導(dǎo)們作匯報。一、駐地辦監(jiān)理工作開展情況進(jìn)入第四季度以來，駐地辦全體監(jiān)理人員積極督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，想方設(shè)法為施工單位排憂解難促進(jìn)度。當(dāng)前總體質(zhì)量狀況良好，安全生產(chǎn)無事故，截止到本月底，駐地辦共下達(dá)監(jiān)理指令7 份，發(fā)函（文） 17 份，處理來往文件124 份。（一）質(zhì)量管理自開工以來，我駐地辦嚴(yán)格按照項目公司、總監(jiān)辦的有關(guān)要求，正確處理

2、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 增強(qiáng)責(zé)任意識和急迫感， 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，緊張有序的做好質(zhì)量監(jiān)管工作， 確保工程又好又快的向前進(jìn)展。駐地辦監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制堅持“事前指導(dǎo)，事中跟蹤，事后檢查”的工作方法進(jìn)行，按監(jiān)理實施細(xì)則中的控制重點，采取工序驗收、嚴(yán)格檢驗、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。在質(zhì)量監(jiān)控方面駐地辦重點開展了以下方面的工作：1、20XX 年 11 月 19 日至 20 日，我駐地辦組織監(jiān)理人員對TJ-6 、TJ-7 合同段質(zhì)量、安全保證體系及試驗室進(jìn)行了檢查并對檢查中存在的問題下發(fā)了函件， 要求施工單位整改到位， 全面落實質(zhì)量保證體系，并已書面回復(fù)。目前各施工單位的

3、保證體系已基本建立，質(zhì)量責(zé)任已分解到人。2、20XX 年 11 月 25 日，總監(jiān)辦、中心試驗室對全線進(jìn)行了11月份質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查并下發(fā)了通報，駐地辦針對檢查中存在的問題要求施工單位整改到位，并要求各標(biāo)段成立“質(zhì)量通病防治管理小組”，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，并將制訂的防治措施落實，駐地辦則相應(yīng)的成立了“質(zhì)量通病防治管理”專班由，駐地任組長，副駐地任副組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師為組員，根據(jù)管轄范圍內(nèi)的具體情況、工程特點，指派專人、分工明確、責(zé)任到人，不間斷的巡視工地，并杜絕盲區(qū)。做到事前監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按標(biāo)段、工區(qū)、段落、分段管理，對關(guān)鍵部位、工序全過程旁站，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。3、重點控

4、制隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的施工對橋梁工程的樁基，鋼筋的間距、豎直度、縱向連接筋的焊接等、通涵基底處理、 墻身、蓋板、臺背回填，路基工程的填挖結(jié)合部、高填深挖段、清淤換填等，嚴(yán)格把關(guān)、重點控制。4、嚴(yán)格監(jiān)理程序要求施工單位每個分項工程、每道工序完成后，首先自檢，自檢合格后出具自檢資料，向監(jiān)理報檢，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理抽檢合格，才同意進(jìn)入下道工序施工，否則指令施工單位進(jìn)行整改。（二）安全管理駐地辦一直堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制安全事故的零發(fā)生，全方位全過程巡視檢查旁站，發(fā)現(xiàn)隱患采取有效措施清除安全隱患。自開工以來，駐地辦采取定期或不定期的對各個工作點的巡視檢查，進(jìn)行重點

5、治理，狠抓安全，督促兩個標(biāo)段項目部加大安全文明標(biāo)語、設(shè)施的投入及現(xiàn)場安全人員的配備。 經(jīng)駐地辦定期和不定期的檢查，沒有出現(xiàn)任何大小安全事故。具體工作開展情況如下：1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理。特別是加強(qiáng)橋梁、構(gòu)造物的施工安全管理。2、駐地辦針對建設(shè)中的重大危險源，編制安全監(jiān)理計劃、安全管理措施，認(rèn)真審查施工單位上報的專項安全措施，我辦在安全監(jiān)理工作上主要做好以下六個方面的工作：加強(qiáng)人員管理，對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育記錄。建立健全安全管理制度。制定安全監(jiān)理流程，審核施工現(xiàn)場作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、特種機(jī)械設(shè)備、橋梁施工安全措施臺賬。抓重點，做好關(guān)鍵點的安全監(jiān)控工作。做好安全技術(shù)

6、交底工作。做好安全巡視工作。（三）進(jìn)度管理在施工過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃滯后時， 駐地辦要求施工單位對已滯后的工程迅速采取強(qiáng)力有效的措施，及時整改糾偏，并對各工區(qū)、工點的人員、設(shè)備進(jìn)行排查，對于機(jī)械設(shè)備、人員不足的工點，要求加大投入，并將所編排的計劃分解到各工區(qū)、班 組，從時間上要分解到每周，并制定相關(guān)獎罰制度，有專人檢查、督促落實。（四）計量支付及合同管理1、基本情況駐地辦嚴(yán)格按照“合格工程，實際發(fā)生”的原則，開展費用監(jiān)理和合同管理，從嚴(yán)控制工程資金。計量與支付上，對施工單位已完合格的合同工程量及時簽驗。 在每期工程計量中， 承包人按規(guī)定的時間上報駐地辦，三天時間內(nèi)完成數(shù)量和質(zhì)量資料核實工作，

7、堅持實物工程量現(xiàn)場核對。2、四季度工作完成情況審查合同： TJ-6 標(biāo) 8 份（路基 3 份、橋梁 5 份）；TJ-7 標(biāo) 2 份（路基 1 份、橋梁 1 份）；審核計量 3 期， TJ-6 標(biāo)計量 4914.91 萬元； TJ-7 標(biāo)計量 2513.26 萬元； 20XX 年 12 月 4 日至 20XX 年 12 月 8 日，為全面了解實際施工進(jìn)展情況，項目公司合約部和總監(jiān)辦合約部對全線范圍內(nèi)的實際已完成的質(zhì)量合格的工程量進(jìn)行了綜合調(diào)查， 在調(diào)查中我駐地辦所管轄的標(biāo)段無弄虛作假現(xiàn)象，得到項目公司和總監(jiān)辦的認(rèn)可。3、存在的問題與不足到目前為止， 由于各標(biāo)段質(zhì)保資料相對滯后，導(dǎo)致計量產(chǎn)值與實際

8、施工產(chǎn)值相比，嚴(yán)重滯后。針對這種存在的問題，駐地辦多次要求各標(biāo)段對內(nèi)業(yè)資料專班進(jìn)行加強(qiáng)，并要求由總工牽頭把關(guān)， 專人負(fù)責(zé)收集、整理、聯(lián)絡(luò)。并要求及時簽認(rèn)、歸檔，總工要對其正確性、及時性把關(guān)。二、土建六、七標(biāo)當(dāng)前質(zhì)量、安全評述（一）、質(zhì)量情況描述：當(dāng)前駐地辦所監(jiān)理的分項工程主要為橋梁樁基施工、路基填筑施工、小構(gòu)施工、魚塘清淤換填等工程施工。目前，總體質(zhì)量狀況處于受控狀態(tài)。1、存在的主要問題：部分段落路基施工填筑厚度超標(biāo)，橫坡度、平整度超標(biāo)的現(xiàn)象嚴(yán)重。填挖交接處臺階施工沒有按照設(shè)計圖紙要求挖成向內(nèi)傾斜2% 的坡度。個別標(biāo)段出現(xiàn)路基填料混填的現(xiàn)象。路基施工段落較短，沒有形成連續(xù)施工面，無法體現(xiàn)出機(jī)械

9、化施工效率。同時人為留下橫向臺階，增加后續(xù)施工難度。部分橋梁人工挖孔樁基施工，護(hù)壁砼強(qiáng)度偏低，振搗不密實的現(xiàn)象時有發(fā)生。樁基鋼筋籠制作沒有嚴(yán)格遵照湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南要求，在鋼筋加工場加工，并且鋼筋籠加工現(xiàn)場沒有胎架。鋼筋連接采用直螺紋套筒連接，個別加工鋼筋籠主筋接頭處外露絲口超標(biāo)。（二）、安全管理情況評述當(dāng)前，安全生產(chǎn)無事故，但面臨的形勢比較嚴(yán)峻?？偙O(jiān)辦，總承包單位，駐地辦分別進(jìn)行檢查，目前，施工現(xiàn)場主要的安全隱患集中在：1、安全設(shè)施投入不足，安全標(biāo)志標(biāo)牌不齊全。2、個別橋梁施工點人工挖孔樁安全設(shè)施不足，沒有應(yīng)急安全爬梯。3、部分道路交叉路口缺少安全警示標(biāo)牌。4、進(jìn)場設(shè)備臺賬更新不及

10、時，設(shè)備與人員不匹配。5、安全技術(shù)交底不及時，無相關(guān)影像資料。三、下階段監(jiān)理工作安排（一）、以人為本，內(nèi)部挖潛，提升監(jiān)理服務(wù)水平欲善其事，必先利其器。駐地辦將組織監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方向、多形式地對監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，指導(dǎo)。努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)，提升監(jiān)理服務(wù)水平。 以杜絕監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題的現(xiàn)象，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，夯實基礎(chǔ)。（二）、加大加強(qiáng)巡檢旁站力度，嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制監(jiān)理工作日常開展，主要以專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢，重點部位、隱蔽工程監(jiān)理員旁站的形式。 針對項目公司、 總監(jiān)辦巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，駐地辦將在今后重點巡檢，跟蹤旁

11、站，重點落實。工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的基石， 下階段駐地辦將嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，駐地辦在內(nèi)部規(guī)章制度上，制訂了如監(jiān)理工作準(zhǔn)則 、監(jiān)理人員崗位職責(zé)，讓監(jiān)理人員有章可循，監(jiān)理工作步入正軌。（三）、安全為重，積極探索標(biāo)準(zhǔn)化施工模式駐地辦狠抓文明施工現(xiàn)場，狠抓安全管理作為監(jiān)理的常態(tài)化工作，并積極參加了公路水運(yùn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南宣貫培訓(xùn)會。下階段，駐地辦將遵照湖北省交通重點工程建設(shè)安全工作座談會會議精神，認(rèn)真督促施工單位做到“六個強(qiáng)化，六個到位”：1、強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全監(jiān)管履責(zé)到位。2、強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控，確保風(fēng)險防范措施到位。3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保隱患排查治理到位。4、強(qiáng)化安全文化，確保教育培訓(xùn)交底到位

12、。5、強(qiáng)化安全投入，確保專項經(jīng)費使用到位。6、強(qiáng)化安全執(zhí)法，確保安全責(zé)任追究到位。（四）、試驗檢測自檢、抽檢同步，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)試驗檢測工作是檢測工程質(zhì)量優(yōu)劣的手段。駐地辦試驗室在總監(jiān)辦中心試驗室領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，到目前為止， 土工試驗累計檢測62 組，原材料試驗 96 組，批復(fù)配合比試驗37 組，現(xiàn)場檢測試驗 1230組。下階段，駐地辦將嚴(yán)格報檢程序，縮短報檢時間，自檢、抽檢同步進(jìn)行。同時將對進(jìn)場的原材料嚴(yán)把“進(jìn)場關(guān)”，扎扎實實做到試驗數(shù)據(jù)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，以指導(dǎo)生產(chǎn)。（五）、廉政建設(shè)常抓不懈，堅定信心不動搖駐地辦多次召開廉政監(jiān)理教育會及黨風(fēng)廉政宣傳教育會，使監(jiān)理人員進(jìn)一步遵守職業(yè)道德，把握紀(jì)律底線，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀，切實履行監(jiān)理職責(zé)。駐地辦下階段將圍繞工程項目涉及的重點環(huán)節(jié)、重點對象、重點部位嚴(yán)格落實廉政建設(shè)“項目決策規(guī)范、工程實施規(guī)范、資金運(yùn)行規(guī)范、從業(yè)行為