六盤水市農(nóng)業(yè)園區(qū)項目獎補資金申報實施方案實施計劃書

1、年度2014六盤水市農(nóng)業(yè)園區(qū)項目獎補資金申報實施方案起止年限：2014年11月一2015年2月承擔(dān)單位：監(jiān)管單位：聯(lián) 系人： 陳雙平電 話：、編制依據(jù)根據(jù)六盤水市現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議辦公 室關(guān)于做好農(nóng)業(yè)園區(qū)項目獎補資金計劃申報的通知要求 和中共六盤水市委、六盤水市人民政府關(guān)于農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè) 發(fā)展“ 3155工程”的實施意見（六盤水黨發(fā)20142號） 文件精神，結(jié)合水城縣野鐘特色經(jīng)果產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃 目標(biāo)及項目所在區(qū)域資源優(yōu)勢，編制該項目實施方案。二、項目建設(shè)地點該項目擬建于水城縣野鐘鄉(xiāng)發(fā)射村，位于水城縣野鐘特 色經(jīng)果產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)東部，地處北盤江北岸河谷地段，

2、土壤 肥沃，熱量條件較好，水（城）普（安）公路沿線，交通便 利。三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容依托南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)公司獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)果園現(xiàn)有流轉(zhuǎn)土地資源，新建以脆紅李為主要內(nèi)容的精品水果基地1000畝。按照標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)規(guī)范進(jìn)行項目布局和項目工程施工。四、項目設(shè)計及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（一）項目設(shè)計水城縣南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司于2013年已在該園區(qū)發(fā)射村流轉(zhuǎn)土地3000余畝，已建成獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝，對流轉(zhuǎn)的土地進(jìn)行了整治，建成了供 水系統(tǒng)和果園機(jī)耕道 10多公里，可滿足項目建設(shè)物資運輸 及項目經(jīng)營管理。按照精品水果和標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)技術(shù)規(guī)范， 該項目工程設(shè)計以水城縣野鐘特色經(jīng)果產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃 目標(biāo)為指導(dǎo)，立足于項目

3、建設(shè)地點土壤、氣候、水源和擬種 植品種的生物學(xué)特性進(jìn)行施工設(shè)計。1、土地整理：將用于種植脆紅李的地塊進(jìn)行“田”字形 或“井”字形整理，建設(shè)對土地進(jìn)行翻犁，將熟土和有機(jī)層 集中堆積作為果苗定植坑的回填土。在果園內(nèi)布設(shè)供水管道，開挖排水池，對土壤板結(jié)度較高的地塊進(jìn)行土壤改良， 一是種植綠肥或其他寒性作物品種進(jìn)行地力培肥，建立生物 多樣性作物互促系統(tǒng)，為果樹提供養(yǎng)份；二是使用松土劑或 石灰、草木灰等調(diào)整土壤通透性。2、 肥料配備：使用腐熟的農(nóng)家肥作為果苗定植基肥，于 果苗定植前將其置于定植坑內(nèi)與熟土、腐植土混合施于坑內(nèi)，畝施用量1噸左右，再使有機(jī)肥進(jìn)行階段性提苗，對地 力較差地段配入有機(jī)肥作為底肥。

4、3、 定植坑開挖：將整治合格的土地按株行距4 X4米進(jìn) 行打坑，按60cm見方開挖打坑，將生土挖出后，用熟土回 填。4、植苗：每畝植苗 40-45株，植苗時施足底肥，澆足 定植水。植苗前用生根粉將苗木根部浸泡或酌用生根粉處理過的泥漿。再用地膜進(jìn)行覆蓋，待苗木完全成活后清除。（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、苗木：引進(jìn)一年生脆紅李嫁接苗。2、 肥料：用磷肥對農(nóng)家肥進(jìn)行堆積發(fā)酵15天，使其充分發(fā)酵，將農(nóng)家肥徹底腐爛后使用，每坑用量15kg-20kg ，磷肥與農(nóng)家肥比例為1:9，即每噸發(fā)酵農(nóng)家肥使用磷肥100kg 。3、修枝整形：自種植后起，每年春季、秋季進(jìn)行修枝整 形，樹高控制在2.5米左右，使之于種植后第三年開

5、始掛果， 初果期株產(chǎn)量10公斤左右，第五年進(jìn)入盛果期，株產(chǎn)量達(dá) 50公斤，畝產(chǎn)量2500-4000 公斤。4、 果園管理：每年春季對果園進(jìn)行中耕除草，施足有機(jī) 肥，保證果苗生長旺盛，夏、秋季進(jìn)行一次除草追肥，在林 下或林間空地用種植綠肥等寒性植物，保持冬、春季果園有 綠色植物覆蓋，穩(wěn)定果園土壤墑情，使果樹有足夠水份和養(yǎng) 份供給，每年春季將種植于園中的綠肥等作物翻蓋于果樹根 部作為肥料使用。五、組織管理（一）組織領(lǐng)導(dǎo)措施：在鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在園 區(qū)管委會和縣區(qū)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照項目資金使用和管 理規(guī)定，成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任項目 實施領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林業(yè)

6、站、水利站、村 委會等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目 實施中的協(xié)調(diào)，處理項目建設(shè)中存在的冋題，協(xié)助企業(yè)完善 項目經(jīng)營管理制度和土地流轉(zhuǎn)制度等。（二）項目實施：項目由水城縣南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司 實施，村民委員會組織項目區(qū)土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶參與實施，公司 負(fù)責(zé)種苗引進(jìn)，技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)，負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品市場營 銷，產(chǎn)品商標(biāo)注冊與包裝，按當(dāng)?shù)厥袌霰５變r回收項目產(chǎn)品 或組織農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)品營銷。在項目建設(shè)期，南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)對引進(jìn)品種苗木 質(zhì)量進(jìn)行考核，將苗木質(zhì)量和價格向項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組報 告，經(jīng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，與苗木供應(yīng)單位簽訂 供應(yīng)合同，保證苗木于種植時到項目點。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、財

7、政所、林業(yè)站、水利站和縣園區(qū)管理部 門、業(yè)務(wù)部門及園區(qū)管委會于項目實施前對項目區(qū)土地整 治，項目實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行實地考核，派員深入項目點進(jìn) 行督促指導(dǎo)，按項目建設(shè)質(zhì)量要求進(jìn)行項目監(jiān)督，財政所、 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對項目物資采購相關(guān)手續(xù)、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督， 完善項目建設(shè)中的痕跡管理。（三）項目經(jīng)營管理：項目完成種植計劃后，由公司和 村委會共同制定后續(xù)管護(hù)措施及經(jīng)營措施，公司與村委會、 與農(nóng)戶分別簽訂相關(guān)經(jīng)營管理合同或協(xié)議，按照協(xié)議條款各 負(fù)其職地對項目進(jìn)行管理和經(jīng)營，共同維護(hù)項目運行秩序， 確保項目可持續(xù)發(fā)展。六、投資概算與資金來源（1 ）項目總投資概算1、苗木引種：畝種植 45株，6.5元/株，需采

8、購4.5萬 株，苗木購置費為29.25萬元。2、 土地整治費：300元/畝，整治工程費為 30萬元。3、 肥料費：按農(nóng)家肥單價1000元/噸計算，每株使用 量10-25kg，建設(shè)期畝投入1噸，需投入100萬元。4、種植費：每株5元（打坑3元，種植1元，復(fù)膜及 澆水1元），每畝人工費 225元，需22.5萬元。5、安裝果園供水管網(wǎng)30萬元，其中：建300立方高位 水池1個，投資15萬元，鋪設(shè)果園供水管道 10km，投資 15萬元。綜上各項，項目總投資211.75萬元（按產(chǎn)前撫育費計算， 由公司、農(nóng)戶另行解決）。（二）資金來源本項目申請六盤水市園區(qū)獎補資金50萬元，用于苗木采 購補助和土地整治補助

9、，項目承擔(dān)單位、受益農(nóng)戶自籌 161.75萬元，用肥料、種植費、供水管網(wǎng)等投入。七、項目建設(shè)進(jìn)度安排2014年11月項目實施方案制定，落實項目實施地塊； 2014年12月項目實施地塊整治、肥料儲備、種苗采購等； 2015年1月-2月啟動項目種植計劃， 建供水系統(tǒng)等；2015 年3月申請項目驗收，進(jìn)入項目管護(hù)期；2017年項目進(jìn)入試果期；2018年起項目進(jìn)入投資期；2020年進(jìn)入盛果期。 自2017年起，公司組織項目產(chǎn)品投入市場，注冊項目產(chǎn)品 商標(biāo)，完善儲、營銷等體系建設(shè)。八、項目資金管理（一）資金到位后，由縣發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、園區(qū)管委 會等單位對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做到?？顚Ｓ?，憑 項目

10、建設(shè)有效票據(jù)支付項目補助資金。（二）項目竣工后，對項目建設(shè)資金進(jìn)行決算，作為項 目驗收的依據(jù)存入項目檔案。項目驗收后，由園區(qū)管委會辦 理移交手續(xù)交項目承擔(dān)單位、村委會管理。（三）項目管護(hù)期內(nèi)，園區(qū)管委會、農(nóng)業(yè)、財政等部門 定期對項目績效進(jìn)行考核，督促項目承擔(dān)單位健全項目運行 管護(hù)制度，按園區(qū)建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)項目管理，確保項目建設(shè)達(dá) 到園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。九、項目效益脆紅李是較優(yōu)質(zhì)的賴儲存品種，建園后第三年即可掛果 投產(chǎn)，單株產(chǎn)量可達(dá)10公斤以上，第五年即可進(jìn)入盛果期， 單株產(chǎn)量可達(dá)50公斤。脆紅李儲存時間達(dá) 90天且不變質(zhì)， 成熟較晚，于每年9月份上市。該產(chǎn)品可作為水果淡季的補 充果品，具有較好的市場適應(yīng)性。項目的建設(shè)，進(jìn)一步豐富 了野鐘園區(qū)建設(shè)內(nèi)容，有效利用園區(qū)優(yōu)勢資源，對調(diào)整農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和園區(qū)產(chǎn)業(yè)有效大的作用。按現(xiàn)階段脆紅李價格計 算，畝產(chǎn)值可達(dá)10000元以上，按項目區(qū)戶均種植2畝，項目可年產(chǎn)新增收入 2萬元以上，按公司統(tǒng)一回收進(jìn)行存儲 和包裝價格計劃，畝產(chǎn)值可達(dá) 3萬元以上，按人均管理 20 畝，可解決50人就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工作，可解決30人就業(yè)成 為市場營銷員，按公司經(jīng)營收入6%計算產(chǎn)品稅，可為地方財政創(chuàng)造稅收180萬元以