周工作計劃表范文doc

1、周工作計劃表范文周工作計劃表本周重點工作：上周未完成工作：上周工作不足總結XX年注：重要工作次要工作8月第 3周總監(jiān)督人：部門：喜洋洋前廳部計劃人：何小鋒一般工作任志 陸春生張李平二 00 八年八月十六日一周工作計劃表部門：辦公室XX年第53周1工作計劃持筆：年月日2一周工作計劃表一周工作計劃表時間：年月14日XX年1月20日部門：業(yè)務部填表人：第1頁共1頁員工招聘管理辦法第一條適用范圍第一章總則本管理辦法適用于公司所有人員的招聘管理。第二條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。第三條原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原

2、則，使用工用人機制更趨科學、合理。第二章招聘組織第四條招聘組織管理1各部門需要增補人力的，由部門負責人填寫人力增補申請表，注明招工原因、 條件、需求人數(shù)等交行政部。2普通崗人員的招聘由行政部初核， 行政部經(jīng)理復核，并分別在人力增補申請表 上簽署意見后， 呈總經(jīng)理批準。 。3. 管理崗人員的招聘由總經(jīng)理直接領導，行政部負責協(xié)助。第五條招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。第六條各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，每月1日、 15日由部門主管填寫人力增補申請表，注明招工原因、條件、需求

3、人數(shù)等交行政部。行政人事專員初核，行政部經(jīng)理復核，并分別在人力增補申請表上簽署意見后，呈總經(jīng)理批準后，由行政部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。第七條擬定招聘計劃招聘計劃應包括招聘人數(shù)、招聘標準、招聘經(jīng)費預算、招聘具體行動計劃等。第八條根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，行政人事部負責組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。第三章招聘形式第九條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。一、內(nèi)部招聘第十條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)

4、先考慮內(nèi)部招聘。第十一條招聘形式在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。第十二條招聘流程內(nèi)部招聘公告行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告以張貼的形式傳達到每一個正式員工。內(nèi)部報名所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向行政部報名申請，填寫內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表篩選行政部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，進行初步篩選。對初步篩選合格者，行政部上報總經(jīng)理，由總經(jīng)批準后生效。錄用經(jīng)評審合格的員工應在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政部辦理相關手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)履行相應崗位職責。二、外部招聘第十三條 在內(nèi)部招聘難以滿足

5、公司人才需求時，可以考慮外部招聘。第十四條招聘組織形式外部招聘工作的組織以行政為主，其他部門配合。必要時公司總經(jīng)理、相關部門參加。第十五條外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。媒體招聘通過相關網(wǎng)站、 大眾媒體、 專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。內(nèi)部員工推薦公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀

6、人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。招聘會招聘通過參加人才招聘會招聘。委托中介公司招聘對公司關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。第十六條招聘流程初步篩選根據(jù)招聘崗位的要求，由行政部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立人才儲備庫。面試普通崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，行政部人事專員組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，由總經(jīng)理助理和用人部門主管共同面試，對應聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗與能力對應聘人員進行初試和評價，初試結果分為兩種：不予考慮、擬予復試?？偨?jīng)理助理將“擬予聘任”的人員報總

7、經(jīng)理處，經(jīng)總經(jīng)理面試后決定是否聘任。管理崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，總經(jīng)理助理組織具體的面試組織工作，由總經(jīng)理直接面試后決定是否聘任。錄用、報到、試用、轉正1. 錄用：經(jīng)總經(jīng)理復試通過后，行政部以入職通知書的形式通知到崗試人員須在到崗的時間內(nèi)到行政部辦理報到手續(xù)2. 報到：被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在錄用通知 7 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。應聘人員到公司報到后，需向行政人事部提供的資料有：應聘人員登記表一張近期同底一寸免冠照片2 張前廳及后堂人員須提供健康證原件身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。及有效證件的復印件各

8、一張關鍵崗位人員需提供擔保書特殊崗位員工需工作服的，入職當天可前往行政部領取工作服等相關用品員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。3. 試用：試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權隨時將其辭退。試用期為 1-3 個月。若員工所在部門主管認為有必要時，也可報請公司批準，將試用期酌情縮短。4. 轉正：試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，行政部應在試用期滿一星期前向使用部門征求意見。試用部門同意后方可通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者，可予轉正。由員工本人填寫試用期員工轉正申請

9、表 ，由本人填寫試用期間工作小結，由用人部門和行政部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉為正式員工。第四章 招聘工作評估第十七條行政部應對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。第十八條 招聘活動結束后，行政人事部應調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。第五章附 則第十九條第二十條第二十一條附件：入職通知書 本管理辦

10、法由行政部負責解釋。 本管理辦法的擬定或者修改由行政部負責，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。本管理辦法自頒布之日起實施。新員工應聘登記表人力增補申請表試用期員工轉正申請表內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表人力增補申請表入職通知書小姐 / 先生：您好！很榮幸的通知你：你申請的的 已獲得通過，恭喜您成為我們公司的一員。首先我代表公司及所有同事歡迎您加盟我公司。一、您的試用期是。請您與年月日前來公司行政部報到。報到時請您攜帶以下相關資料，以便辦理入職手續(xù)：1、應聘人員登記表一張2、近期同底一寸免冠照片2 張3、前廳及后堂人員須提供健康證原件4、身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。及有效證件的復印件各一張5、關鍵崗位人員需提供擔保書二、您試用期間的工資待遇為元/ 月、試用期滿，經(jīng)評估合格后，給予轉正，公司將根據(jù)您的業(yè)績、能力和表現(xiàn)，重新確定您的工資待遇。三、請您在報到之前做好準備，包括擔保以及應填報的各種表格。四、如果您不能在公司規(guī)定的時間內(nèi)報到，請您