公司職工個人精編工作年終總結(jié)范文

1、公司職工個人工作年終總結(jié)范文【導(dǎo)語】我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們 的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的 一個舞臺上得到展示，又到了該做總結(jié)的時候。 公司職工 個人工作年終總結(jié)范文是小編為大家準(zhǔn)備的，希望對大家 有幫助。篇一：光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首 過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以 及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地 做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué) 習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是 我今年的工作總結(jié)。一 .工作

2、態(tài)度、 思想工作。 我熱衷于本職工作， 嚴(yán)以律己， 遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保 持謙虛、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫 助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮 工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信 念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù) !二.設(shè)備操作， 工作領(lǐng)悟。 每一個好的員工都應(yīng)對自己的 工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡 責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的 ?的本職工作。 反應(yīng)簡單， 操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn) 細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng) 有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要 有對發(fā)生故障的

3、應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由 于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過 程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠 缺，但這些會讓我更加努力的工作， 謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)， 盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到 的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的 人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限，每件事的成功 都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成 領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時的 生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一 種工作的義務(wù) !三.回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有 利

4、因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排 除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我 相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一 名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個 合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我 做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷 努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己 努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能 夠做好 !篇二：光陰荏苒，時光流逝， 20xx 年轉(zhuǎn)瞬間過去了。 全體員工， 在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了 全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?20xx 年，

5、我們雖沒有十分驕人的 成績，但平安、順利是我們的收獲。展望 20XX 年，相信公 司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將 20xx 年度工作總結(jié) 匯報(bào)如下：一、二 Oxx 年主要工作回顧：（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公 司在 X 總的正確指導(dǎo)下， 在 X 總的領(lǐng)導(dǎo)下， 以理順關(guān)系為重 點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng) 人員、 車輛和物資管理。 始終把管理工作放在中心位置來抓， 以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管 理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不

6、斷修改完善各部門各崗 位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動 態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不 允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許 任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地 增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年 工作的順利開展。（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx 年以來，公司各部門緊密配合， 相互協(xié)作， 圍繞強(qiáng)管理， 抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)

7、，扎實(shí)高效的工作思路狠抓生產(chǎn)任 務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。1. 加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著平等互利、相 互尊重，及時溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要 求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個 環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。2. 加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立 以來，始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想， 大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng) 砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和 要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。 20xx 年，試驗(yàn) 中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測 173 次，

8、外加劑 復(fù)檢 27 次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土 的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充 分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了 87 次試配， 27 次混凝 土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及 和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到級配要求。 既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。3. 加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷 培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作 技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。4. 加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完 成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣 寒冷帶來的不利影響

9、，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼 任務(wù)。20xx 年經(jīng)過全體員工的共同努力， 在各部門的相互支持 配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量 75789 米 3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2700 多萬，保障了各工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局 面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接 關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公 司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來 抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局 面。1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X 總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安 全隱患，不斷修改和完善安

10、全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識 培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工安全工作 無小事，小隱患也會釀成大事故的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常 抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一，預(yù)防為 主的方針， 緊緊圍繞人身安全、 財(cái)產(chǎn)安全、 施工安全的目標(biāo)， 形成人人講安全， 事事講安全， 時時講安全的安全工作氛圍。 絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況 和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低 程度。20xx5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安

11、全運(yùn)行。 年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng) 開支 37 萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重 視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不 允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患 消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。（四）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動， 認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理 洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟 不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、工作中存在的一些問題1. 各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，

12、效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作能拖就拖，能緩就緩的現(xiàn)象時有存在，有時不是這 個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn) 度。2. 前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。 主要表現(xiàn)在： 施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng) ;生產(chǎn)、運(yùn)輸、 泵送等 環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生 等。3. 個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組 織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較， 相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那 也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對 不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行

13、政處罰。4. 少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主 要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高， 不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng) 計(jì) 20xx 年共發(fā)生各類安全事故隱患 14 余起，處罰 20 余人 次。5. 工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出， 主要表現(xiàn)在怕麻煩， 敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的 員工公司是要清理的。6. 極個別員工特殊思想嚴(yán)重， 不服管， 認(rèn)為公司不敢管， 拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。7. 工作流程有待制定， 以避免造成職責(zé)不清， 分工不明三、二 Oxx 年工作計(jì)劃與建議（一）緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓安全、抓成本這一宗旨，嚴(yán)

14、格 管理。首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的 原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石 的含泥量是否超標(biāo)等 ; 試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度 和和易性。其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加 大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力 度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識， 嚴(yán)禁超速行駛， 嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù) 責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須 嚴(yán)肅處理。再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中 心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品 成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品利潤化。最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后 勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕 停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生， 否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響， 或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。（二）努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少