版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、21 牡紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)系列教材跨國企業(yè)管理左元中國人民大學(xué)出版社第八章東亞、拉美、非洲的跨國企業(yè)管理視頻案例對(duì)話非洲重點(diǎn)問題宏觀企業(yè)環(huán)境的四個(gè)方面狹義企業(yè)環(huán)境的三個(gè)方面各項(xiàng)原則決策主要內(nèi)容第 一 節(jié)當(dāng) 代 東 亞 、 拉 美 和 非 洲 的 宏 觀 企 業(yè) 環(huán)境第二節(jié) 在東亞、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企 業(yè)環(huán)境第三節(jié)在東亞、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決 策當(dāng)黑盅拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境一、政治、法律框架條件法律保障即法律系統(tǒng)政治意志形成時(shí)的組織方式及穩(wěn)定性內(nèi)部及外部的潛在沖突第一節(jié)當(dāng)代東亞拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境、政治、法律框架條件東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第一節(jié)當(dāng)需亞、拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境二、
2、經(jīng)濟(jì)框架條件國內(nèi)生產(chǎn)總值及其人均值治理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施第一節(jié)當(dāng)代東亞拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)第一節(jié)當(dāng)代東亞拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第一節(jié)當(dāng)代東亞、拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境三、社會(huì)文化框架條件語言和宗教的多樣化程度文化第一節(jié)當(dāng)代東亞、拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境圖1東亞、44英和非洲的社會(huì)文化件對(duì)比三、社會(huì)文化框架條件東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第一節(jié)當(dāng)代東亞、拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境三、社會(huì)文化框架條件ft 英IhiH為低何家文化低A低A低權(quán)力為甌77 j個(gè)人主義*r陽性.陰性1/第一節(jié)當(dāng)代東亞、拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境圖1東亞、44英和非洲的社會(huì)文化件對(duì)比賊免不的
3、定性第一節(jié)當(dāng)代東亞:拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)四、技術(shù)框架條件基礎(chǔ)科技與高技術(shù)的發(fā)展與整合情況運(yùn)用最新技術(shù),以及適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展水平技術(shù)的 情況第一節(jié)當(dāng)代東亞拉美和非洲的宏觀企業(yè)環(huán)境四、技術(shù)框架條件第二節(jié)在東貳 拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)一、銷售條件市場(chǎng)容量: 價(jià)格銷售函數(shù)生活方式第二節(jié)在東亞池美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境一、銷售條件第二節(jié)在東亞、金美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境cfT國別第二節(jié)在東亞、金美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境-、銷售條件(例子)m 4循國20世紀(jì)90年代中期的生活方式第二節(jié)在東壺、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)
4、境東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)二、采購條件供貨質(zhì)量供貨商培養(yǎng)第二節(jié)在五、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境二、采購條件第二節(jié)在東冠、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境 rt 吋何巧乖n梆可仇込“ 加分3郵件不繼也 大莎分牛薛件機(jī)繼侃儀 A:*廣成4、征發(fā)詁UT*底4、的12縮內(nèi).I 生嚴(yán)欣泰隹發(fā)ifilM*半肉成本璉H.2侶列ISQ之剛=低;m世過農(nóng)“1”*門城卜的川仁第二節(jié)在東亞、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境三、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)二、私能力力第二節(jié)在東壺、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)是某行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量三、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第二節(jié)在東鈑 拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上
5、的企業(yè)環(huán)境三、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)第二節(jié)在東壺、拉美、非洲地區(qū)內(nèi)狹義上的企業(yè)環(huán)境生產(chǎn)打剌余I 1消費(fèi)X利余、東亞、拉美、非洲的跨國生產(chǎn)管理原則決策第三節(jié)在親亞、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策、東亞、拉美、非洲的跨國生產(chǎn)管理原則決策 生產(chǎn)地點(diǎn)第三節(jié)在親亞、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)品計(jì)劃倉儲(chǔ)容量和人力資源狀況價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)層級(jí)第三節(jié)在東亞拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策、東亞、拉美、非洲的跨國生產(chǎn)管理原則決策東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第三節(jié)在冠、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策二、東亞、拉美、非洲的跨國物流管理原則決策 庫存和實(shí)時(shí)(Just in Time)供貨地點(diǎn)倉儲(chǔ)系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)外的運(yùn)輸系統(tǒng)第三節(jié)
6、在顯、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策二、東亞、拉美、非洲的跨國物流管理原則決策東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第三節(jié)在東直拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策二、東亞、拉美、非洲的 跨國物流管理原則決策第三節(jié)在親亞、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策三、在東亞、拉美、非洲的跨國人事管理決策人員、薪籌人員培訓(xùn)和發(fā)展判斷系統(tǒng)人事計(jì)劃第三節(jié)在東盡、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策視頻案例在非洲的人事培訓(xùn)第三節(jié)在顯、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策三、在東亞、拉美、非洲的跨國人事管理決策東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第三節(jié)在爲(wèi)、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策四、在東亞、拉美、非洲的跨國采購管理區(qū)別決 策采購計(jì)劃采購伙伴木購價(jià)格和條件采購溝通第三節(jié)在顯、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策四、在東亞、拉美、非洲的跨國采購管理區(qū)別決 策東亞、拉美和非洲三地區(qū)的特點(diǎn)第三節(jié)在冠、拉美、非洲三地的各項(xiàng)原則決策五、在東亞、拉美、非洲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校辦公室工作總結(jié)《攜手并進(jìn)共創(chuàng)高效辦公新篇章》3篇
- 銷售管理制度
- 原子的結(jié)構(gòu)課件
- 【培訓(xùn)課件】認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)食品安全法做好綜合協(xié)調(diào)工作
- 平面設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)心得范文(33篇)
- 年付租金房屋承租合同(30篇)
- 2025屆湖南省株洲市茶陵縣二中高三最后一模數(shù)學(xué)試題含解析
- 北京市知春里中學(xué)2025屆高考英語倒計(jì)時(shí)模擬卷含解析
- 甘肅省甘谷一中2025屆高三適應(yīng)性調(diào)研考試英語試題含解析
- 2025屆浙江七彩陽光聯(lián)盟高三第三次測(cè)評(píng)語文試卷含解析
- UCC28950中文版技術(shù)
- 素材的獲取與處理方法
- 師德師風(fēng)臺(tái)賬
- R1234yf物性表
- 觀瀾河一河一檔檔案資料.doc
- 精裝樣板木工安全技術(shù)交底
- 傷口愈合新觀念王威
- 充電樁合同協(xié)議書
- 設(shè)備能力指數(shù)(CMK)計(jì)算表
- 醫(yī)院超聲科制度匯總
- 玻璃硅質(zhì)原料飾面石材石膏溫石棉硅灰石滑石石墨礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論