員工培訓(xùn)的宗旨與目的

1、員工培訓(xùn)的宗旨與目的1、員工培訓(xùn)的宗旨與目的(1)為加強(qiáng)人事管理，通過教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)，施予適當(dāng)?shù)慕逃?訓(xùn)練，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能力的提 高，成為自強(qiáng)不息的美容院從業(yè)人員。(2)施員工深切認(rèn)識本美容院對社會所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造 心，能夠充實自己，不斷努力向上，奠定美容院的發(fā)展基礎(chǔ)。2、員工培訓(xùn)的種類本美容院員工的教育西倆分為不定期與定期兩種。本美容院所屬員工均應(yīng) 積極參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)，不得無故規(guī)避。(1)不定期訓(xùn)練：本美容院員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。各部門主管應(yīng)擬定教育計劃，并切實推行。各部門主管應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工不斷增

2、強(qiáng)專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，必要時 指定所屬員工限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。各部門主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施機(jī) 會教育。(2)定期訓(xùn)練：本美容院的員工教育訓(xùn)練的定期訓(xùn)練為每年兩次，上半期定為4月或5月舉行，下半期定為10月或11月舉行，視情況對事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。各部門由主管擬定教育計劃，會同人事處安排日程并邀請美容院內(nèi)技術(shù) 骨干和業(yè)務(wù)高手協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)到效果。定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班(美容 顧問和儲備干部)，但視實際情況可合并舉行。教育訓(xùn)練內(nèi)容包括一般實務(wù)（美容院的發(fā)展?fàn)顩r、各種規(guī)章制度、各部 門職責(zé)、事務(wù)處理程序等）、素質(zhì)提升（

3、待客技巧、推銷技巧、護(hù)理手法等） 和新進(jìn)人員的基本教育。受訓(xùn)人員街道受訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事務(wù)經(jīng)該部門主管出具 證明申請免于受訓(xùn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)接受培訓(xùn)教育。教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在本美容院的會議室實施。受訓(xùn)期間，對美容院的規(guī)章制度照樣執(zhí)行。本辦法經(jīng)店長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。3、員工培訓(xùn)制度（1）新進(jìn)人員培訓(xùn)制度：本制度適用于所有臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接 受培訓(xùn)的員工。培訓(xùn)宗旨及目的如下：讓新進(jìn)人員明了本院的組織系統(tǒng)，進(jìn)而了解本院組織概況，各部門的管理 個營業(yè)方針，即有關(guān)人事管理和經(jīng)營管理規(guī)章，并你恪守章則，竭誠操守業(yè) 務(wù)。使新進(jìn)人員深切認(rèn)識本院的近期目標(biāo)

4、和遠(yuǎn)景規(guī)劃，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造 力，不斷充實自己，努力向上，和公司共同成長。新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)后，視其能力調(diào)派到適當(dāng)崗位。凡經(jīng)指定接受培訓(xùn)的人員，除了有特殊情況事先經(jīng)人事主管簽準(zhǔn)允許請 假者，其他新進(jìn)人員一律不得故意規(guī)避或不到，否則將視情況論處。培訓(xùn)人員以本院美容導(dǎo)師為主體，同時邀請行業(yè)內(nèi)知名專家實施相應(yīng)培 訓(xùn)。培訓(xùn)課程的內(nèi)容除了本院管理章程外，還包括一些相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)以 及心理素質(zhì)方面的教育。訓(xùn)練課程的編排及時間，依實際需要另行制定。培訓(xùn)應(yīng)采取授課、講座、談?wù)摃?、日常工作會、時間操作演習(xí)、定期考 試考核、重復(fù)練習(xí)、請老師講課等形式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括專業(yè)知識和護(hù)理手法，還應(yīng)對員工的心理素質(zhì)

5、進(jìn)行訓(xùn) 練。(2)在職人員的日常培訓(xùn)計劃：目的：為了本美容院從業(yè)人員的素質(zhì)，充實其知識和技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績 效。使用范圍：凡本院所屬從業(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本計劃辦理。培訓(xùn) 計劃的擬定應(yīng)包括一下內(nèi)容：所有人員的工作職責(zé)分類；各職務(wù)的培訓(xùn)課程及課時數(shù)；各培訓(xùn)課程的教 材大綱；依以上內(nèi)容擬定 在職培訓(xùn)實施計劃表”作為依據(jù)。培訓(xùn)的實施：a.依照在職培訓(xùn)實施計劃表”按期實施培訓(xùn)計劃，并做好準(zhǔn)備工作，如培訓(xùn) 場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師等。 b.各項培訓(xùn)結(jié)束視，應(yīng)舉行測 驗，由講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，由院長給予評估。c.各項在職人員培訓(xùn)時，參加受訓(xùn)的員工應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確定了解上課、

6、 出席狀況。d.受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)向主管和美容講師請假。 e.培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行相關(guān)測驗。f.培訓(xùn)測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參 考。g.每項(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄 于在職人員測驗成績表工以便建立個人完善的培訓(xùn)資料。有關(guān)說明：a.各項培訓(xùn)活動以不影響工作為原則，培訓(xùn)時按平時上班制度進(jìn)行管理。b.從業(yè)人員的受訓(xùn)成績可作為日后考核、晉升之參考。c.本辦法經(jīng)店長核準(zhǔn)后頒布實施，修改時間亦同。培訓(xùn)課堂紀(jì)律規(guī)定：a.學(xué)員應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)管理制度和課堂紀(jì)律規(guī)定。b.每次培訓(xùn)活動開始時提前10分鐘做好培訓(xùn)的一切準(zhǔn)備(培訓(xùn)設(shè)備、器材和資料)。c.每次培

7、訓(xùn)時，必須提 前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點，店長應(yīng)提前 2分鐘完成點名，檢查員工儀容儀表。d.培 訓(xùn)時不得隨意說話、喧嘩、議論，不許吸煙、吃東西，非特殊情況未經(jīng)許可不 得請假、早退或中途離開。e.若員工確因工作關(guān)系或其他特殊原因，不得不退出 培訓(xùn)或需要更改培訓(xùn)時間的需另外補(bǔ)課。4、培訓(xùn)師管理制度(1)培訓(xùn)師要求：具備美容師應(yīng)有的形象、技能、口才、表達(dá)、語言、示范。教案格式：要求整齊規(guī)范、排版精美。教案風(fēng)格：要求獨特、崇尚精品、能吸引讀者的注意力并激發(fā)閱讀興趣教案主題：要求鮮明、突出，強(qiáng)調(diào)本課的必要性以及對學(xué)員的好處。教案內(nèi)容：要求新穎，具有前瞻性，力求精致，能確實開闊學(xué)員的視野和增長期知 識。教案目標(biāo)

8、：要求明確、具體，使學(xué)員了解要掌握知識或技能的程度。按培訓(xùn)使有關(guān)規(guī)定保持個人儀容儀表(盡量有專業(yè)形象服裝)，整潔衛(wèi) 生、舉止行為符合培訓(xùn)師規(guī)范要求。本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制培訓(xùn)費用的支出。定期做出培訓(xùn)需求分析，報告要條目清晰，重點明確，根據(jù)實際要求的 變化，不斷調(diào)整工作重點。 根據(jù)各項培訓(xùn)的需求程序合理安排培訓(xùn)課程，制 定階段內(nèi)課程安排表，保證培訓(xùn)師的高質(zhì)高效。(11)嚴(yán)格執(zhí)行課后督導(dǎo)評估，對受訓(xùn)學(xué)員的工作效果做跟蹤記錄，分析目標(biāo) 差異、調(diào)整培訓(xùn)策略。培訓(xùn)師培訓(xùn)課設(shè)置合理，課程主題明確，內(nèi)容有層次感、詳實豐富。(13)培訓(xùn)師授課時語言精練，富有感染力，效果顯著。(治理并保管好各種培訓(xùn)檔案，

9、并定期立卷歸檔。培訓(xùn)部辦公室應(yīng)整潔干凈、桌面無雜物，地面、強(qiáng)面無污跡，天花板無 蜘蛛網(wǎng)。(2)培訓(xùn)師的工作流程：制度培訓(xùn)計劃：a.分析委托培訓(xùn)美容院的培訓(xùn)要求。b.研究特殊問題的處理方法。c.提供或 撰寫合適的培訓(xùn)方案。準(zhǔn)備教案：a.列出講授大綱，并讓委托培訓(xùn)的美容院確認(rèn)。 b.收集資料或信息(內(nèi)容必 須專業(yè))。c.編寫教案并打印。d.準(zhǔn)備輔助教材，如影碟。e.擬定課程表，并提前 傳達(dá)給美容院。講授或演示：a.按教學(xué)大綱進(jìn)行講授。b.適時提問并調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。c.指導(dǎo)學(xué)員反 復(fù)操練?？己耍篴.筆試。b.事務(wù)操作考核。c.綜合評估。反饋：a.對學(xué)員的學(xué)校情況進(jìn)行鑒定和評估并將培訓(xùn)情況匯報給負(fù)

10、責(zé)人。 b.對成績 合格者準(zhǔn)予上崗服務(wù)。c.不合格者再培訓(xùn)或告訴其負(fù)責(zé)人督促其加強(qiáng)練習(xí)。 d.要 定期了解學(xué)員的變化情況。e.向委托培訓(xùn)的美容院或?qū)W員征求培訓(xùn)工作意見。(3)培訓(xùn)師的培訓(xùn)評估：對培訓(xùn)師的評估：a.培訓(xùn)項目的目標(biāo)明確。b.培訓(xùn)項目有可比性，保證各部門的口徑統(tǒng)一。c.對培訓(xùn)工作質(zhì)量的反映真實。d.考慮培訓(xùn)項目的成本。e.對培訓(xùn)美容院生產(chǎn)經(jīng)營 實際起作用的費用和收益。f.學(xué)員在新知識、新技能及工作態(tài)度等方面的變化。 g.向接受培訓(xùn)美容院的員工發(fā)放調(diào)查問卷由其填寫，然后將問卷收集、歸納、整 理、分析，了解員工在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步以及對培訓(xùn)工作的意見。對學(xué)員的評估：a.近期評估，了解學(xué)員通

11、過培訓(xùn)后所理解并吸收的原理、事實和技能以及學(xué) 員對課程的反映與學(xué)識的增長情況。b.中期評估，了解學(xué)員在職業(yè)行為方面的變 化。c.終極評估，了解學(xué)員的工作績效，即在改善工作或服務(wù)質(zhì)量、降低成本和 增加利潤等方面取得了那些切實可見的成效。得出結(jié)論：a.將員工培訓(xùn)前后的變化情況進(jìn)行比較。b.總結(jié)成功經(jīng)驗。c.找出不足之 處，并在今后的培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)。d.將上述情況反饋給培訓(xùn)美容院。5.培訓(xùn)檢查(1)對員工接受培訓(xùn)后的檢查:檢查內(nèi)容：a.美容院概況(價目、項目、折扣等)。b.員工守則、職業(yè)道德、禮貌禮 儀、服務(wù)規(guī)范、消防安全知識、急救常識、崗位職責(zé)程序和標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、 溝通技巧、電話技巧等。檢查

12、方式：通過考試，美容院可以了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，一般的試題模 式，包括：填空、選擇、判斷、簡答、論述、演習(xí)等。(2)對培訓(xùn)師工作的檢查：培訓(xùn)師應(yīng)按培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)、對象、時間、方式方法及經(jīng)費捶 培訓(xùn)要求，并制定培訓(xùn)教案。應(yīng)根據(jù)美容院的需要，安排共性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，知 識性培訓(xùn)與技巧性培訓(xùn)，常規(guī)性培訓(xùn)與趣味性培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)過程中不斷與負(fù)責(zé)人和學(xué)員溝通協(xié)調(diào)，獲得反饋意見，以及時調(diào) 整培訓(xùn)重點，做出需求分析報告，做好培訓(xùn)過程記錄。應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，使各項培訓(xùn)活動都按計劃進(jìn)行。做好培訓(xùn)課考勤和培訓(xùn)紀(jì)律檢查工作，將此項內(nèi)容列入培訓(xùn)評估的報告 中。培訓(xùn)師培訓(xùn)過程中應(yīng)注意保護(hù)培訓(xùn)設(shè)備，使用時嚴(yán)格按使用說明操作