完整內(nèi)容工廠現(xiàn)場管理教學(xué)輔導(dǎo)PPT動態(tài)資料課件

1、世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。匯報:xxxReport Person: xxx工 廠 現(xiàn) 場 管 理原理分析新品設(shè)計任務(wù)分配案例分析世界很大，我的心也很大很大。我想出

2、去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。第一章：現(xiàn)場管理概述一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場管理的原則和特點二、現(xiàn)場管理的原則和特點三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容四、現(xiàn)場管理實施措施四

3、、現(xiàn)場管理實施措施第二章：現(xiàn)場5S管理一、一、5S管理的目的和作用管理的目的和作用二、二、5S管理的含義和方法管理的含義和方法三、三、5S推行實例推行實例第三章：現(xiàn)場日常管理一、過程與過程方法一、過程與過程方法二、生產(chǎn)作業(yè)控制二、生產(chǎn)作業(yè)控制三、現(xiàn)場質(zhì)量控制三、現(xiàn)場質(zhì)量控制第四章：現(xiàn)場管理改善一、一、P-D-C-A循環(huán)循環(huán)二、現(xiàn)場管理改善的基本步驟二、現(xiàn)場管理改善的基本步驟三、運用統(tǒng)計技術(shù)三、運用統(tǒng)計技術(shù)內(nèi)容提要世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方

4、，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。01現(xiàn)場管理概述請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去

5、領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。1、現(xiàn)場：、現(xiàn)場：利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝裝配成制品的生產(chǎn)作業(yè)場所配成制品的生產(chǎn)作業(yè)場所 從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務(wù)；從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務(wù)； 勞動者運用生產(chǎn)資料、勞動手段，作用于勞動對象，勞動者運用生產(chǎn)資料、勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作

6、業(yè)任務(wù)；完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)； 生產(chǎn)車間、庫房、實驗室、鍋爐房生產(chǎn)車間、庫房、實驗室、鍋爐房一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。2、現(xiàn)場

7、管理：、現(xiàn)場管理： 現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機、料、法、環(huán)、信等進行現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機、料、法、環(huán)、信等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場管理是一個企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理制和精神面貌的綜合反映，

8、是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。水平高低的重要標(biāo)志。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。優(yōu)秀的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)：6）現(xiàn)場環(huán)境，衛(wèi)生清潔；）現(xiàn)場環(huán)

9、境，衛(wèi)生清潔；7）設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常；）設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常；8）安全有序，物流順暢；）安全有序，物流順暢；9）定量保質(zhì)，調(diào)控均衡；）定量保質(zhì)，調(diào)控均衡；10）登記統(tǒng)計，應(yīng)記無漏。）登記統(tǒng)計，應(yīng)記無漏。1）定員合理，技能匹配；）定員合理，技能匹配；2）材料工具，放置有序；）材料工具，放置有序；3）場地規(guī)劃，標(biāo)注清析；）場地規(guī)劃，標(biāo)注清析；4）工作流程，有條不紊；）工作流程，有條不紊；5）規(guī)章制度，落實嚴(yán)格；）規(guī)章制度，落實嚴(yán)格；世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方

10、，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。法法3、現(xiàn)場管理的要素、現(xiàn)場管理的要素4M1E4M1E機機Machine人人Manpower選人、用人、育人、留人選人、用人、育人、留人操作者的質(zhì)量意識、技能、操作者的質(zhì)量意識、技能、身體狀況等身體狀況等環(huán)環(huán)Environment機器設(shè)備、工裝夾具、測機器設(shè)備、工裝夾具、測量儀器等的維護保養(yǎng)量儀器等的維護

11、保養(yǎng)料料Material原材料、半成品、成品的原材料、半成品、成品的Method 標(biāo)識、數(shù)量、性能管理標(biāo)識、數(shù)量、性能管理技術(shù)手段，工藝水平，企業(yè)文化技術(shù)手段，工藝水平，企業(yè)文化行事原則，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制度流程行事原則，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制度流程良好的工作環(huán)境良好的工作環(huán)境整潔的作業(yè)現(xiàn)場整潔的作業(yè)現(xiàn)場融洽的團隊氛圍融洽的團隊氛圍世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的

12、地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。4、現(xiàn)場管理的目標(biāo)、現(xiàn)場管理的目標(biāo)士氣士氣Morale成本成本Cost交期交期Delivery現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)管理目標(biāo)效率效率Efficiency品質(zhì)品質(zhì)Quality品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場，沒有品質(zhì)就沒有明天。合理的成本，產(chǎn)品具有競爭力的有力保障?？蛻艟褪巧系郏沂遣欢脤捤〉纳系?！工作是為了生活好， 安全安全安全是為了活到老。 Safety效率是部門績效的量尺，工作改善的標(biāo)竿。堅強有力的團隊，高昂的士氣是取之不盡

13、用之不完的寶貴資源。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。目標(biāo)的目標(biāo)的SMART原則：原則： Specific 明確的；明確的； Measurable 可測量的；可測量的；

14、Attainable 可以達到的；可以達到的； Reasonable 合理的；合理的； Time-limited 有時間期限的。有時間期限的。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的

15、寬度。達成目標(biāo)QCDPSM六大目標(biāo)六大目標(biāo)品質(zhì)品質(zhì): Quality成本成本: Cost交期交期: Delivery效率效率: Production安全安全: Safety士氣士氣:Morale運用資源運用資源4M1E人人: Manpower機機: Machine料料: Material法法: Method環(huán)環(huán): Environment5、現(xiàn)場管理的概念、現(xiàn)場管理的概念通過努力通過努力運用有效資源運用有效資源,結(jié)合眾人的智結(jié)合眾人的智慧與努力?；叟c努力。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大

16、。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。6、現(xiàn)場管理人員：、現(xiàn)場管理人員：在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)力，對現(xiàn)場的作業(yè)人員、在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)力，對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素，進行直接指揮和監(jiān)材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素，進行直接指揮和監(jiān)督的人員。督的人員?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)實現(xiàn)企業(yè)：優(yōu)質(zhì)、高

17、效、低耗、均衡、現(xiàn)場管理人員應(yīng)實現(xiàn)企業(yè)：優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全文明的生產(chǎn)。安全文明的生產(chǎn)?，F(xiàn)場是你表現(xiàn)的舞現(xiàn)場是你表現(xiàn)的舞臺臺!你管理水平怎樣你管理水平怎樣,就就看你的現(xiàn)場看你的現(xiàn)場!好的現(xiàn)場管理是你好的現(xiàn)場管理是你晉升的資本晉升的資本!世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大

18、，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。1、現(xiàn)場管理的原則：、現(xiàn)場管理的原則：經(jīng)濟效益原則：經(jīng)濟效益原則：以提高經(jīng)濟效益為中心；以提高經(jīng)濟效益為中心；科學(xué)性原則：科學(xué)性原則：思想、制度、方法、手段；思想、制度、方法、手段；彈性原則：彈性原則：保證數(shù)量、增加品種、提高質(zhì)量、降低保證數(shù)量、增加品種、提高質(zhì)量、降低成本、按期交貨；成本、按期交貨；標(biāo)準(zhǔn)化原則：標(biāo)準(zhǔn)化原則：協(xié)調(diào)地進行復(fù)雜生產(chǎn)活動必須遵守的協(xié)調(diào)地進行復(fù)雜生產(chǎn)活動必須遵守的準(zhǔn)則。準(zhǔn)則。二、現(xiàn)場管理的原則和特點二、現(xiàn)場管理的原則和特點世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，

19、去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度?；A(chǔ)性：基礎(chǔ)性：最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)行性管理、作業(yè)層的現(xiàn)場管理；行性管理、作業(yè)層的現(xiàn)場管理；系統(tǒng)性：系統(tǒng)性：從屬于企業(yè)管理

20、的子系統(tǒng)，具體整體性、從屬于企業(yè)管理的子系統(tǒng)，具體整體性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性。生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)的性相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性。生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)的性質(zhì)是綜合的、開放的、有序的和動態(tài)可控的；質(zhì)是綜合的、開放的、有序的和動態(tài)可控的；群眾性：群眾性：現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的現(xiàn)場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素的最基本組合；組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素的最基本組合；開放性：開放性：系統(tǒng)內(nèi)部與外部環(huán)境之間經(jīng)常需要進行物質(zhì)系統(tǒng)內(nèi)部與外部環(huán)境之間經(jīng)常需要進行物質(zhì)和信息的交換和反饋，以保證生產(chǎn)有序地不斷進行。各和信息的交換和反饋，以保證生產(chǎn)有序地不斷進行。各類信息的收集、傳遞和分析利

21、用，要做到及時、準(zhǔn)確、類信息的收集、傳遞和分析利用，要做到及時、準(zhǔn)確、齊全。齊全。2、現(xiàn)場管理的特點：、現(xiàn)場管理的特點：世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。三、現(xiàn)場管理的主

22、要內(nèi)容三、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理之之屋屋利潤利潤品質(zhì)品質(zhì) 生產(chǎn)生產(chǎn) 物料物料安全安全 信息信息 設(shè)備設(shè)備 成本成本 工藝工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理5S與目視管理（良好的廠房環(huán)境維持和改進）與目視管理（良好的廠房環(huán)境維持和改進）班組班組 團隊合作團隊合作 士氣強化士氣強化 自律自律建設(shè)建設(shè) 績效管理績效管理 品管圈品管圈 提案建議提案建議世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很

23、大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理 對品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、對品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本進行管理，保證工序按作業(yè)計劃投入和產(chǎn)出產(chǎn)品。成本進行管理，保證工序按作業(yè)計劃投入和產(chǎn)出產(chǎn)品。2、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理 建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)控制方法，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量要求，以滿足用戶的

24、需求。量要求，以滿足用戶的需求。3、現(xiàn)場成本控制、現(xiàn)場成本控制 通過科學(xué)地組織和管理產(chǎn)品制造通過科學(xué)地組織和管理產(chǎn)品制造過程，運用降低成本的方法，對產(chǎn)品制造過程中的物料過程，運用降低成本的方法，對產(chǎn)品制造過程中的物料消耗、勞動消耗和各種費用支出進行控制，使產(chǎn)品成本消耗、勞動消耗和各種費用支出進行控制，使產(chǎn)品成本控制在一定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。控制在一定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界

25、很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。4、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場設(shè)備管理 正確地使用、維護、保養(yǎng)設(shè)備，正確地使用、維護、保養(yǎng)設(shè)備，管好、用好生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)常處于管好、用好生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)常處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。良好狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。5、現(xiàn)場物流管理、現(xiàn)場物流管理 原材料進入現(xiàn)場，沿著既定的工原材料進入現(xiàn)場，沿著既定的工藝路線流動，轉(zhuǎn)化為在制品，最后變成產(chǎn)品轉(zhuǎn)

26、入成品庫。藝路線流動，轉(zhuǎn)化為在制品，最后變成產(chǎn)品轉(zhuǎn)入成品庫。物流過程對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、資金占用、經(jīng)濟效益有直物流過程對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、資金占用、經(jīng)濟效益有直接影響。接影響。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下

27、那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。6、現(xiàn)場環(huán)境管理、現(xiàn)場環(huán)境管理 “5S”（整理、整頓、清掃、清潔、（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的徹底性，創(chuàng)造安全、文明、井然有序、美好舒素養(yǎng)）的徹底性，創(chuàng)造安全、文明、井然有序、美好舒適的環(huán)境，可以使職工心情舒暢、身體健康，有良好的適的環(huán)境，可以使職工心情舒暢、身體健康，有良好的情緒和精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。情緒和精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。7、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場安全管理 按照國家安全生產(chǎn)管理體制的規(guī)按照國家安全生產(chǎn)管理體制的規(guī)定，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，實施有效的制約。定，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，實施有效的制約。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最

28、近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。1、對部下交代工作的方法：、對部下交代工作的方法：沒有具體內(nèi)容的指示，使沒有具體內(nèi)容的指示，使部下無所適從，要么不去做，要么靠自己的想像發(fā)揮來部下無所適從，要么不去做，要么靠自己的想像發(fā)揮來做，必

29、然導(dǎo)致作業(yè)結(jié)果出現(xiàn)偏差；做，必然導(dǎo)致作業(yè)結(jié)果出現(xiàn)偏差； What 做什么？做什么？ Why 為什么做？為什么做？ When 什么時候開始，什么時候完成？什么時候開始，什么時候完成？ Who 誰來做？誰來做？ Where 在什么地方做？在什么地方做？ How 怎么做？怎么做？ How much 多少成本？多少成本？四、現(xiàn)場管理實施措施四、現(xiàn)場管理實施措施世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的

30、心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。2、培養(yǎng)部下的能力：、培養(yǎng)部下的能力：現(xiàn)場每個人都得到培養(yǎng)機會，提現(xiàn)場每個人都得到培養(yǎng)機會，提高全體員工的工作積極性，維持和提高現(xiàn)場管理水平。高全體員工的工作積極性，維持和提高現(xiàn)場管理水平。 消除緊張心理：心里一旦輕松，培訓(xùn)也就成功了一半。消除緊張心理：心里一旦輕松，培訓(xùn)也就成功了一半。 解說和示范：將工作內(nèi)容、要點、四周環(huán)境逐一說明，解說和示范：將工作內(nèi)容、要點、四周環(huán)境逐一說

31、明，待對方大致有印象后，實際操作一遍做示范。待對方大致有印象后，實際操作一遍做示范。 一起做和單獨做：先讓部下跟著一起做，然后在一旁一起做和單獨做：先讓部下跟著一起做，然后在一旁觀看其單獨做。觀看其單獨做。 確認(rèn)和創(chuàng)新確認(rèn)和創(chuàng)新 作業(yè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的要求；作業(yè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的要求； 能否一個人獨立工作；能否一個人獨立工作； 有無其他偏離各種規(guī)定的行為；有無其他偏離各種規(guī)定的行為；世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，

32、用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。3、指導(dǎo)部下的基本方法、指導(dǎo)部下的基本方法OJTOJT是指上司對部下所擔(dān)負的工作內(nèi)容進行培訓(xùn)指導(dǎo)是指上司對部下所擔(dān)負的工作內(nèi)容進行培訓(xùn)指導(dǎo)，使部下掌握工作上所必須具備的能力。，使部下掌握工作上所必須具備的能力。 由基礎(chǔ)到應(yīng)用；由基礎(chǔ)到應(yīng)用； 從簡單到復(fù)雜；從簡單到復(fù)雜； 讓其動手看看；讓其動手看看； 讓其積極地提問；讓其積極地提問； 不停地關(guān)心

33、、鼓勵不停地關(guān)心、鼓勵世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。4、現(xiàn)場信息的交流：、現(xiàn)場信息的交流：交流的成敗與否，取決于信息是交流的成敗與否，取決于信息是否準(zhǔn)確發(fā)出，以及對信

34、息內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，否準(zhǔn)確發(fā)出，以及對信息內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，信息交流充分，執(zhí)行才不會偏離要求。信息交流充分，執(zhí)行才不會偏離要求。 說明前因后果；說明前因后果； 不要抱住不要抱住“官本位官本位”不放；不放； 點點“題題”之前要過渡；之前要過渡； 聞聞“過過”即改；即改； “改弦易轍改弦易轍”時要說明。時要說明。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，

35、去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。5、評價工作結(jié)果，建立鮮明的獎懲制度：、評價工作結(jié)果，建立鮮明的獎懲制度：報告工作結(jié)果，比較分析是否符合預(yù)期的目標(biāo)。報告工作結(jié)果，比較分析是否符合預(yù)期的目標(biāo)。健全的獎懲制度是基礎(chǔ)，獎勵是驅(qū)使人們走向共同目健全的獎懲制度是基礎(chǔ)，獎勵是驅(qū)使人們走向共同目的地的原動力之一；處罰是防止某些人偏離既定行進路的地的原動力之一；處罰是防止某些人偏離既定行進路線的保證。線的保證。 賦予動機；賦予動機； 經(jīng)歷促成長；經(jīng)歷促成

36、長； 評價反饋。評價反饋。要我做要我做我要做制度制度世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。6、要經(jīng)常巡視：、要經(jīng)常巡視：看一百份報告、聽一百次匯報，不如看一百份報告、聽一百次

37、匯報，不如親自到現(xiàn)場巡視一趟深刻得多。管理職務(wù)不同，巡視的親自到現(xiàn)場巡視一趟深刻得多。管理職務(wù)不同，巡視的次數(shù)、范圍、視角都有所不同。次數(shù)、范圍、視角都有所不同。巡視的目的：巡視的目的：確認(rèn)管理結(jié)果；確認(rèn)管理結(jié)果；把握真實情報；把握真實情報；發(fā)現(xiàn)新情況；發(fā)現(xiàn)新情況；增進上下級的溝通。增進上下級的溝通。巡視時要注意：巡視時要注意：整潔的外表穿戴；整潔的外表穿戴；要有問題意識；要有問題意識；要有敏銳的洞察力；要有敏銳的洞察力；要真實地記錄一切；要真實地記錄一切；謙遜的舉止。謙遜的舉止。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度

38、。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。02現(xiàn)場管理的基石5S管理請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生

39、的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。5S是什么？是什么？SEIRI整 理SEITON 易取、易放、易管理整 頓SEIKETSU清 潔SHITSUKE修 養(yǎng)“扔”的智慧點檢，找出問題，解決問題SEISOU清掃標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成好的習(xí)慣世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，

40、去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。5S是什么？是什么？一流現(xiàn)場管理一流現(xiàn)場管理效效率率管管理理成成本本管管理理設(shè)設(shè)備備管管理理安安全全管管理理人人力力資資源源士士氣氣管管理理品品質(zhì)質(zhì)管管理理計計劃劃管管理理精精益益生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)

41、營營管管理理5S 管管 理理 是是 企企 業(yè)業(yè) 各各 項項 管管 理理 之之 基基 礎(chǔ)礎(chǔ)5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S水平的高低代表著現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理的水平高低則制約著JIT、TQM、TPM、信息化管理活動能否順利地推動或推行。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的

42、心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)保障企業(yè)安全生產(chǎn)減少甚至消除故障減少甚至消除故障組織活力化，改善員工的組織活力化，改善員工的精神面貌精神面貌改善和提高企業(yè)形象改善和提高企業(yè)形象培養(yǎng)員工的主動性培養(yǎng)員工的主動性和積極性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境宜的環(huán)境培養(yǎng)團隊精神和合培養(yǎng)團隊精神和合作精神作精神5S活活動動的的目目的的提高管理水平，提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)改善企業(yè)的經(jīng)營狀況營狀況形成自主改善形成自主改

43、善的機制的機制5S管理的目的和作用管理的目的和作用縮短作業(yè)周期，確保交貨期縮短作業(yè)周期，確保交貨期世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。開展開展5S活動的誤區(qū)：活動的誤區(qū)：1

44、、我們公司已經(jīng)做過、我們公司已經(jīng)做過5S（做過不等于做好）（做過不等于做好）2、我們的企業(yè)這么小搞、我們的企業(yè)這么小搞5S沒有什么用沒有什么用（ 5S是現(xiàn)場管理基出）是現(xiàn)場管理基出）3、5S就是打掃衛(wèi)生，把現(xiàn)場搞干凈就是打掃衛(wèi)生，把現(xiàn)場搞干凈4、5S是工廠的車間的事情，與辦公部門沒關(guān)系是工廠的車間的事情，與辦公部門沒關(guān)系5、5S活動看不到經(jīng)濟效益（急功近利）活動看不到經(jīng)濟效益（急功近利）6、工作太忙沒時間做、工作太忙沒時間做5S （5S是一種習(xí)慣，一種高素質(zhì)的理念）是一種習(xí)慣，一種高素質(zhì)的理念）7、我們是搞技術(shù)的，作、我們是搞技術(shù)的，作5S是浪費時間是浪費時間8、我們這個行業(yè)不可能做好、我們這

45、個行業(yè)不可能做好5S，不適合做，不適合做5S推行推行5S的的8大誤區(qū)大誤區(qū)5S推行現(xiàn)狀：推行現(xiàn)狀：“一緊、二松、三垮臺、四重來一緊、二松、三垮臺、四重來世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步

46、丈量人生的寬度。 要提高工作效率要提高工作效率,應(yīng)從整理開始應(yīng)從整理開始 為了避免工作現(xiàn)場出現(xiàn)凌亂情況，為了避免工作現(xiàn)場出現(xiàn)凌亂情況，5S工作場所整理計劃工作場所整理計劃應(yīng)從整理開始，應(yīng)清楚的將需要的和不需要的物品分別應(yīng)從整理開始，應(yīng)清楚的將需要的和不需要的物品分別出來出來,而整理就是把不需要的物品搬離現(xiàn)場而整理就是把不需要的物品搬離現(xiàn)場,這包括這包括: 設(shè)立準(zhǔn)則分出什么物品是需要的,什么物品是不需要的.包括考慮物品的使用次數(shù),在什么時候需使用和物品的數(shù)量等. 建立規(guī)則如何處理不需要的物品,包括丟刻丟棄.放回倉庫或賣掉. 建立程序處理需要的物品,包括留在身邊.放在架上或儲于工場附近.整理整理(

47、Seiri)的含義的含義世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。1、請找出下圖中所缺失的兩個數(shù)字。、請找出下圖中所缺失的兩個數(shù)字。2、請將找出的數(shù)字放在下圖中。、請將找出的數(shù)字

48、放在下圖中。數(shù)字游戲數(shù)字游戲世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。數(shù)字游戲數(shù)字游戲1112131412122232423132343414243444515253545616

49、263646717273747828384891929394910203040501、請找出上表中所缺失的兩個數(shù)字。、請找出上表中所缺失的兩個數(shù)字。2、請將找出的數(shù)字放在上表中。、請將找出的數(shù)字放在上表中。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最

50、遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。整理整理(Seiri)的作用的作用 能使現(xiàn)場無雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； 消除混雜材料的差錯； 有利于減少庫存，節(jié)約資金； 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 避免零件或產(chǎn)品因為過期而不能使用而造成的資金浪費； 減少因場所狹窄導(dǎo)致物品時常不斷地移動造成的工時浪費； 減少管理非必需品的場地和人力浪費； 提高庫存管理以及盤點的效率，減少時間浪費。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心

51、也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。I.II.III.IV.V.VI.VII.所有的工作場所（范圍）全面檢查，包括看的到的和所有的工作場所（范圍）全面檢查，包括看的到的和看不到的?？床坏降?。制定制定“需要需要”和和“不需要不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。的判別標(biāo)準(zhǔn)。開展紅牌作戰(zhàn)（用紅色標(biāo)牌標(biāo)出非必需品）開展紅牌作戰(zhàn)

52、（用紅色標(biāo)牌標(biāo)出非必需品）清除不需要的物品。清除不需要的物品。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。制定廢棄物處理方法。制定廢棄物處理方法。每日自我檢查。每日自我檢查。整理推進的步驟整理推進的步驟世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也

53、很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。整理的基準(zhǔn)整理的基準(zhǔn)- 要與不要的原則要與不要的原則要1.用的機器設(shè)備、電氣裝置2.工作臺、材料架、板凳3.使用的工裝夾具4.原材料、半成品、成品5.棧板、監(jiān)框、防塵用具6.辦公用品、文具7.使用中的看板、海報8.各種清潔工具、用品9.文件資料、圖表檔案10.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗用樣品等不要A.地板上：1.雜物、灰塵、紙屑、油污2.不再使用的工裝夾具3.不再使用的辦公用品4.破爛的垃圾筒、籃框、紙箱5.吊、滯料B.工作臺：1.過時的報表、資料2.損壞的工具、樣品3.多余的材料4.私人用品C.墻上：1.

54、蜘蛛網(wǎng)2.老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書3.破爛的意見箱、提案箱4.老舊的海報標(biāo)語D.天花板：1.不再使用的吊扇2.不再使用的各種掛具3.無用的各種管線4.無效的標(biāo)牌、指示牌世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景

55、，用腳步丈量人生的寬度。物品放置規(guī)則物品放置規(guī)則類別必需物品非必需物品使用頻度每小時每天每周每月三個月半年一年兩年處理方法放工作臺上或隨身攜帶現(xiàn)場存放（工作臺附近）現(xiàn)場存放倉庫儲存?zhèn)}庫儲存?zhèn)}庫儲存?zhèn)}庫儲存（封存）倉庫儲存（封存）備注定期檢查定期檢查定期檢查定期檢查未定有用不需要用倉庫儲存變賣/廢棄定期檢查定期清理不能定變賣/廢棄立刻廢棄世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我

56、想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。不要的物品將來是否有用出租或轉(zhuǎn)賣歸還或轉(zhuǎn)贈是否公司內(nèi)部丟棄是否經(jīng)常用放在現(xiàn)場附近放入倉庫否否是是否是是是否對其他人有用不清楚放入待處理區(qū)否不制造不需要的物品！不制造不需要的物品！廢棄物處置流程廢棄物處置流程世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略

57、一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。作業(yè)場所不用品整理活動事例資財倉庫不用品整理活動事例整理活動事例整理活動事例世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很

58、大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。整頓整頓(Seiton)的含義的含義 建立一套識別物品的系統(tǒng)建立一套識別物品的系統(tǒng),把每項東西均列明名稱把每項東西均列明名稱.應(yīng)存入的位置應(yīng)存入的位置及數(shù)量及數(shù)量.（三定）（三定） 有條理的安放需要的物品有條理的安放需要的物品,排成先入先出的使用次序排成先入先出的使用次序,須到員工易須到員工易于找到和取得，容易管理，確保品質(zhì)和效率于找到和取得，容易管理，確保品質(zhì)和效率.（三易）（三易）

59、世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。提高工作效率（操作動作的構(gòu)成價值分析）提高工作效率（操作動作的構(gòu)成價值分析）將尋找時間減少為零將尋找時間減少為零異常情況能馬上發(fā)現(xiàn)異常情

60、況能馬上發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員同樣能明白要求和做法相關(guān)人員同樣能明白要求和做法不同的人做，結(jié)果也是一樣不同的人做，結(jié)果也是一樣.整頓整頓(Seiton)的作用的作用世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳步丈量人生的寬度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最遠的地方，去最近的地方，去領(lǐng)略一下那路上的風(fēng)景，用腳