建造師項(xiàng)目管理測(cè)試及答案

1、項(xiàng)目管理A 卷練習(xí)題（多選）及參考答案（與考題無關(guān)僅為復(fù)習(xí)之用）多項(xiàng)選擇題（每題2 分。每題的備選項(xiàng)申，有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分）1 個(gè)錯(cuò)1下列屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主體包括（）。A設(shè)計(jì)和施工任務(wù)承包B設(shè)計(jì)、采購與施工任務(wù)承包C施工總承包D代建單位項(xiàng)目管理E監(jiān)理單位項(xiàng)目管理2建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列屬于工程建設(shè)增值的有（）。A確保工程建設(shè)安全B提高工程質(zhì)量C有利于節(jié)能環(huán)保D有利于投資控制E有利于進(jìn)度控制3在項(xiàng)目管理目標(biāo)中，涉及項(xiàng)目投資目標(biāo)控制的項(xiàng)目管理方有（）。A業(yè)主方 B 供貨方 C設(shè)計(jì)方 D施工方 E建設(shè)項(xiàng)

2、目總承包方4下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包管理方特征的有（）。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C不論是業(yè)主方還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織E由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任5關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是（A工作開展程序不同B合同關(guān)系不同）。C對(duì)分包單位的管理不同D對(duì)分

3、包單位的選擇和認(rèn)可不太相同E為分包單位的服務(wù)相同6施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。A整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù) B對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)E有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)7下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包模式特點(diǎn)的有（A對(duì)降低工程總造價(jià)有利）。B工程開工較遲，不利于縮短建設(shè)周期C業(yè)主方對(duì)施工總承包單位的依賴較大D業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小E總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)8建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心是（）。A實(shí)行總價(jià)包干B業(yè)主可得到“交鑰匙”工程C為項(xiàng)目建設(shè)增值D實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集

4、成 E實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合9如果把工程合同價(jià)視為項(xiàng)目成本的計(jì)劃值，下列屬于項(xiàng)目成本的實(shí)際值的有（）。A投標(biāo)報(bào)價(jià)B設(shè)計(jì)概算C工程款支付D工程決算E施工圖預(yù)算10下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施的有（）。A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法C強(qiáng)化合同管理D調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工E調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員11根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50236-2006），下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C組織工程竣工驗(yàn)收B對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理D進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施12施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的（A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C風(fēng)

5、險(xiǎn)響應(yīng)）。D風(fēng)險(xiǎn)控制E風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移13下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法正確的有（）。A監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制B監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)E監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)14建筑安裝工程的材料用量控制方法有（）。A定額控制B定量控制C指標(biāo)控制D計(jì)量控制E包干控制15根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），分部分項(xiàng)工程費(fèi)包括（）。A人工費(fèi)B材料費(fèi)C機(jī)械使用費(fèi)D利潤(rùn)E規(guī)費(fèi)16下列選項(xiàng)中，屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本

6、開支C編制資金使用計(jì)劃D確定最合適的施工方案E對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證17按照其發(fā)揮的作用不同，施工成本計(jì)劃的類型包括（）。A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B規(guī)劃性成本計(jì)劃C控制性成本計(jì)劃D指導(dǎo)性成本計(jì)劃E實(shí)施性成本計(jì)劃18施工成本分析的依據(jù)是（）。A會(huì)計(jì)核算B業(yè)務(wù)核算C進(jìn)度報(bào)告D統(tǒng)計(jì)核算E工程變更19下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算區(qū)別說法正確的有（）。A施工預(yù)算編制以施工定額為主要依據(jù)，而施工圖預(yù)算編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位D施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)E施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)20建設(shè)工程項(xiàng)目施

7、工成本控制的主要依據(jù)包括（A工程承包合同B施工成本計(jì)劃）。C工程進(jìn)度報(bào)告D工程變更E工程質(zhì)量水平21下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（A會(huì)計(jì)核算主要是成本核算）。B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)E業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算22單位工程竣工分析內(nèi)容包括的內(nèi)容有（）。A目標(biāo)利潤(rùn)分析B竣工成本分析C預(yù)算成本分析D主要資源節(jié)超對(duì)比分析E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析23下列各種情況中，施工單位可以索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的有（A非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)）。B由于施

8、工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D由于完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)E業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)24按照工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（A肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。C分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃25下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)中，以計(jì)劃工期作為約束條件的有（A最早完成時(shí)間B總時(shí)差C最遲完成時(shí)間）。D自由時(shí)差E時(shí)間間隔26某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（）。A工作 B 的總時(shí)差為 3 天B工作 C 的總時(shí)差為 2 天C工作 D 與 G 的時(shí)間間隔為 2 天D工作 E 的總時(shí)差為

9、3 天E工作 G 的自由時(shí)差為 2 天27在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終無波形線E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成28某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括（）。A多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D存在循環(huán)回路E有多余虛工作29某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。 當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行到第際進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度前鋒線表明（5 天結(jié)束時(shí)檢查實(shí)）。A工作 C 實(shí)際進(jìn)度拖后，但不影響總工期B工作 D 尚有總時(shí)差 1天C工作 E 拖后 1 天，將影響總工期 1 天

10、D工作 G 的最早開始時(shí)間將受影響E工作 H 的最早開始時(shí)間不會(huì)受影響30施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的“三全管理”是指（）。A全過程B全壽命C全方位D全員E全要素31根據(jù) GB/T19000-2008 質(zhì)量管理體系，下列屬于質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則的有（）。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B持續(xù)改進(jìn)C全過程控制D全員參與E過程方法32質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。A企業(yè)通報(bào)B定期內(nèi)審C認(rèn)證暫停D復(fù)評(píng)E監(jiān)督檢查33在下列建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體中， 屬于質(zhì)量控制監(jiān)控主體的有 （）。A業(yè)主B施工單位試驗(yàn)室C項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)E質(zhì)量監(jiān)督站34現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查的“三檢制”是指（）。A自檢B抽樣檢測(cè)

11、C交接檢D專檢E見證取樣檢測(cè)35建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制包括（）。A動(dòng)力機(jī)制B合同機(jī)制C約束機(jī)制D持續(xù)改進(jìn)機(jī)制E反饋機(jī)制36檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）的檢驗(yàn)結(jié)果。A保證項(xiàng)目B主控項(xiàng)目C一般項(xiàng)目 D基本項(xiàng)目E允許偏差項(xiàng)目37分部工程應(yīng)由總監(jiān)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的（ ）也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。A勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人 D業(yè)主代表E專業(yè)工程師38縣級(jí)以上政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）。A要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

12、B進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時(shí)可以下達(dá)停工令D進(jìn)入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查E發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)責(zé)令改正39建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)應(yīng)包括（A施工承包合同C施工圖紙）。B委托監(jiān)理合同D專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范E施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)40在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中，統(tǒng)的有（ ）。下列屬于第一層面質(zhì)量控制系A(chǔ)代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E設(shè)計(jì)總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)41直方圖法的觀察分析包括（）。A分布

13、狀態(tài)觀察分析B分布形狀觀察分析C分布位置觀察分析D分布區(qū)間觀察分析E分布趨勢(shì)觀察分析42職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)有（A管理目標(biāo)基本一致C不規(guī)定具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)）。B管理原理基本相同D需要滿足的對(duì)象相同E管理的側(cè)重點(diǎn)基本相同43關(guān)于兩類危險(xiǎn)源的關(guān)系，下列說法正確的有（A第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提）。B第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)C第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件D第一類危險(xiǎn)源決定事故發(fā)生的可能性大小E第二類危險(xiǎn)源決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度44下列選項(xiàng)中，屬于職業(yè)健康安全管理體系 “策劃”一級(jí)要素內(nèi)容的有（）。A職業(yè)健康安全管理方案B法規(guī)和其他要求C對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

14、價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D結(jié)構(gòu)和職責(zé)E文件和資料的控制44根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，下列分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的有（）。A基坑支護(hù)與降水工程C鋼筋工程B土方開挖工程D腳手架工程E模板工程45根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，下列關(guān)于合同文件的優(yōu)先順序說法正確的有（）。A協(xié)議書優(yōu)于中標(biāo)通知書B專用合同條款優(yōu)于通用合同條款C設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D通用合同條款優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范E工程量清單優(yōu)于工程報(bào)價(jià)單46施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式B工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C承包人應(yīng)在工程變更確定后14 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

15、D保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28 天內(nèi)結(jié)算E發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)47勞務(wù)分包合同價(jià)款可以采用的方式有（）。A固定勞務(wù)報(bào)酬C計(jì)量單價(jià)B計(jì)時(shí)單價(jià)D計(jì)件單價(jià)E成本加酬金49工程建設(shè)中的材料設(shè)備的驗(yàn)收方式主要有（A駐廠驗(yàn)收C進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收）。B提運(yùn)驗(yàn)收D接運(yùn)驗(yàn)收E入庫驗(yàn)收50下列屬于建設(shè)工程總承包模式中，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)有（）。A完成并滿足發(fā)包人要求的工程及工作B提供履約保證C負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)和實(shí)施D按照發(fā)包人的要求終止合同E按時(shí)向分包人支付工程款51施工合同履行過程中，由于（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。

16、A工程量增加B合同內(nèi)約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)C發(fā)包人不能按專用條款約定提供開工條件D設(shè)計(jì)變更E 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8 小時(shí)52施工分包合同的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A發(fā)包人與分包人之間沒有合同關(guān)系B分包人只能向承包人提出索賠C分包人的施工質(zhì)量必須達(dá)到施工合同中的要求D承包人負(fù)有對(duì)分包工程施工的協(xié)調(diào)、管理職責(zé)E分包人收到工程師依據(jù)施工合同發(fā)布的指令后必須立即執(zhí)行。53根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），下列屬于工程承包人項(xiàng)目實(shí)施中的義務(wù)有（）。A負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)B組織圖紙會(huì)審C做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品

17、保護(hù)工作D按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付應(yīng)供材料E負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作聯(lián)系54關(guān)于單價(jià)合同的特點(diǎn)，下列說法正確的有（）。A單價(jià)合同中，實(shí)際工程款支付按實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算B單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先C單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)己經(jīng)完成的工程量，協(xié)調(diào)工作量大E用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，對(duì)投資控制不利55按照索賠當(dāng)事人分類，索賠可分為（A發(fā)包人與分包人C承包人與分包人E承包人與保險(xiǎn)人）之間索賠。B發(fā)包人與承包人D承包人與供貨人56某建設(shè)工程實(shí)行施工總承包合同模式， 總承包商將

18、基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某個(gè)專業(yè)分包單位施工， 該工程使用的預(yù)制樁是由業(yè)主選定的供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供，施工過程中由于預(yù)制樁供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題， 導(dǎo)致打樁分包單位工程延期和費(fèi)用增加。針對(duì)該事件，可能存在的索賠有（）。A總承包商向業(yè)主索賠B分包單位向供應(yīng)商索賠C分包單位向業(yè)主索賠D分包單位向總承包商索賠E業(yè)主向供應(yīng)商索賠57建設(shè)工程索賠文件包括（）。A總述部分B論證部分C索賠款項(xiàng)計(jì)算部分D證據(jù)部分E工程師審核部分59項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件有（）。A網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)B硬件C組織件D教育件E軟件60項(xiàng)目信息門戶的核心功能包括（）。A項(xiàng)目各參與方的信息交流B項(xiàng)目文檔管理C網(wǎng)絡(luò)會(huì)議D數(shù)據(jù)傳輸E項(xiàng)目各參與方的共同工作多項(xiàng)選擇題（每題 2 分。每題的備選項(xiàng)申，有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分）1AB ；2ABDE ；3ACE；4ACDE ；5ABDE ；6ABC ；7BCDE8CDE；9CD；10ADE ； 11ABDE ；12ABCD ；13ABCD ； 14ACDE ；15ABCD ；16BCE；17ADE ；18ABD ；19ABCD ；20ABCD ；21