文檔 管理學(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新 財(cái)

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)與創(chuàng)新_財(cái)務(wù)管理論文-畢業(yè)論文 作者：未知 下載前請(qǐng)注意： 1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請(qǐng)確認(rèn)。 2：如果不曉得侵犯了你利益，請(qǐng)立刻告知，我將立刻做出處理 3：可以淘寶交易，七折 時(shí)間：2010-06-10 21:53:44 摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)與信息生產(chǎn)和使用之上經(jīng)濟(jì)。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)資源配置需要有“相關(guān)利益者合作”產(chǎn)權(quán)理論及制度作為基石，否則將會(huì)加劇財(cái)務(wù)資本所有者與知識(shí)資本所有者之間矛盾沖突；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理應(yīng)以無(wú)形資產(chǎn)投資為主要決策內(nèi)容，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)具有靈敏快速特征，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有很強(qiáng)信息接受處理能力及財(cái)務(wù)方法創(chuàng)新能力，否則企業(yè)財(cái)務(wù)管

2、理將無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境變化。 關(guān)鍵詞知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；創(chuàng)新 二十一世紀(jì)到來(lái)，將使知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮更加洶涌，在人類物質(zhì)文明和精神文明都迅猛發(fā)展歷史巨變中，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理已受到嚴(yán)重沖擊，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。 （一）財(cái)務(wù)管理面臨挑戰(zhàn) 1、 產(chǎn)權(quán)理論及制度制約著財(cái)務(wù)資源配置，加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間利益沖突 產(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度基石，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為起約束作用，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)必然受產(chǎn)權(quán)制度制約。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息生產(chǎn)分配和使用之上經(jīng)濟(jì)，它改變了企業(yè)配置結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)知識(shí)資本為主資源配置結(jié)構(gòu)。這時(shí)，財(cái)

3、務(wù)起著“倉(cāng)庫(kù)”作用，任何“智力資本”最終都要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)。而我們現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“兩權(quán)論”即“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”，它仍然維護(hù)“財(cái)務(wù)資本雇傭勞動(dòng)”邏輯，維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中人力資本對(duì)公司發(fā)展重大作用，以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素和資源貢獻(xiàn)格局重大轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)股東擁有對(duì)自己財(cái)務(wù)資本完全產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)；經(jīng)理?yè)碛凶约褐R(shí)完全產(chǎn)權(quán)和支配權(quán)，他們可以在高級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)上買(mǎi)賣自己知識(shí)和能力；創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和知識(shí)技術(shù)員工在企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造中也發(fā)揮著越來(lái)越重要作用。因而，在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)已不再是“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”，而是財(cái)務(wù)資本與知

4、識(shí)資本這兩種資本及其所有權(quán)之間“復(fù)合契約”，是“利益相關(guān)者”產(chǎn)權(quán)合作。因此，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)權(quán)理論及制度，只注重有形資產(chǎn)和投入資本配置，忽視知識(shí)資本有效配他相關(guān)利益者對(duì)企業(yè)剩余分配權(quán)，加劇了所有者（股東）、經(jīng)營(yíng)者和員工等利益相關(guān)者之間利益沖突與矛盾。在這種情況下，財(cái)務(wù)人員左右為難不知以誰(shuí)利益最大化為企業(yè)理財(cái)目標(biāo)。 2、 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已是財(cái)務(wù)管理中重要問(wèn)題 現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中，人們已普遍意識(shí)到籌資有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，投資有風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大決策風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及怎樣去衡量和防范風(fēng)險(xiǎn)卻意識(shí)淡薄。因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)，使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展

5、已是財(cái)務(wù)管理需要研究和解決一個(gè)重要問(wèn)題。 3、 現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策需要 傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將會(huì)大大提高。而現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容對(duì)有形資產(chǎn)管理論述較詳盡完善，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，許多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，習(xí)慣通過(guò)擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，而不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。因此，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策需要。 4、 現(xiàn)有大多數(shù)財(cái)務(wù)

6、機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái) 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全信息為導(dǎo)向，數(shù)字化技術(shù)、信息高速公路將使企業(yè)交易、決策信息在瞬間完成，“媒體空間”、“網(wǎng)上實(shí)體”使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間變小，這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要有很強(qiáng)專業(yè)知識(shí)能力、敏銳處理接受信息能力、創(chuàng)新科學(xué)理財(cái)方法能力；企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，具有靈敏、高效、快速特征。而我國(guó)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)是以公有制為主導(dǎo)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置成金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng)新和靈活性，效率低下；財(cái)務(wù)管理人員理財(cái)觀念滯后，理財(cái)知識(shí)欠缺，理財(cái)方法落后，習(xí)慣性地一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握科

7、學(xué)、技術(shù)、能力、管理等知識(shí)主動(dòng)性，更缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。因此，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中一些較為先進(jìn)方法在企業(yè)理財(cái)中只是流于形式。這一切與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)理財(cái)人員、理財(cái)機(jī)構(gòu)要求相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)進(jìn)程。 （二）財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 1、 樹(shù)立人本化理財(cái)觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間財(cái)務(wù)關(guān)系 目前我們雖然很難使“利益相關(guān)者”合作產(chǎn)權(quán)制度一步到位，但企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理度，因此，重視人發(fā)展與管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代基本趨勢(shì)和客觀要求。20世紀(jì)80年代以來(lái)美國(guó)29個(gè)州相繼修改公司法，使利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)理論得到法律明確支持。隨著中國(guó)深入改革推進(jìn)和加入世貿(mào)組織，新產(chǎn)權(quán)理論與制度將在中

8、國(guó)適時(shí)出現(xiàn)。因此，我們應(yīng)在這種趨勢(shì)下創(chuàng)立新財(cái)務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人本化理財(cái)要求，充分協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間財(cái)務(wù)關(guān)系。 （1）建立多元化財(cái)務(wù)主體。在“利益相關(guān)者”邏輯下，企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)不再是“所有者財(cái)務(wù)學(xué)”與“經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)學(xué)”劃分，企業(yè)理財(cái)主體還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分和多元化。這里所說(shuō)利益相關(guān)者在現(xiàn)代企業(yè)里是復(fù)雜，是指那些與某企業(yè)有一種或多種經(jīng)濟(jì)利益?zhèn)€體或群體，他們大致可以分為兩類：一類是指與企業(yè)之間擁有正式、官方或契約關(guān)系，包括財(cái)務(wù)資本所有者（股東）、人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者和員工）、政府、顧客等；另一類包括社會(huì)公眾、環(huán)境保護(hù)組織、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織及所在社區(qū)等。這些利益相關(guān)者及其財(cái)務(wù)要求都應(yīng)當(dāng)被

9、看成是企業(yè)理財(cái)重要內(nèi)容，但第一類是最主要。 ! （2）重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。目前中外學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”，這一目標(biāo)定位產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“資本雇傭勞動(dòng)”“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，所考慮只是財(cái)務(wù)資本產(chǎn)權(quán)所有者股東利益，從“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”觀點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)重新確立。 第一，財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本與知識(shí)資本地位將發(fā)生重大變化，物質(zhì)資本地位將相對(duì)下降，而知識(shí)資本地位將相對(duì)上升，且人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配最主要因素。因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者資本增值最大

10、化、債權(quán)者償債能力最大化、政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化財(cái)務(wù)要求，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者與員工）薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配財(cái)務(wù)要求。 第二，財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化。從利益相關(guān)者角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者財(cái)務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任時(shí)財(cái)務(wù)要求，并在這兩種財(cái)務(wù)要求之間謀求均衡，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下必然選擇。 （3）建立反映知識(shí)資本價(jià)值財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。知識(shí)資本應(yīng)是指市場(chǎng)價(jià)值與帳面價(jià)值差額，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中很難反映此值，例如英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)股票上市后，其市場(chǎng)價(jià)值比其帳面價(jià)值高出38倍，而我國(guó)有些上市公司雖然帳面

11、價(jià)值巨大，但其市場(chǎng)價(jià)值卻每況愈下。因此，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)，建立起對(duì)知識(shí)資本價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)已是必然，它可以有兩個(gè)作用：一是可以反映一個(gè)企業(yè)今后發(fā)展?jié)摿摆厔?shì)；二是可以反映一個(gè)企業(yè)繁榮后面存在缺點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯(cuò)誤決策，必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值財(cái)務(wù)指標(biāo)，以了解某些有價(jià)值公司、發(fā)現(xiàn)一些繁榮公司中潛伏危機(jī)。 2、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制客觀上使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失機(jī)會(huì)與可能，而這種可能性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有正確風(fēng)險(xiǎn)觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來(lái)不確定因素，有預(yù)見(jiàn)地采取各種防范措施，

12、把可能遭受風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。 （1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高投資決策科學(xué)性和可行性，減少和避免因投資失誤而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)損失。再次，須改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償方式，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上投資及取得超額收益時(shí)間、數(shù)額很難測(cè)定，用于它們投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，因此，僅僅要求無(wú)形資產(chǎn)在有效期限平均攤銷，無(wú)疑增加了對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)性，所以最好辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義無(wú)形資產(chǎn)

13、采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊方法進(jìn)行攤銷。 （2）促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)，由于信息傳播、處理和反饋速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度均越來(lái)越快，這就加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，哪個(gè)企業(yè)在信息和知識(shí)共享上搶先一步，便會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但又由于信息網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)綜合化和全球經(jīng)濟(jì)一體化，又必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，遵守一定游戲規(guī)則。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在作財(cái)務(wù)決策與日常管理中，既要能善于抓住機(jī)遇，在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其它企業(yè)之間合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其它企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使各方經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。國(guó)際上如美國(guó)與日本

14、東芝公司聯(lián)盟、美國(guó)通用電氣與歐洲西門(mén)子聯(lián)盟等，就是很好例證，他們這種競(jìng)爭(zhēng)加聯(lián)合浪潮，沖擊著我們現(xiàn)有理財(cái)觀念和理財(cái)模式。 3、 創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策重點(diǎn) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)，使無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要投資對(duì)象，我們應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論、改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無(wú)形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)內(nèi)容，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果決策指標(biāo)體系。傳統(tǒng)投資方案決策主要以有形資產(chǎn)財(cái)務(wù)效益為主，評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在物耗與人工節(jié)約上，而在以智力資本投入為主知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，投資決策重點(diǎn)應(yīng)以無(wú)形資產(chǎn)為主，效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量

15、、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力為杠桿，制定具體反映無(wú)形資產(chǎn)投資效益指標(biāo)。 4、 改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，以增強(qiáng)企業(yè)理財(cái)適應(yīng)外部環(huán)境變化能力 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈活要求，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員要求，首先要深化高等教育相關(guān)專業(yè)改革、創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)理財(cái)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和方法進(jìn)行調(diào)整，從社會(huì)實(shí)踐提取實(shí)證教學(xué)素材，對(duì)學(xué)生實(shí)施創(chuàng)新教育，既培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)能力，又培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能。其次，改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制，分設(shè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員明確自己職責(zé)，有參與競(jìng)爭(zhēng)適應(yīng)新形勢(shì)緊迫感，

16、促使他們充實(shí)調(diào)整現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)，去適應(yīng)信息化、知識(shí)化理財(cái)需要。再次，重設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)要有利于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。 參考文獻(xiàn) 1張兆國(guó)，等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新.會(huì)計(jì)研究，1999，（3）。 2李心合，等。利益相關(guān)者產(chǎn)權(quán)與利益相關(guān)者財(cái)務(wù).財(cái)會(huì)通訊，1999，（12）。 3蔣衛(wèi)平。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)挑戰(zhàn).財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，1999， ! 工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能

17、否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、 據(jù)悉，通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作共同“法寶”。目前，全國(guó)有13個(gè)?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)省（區(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作意見(jiàn)提出，到2012年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度比例達(dá)到75以上目標(biāo)。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)重點(diǎn)問(wèn)題，切

18、實(shí)提高了工作針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操

19、作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見(jiàn)。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)要是工藝和裝備設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)

20、政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)

21、量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐本過(guò)高

22、、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低生產(chǎn)成本與較高經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液多效濃縮，其目就是為了降低加熱蒸汽單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜輔料混合而制成顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定粒度范圍是不能通過(guò)粗粒和通號(hào)篩（0m）細(xì)粒總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)

23、：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小均勻性以及表面光潔度，以保證包衣均勻性；注意多種顆?；旌衔铮绺鞣N顆粒大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)要是工藝和裝備設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品

24、用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要

25、是工藝和裝備設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如

26、多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日

27、確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)！長(zhǎng)崎 7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)生存。

28、當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低生產(chǎn)成本與較高經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液多效濃縮，其目就是為了降低加熱蒸汽單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜輔料混合而制成顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定粒度范圍是不能通過(guò)粗粒和通號(hào)篩（0m）細(xì)粒總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根

29、據(jù)需要可制成色、香、味俱全顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小均勻性以及表面光潔度，以保證包衣均勻性；注意多種顆粒混合物，如各種顆粒大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)要是工藝和裝備設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品

30、直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)基本要求必須

31、牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量?jī)?yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來(lái)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行作為要達(dá)到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫憾啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在

32、流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國(guó)人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新

33、宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)！長(zhǎng)崎 7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話