公司銷售員個人工作計劃

1、公司銷售員個人工作計劃銷售業(yè)務員要對自己的工作有一定的規(guī)劃才能更好的 完成任務，下面小編整理了公司銷售員個人工作計劃，歡迎 閱讀！公司銷售員個人工作計劃 1 俗話說的好：火車跑的 快，快靠車頭帶。一份工作要想有更好的成果，前面的領導 人物起著關鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對 _ 年的做出了新的工作計劃。 年的工作已經做完，整體來說還算基本順利。根據(jù) 銷售工作總結回款情況，銷售回顧，經營分析及業(yè)務來源等 方面的問題，作為銷售主管的我對于 年的銷售主管工作計劃有了新的方向：我的個人工作計劃會明細化，但在實施的過程中將帶領 所有的組員們一起行動。 年預計全年回款 100 萬元以上，保持增長

2、345.9%，預計第一季度完成 15 萬元回款，第二季 度 25 萬元回款，第三季度回款 30 萬元，第四季度 30 萬元， 南京市內終端用戶預計擴增至 150 家，分銷商增到 70 家。一、工作方向：1 、對經銷商的管理 定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發(fā)貨時間及 物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現(xiàn)積壓產 品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重 疊現(xiàn)象的，避免引起產品價格戰(zhàn)。2 、解決產品沖貨、竄貨問題實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波 動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規(guī) 經銷商的產品促銷資格，時間為 1 年。相反，提供有效信息

3、 并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。3 、銷售渠道下沉 進一步將產品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農貿 市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求 量大的消費群。 目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、 茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。二、目標市場：將對 局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經銷商，享有與南京經銷商同樣的經銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū) 域可視情況而定，是否增派銷售人員。重點促銷產品：雞汁和果汁在 年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期 長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和

4、果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。三、銷售隊伍人力資源管理：1 、人員定崗南京辦固定人數(shù) 5 人，終端 4 人，流通 1 人，準備從終 端調派 1 人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內周 邊城市，開拓空白市場。2 、人員體系內部協(xié)調運作每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè) 務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端 人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解 決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工 作。3 、關鍵崗位定義，技能及能力要求 終端人員銷售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面 對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的

5、程 度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率，流通人員銷售 目標是為產品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費 者，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝 通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打 開每一個產品流通的環(huán)節(jié)，確保產品順利分銷。對于 年工作我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動，當我們年底再總結 的時候一切會有不同的收獲。公司銷售員個人工作計劃 2 我是從事銷售工作的， 為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定 明年幾項工作重點：1 ）建立一支熟悉業(yè)務，比較穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于

6、有一 個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并 監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我 們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓2 ）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶 處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人 員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高 銷售人員的主人公意識。3 ）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高 的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人 員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的 看法

7、和建議，業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。4 ）市場分析。也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產品 的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧? ）銷售方式。 就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。6 ）銷售目標 根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到 每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到 各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成 銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。7 ）客戶管理。 就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提 高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。總結：根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好 的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好

8、的行程被打亂，不能 完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。我希望領導能 多注意這方面的工作！之前我從未從事過這方面的工作。不知這分計劃可否有 用。還望領導給予指導！我堅信在自身的努力和公司的培訓 以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。公司銷售員個人工作計劃 3 在過去的工作中，有成 功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么 說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產品，我的口號是：不為失 敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具 體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤 拜訪，必須做到： “銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿” 。做一名剛強 的業(yè)務員下半年工作計劃如下：一

9、、市場 swot 分析 （1）、優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量 有保證。（2）、劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶 不穩(wěn)定，條件有限（沒有自己的物流配送） ?？傊掀放普忌綖橥?，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成 熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比 別人付出 10 倍的艱辛。二、產品需求分析1 ，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2 ，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。3 ，家具產業(yè)：主要是：五金類家具。4 ，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。5 ，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。6 ，造船業(yè)等等。三、個人工作計劃如下：1 ，以開發(fā)客戶為

10、主，調研客戶信息為輔，兩者結合， 共同開拓鋼管市常。2 ，對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪， 多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對 待。3 ，在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的 客戶。4 ，加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多 聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建 議方案。5 ，多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛 在客戶要多跟近。6 ，掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和 創(chuàng)新意志相結合，分層總結。四、對自己工作要求如下：1 ，做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上 的失誤，及時改正下次不要再犯。2 ，見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作3 ，對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印 象，為公司樹立形象。4 ，客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助 他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫 暖。買者省心，用者放心。5 ，要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同 事友好，對公司忠誠。6 ，要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷 增強業(yè)務的技能和水準。7 ，到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定