2021XXXX安全工作計(jì)劃-安全培訓(xùn)計(jì)劃-安全投入計(jì)劃-設(shè)備

1、2012年安全工作計(jì)劃（樣本）連云港中油石油銷售有限公司編制審核批準(zhǔn)目錄1編制說(shuō)明322012年石油公司重點(diǎn)安全工作計(jì)劃32012年安全工作計(jì)劃分解4石油公司安全培訓(xùn)計(jì)劃95石油公司安全資金投入計(jì)劃6加油站設(shè)備檢修表（機(jī)械）97加油站設(shè)備檢修表（電氣）108加油站設(shè)備檢修表（其它）119石油公司油庫(kù)設(shè)備檢修計(jì)劃表11編制說(shuō)明一、石油公司安全工作計(jì)劃由安?？乒ぷ饔?jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、安全資金投入計(jì)劃、安全培訓(xùn)工作計(jì)劃及石油公司安全管理網(wǎng)絡(luò)等組成。二、石油公司安全工作計(jì)劃是以實(shí)踐“珍愛生命，杜絕隱患”企業(yè)安全文化、實(shí)現(xiàn)安全、和諧為最高目標(biāo)；堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理；堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，綜合

2、治理”和“生命至上，平安和諧”的指導(dǎo)思想，為實(shí)現(xiàn)石油公司安全管理工作目標(biāo)，結(jié)合自身高危行業(yè)特點(diǎn)的實(shí)際情況下進(jìn)行編制。2012年石油公司重點(diǎn)安全工作計(jì)劃2012年，是集團(tuán)公司歷史發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵年，我們將以“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”和“生命至上，平安和諧”為指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景為動(dòng)力源泉，以“規(guī)范、嚴(yán)格、高效”實(shí)現(xiàn)2012年的各項(xiàng)安全目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“為民族創(chuàng)造豐盛的財(cái)富，為員工創(chuàng)造富足的家園”奠定良好的基礎(chǔ)。一、2012年安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”和“生命至上，平安和諧”的指導(dǎo)思想，遵循“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的科學(xué)發(fā)展方向，以開展“預(yù)在心，警在手，

3、從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，”活動(dòng)貫徹全年的安全管理工作，以推進(jìn)各部門“HSE標(biāo)”活動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，以“基礎(chǔ)檢查”“安全紅旗班組”“專項(xiàng)“ 評(píng)比為平臺(tái)，以“完善責(zé)任體系、落實(shí)九項(xiàng)原則”為中心，以強(qiáng)化“三級(jí)教育”、 宣傳三個(gè)觀、落施九項(xiàng)原則、突出“十個(gè)強(qiáng)化”，強(qiáng)化考核為手段，牢記安全工作重于一切，使安全管理工作呈現(xiàn)出“全員、全過程、全方位、全天候”系統(tǒng)科學(xué)的良好態(tài)勢(shì)，完善應(yīng)急管理，全面打造安全文化，全面提高安全管理和預(yù)防事故的能力。二、2012年安全管理工作的目標(biāo)：全面實(shí)施安全工作掌控管理，在可控的前提下，始終把保證員工的生命安全作為安全管理的最高目標(biāo)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故，確保不發(fā)生火災(zāi)

4、、爆炸、中毒、人身傷害事故，確保設(shè)施設(shè)備的完好運(yùn)行，確保不發(fā)生重大行車事故，確保不發(fā)生重大盜竊、物資、設(shè)備等事故，確保信息安全，確保危險(xiǎn)隱患整改率100%。三、2012年安全管理工作的重點(diǎn)與措施：1、宣傳三個(gè)觀念：以人為本抓安全；一切事故是可以控制和避免的；安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范。2、建立完善責(zé)任體系：我們既要有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，還有有正確的工作方法和先進(jìn)的理念；我們?cè)谝黄鹇犐险n是學(xué)習(xí)，讀書、看報(bào)也是學(xué)習(xí)，重要的是能從中悟出道理；許多教訓(xùn)表明，一項(xiàng)工作的成敗，不僅取決于某一個(gè)人的責(zé)任心有多強(qiáng)，更取決于所有參與這項(xiàng)工作的群體組成的責(zé)任鏈有多強(qiáng)； 要使工作最終取得成功，不僅要求

5、個(gè)個(gè)都是一員虎將，更要求每個(gè)人盡更大的責(zé)任。 在現(xiàn)實(shí)生活中，許多不該犯的錯(cuò)誤、不該發(fā)生的事故，歸根到底都是“責(zé)任鏈意識(shí)”缺乏所致。 我們每個(gè)人都很難孤立地工作著，都是在為某一項(xiàng)共同的工作而分工協(xié)作；缺乏“責(zé)任鏈意識(shí)”，就很難形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。2012年不僅要明確責(zé)任管理體系，更要進(jìn)一步明確“責(zé)任鏈意識(shí)”抓住安全生產(chǎn)的靈魂是強(qiáng)化安全責(zé)任制安全科技是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段：“科技興安”是現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)化生產(chǎn)的要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本出路。安全是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合反映，安全需要科技的支撐。安全科技水平?jīng)Q定安全生產(chǎn)的保障能力。只有充分依靠安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)手段，生產(chǎn)過程的安全才有根本的保障

6、。措施：1、更新運(yùn)油車隊(duì)3臺(tái)油罐車、更新部分加油機(jī)，嘗試加油站油氣改造；嘗試自助加油、嘗試物流系統(tǒng)配送； 2、強(qiáng)化設(shè)備管理，制定科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，并實(shí)施；3、推行、實(shí)施HSE，明確“管工作必須管安全”，落實(shí)：有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，屬地管理，。 有感領(lǐng)導(dǎo)：使員工真正感知到安全的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。措施：落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)做到“三到”、“七帶頭”。聽到：公開的安全承諾；看到：帶頭執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)；感受到：與員工建立良好的溝通渠道。帶頭宣貫安全理念；帶頭遵守安全規(guī)章制度；帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃；帶頭開展行為安全審核；帶頭講授安全課；帶頭開展安全

7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng) 。直線責(zé)任：分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門在對(duì)下屬單位或個(gè)人進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和控制的一種方式。 要求：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作直負(fù)責(zé)，各職能部門對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直線責(zé)任，各級(jí)安全管理部門對(duì)本單位安全負(fù)綜合管理和監(jiān)督責(zé)任。挫施：宣傳培訓(xùn)到位：1、年內(nèi)對(duì)各特殊崗位員工（電工、電焊工）、駕駛員，根據(jù)工種崗位的區(qū)別，由安?？坡?lián)系相關(guān)部門年內(nèi)進(jìn)行2次崗位教育。2、各部門利用早會(huì)、周例會(huì)對(duì)各崗位員工每周至少進(jìn)行一次安全教育，員工人均年內(nèi)接受安全教育不少于40課時(shí)。3、由安?？平M織修訂完善各類預(yù)案，各部門每季度進(jìn)行一次安全預(yù)案演習(xí)。綜合檢查到位：1

8、、按季度結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和安全管理的突出問題執(zhí)行省公司基礎(chǔ)安全工作大檢查；2、繼續(xù)開展安全達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)；3、夜查2次/月；4、繼續(xù)實(shí)施對(duì)車隊(duì)周檢查制度；咨詢服務(wù)到位：綜合管理人員不僅要做模范遵守制度者，更要做好制度的制定者，要做行家，要作專家；監(jiān)督考核到位：通過檢查，實(shí)施“對(duì)標(biāo)”，促進(jìn)安全工作全面提升。屬地管理：對(duì)屬地內(nèi)的管理對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制。要求：每個(gè)員工都是屬地主管，都要對(duì)屬地內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。 劃分屬地：對(duì)操作人員來(lái)說(shuō)，屬地是他的崗位區(qū)域；對(duì)維修人員來(lái)說(shuō)，他的屬地是他的維修工作間（包括所使用的工具）；對(duì)機(jī)關(guān)人員來(lái)說(shuō)，他的屬地是他的辦公室。 確定屬地主管：對(duì)所轄區(qū)域的管理

9、落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一個(gè)設(shè)備（設(shè)施）、每個(gè)工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在任何時(shí)間均有人負(fù)責(zé)管理，可在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)示牌，標(biāo)明屬地主管和職責(zé)。建立屬地主管職責(zé)：管理所轄區(qū)域保證其自身及在區(qū)域內(nèi)的工作人員安全；對(duì)本區(qū)域的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)護(hù)，確保安全措施落實(shí)；對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行巡檢；對(duì)屬地區(qū)域進(jìn)行清潔和整理，保持環(huán)境整潔。3、落施九項(xiàng)原則1.任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；2.安全是聘用的必要條件；3.企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；4.各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；5.各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；6.員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；7.事

10、故隱患必須及時(shí)整改；8.所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；9.承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。4、突出“十個(gè)強(qiáng)化”一是強(qiáng)化隱患整改效果，要求做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)行以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度。強(qiáng)調(diào)要每季月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，建立預(yù)警機(jī)制。 二是要求全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理和技術(shù)裝備投入。四是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管：2012年推行聯(lián)合檢查，嚴(yán)格考核違紀(jì)違規(guī)行為。五是強(qiáng)化安全屬地管理，明確管生產(chǎn)，必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。六是積極開展員工監(jiān)督，維護(hù)和落實(shí)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)

11、與監(jiān)督權(quán)，鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患：全面公開安保科通信電話、信箱等，暢通渠道；七是嚴(yán)格限定對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)行為的考核。八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化三級(jí)安全教育，強(qiáng)化崗位安全技能教育，鼓勵(lì)進(jìn)一步擴(kuò)大安全等專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)。九是強(qiáng)化安全責(zé)任考核，規(guī)定要加大事故的考核權(quán)重，發(fā)生安全事故的，要視情節(jié)追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 十是強(qiáng)調(diào)安全要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)安全發(fā)展，12年要結(jié)合石油公司運(yùn)行體制改變和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)改變，面對(duì)新的安全管理模式，轉(zhuǎn)變方法，從根本上促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。5、完善應(yīng)急管理1、 明確預(yù)案編制、審核、批準(zhǔn)的職責(zé)要求和管理體系范圍；2、 配發(fā)中心站應(yīng)急器材；3、 根據(jù)實(shí)際情況

12、修改部門應(yīng)急預(yù)案，并完成備案；4、全面落實(shí) “四個(gè)第一”的要求：第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，便于及時(shí)了解實(shí)情，掌握資料，靠前指揮，有序組織；第一時(shí)間采取措施，不怕事，敢做事，能沖的上去，靠前指揮，能夠及時(shí)控制事態(tài)；第一時(shí)間報(bào)告情況，不瞞報(bào)虛報(bào)，贏得主動(dòng)，避免被動(dòng)，要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先知道，不能讓媒體先知道，主管領(lǐng)導(dǎo)先知道是幫你，媒體先知道是害你；第一時(shí)間發(fā)布信息，可以防止事態(tài)擴(kuò)大，要把握時(shí)機(jī)，統(tǒng)一口徑，要相信主流媒體，主動(dòng)向當(dāng)?shù)刂髁髅襟w通報(bào)情況，發(fā)布信息。6、打造安全文化：安全文化建設(shè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要抓手，代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，安全文化建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，體現(xiàn)在改善安全業(yè)績(jī)，減少事故損失（

13、企業(yè)效益和形象），提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，安全文化建設(shè)，是企業(yè)員工的最大福祉12年以班組為單位全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享：充分利用和共享事故資源 一些部門在事故處理上僅僅關(guān)注事故責(zé)任和人員追究，沒有認(rèn)真查找技術(shù)上、管理上、制度上、程序上、流程上的漏洞和缺陷，導(dǎo)致類似事故屢防屢范。對(duì)事故責(zé)任人處理的信息沒能在更廣的范圍傳遞到各個(gè)基層單位，仍有一些領(lǐng)導(dǎo)干部感覺事故離自己遙遠(yuǎn)，沒有把別人的事故當(dāng)成自己的事故深刻反思，特別是對(duì)發(fā)生在本企業(yè)的事故也沒有做到“事故原因水落石出，事故教訓(xùn)刻骨銘心，事故處理切膚之痛，事故整改舉一反三。在對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的處理上，尤其是對(duì)干部的處理上沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)保責(zé)任書規(guī)定，

14、避重就輕、以罰代處，使制度失去“熱爐效應(yīng)”，違章違規(guī)屢禁不止。 石油公司安?？贫灰荒晔辉掳巳?012年安全工作計(jì)劃分解序號(hào)計(jì)劃時(shí)間工作計(jì)劃內(nèi)容12011年12月份1、開展冬季安全教育，配合安保部開展“冬季安全”活動(dòng)。2、以防寒保暖，檢查設(shè)備安全為重點(diǎn)，要求各部門做好設(shè)備管理和各種儀表、水表的防護(hù)、設(shè)施設(shè)備檢查工作。3、檢查各部門取暖設(shè)備，安全用電情況。4、檢查、督促車隊(duì)做好冬季安全行車教育。5、統(tǒng)計(jì)石油公司即將到期的化學(xué)危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證，并進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。6、修改加油站應(yīng)急案。7、進(jìn)行“安全達(dá)標(biāo)”班組驗(yàn)收。8、聯(lián)系省公司對(duì)我司進(jìn)行“HSE的體系”進(jìn)行教育、培訓(xùn)。9、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患

15、統(tǒng)計(jì)表。10、增加化驗(yàn)室人員，確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。22012年1月份1、進(jìn)行冬季設(shè)備大檢查，重點(diǎn)檢查油庫(kù)的消防泵房、卸油泵房、庫(kù)區(qū)排污閘閥、車隊(duì)車輛。2、完成石油公司安全責(zé)任書的編制，并組織簽定。3、根據(jù)集團(tuán)安全工作計(jì)劃，調(diào)整石油公司安全工作計(jì)劃。4、調(diào)整石油公司安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。5、調(diào)整石油公司設(shè)備管理員。6、測(cè)試CK110，檢查監(jiān)控使用情況。7、召開石油公司月度安全分析會(huì)。8、做好石油公司相關(guān)部門的預(yù)案演練能力確認(rèn)。9、對(duì)石油公司主管以上干部進(jìn)行“兩書一表”進(jìn)行培訓(xùn)教育。10、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。11、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。32月份1

16、、做好春節(jié)前后安全檢查工作。 2、檢查、督促各部門進(jìn)行防盜搶預(yù)案演練。3、加強(qiáng)冬季行車安全教育，檢查公司行車安全制度落實(shí)情況，對(duì)運(yùn)行車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4、對(duì)“冬季安全活動(dòng)”進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。5、對(duì)石油公司干部進(jìn)行春節(jié)前后安全教育。6、做好節(jié)前設(shè)備安全檢查。7、召開石油公司月度安全分析會(huì)。8、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。9、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。10、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制”培訓(xùn)43月份1、開展12月2月“安全紅旗班組”驗(yàn)收評(píng)比。2、下發(fā)組織開展“春季安全專項(xiàng)活動(dòng)”。3、重點(diǎn)檢查各部門安全記錄及安全制度落實(shí)情況。4、督促各部門針對(duì)

17、季節(jié)特點(diǎn)開展安全預(yù)案演練工作。5、配合贛榆防雷中心對(duì)贛榆三站設(shè)備進(jìn)行防雷、防靜電檢測(cè)。6、組織開展石油公司新版加油站管理規(guī)范安全規(guī)范教育。7、修改完善石油公司各類安全預(yù)案8、召開石油公司月度安全分析會(huì)。9、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。10、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。11、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“石油儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”安全教育。54月份1、重點(diǎn)配合市防雷中心對(duì)市區(qū)加油站設(shè)備進(jìn)行防雷、防靜電檢測(cè)。2、做好“5.1”前CK110檢測(cè)工作。3、檢查加油站、油庫(kù)、油罐車消防器材配備、有效情況，確保消防器材的配備、放置符合規(guī)范。4、聯(lián)系市安監(jiān)局對(duì)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)復(fù)培，做好換證準(zhǔn)備。5、組

18、織油庫(kù)維修人員對(duì)加油站、油庫(kù)設(shè)備進(jìn)行檢查。6、石油公司月度安全分析會(huì)。7、做好加油站安全評(píng)價(jià)。8、報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。9、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。10、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“管理者一天”培訓(xùn)。11、督促石油公司各部門落實(shí)“屬地管理”，劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人。65月份1、重點(diǎn)配合東海防雷中心對(duì)東海片加油站設(shè)備進(jìn)行防雷、防靜電檢測(cè)。2、開展安全月活動(dòng)，督促各部門對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全制度和安全生產(chǎn)的教育。3、對(duì)石油公司預(yù)案進(jìn)行確認(rèn)。4、開展石油公司隱患大排查、大整改，督促各部門加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。5、對(duì)石油公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全法律法規(guī)培訓(xùn)。6、召開石油公

19、司月度安全分析會(huì)。7、做好加油站“危化證”換證8、做好加油站安全評(píng)價(jià)。9、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。10、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。11、對(duì)石油公司主管以上干部進(jìn)行“應(yīng)急管理培訓(xùn)”。12、協(xié)調(diào)省公司并組織石油公司部分干部外出學(xué)習(xí)。76月份1、對(duì)各部門消防、防臺(tái)防汛、防盜搶等預(yù)案演練情況進(jìn)行督促、檢查、驗(yàn)收。2、開展35月份“安全紅旗班組”檢查、驗(yàn)收、評(píng)比。3、對(duì)朝陽(yáng)路、瀛洲橋、海連路、人民路等部分站加油機(jī)進(jìn)行靜電檢測(cè)。4、配合集團(tuán)，對(duì)加油站、油庫(kù)、車隊(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查。5、開石油公司月度安全分析會(huì)。6、做好潤(rùn)連加油站安全評(píng)價(jià)。7、做好加油站危化證換證

20、。8、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。9、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。10、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“HSE的體系”9項(xiàng)原則教育。87月份1、下發(fā)組織開展“夏季安全活動(dòng)”。2、開展夏季安全教育，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、對(duì)加油站、油庫(kù)進(jìn)行油蒸氣濃度檢測(cè)。3、對(duì)加油站加油機(jī)進(jìn)行靜電檢測(cè)，對(duì)靜電超標(biāo)加油機(jī)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。4、對(duì)加油站站長(zhǎng)、部分帶班長(zhǎng)進(jìn)行“設(shè)備使用與管理”培訓(xùn)5、石油公司月度安全分析會(huì)。6、做好東城、公交公司加油站安全評(píng)價(jià)。7、做好潤(rùn)連加油站?；C換證。8、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。9、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。10、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“體系文件

21、”編制教育培訓(xùn)。98月份1、以設(shè)備檢查為重點(diǎn)，全面檢查夏季高溫期間的設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”。2、督促各部門組織員工進(jìn)行消防大練兵活動(dòng)。3、組織成立石油公司抗災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，補(bǔ)充部分防洪搶險(xiǎn)物資。4、對(duì)各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行“安全基礎(chǔ)管理知識(shí)”培訓(xùn)。5、石油公司月度安全分析會(huì)。6、做好潤(rùn)連加油站?；C換證。7、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。8、確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。9、協(xié)調(diào)省公司并組織石油公司部分干部外出學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備編制體系文件。109月份1、以檢查夜間情況為重點(diǎn)，全面監(jiān)督夜間的安全制度落實(shí)情況。2、開展68月份“安全紅旗班組”檢查、驗(yàn)收、評(píng)比活動(dòng)。3、結(jié)合防盜搶預(yù)案對(duì)CK11

22、0進(jìn)行檢測(cè)。4、對(duì)加油站、車隊(duì)、油庫(kù)負(fù)責(zé)人及部分員工進(jìn)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程培訓(xùn)。5、召開石油公司月度安全分析會(huì)。6、做好東城、公交公司加油站?；C換證。7、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。8、增加化驗(yàn)室人員，確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。9、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“體系文件”編制教育培訓(xùn)。1110月份1、以站、庫(kù)自主開展消防器材使用訓(xùn)練為重點(diǎn)，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能和初期火災(zāi)的撲救能力。2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。3、做好“10.1”節(jié)日期間的值班、安全檢查和解款工作。4、對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行靜電檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)靜電超標(biāo)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。5、召開石油公司月度安全分析會(huì)。6、上報(bào)設(shè)備完好率完好

23、率和隱患統(tǒng)計(jì)表。7、增加化驗(yàn)室人員，確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。8、準(zhǔn)備石油公司 “體系文件”編制基礎(chǔ)資料。1211月份1、配合集團(tuán)安保部對(duì)各部門安全預(yù)案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2、以檢查預(yù)案演練為重點(diǎn)，確保各部門網(wǎng)絡(luò)健全、制度有效、措施落實(shí)。3、檢查、督促各部門做好防寒、防凍工作。4、配合集團(tuán)公司，做好消防運(yùn)動(dòng)會(huì)參與組織工作。5、以防寒保暖為重點(diǎn)，對(duì)石油公司設(shè)備進(jìn)行檢查6、召開石油公司月度安全分析會(huì)。7、制定石油公司2013年工作計(jì)劃及2012年工作總結(jié)。8、上報(bào)設(shè)備完好率完好率和隱患統(tǒng)計(jì)表。9、增加化驗(yàn)室人員，確保進(jìn)貨100化驗(yàn)，并對(duì)庫(kù)存、加油站抽驗(yàn)。10、準(zhǔn)備石油公司 “體系文件”編

24、制基礎(chǔ)資料。石油公司安全培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容課時(shí)時(shí)間責(zé)任人培訓(xùn)范圍培訓(xùn)方式1聯(lián)系省公司對(duì)我司進(jìn)行“HSE的體系”進(jìn)行教育、培訓(xùn)。81林排皊加油站、車隊(duì)、油庫(kù)外培2對(duì)石油公司主管以上干部進(jìn)行“兩書一表”進(jìn)行培訓(xùn)教育。42林排皊加油站、車隊(duì)、油庫(kù)內(nèi)培3、對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制”培訓(xùn)43林排皊加油站、車隊(duì)、油庫(kù)內(nèi)培4對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“石油儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”安全教育。44林排皊加油站、車隊(duì)、油庫(kù)內(nèi)培5負(fù)責(zé)人崗位安全培訓(xùn)125徐士進(jìn) 油庫(kù)、加油站外培6對(duì)石油公司主管干部進(jìn)行“管理者一天”培訓(xùn)。46林排皊加油站、車隊(duì)、油庫(kù)內(nèi)培7加油機(jī)使用與管理47高 健站長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)內(nèi)培8對(duì)石油公司主管干

25、部進(jìn)行“HSE的體系”9項(xiàng)原則教育。48林排皊加油站、車隊(duì)、油庫(kù)負(fù)責(zé)人內(nèi)培9預(yù)案演練教育、指導(dǎo)49徐士進(jìn)加油站、油庫(kù)、車隊(duì)內(nèi)培石油公司安全資金投入計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容范圍計(jì)劃投入（萬(wàn)元）說(shuō)明1圖像監(jiān)控系統(tǒng)加油站3010座加油站監(jiān)控系統(tǒng)安裝2CK110報(bào)警服務(wù)費(fèi)13.5828個(gè)部門，每部門1800元/年3消防器材更新、維修油庫(kù)、車隊(duì)、加油站40.208加油站消防器材維修更換及10年新建28站消防器材配置（單站按3000元計(jì)）4防雷測(cè)試油庫(kù)、加油站17.360個(gè)部門（含10年新增28座加油站，新站為5000元/部門，其中包含防雷檢測(cè)費(fèi)及避雷器安裝費(fèi)），每部門1000元/年5安全評(píng)價(jià)加油站19.2中油現(xiàn)狀安

26、全評(píng)價(jià)（10000元）28座加油站現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)（3500元/部門）、24座加油站安全預(yù)評(píng)價(jià).6安全教育培訓(xùn)油庫(kù)、加油站6.5合 計(jì)120.288加油站設(shè)備檢修表（機(jī)械）設(shè)備名稱檢修內(nèi)容加油站檢查周期加油站檢查時(shí)間責(zé)任人復(fù)查時(shí)間復(fù)查責(zé)任人人孔是否滲油、漏氣、螺絲是否齊全、完整每月一次（不必打開）每月五日前站長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日前油庫(kù)維修工透氣帽是否堵塞、防護(hù)網(wǎng)是否破壞每季度一次每季度第一個(gè)月五日前站長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日前油庫(kù)維修工進(jìn)出油 閥門檢查填料函有無(wú)滲漏，閥體是否完好，啟閉是否靈活每年不少于一次每年五月十日前站長(zhǎng)每年五月十五日前油庫(kù)維修工量油口蓋與座間密封墊是否嚴(yán)密、老化，導(dǎo)尺槽磨損情況及

27、螺絲活動(dòng)情況每月不少于一次每月十日前站長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十五日前油庫(kù)維修工阻火器防火網(wǎng)或波形散熱片是否清潔，有無(wú)冰凍，墊片是否嚴(yán)密老化每季一次，冰凍季節(jié)每月一次每季度第一個(gè)月十日前，冰凍季節(jié)每月十日前站長(zhǎng)每年五月十五日前、十二月二十日前油庫(kù)維修工油氣分離器檢查出氣管是否吐油，油氣分離墊是否密封，濾網(wǎng)是否干凈每月不少于一次每月二十日前站長(zhǎng)每季度第一個(gè)月三十日前油庫(kù)維修工加油機(jī) 膠管是否老化、有裂紋，靜電導(dǎo)線是否導(dǎo)通，萬(wàn)向節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，有無(wú)滲油現(xiàn)象每日一次交接班前帶班長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日前站長(zhǎng)油槍自封是否正常，有無(wú)滲油現(xiàn)象，槍頭靜電阻值是否達(dá)標(biāo)每日一次交接班前帶班長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日前站長(zhǎng) 鍵盤、

28、 顯示板顯示數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，顯示板有無(wú)缺筆劃，鍵盤操作是否有效每日一次交接班前帶班長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日前站長(zhǎng)液位儀是否滲油、漏氣、螺絲是否齊全、完整每日一次交接班前帶班長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日站長(zhǎng)潛油泵有無(wú)滲油現(xiàn)象，每日一次交接班前帶班長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日站長(zhǎng)油泵有無(wú)滲油現(xiàn)象，油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，有無(wú)異常聲音，皮帶或螺絲是否松動(dòng)每日不少于一次交接班前帶班長(zhǎng)每季度第一個(gè)月十日前站長(zhǎng)加油站設(shè)備檢修表（電氣）設(shè)備名稱檢修內(nèi)容加油站檢查時(shí)間責(zé)任人復(fù)查時(shí)間復(fù)查責(zé)任人防爆 接線盒防爆平面是否銹蝕，密封是否完好，進(jìn)出線是否標(biāo)準(zhǔn)每季度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前油庫(kù)電工配電盤接線是否松動(dòng)、發(fā)熱，導(dǎo)線是否老化，觸點(diǎn)是

29、否損壞、松動(dòng)，刀片接觸是否良好，接地是否完好達(dá)標(biāo)，絕緣是否良好，標(biāo)識(shí)是否明顯每月度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前油庫(kù)電工大棚燈、 高桿燈、射燈導(dǎo)線是否發(fā)熱、老化，接線是否松動(dòng)，燈泡是否衰老，電容觸發(fā)器是否損壞，鎮(zhèn)流器是否損壞每月度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前油庫(kù)電工發(fā)電機(jī)檢查倒順刀閘是否完好，螺絲是否松動(dòng)，刀片接觸是否良好，電瓶電量是否充足，油箱是否有油，水箱是否有水，試車每月度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前油庫(kù)電工照明燈、插座、 漏電開關(guān)照明燈是否完好，插座是否損壞，接觸是否良好，漏電開關(guān)是否不靈每月度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前油庫(kù)電工監(jiān)控系統(tǒng)圖象是否清晰,球機(jī)是否旋轉(zhuǎn),圖象是否保存每

30、月度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前靜電接地報(bào)警器接頭是否良好,有無(wú)銹蝕.每月度一次每月十日前站長(zhǎng)每月十五日前油庫(kù)電工CK110報(bào)警器按鈕是否靈活,顯示是否正常每月度一次五月十日、十二月十日前站長(zhǎng)五月十日、十二月十日前安?？萍佑蜋C(jī)接地接頭是否良好,有無(wú)銹蝕.每月度一次每月十日前站長(zhǎng)油庫(kù)電工 電線、 電纜相間電阻、接地電阻是否完好達(dá)標(biāo)五月十日、十二月十日前站長(zhǎng)五月十五日、十月十五日前油庫(kù)電工加油站設(shè)備檢修表（其它）設(shè)備名稱檢修內(nèi)容加油站檢查時(shí)間加油站檢查責(zé)任人送修時(shí)間責(zé)任人量油尺尺頭是否松動(dòng)，尺帶是否打折，尺軸轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，尺標(biāo)是否清晰，油尺是否損壞交接班前帶班長(zhǎng)站長(zhǎng)、計(jì)量員量桶桶內(nèi)、外是否有油污

31、，桶標(biāo)是否清晰每月10日前帶班長(zhǎng)站長(zhǎng)石油公司油庫(kù)設(shè)備檢修計(jì)劃表日 期檢查維修項(xiàng)目責(zé)任班（人）備注1月1日至1月7日檢查配電房的電氣運(yùn)行狀況；（開關(guān)、電流表、電壓表、電度表的功率因素及補(bǔ)償裝置是否正常及補(bǔ)償柜是否考慮更換）檢查電氣接線是否超負(fù)荷或者松動(dòng)，造成接觸部位發(fā)熱。檢查鍋爐給水管道、汽管道保溫狀況，是否漏水、漏氣，多級(jí)泵、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、上煤機(jī)運(yùn)行情況，軸承座是否漏油，軸承是否損壞，多級(jí)水封是否完好。檢查全庫(kù)靜電接地、跨接及防爆設(shè)備是否完好。維修班1月8日至1月15日（1）檢查柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行狀況；檢查發(fā)電機(jī)的軸承潤(rùn)滑油加注情況，檢查空氣冷卻器冷卻水入口和進(jìn)口的狀況；檢查發(fā)電機(jī)的運(yùn)行中溫度

32、是否偏高;檢查發(fā)電機(jī)輸出線路與變壓器之間控制裝置是否正常，各種標(biāo)牌是否完好等。（2）檢查消防管道是否正常，檢查消防、清水地下管道防腐層是否脫落，檢查消防泵、水封、軸承是否完好，檢查閥門是否漏水，消防泵房電器是否完好、靈敏、無(wú)灰塵。（3）檢查油罐等主要附體，如人孔及光孔、量油孔是否滲油、漏油，蓋與座間密封墊、是否嚴(yán)密、老化、導(dǎo)尺槽磨損情況，螺冒活動(dòng)情況，機(jī)械呼吸閥上下靈活情況，螺柱加油、閥殼網(wǎng)罩是否完好，每月一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理并做好記錄。計(jì)量班維修班消防班1月16日至1月23日（1）檢查消防泵的泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，泡沫泵各種設(shè)備是否完好（玻璃管是否破裂，有無(wú)油氣泄漏閥門、管道、泵有無(wú)泄漏）

33、。（2）檢查汽、柴油罐的管道、閥門的接地電阻，對(duì)管道、油罐的壁厚進(jìn)行測(cè)試，并進(jìn)行除銹、油漆，檢查閥門開啟是否靈敏，密封是否完好。（3）檢查發(fā)油集中泵房，泵與電動(dòng)機(jī)的連接情況，潤(rùn)滑脂，如變質(zhì)應(yīng)更換、檢查軸承溫度、吸排壓力、滲漏、輸入功率、潤(rùn)滑、振動(dòng)和噪音，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理或更換。維修班消防班發(fā)油班1月23日至1月30日檢查棧橋卸油管道閥門的運(yùn)行情況；再次檢查卸油泵油封是否完好，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)雜音，泵葉輪運(yùn)狀是否正常；閥門、閥桿啟動(dòng)是否靈敏，密封體、閥門墊圈是否有泄漏；檢查棧橋的進(jìn)油管道的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（是否有泄漏）對(duì)進(jìn)油管道進(jìn)行壁厚檢點(diǎn)測(cè)試；對(duì)管道外觀進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有銹蝕的立即除銹、油漆對(duì)棧橋鶴管進(jìn)行檢

34、查，發(fā)現(xiàn)有銹蝕的立即除銹、油漆對(duì)棧橋鶴管進(jìn)行檢查、檢修，損壞嚴(yán)重立即更換。檢查油罐各密封點(diǎn)、焊縫及連接部位是否完好，檢查油罐護(hù)坡有無(wú)裂縫，破損或嚴(yán)重下沉，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作大修理。維修班1月31日至2月7日（1）檢查油罐的人孔、機(jī)械呼吸閥、量油孔、通風(fēng)管、人孔、光孔、排污閥。進(jìn)出油閥門是否完好，無(wú)泄漏。（2）檢查各種電器設(shè)備是否超負(fù)荷或者松動(dòng)，造成接觸部位發(fā)熱。檢查庫(kù)區(qū)所有進(jìn)出閥門啟閉是否正常，閥桿動(dòng)密封及法蘭墊片靜密封處是否滲漏，對(duì)平日常開或常閉閥門、閥桿等部位潤(rùn)滑。計(jì)量班維修班2月7日至2月16日（1） 檢查庫(kù)區(qū)各種閥門是否完好，由無(wú)滲漏。（2） 檢查消防泵房的各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；檢查軸承、軸

35、封、電機(jī)運(yùn)行、電流、接地元件。檢查消防器材設(shè)備是否完好、齊全、是否處于良好狀態(tài)。（3） 檢查庫(kù)區(qū)輸油管線連接部位（如法蘭、絲機(jī)、焊縫等）有無(wú)裂縫、滲漏。管線管件的密封處（動(dòng)、靜）有無(wú)滲漏，管線支座及管線的密封處（動(dòng)、靜）有無(wú)滲漏。計(jì)量班消防班維修班2月27日至3月5日檢查鍋爐的運(yùn)行狀況；（引風(fēng)機(jī)、上煤機(jī)、多級(jí)泵、出渣機(jī)運(yùn)行有無(wú)異常、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行電流是否正常、電動(dòng)機(jī)接地是否完好、爐膛有無(wú)裂縫、出渣機(jī)坑內(nèi)有無(wú)積水）檢查庫(kù)區(qū)高燈、避雷針是否傾斜、斷裂、下陷，按情況予以加固檢查電纜路徑，線路標(biāo)志有無(wú)移動(dòng)、是否完整，檢查電纜終端盒是否發(fā)熱、漏油以及絕緣損壞情況。維修班3月6日至3月13日(1)檢查卸油區(qū)油

36、罐區(qū)管道拐彎處、其他各處的管道檢查是否受外力引起管道變形或者通過支架處的管道是否變形。(2)檢查計(jì)量器具150臺(tái)、件的檢查是否到期，需送檢的，貼上三色標(biāo)記。檢查庫(kù)區(qū)輸油管線外表面，內(nèi)容包括：管相連接部位有無(wú)裂縫、滲漏，管線支座及管線本身有無(wú)變形。維修班計(jì)量班3月14日至3月21日檢查汽車流動(dòng)泵站的螺桿泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；檢查倒油泵電機(jī)的運(yùn)行電流、軸的軸向密封、軸承潤(rùn)滑是否良好，以及到油管線無(wú)泄漏。檢查汽車卸油泵房、螺桿泵軸承溫度吸排壓力、滲漏、輸入功率、潤(rùn)滑、振動(dòng)和噪音，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或更換。維修班3月22日至3月29日檢查火車卸油泵房的泵密封軸承潤(rùn)滑狀況、電機(jī)運(yùn)行電流、止回閥、流量計(jì)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

37、檢查管道、閥門有無(wú)泄漏；過濾器有無(wú)堵塞；閥門開啟是否靈敏。檢查泵的軸承溫度、吸排壓力、滲漏、潤(rùn)滑、振動(dòng)和噪音，檢查泵與電動(dòng)機(jī)的連接情況。檢查呼吸閥、清理閥盤灰塵。螺栓加油，必要時(shí)調(diào)換閥殼襯墊。維修班3月30日至4月5日檢查泵的軸承潤(rùn)滑狀況、軸向密封、電機(jī)的運(yùn)行電流、電動(dòng)機(jī)的接地、絕緣電阻；檢查電腦發(fā)油機(jī)及流量計(jì)、電腦電器原件、計(jì)算機(jī)智能多路通訊控制器、微機(jī)、打印機(jī)、貨位動(dòng)態(tài)顯示儀及各種電器開關(guān)是否完好、準(zhǔn)確、正常。檢查發(fā)油區(qū)的靜電接地、接線是否連接牢固，跨接部位是否完好有效，接地體是否銹蝕。連接螺絲是否齊全、牢固，接地電阻值經(jīng)測(cè)定是否達(dá)到規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)予處理。計(jì)量班發(fā)油班4月6日至4

38、月13日檢查棧橋上各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；棧橋的橋面、欄桿、扶梯、油漆是否完好，無(wú)銹蝕；卸油泵房的油泵、電機(jī)的運(yùn)行電流、輸油管線、閥門有無(wú)泄漏；棧橋鶴管是否完好，自來(lái)水噴淋管線閥門有無(wú)泄漏，閥門開啟是否靈活。檢查卸油鶴管。是否有滲漏現(xiàn)象，運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。計(jì)量班消防班維修班4月14日至4月21日檢查汽油罐區(qū)的儲(chǔ)罐及各密封點(diǎn)、焊縫及罐體有無(wú)滲漏，基礎(chǔ)是否有破裂，外觀有無(wú)異常；出油管線、進(jìn)出油閥門是否有泄漏；人孔、光孔、排污閥門、量油孔密封是否完好，油管護(hù)欄是否完好；檢查罐前進(jìn)出口閥門、罐體及連接部位是否完好；但發(fā)現(xiàn)罐體缺陷時(shí)，應(yīng)用鮮明涂料標(biāo)明，以便處理。計(jì)量班4月22日至4月9日檢查柴油罐區(qū)的貯罐的底座有

39、無(wú)變形，基礎(chǔ)有無(wú)破裂；進(jìn)出油管線、進(jìn)出油閥門有無(wú)泄漏，閥門開啟是否靈敏，檢查罐頂衍架的各個(gè)構(gòu)件的位置是否正確，有無(wú)扭曲和撓度，各交接處的焊縫有無(wú)裂紋和咬邊。計(jì)量班消防班4月30日至5月6日檢查人孔、排污閥、光孔、測(cè)量孔密封是否完好，油罐護(hù)欄是否銹蝕儲(chǔ)油罐表面是否有腐蝕滲漏現(xiàn)象。檢查油罐護(hù)坡有無(wú)裂縫，破損或嚴(yán)重下沉。檢查油罐本身及聯(lián)體有無(wú)滲漏，流量計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、準(zhǔn)確，有無(wú)異音。流量計(jì)半年檢驗(yàn)、檢修，調(diào)整合格，方可貼上標(biāo)志。計(jì)量班發(fā)油班5月7日至5月14日檢查油罐區(qū)、配電室、高燈的線路狀況，對(duì)地溝電纜進(jìn)行絕緣，電阻測(cè)試檢查，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)的啟動(dòng)電器設(shè)備進(jìn)行靈敏度檢查。檢查防爆電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)和護(hù)罩是否完

40、好，檢查電器線路的絕緣情況，檢查電器設(shè)備連接點(diǎn)是否緊密、牢固、可靠及是否腐蝕。室內(nèi)線路導(dǎo)線有無(wú)過載現(xiàn)象，每一路上的熔斷絲是否合格，線路有無(wú)移動(dòng)、損傷。支持體是否松脫，檢查線路絕緣電阻，更換不合格線路，經(jīng)常清除室內(nèi)塵積，防止熱源和腐蝕線路靠近線路。維修班5月15日至5月22日檢查貯油罐輸油管道閥門、避雷針進(jìn)行接地電阻測(cè)試；檢查管線外表面，管線連接部位（如法蘭、絲扣、焊縫等）有無(wú)裂縫、滲漏，管線、管件的密封處（動(dòng)、靜）有無(wú)滲漏，管線支座及管線本身有無(wú)異常震動(dòng)或變形，罐線上儀器儀表指示值是否正常。維修班5月23日至5月30日檢查消防泵泵的運(yùn)行狀況，泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，管道閥門有無(wú)泄漏，泡沫罐內(nèi)的泡沫粉是

41、否失效，泡沫管道閥門及清水管道閥門有無(wú)銹蝕；檢修消防拴、消防器材設(shè)備；檢查各種泡沫槍、鉤管、升架等是否齊全好用；檢查各消防拴出口門蓋是否脫落，是否有漏水現(xiàn)象。檢查報(bào)警設(shè)備是否靈敏、完好。消防班5月31日至6月6日(1)檢查消防拴是否有碰壞凍壞現(xiàn)象，各活動(dòng)關(guān)節(jié)是否靈活，各接口、墊圈是否完好，各部件有無(wú)腐蝕、損壞現(xiàn)象；檢查各滅火器的外觀、壓力是否正常、良好；檢查消防車及消防車的泵、發(fā)動(dòng)機(jī)及水箱是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。(2)檢查電器測(cè)量?jī)x表和繼電保護(hù)裝置，清掃儀表和繼電保護(hù)裝置內(nèi)部的灰塵，清掃互感器及接點(diǎn)、檢查接地線，檢查高、低壓熔斷器，測(cè)定全庫(kù)的絕緣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。消防班維修班6月7日至6

42、月14日檢查柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)狀狀況，發(fā)電機(jī)進(jìn)輸電路的配電盤運(yùn)行是否正常，發(fā)電機(jī)冷卻水進(jìn)出是否正常，發(fā)電機(jī)的軸承、潤(rùn)滑是否良好；柴油發(fā)電機(jī)絕緣狀況檢查。發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。維修班6月15日至6月22日對(duì)鍋爐進(jìn)行維修保養(yǎng)、大修并進(jìn)行檢驗(yàn)；檢查安全閥、壓力表、水位計(jì)、制動(dòng)節(jié)水調(diào)節(jié)器、水位報(bào)警器和溫度計(jì)、風(fēng)壓機(jī)等附件是否安全準(zhǔn)確，靈活可靠；人孔、手孔、檢查孔是否漏水、漏汽；汽水閥門和管道的狀況；檢查輔助設(shè)備（風(fēng)機(jī)、水泵）運(yùn)行情況；檢查爐墻、鋼架及爐膛燃燒情況是否正常。檢查電動(dòng)機(jī)，補(bǔ)加潤(rùn)滑脂或者把老化的潤(rùn)滑脂排掉，測(cè)量絕緣電阻，修補(bǔ)掉漆、生銹的地方，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象應(yīng)設(shè)法消除。維修班6月23日至6月30日對(duì)

43、全庫(kù)的計(jì)量器具進(jìn)行檢查，并進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。檢查滅火器材，進(jìn)行強(qiáng)度試壓（耐壓試驗(yàn)）膠管強(qiáng)度試壓、閥門強(qiáng)度試壓，干粉滅火機(jī)應(yīng)進(jìn)行全機(jī)檢查，不合格的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、更換。消防班計(jì)量班7月1日至7月8日檢查全庫(kù)的電纜溝；檢查電纜有無(wú)損壞，溝內(nèi)有無(wú)污水；檢查室內(nèi)導(dǎo)線有無(wú)過載現(xiàn)象，每一分路上的融斷絲是合格線路有無(wú)移動(dòng)、損壞；檢查線路絕緣電阻，更換不合格線路，經(jīng)常清除室內(nèi)積塵，禁止隨意亂放雜物，防止熱源和腐蝕介質(zhì)靠近線路。檢查阻火器、通風(fēng)管、升降管、放水閥、機(jī)械呼吸閥、液壓安全閥。防火網(wǎng)是否清潔暢通；防護(hù)網(wǎng)是否破損；內(nèi)部放水管道完整情況；閥盤和閥座接觸面積是否良好；保護(hù)網(wǎng)是否完好，有無(wú)鳥雀窩。 維修班計(jì)量班7月9日至

44、7月16日檢查配電房?jī)?nèi)的進(jìn)出電纜線路是否完好，配電房?jī)?nèi)配電盤各種儀器儀表是否正常，各種電器元件有無(wú)燒傷，功率補(bǔ)償因數(shù)是否正常，電纜溝內(nèi)無(wú)積水；檢查配電房、變壓器室內(nèi)門窗是否完整，對(duì)變壓器大門考慮進(jìn)行更換，房屋是否漏雨，照明通風(fēng)是否適宜，安全用具和消防設(shè)施是否完好。檢查變壓器的運(yùn)行電壓、電流，本體有無(wú)滲漏及清潔情況，母線、電纜和連接點(diǎn)有無(wú)異常情況。消防班維修班7月17日至7月23日檢查棧橋各種設(shè)備是否完好，發(fā)油泵房油泵工作狀況，油泵是否泄漏，閥門有無(wú)滲漏，檢查油泵、電機(jī)運(yùn)行電流、電機(jī)絕緣電阻。電機(jī)軸承、棧橋鶴管、自來(lái)水噴淋管道及閥門油無(wú)滲漏，閥門開啟是否靈敏。檢查各發(fā)油機(jī)發(fā)油數(shù)量、運(yùn)行是否正常。

45、集中發(fā)油泵房、閥門管線是否滲漏、泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無(wú)異現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理維修班發(fā)油班7月24日至7月31日檢查汽車卸油泵及管線有無(wú)滲漏現(xiàn)象。檢查螺桿泵泵軸間密封狀況，軸承間密封狀況、潤(rùn)滑狀況、及電機(jī)接地。輸油管線、閥門有無(wú)滲漏，檢查全庫(kù)的防爆電器設(shè)備，檢查外殼表面有無(wú)裂紋、變形、緊固件是否齊全8月1日至8月8日檢查真空罐及管線，真空罐正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況：電機(jī)運(yùn)行電流、真空管線閥門是否泄漏、輸油管線有無(wú)銹蝕，電機(jī)接地是否脫落；檢查緊固各部位連接螺栓，檢查密封裝置，檢查軸承，更換潤(rùn)滑油；檢查聯(lián)軸器，彈性橡膠圈；清洗檢查循環(huán)水系統(tǒng)；檢查真空罐的壁厚以及表面銹蝕狀況；檢查油記位計(jì)是否正常；真空罐人孔、接管是否滲漏。維修班8月9日至8月16日檢查發(fā)油亭里設(shè)備運(yùn)狀狀況，油泵出口與進(jìn)口是否漏油，電機(jī)運(yùn)行電流、電機(jī)接地、管道、閥門的密封是否完好發(fā)有鶴管是否損壞、漏油；電腦發(fā)油機(jī)、流量計(jì)及臥罐是否完好；清洗集中發(fā)油泵房下過濾器，檢查發(fā)油亭接地線是否完整、良好。發(fā)油班維修班8月17日至8月24日檢查卸油泵房的各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；檢查卸油泵的軸間密封，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)雜音，電機(jī)運(yùn)行電流、電機(jī)接地狀況清洗過濾器，檢查止回閥的動(dòng)作靈敏度；檢查整個(gè)卸油管線及閥門有無(wú)泄漏；檢查閥桿動(dòng)密封及發(fā)蘭墊片靜密封處是否滲漏，起閉狀態(tài)是否正常，閥桿有