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文檔簡介
1、XX縣文化旅游局長工作匯報 實施文化旅游結構重組開創(chuàng)文旅融合新局面文化旅游局長工作匯報近年來,×縣緊緊抓住文化旅游部門結構性重組機遇,牢固樹立“文旅融合、全域旅游”發(fā)展理念,堅持規(guī)劃先行、項目帶動、市場推廣、開放合作,全面推進旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合,著力構建文旅融合的全域旅游發(fā)展格局,全面開創(chuàng)×縣文旅融合新局面。一、基本情況×縣歷史文化悠久,旅游資豐富,成功創(chuàng)建省旅游強縣,并連續(xù)多年獲評×縣域旅游十強稱號,打造了×兩家4A級旅游景區(qū),×四家3A級旅游景區(qū)。成功創(chuàng)建×處省級旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21處省級旅游特色村、×處省級工
2、農業(yè)旅游示范點、×處省級采摘園和星級農家樂。培育發(fā)展了×家四星級標準旅游飯店,×家旅行社和營業(yè)部。自20_4年起,連續(xù)舉辦了×屆文化旅游節(jié),“中國佛都 京杭水脊”旅游品牌在國內外已有一定知名度。20_年,×縣加大文化旅游資整合力度,組建成立×開元集團,×寺旅游發(fā)展有限公司為×集團四大國有子公司之一。20_年,×縣實施機構改革,文化和旅游部門組建為文化和旅游局,實現(xiàn)了詩和遠方的結合,推進了文化旅游的融合發(fā)展。5月,×開元集團正式入股×文旅集團,劃轉資產(chǎn)×萬元,股權占比×
3、;,×寺景區(qū)融入全市文化旅游大格局,進入了跨越性發(fā)展階段。一是以規(guī)劃為引領,明晰發(fā)展布局。我縣先后編制完成了中都佛苑景區(qū)規(guī)劃、旅游發(fā)展總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃、×寺景區(qū)總體提升策劃、×湖濕地建設規(guī)劃以及×樞紐考古遺址公園開發(fā)規(guī)劃等。20_年,聘請×文化發(fā)展有限公司編制了×縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃,目前縣政府已批準實施,為×縣文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。二是以文化為魂,促進產(chǎn)業(yè)融合。大力推進“旅游+”戰(zhàn)略,積極拓寬旅游發(fā)展空間,重點實施“旅游+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,加快推進旅游業(yè)與文化、教育、水利、交通的深度融合發(fā)展。發(fā)揮“旅游
4、+文化”,成功策劃了第×屆×縣文化旅游節(jié),舉辦了開幕慶典、慈善捐贈、文化展演、全國書畫邀請展、研學展示等活動,吸引游客達×萬人次。發(fā)揮“旅游+教育”拓展文廟建設規(guī)模和層次,扶持文廟研學旅游產(chǎn)品開發(fā),完善了“成人禮”、“開筆禮”、“謝師禮”等參與性項目。×運河考古遺址公園不斷開發(fā)文化體驗、遺址觀光、考古研學、科普教育等活動,累計接待研學團隊共×萬人次,文廟儒家文化和×運河文化已經(jīng)成為全縣干部政德教育的兩張亮麗名片。實施“旅游+水利”,聯(lián)合水利部門開發(fā)中都水庫水上休閑、垂釣等水上娛樂產(chǎn)品項目。實施“旅游+交通”,聯(lián)合交通等部門建設了濟北旅
5、游大道、泉河景觀廊道等旅游要道,指導×湖濕地開發(fā)了自行車比賽、自駕車營地、休閑旅游慢道等,構建了環(huán)×游憩帶。三是以項目為引擎,推動地域聯(lián)動。通過多年持續(xù)開發(fā)建設,先后建成了×寺景區(qū),×湖濕地、中都民俗館、×樞紐考古遺址公園等景點。×宮旅游綜合體項目累計投資×億元,全面完成了外立面裝飾裝修工程。×樞紐考古遺址公園初步形成規(guī)模,新的提升規(guī)劃即將實施。全縣文化旅游配套設施建設得到完善,游客服務中心、停車場、交通指示牌和旅游干道不斷健全,較好地提高了文化旅游接待和服務能力。通過文化旅游融合發(fā)展,有效帶動了縣城和景區(qū)周邊鎮(zhèn)村
6、改造升級,面貌更新,開啟了以文化旅游產(chǎn)業(yè)為載體的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新思路。四是以鄉(xiāng)村振興為助力,推進鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展。×湖濕地新上旋轉木馬、碰碰車、自控飛機、森林探險等娛樂項目,種植了荷花、牡丹、玉蘭、連翹、迎春花等各類喬灌木和果樹,將濕地打造成兒童的樂園、花的海洋。×鎮(zhèn)古城村以“×國故都 ×故里”文化品牌為引領,以豐富鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)態(tài)為目標,建設了仿古街道、古×國博物館、采摘大棚、藥材基地,打造了×國遺址、×故里等×處景觀,新上了×家農家樂、×家民宿,×處草莓采摘,成為×縣首批國
7、家3A級旅游景區(qū)村莊。×鎮(zhèn)投資×余萬元打造×山風景旅游區(qū),建設了×等景觀,完成了景區(qū)綠化、上山游覽石階、停車場、旅游廁所等配套旅游基礎設施,利用土地流轉等方式,聯(lián)合周邊村莊打造了茶園、梅園、核桃觀光園、百合花觀光園等,成功舉辦核桃豐收節(jié)、親子挖土豆、百合園賞花等活動,豐富了鄉(xiāng)村旅游內涵,每年吸引游客×萬余人。二、存在問題經(jīng)過反復調研座談和分析p 論證,我們清醒地意識到文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的責任重大、任務艱巨。主要表現(xiàn)如下:文化旅游資集聚效益不夠明顯,游客滯留時間短,綜合收入提升慢;旅游景區(qū)公司化運作、旅游項目市場化合作進展較慢;旅游產(chǎn)品結構單一
8、,參與體驗項目較少,缺乏演藝類、修學類旅游產(chǎn)品;資整合不夠、景區(qū)關聯(lián)度不高、品牌影響力偏小等問題,沒有把資優(yōu)勢更好地轉化為品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。三、下步思路打算下一步,我們將按照全域旅游發(fā)展理念,推動旅游新舊動能轉換,優(yōu)化文旅資配置,加快文旅項目建設,提升品牌效應,深化公司運作,積極融入曲阜文化建設示范區(qū)和大運河文化帶建設長廊,真正將旅游產(chǎn)業(yè)打造成為文旅融合發(fā)展的引領產(chǎn)業(yè)、高質量發(fā)展的動力產(chǎn)業(yè)、轉型發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。到2025年,全縣接待國內外游客達到×萬人次,旅游消費總額達到×億元,旅游產(chǎn)業(yè)對GDP的綜合貢獻率達到×以上,打造一批國家3A級以上旅游景區(qū)、三
9、星級以上旅游飯店、省級鄉(xiāng)村旅游品牌、新業(yè)態(tài)產(chǎn)品等。一是堅持多規(guī)合一,科學描繪文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖。加強旅游規(guī)劃與城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等的銜接,努力構建全域打造、全業(yè)融合、全景建設、全民參與的全域旅游發(fā)展格局。依托大運河文化旅游帶建設重大歷史機遇,加快推進×運河古鎮(zhèn)建設,積極融入全國全省大運河文化帶建設,凸顯×樞紐位置及作用。指導×、×等鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好×山旅游風景區(qū)和古×田園的規(guī)劃編制和項目建設工作。二是深入推進文旅融合,持續(xù)加大重點項目建設。儲備打造一批重點旅游項目,不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。加大招商引資力度,多方籌措建設資金,推動×宮
10、旅游綜合體建設。合理規(guī)劃×寺景區(qū)西片區(qū),延長游客逗留時間,將其打造成為×地區(qū)高品位、獨特性的研學空間。推進文廟儒學研學基地開發(fā)建設,豐富研學旅游產(chǎn)品,切實增強游客的參與性、互動性,全面打造政德教育基地和研學旅游基地。完善旅游配套設施,加快推進×運河考古遺址公園項目建設。健全旅游公共服務體系,啟動全域旅游服務中心建設,構建多維度、立體化、全覆蓋的文化旅游綜合服務網(wǎng)絡。三是發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游,助力鄉(xiāng)村實現(xiàn)全面振興。加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照×縣鄉(xiāng)村旅游提檔升級工作方案,注重文化特色,引導鄉(xiāng)村旅游規(guī)?;?、特色化、化發(fā)展。持續(xù)打造×湖田園綜合體、
11、5;山旅游風景區(qū)、×河生態(tài)旅游度假帶、×古城田園等鄉(xiāng)村旅游項目,集中培育“×××”鄉(xiāng)村旅游集群片區(qū)。指導有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展觀光農業(yè)、休閑農業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)莊園,培育旅游特色村、民宿和后備箱工程基地,促進鄉(xiāng)村全面振興。推動×古×田園景區(qū)提檔升級。四是開展精準營銷,努力拓展旅游客市場。加大宣傳資金投入,持續(xù)在主流媒體開展旅游品牌宣傳,在高鐵站、高速路等交通平臺推廣縣域旅游形象。大力開發(fā)×祈福、文廟研學旅游產(chǎn)品,樹立×研學旅游品牌形象。提升×文化旅游節(jié)舉辦層次,繼續(xù)策劃內容多樣、內涵豐富的活動,營造濃厚
12、的節(jié)慶文化氛圍。加強政策獎勵扶持,大力開發(fā)周邊20_300公里基礎客市場,重點加強×、×、×等地組團旅行社的對接合作。同步推進網(wǎng)絡營銷與市場開發(fā),實現(xiàn)線上線下互動互補,合力共贏,大力提升“中國佛都”品牌的知名度。五是壯大“龍頭”企業(yè),切實加強旅游市場管理。支持×寺旅游發(fā)展有限公司整合×優(yōu)質旅游資,搞好×寺、×湖、關帝廟、文廟、×運河樞紐遺址公園等景區(qū)經(jīng)營管理,壯大公司市場份額,為下步將更多的×旅游資融入×市文化旅游集團公司奠定基礎。落實關于加快×省飯店業(yè)發(fā)展的意見,培育一批主題文化飯店和民宿。推進旅游廁所革命,標準化建設一批A級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、旅游沿線星級廁所,有序推進第三衛(wèi)生間的建設步伐。堅持依法治旅、依法興旅,積極倡導文明旅游,依法加強市場監(jiān)管,
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