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文檔簡(jiǎn)介

1、對(duì)工程施工過程中設(shè)計(jì)變更的管理措施2.2.18、工程變更處理工程變更依據(jù)必須是經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)或由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn),并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件或有效書面文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議的審查處理,所遵循的基本原則包括:(1)變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程建完后的運(yùn)行與管理。( 2)工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。( 3)工程變更有利與施工實(shí)施,不至于因裝修施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。( 4)工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。( 5)工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)

2、的推遲。2.2.19、工程變更分類工程變更依據(jù)其性質(zhì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響程度,分為重大工程變更、較大工程變更、一般工程變更和常規(guī)設(shè)計(jì)變更。(1)重大工程變更,指涉及總體工程特征、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選擇以及工程完工工期改變的工程變更。( 2)較大工程變更,指僅涉及單位或分部工程的局部改動(dòng)、裝修形式的改變或施工方案改變的工程變更。( 3)一般工程變更,指僅涉及分項(xiàng)工程細(xì)部改變或施工方案改變的工程變更。7/ 4( 4)常規(guī)設(shè)計(jì)變更(設(shè)計(jì)修改),指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程施工實(shí)際情況,或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤,或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的所提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對(duì)工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依

3、據(jù)建設(shè)工程施工合同文件的有關(guān)規(guī)定發(fā)出工程變更指令。( 2)設(shè)計(jì)部門可依據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,或自行根據(jù)工程進(jìn)展提出工程變更建議。( 3)設(shè)計(jì)部門可依據(jù)有關(guān)法規(guī)或合同文件規(guī)定在責(zé)任與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的修改通知。( 4)施工單位可依據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示,或根據(jù)施工進(jìn)展提出對(duì)工程施工的變更建議。( 5)施工過程中,除由于實(shí)際工程量本身超過或小于合同工程量清單中的數(shù)量增減外,沒有建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的變更指令。施工單位不得進(jìn)行任何工程變更。2.2.21、工程變更的申報(bào) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下內(nèi)容,對(duì)施工單位提交的施工變更建議書進(jìn)行審查。( 1)變更的原因及依據(jù)( 2)變更的內(nèi)容及范圍

4、( 3)變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額)( 4)變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響)( 5)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位能對(duì)變更建議進(jìn)行有效審查與批準(zhǔn)所必須提交的圖紙與資料。為留有建設(shè)單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)能對(duì)變更建議進(jìn)行有效審查、批準(zhǔn)、以及工程承包商能進(jìn)行必須施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間,工程變更必須在建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)定的申報(bào)期限前提出。只有出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急事態(tài)等特殊情況下,工程變更可不受程序與時(shí)間工程變更必須是由建設(shè)單位審查批準(zhǔn)或由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。2.2.23、 工程變更的執(zhí)行(

5、1)承包商收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程變更指令后,原則上應(yīng)予執(zhí)行;(2)如果這種變更不符合建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定,或超出合同工程項(xiàng)目或工作項(xiàng)目范圍,承包商可以提出簽訂補(bǔ)充協(xié)議與合理補(bǔ)償,或提出拒絕執(zhí)行的理由;( 3)如果這種變更超出承包商按合同文件規(guī)定應(yīng)具備的施工手段與能力,或?qū)?dǎo)致承包商造成額外費(fèi)用與工期延誤,承包商可提出理由,申報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審議,或在執(zhí)行期間提出施工索賠申報(bào)。2.2.24、 工程變更的合同支付2.2.25、 1)工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行,除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定,否則,工程項(xiàng)目相同的,按合同報(bào)價(jià)單中已有單價(jià)或價(jià)格執(zhí)行。2.2.26、 2)合同報(bào)價(jià)單中沒有適用單價(jià)或價(jià)格,引用合同報(bào)價(jià)中類似的單價(jià)或價(jià)格修正調(diào)整后執(zhí)行;2.2.27、 3)合同報(bào)價(jià)單中的單價(jià)或價(jià)格明顯不合理或不適用,經(jīng)協(xié)商確定或由承包商依照合同的原則和編制依據(jù)重新編制后報(bào)送審核批準(zhǔn)。2.2.28、 4)經(jīng)協(xié)商仍長(zhǎng)久不能達(dá)成一致意見的,監(jiān)理工程師有權(quán)獨(dú)立決定他信為合適的暫定單位或價(jià)格。并相應(yīng)通知承包商和業(yè)主執(zhí)行;2.2.29、 5)工程變更的支付方式與價(jià)格確定后,隨工程變更實(shí)施列入月工程款支付;(6)對(duì)于單價(jià)合同,由于工程變更常導(dǎo)致合

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