供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系

1、供給商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表褊號(hào)：評(píng)價(jià)日期：一年1 一日供給商名稱(chēng)地址產(chǎn)品/服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人電話評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)方面有自我設(shè)訃、開(kāi)發(fā)關(guān)鍵產(chǎn)品能力.有一套完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制制度優(yōu)僅能開(kāi)發(fā)較簡(jiǎn)做產(chǎn)品或產(chǎn)品中部分零件，設(shè)計(jì)控制制度不太規(guī)范和嚴(yán)密良無(wú)產(chǎn)品設(shè)訃和開(kāi)發(fā)能力？?jī)H能根據(jù)木企業(yè)提供圖樣或樣品進(jìn)行制造差生產(chǎn)工藝關(guān)鍵匚序全部有相關(guān)作業(yè)抬導(dǎo)于？?jī)?cè)，現(xiàn)場(chǎng)文件均受到控制？人員均按標(biāo)準(zhǔn)操作優(yōu)工序作業(yè)指導(dǎo)文件不夠全方面，并更新不立即.人員不完全按標(biāo)準(zhǔn)操作良無(wú)，藝性文件作為操作依據(jù).全憑口頭抬揮操作，或憑，人經(jīng)驗(yàn)操作差設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)有完整設(shè)備管理措施，采購(gòu)、操作、維護(hù)和保養(yǎng)等均能夠有效控制，不一樣設(shè)備進(jìn)行不一樣等級(jí)保

2、養(yǎng).設(shè)備常常處于完好狀態(tài)優(yōu)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有保養(yǎng)汁劃.但設(shè)備管理措施不夠全方面，不能常常確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，有因設(shè)備損壞而停工現(xiàn)彖發(fā)生良無(wú)任何設(shè)備管理制度，出了大問(wèn)題才進(jìn)行維修.常常影響生產(chǎn)差生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有完整、正規(guī)現(xiàn)場(chǎng)管理措施.比如.自檢、互檢、巡檢制度優(yōu)福B分要求，但實(shí)施力不夠造成產(chǎn)能偏差較大，或出現(xiàn)漏檢等情況良無(wú)正規(guī)管理描施，僅憑組長(zhǎng)、領(lǐng)班口頭盲目抬揮生產(chǎn)，質(zhì)雖極難得到確保差質(zhì)址管理體系有成文質(zhì)雖管埋體系.結(jié)構(gòu)較完善，體系能有效運(yùn)行.質(zhì)址于？?jī)?cè)和程序文件要求能認(rèn)真實(shí)施優(yōu)有文件化質(zhì)雖管理休系.但不完善，體系基礎(chǔ)上能夠運(yùn)行.質(zhì)雖于？?jī)?cè)和程序文 件要求不夠嚴(yán)格良無(wú)文件化質(zhì)量管理體系.只有部分習(xí)慣性

3、做法或口頭程序差檢驗(yàn)過(guò)程控制關(guān)鍵檢驗(yàn)過(guò)程能夠嚴(yán)格控制？檢驗(yàn)員嚴(yán)格按要求操作，檢驗(yàn)結(jié)果有專(zhuān)員校核優(yōu)關(guān)鍵檢驗(yàn)過(guò)程能夠控制？但有時(shí)不能?chē)?yán)格按文件操作，檢驗(yàn)結(jié)果由檢驗(yàn)員一人良填寫(xiě)檢驗(yàn)過(guò)程控制不嚴(yán)格差成本和價(jià)格重視市場(chǎng)價(jià)格改變.能改善步驟.提升效率、降低成木，產(chǎn)品售價(jià)能穩(wěn)中有降優(yōu)對(duì)降低成木有認(rèn)識(shí).但方法或方法不到位.產(chǎn)品告價(jià)會(huì)有小幅波動(dòng)良采取壓低原材料價(jià)格.降低原材料質(zhì)雖：，產(chǎn)品質(zhì)雖不穩(wěn)定.價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)差廣品交付完全按協(xié)議要求期限和交付條件交貨優(yōu)基礎(chǔ)上能按協(xié)議要求期限和交付條件交貨良常常拖延交付日期，交付條件常常改變差售后服務(wù)有良好服務(wù).能主動(dòng)調(diào)查用戶服務(wù)需求，并盡力實(shí)施，能立即糾正改善及偵防用戶投訴

4、.能將相關(guān)信息立即反饋給用戶.用戶投訴極少優(yōu)對(duì)用戶服務(wù)很好，但不夠主動(dòng)，用戶偶有投訴 ？會(huì)處理.但不夠立即良對(duì)用戶投訴常常推卸責(zé)任，或拖很長(zhǎng)時(shí)間才給予處理，且類(lèi)似問(wèn)題常常發(fā)生差組織管理管理團(tuán)體優(yōu)只，管理水平高：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)較合理.崗位職責(zé)明確優(yōu)管理團(tuán)體通常.管理水平通常，組織結(jié)構(gòu)不明確，職責(zé)不太清楚良管理團(tuán)體較差.管理水平較差，辦事全憑領(lǐng)導(dǎo)口頭抬示，組織結(jié)構(gòu)不健全，職責(zé)不清，工作無(wú)章可循.辦事效率低下差總計(jì)優(yōu)良差綜合評(píng)定結(jié)果優(yōu)良差填表人：審核：供給商評(píng)分表填寫(xiě)日期：供給商基礎(chǔ)情況表名稱(chēng)訃劃承接企業(yè)產(chǎn)品廠址包含加匚工藝過(guò)程聯(lián)絡(luò)人職務(wù)電話傳真關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵檢測(cè)工具評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu)良中差劣513101企業(yè)規(guī)模2企業(yè)信譽(yù)3產(chǎn)品質(zhì)雖?1產(chǎn)品價(jià)格5產(chǎn)品認(rèn)證水平6生產(chǎn)技術(shù)7加匚工藝8開(kāi)發(fā)能力9不合格品控制10配合度11按日恢貨12歷史合作情況1