新年總結(jié)表彰會(huì)先進(jìn)支部發(fā)言-精選范文

1、新年總結(jié)表彰會(huì)先進(jìn)支部發(fā)言新年總結(jié)表彰會(huì)先進(jìn)支部發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在集團(tuán)公司慶祝新年的總結(jié)表彰大會(huì)上，我很榮幸代表先進(jìn)支部在這里向大家匯報(bào)工作。20xx 年技術(shù)支部在集團(tuán)公司黨委和輪胎公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展大局和總體目標(biāo)，著眼于技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 20xx 年技術(shù)支部主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作。1、 深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升工作質(zhì)量”的大討論。技術(shù)支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升工作質(zhì)量”重要思想，建立健全考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合自身工作，召開(kāi)支部會(huì)議，深入車(chē)間

2、一線，了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中需要解決的問(wèn)題，從各個(gè)層面收集信息，了解實(shí)情，針對(duì)問(wèn)題，采取整改措施，使各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照方案落實(shí)到位，通過(guò)一系列舉措，較好地提高了每位黨員干部全心全意為一線員工服務(wù)的宗旨意識(shí)，使技術(shù)工作事事有人做，事事有人管。2、 開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。在深刻領(lǐng)會(huì)公司“轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升工作質(zhì)量”的重要思想的同時(shí)，在技術(shù)支部?jī)?nèi)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)平常生活與工作中存在的不足，深層次的發(fā)掘自身存在的問(wèn)題，并且能正確的面對(duì)，虛心的改正，我們技術(shù)支部的工作就能不斷的突破自我，不斷的創(chuàng)新。3、 充分發(fā)揮一線黨員的積極作用，吸納一線品管員、檢查員為入黨積極分子?？茖W(xué)的設(shè)計(jì)，合理的

3、工藝都是從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。一些技術(shù)難題往往都是由一線員工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)解決的，所以，充分發(fā)掘一線員工的聰明智慧和創(chuàng)新意識(shí)，技術(shù)支部積極做好積極分子的培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，經(jīng)常找黨員、 積極分子談話，了解積極分子的思想動(dòng)態(tài)及表現(xiàn)情況；為了保證黨員發(fā)展的質(zhì)量，支部每季度對(duì)積極分子進(jìn)行一次考察，對(duì)預(yù)備黨員跟蹤了解，對(duì)積極分子指派黨員進(jìn)行對(duì)口培養(yǎng)，支部嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)。待條件成熟時(shí)及時(shí)吸納他們加入黨組織。4、 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，做好技術(shù)增效工作。進(jìn)入 20xx 年，我們面對(duì)的是原材料價(jià)格的飛速上漲，國(guó)內(nèi)國(guó)際輪胎行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)種種困難，技術(shù)支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極工作，想辦法，找創(chuàng)新，共投用新配方三個(gè)；

4、摩托車(chē)內(nèi)胎胎條自動(dòng)打字新技術(shù)一項(xiàng)；調(diào)整26*1.95新結(jié)構(gòu)一項(xiàng)，改善了多年未解決的氣泡不良；完成專(zhuān)利申報(bào)26 項(xiàng)，完成技術(shù)增效300 萬(wàn)余元。雖然取得了一些進(jìn)步，但我們還存在很多問(wèn)題，比如像大規(guī)格品種市場(chǎng)零星脫層持續(xù)出現(xiàn)；摩托車(chē)外胎圓角、氣泡突發(fā)性出現(xiàn)；風(fēng)胎不耐用，質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。5、 加強(qiáng)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，積極引導(dǎo)員工提高質(zhì)量意識(shí)和按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的意識(shí)，從源頭上消除質(zhì)量隱患，在關(guān)鍵工序上設(shè)立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)，加強(qiáng)工藝監(jiān)控，使員工逐步養(yǎng)成嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作的良好習(xí)慣。在實(shí)際工作中積極推行缺陷統(tǒng)計(jì)分析和工裝設(shè)備的排查整改，提升了半成品的合格率，通過(guò)有效的工藝控制，外胎成品合格率一直保持在99.7%以上，未出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量投訴，顧客滿意度有顯著提升。支部工作雖取得了一定的成績(jī)，但離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們