



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、綜合性公司的利潤中心制度總 則第一條 本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分第二條 本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條 利潤中心制度的推行,各部 (中心 )均須制定必須達成的年度盈利目標,施以分層負責,從而最大限度地發(fā)揮各級人員個人的潛力,以收個別經營之效,更須注重整體管理,這樣就能發(fā)揮以公司為主體第四條 組織原則第五條 本公司所屬單位依營業(yè) (或產品 )類別分成若干部,以部為單獨盈利的利潤中心,依據(jù)董事會的決策,總經理的指示及董
2、事會分配的盈利目標,經營該第六條第七條 部以下視業(yè)務需要設科,各設科長,承經理之命,執(zhí)行各項業(yè)務活動。第八條 總公司設秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務部、會計部、財務(一)(二)稽核室專司分析各部的經營管理狀況,研究更新的經營管理方式,協(xié)助各部提高其生產力,并協(xié)助推行年度經營計劃,公司章則制度,各部室辦事細(三)人事室統(tǒng)一掌管全公司有關人事資料、考勤、招聘并支援協(xié)助各部的人(四)(五)(六)會計部除統(tǒng)籌掌管與記載全公司的各類帳務外,并按月分別提供各中心的(七)第九條(一)超級市場部利潤中心:負責各連銷超級市場及連銷商店貨品的批發(fā)業(yè)務。(二)服飾沙龍利潤中心:負責國際服飾沙龍國內外各式男女服
3、飾銷售管理業(yè)務(三)(四)(五)業(yè)務利潤中心:負(六)(七)(八)第十條 總經理秉承董事長之命,執(zhí)行董事會決議的公司年度投資報酬率目標。第十一條 各部 (中心 )經理秉承總經理之命,指揮各該利潤中心,負責執(zhí)行各該部的年度盈利目標,并負責該部財務的經營。如不能達到所訂盈利目標,應自第十二條 以部 (中心 )第十三條 利潤中心相互間物質的收交、人力的支援,均視為內部交易,以內部往來憑證行之。甲中心的索價高于外購價格時,乙中心得請求甲中心以外購價第十四條 各部 (中心 )為經營所需資金,可經總經理的批準后,向財務部貸款,(一)各部當月利息,以上月份流動資金帳面余額的1計算。 (照銀行利息變動 )(二
4、)(三)配合各部內營業(yè)計劃實施,向銀行專案貸款 (限進口機器及外銷貸款 ),依第十五條 各部 (中心 )的現(xiàn)金票據(jù)、存款,有價證券等均由財務部保管,內部交易以 內部往來 第十六條 會計部每月十五日前列報各部 (中心 )前月的資產負債及損益計算,供各部 (中心 )經理及總 (副 )經理經營之需。同時需列報各部的成本費用分析,供各第十七條 秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務部、會計部、財務部的費用預算分由各部 (中心 )依投資額 (或服務 )第十八條 各部除營業(yè)活動外,一切對外的承諾,簽約、及財務的借貸,均由總第十九條 各部 (中心 )(一)總公司的現(xiàn)金由各中心申請貸為周轉金,帳面劃撥后,現(xiàn)金由
5、財務部統(tǒng)一保管。(二)設備依各部 (中心)(三)材料、半成品、成品依實存量撥歸各部(中心 )(四)土地除各部占用及必需的空地處,劃歸財務部。嗣后各部使用時,計收租(五)公司現(xiàn)有的負債,依資產與負債比例分配于各部(中心 )(六)各部不需要的資產 (設備 )統(tǒng)歸總務部處理,除成品外,非經總經理批準,不第二十條 各部為爭取更多利潤而必需新添設備時,可擬具計劃經總經理批準 酬金的計算及分配第二十一條 利潤中心制度實施前,員工薪資應作合理的調整嗣后,除依物價指第二十二條 每三個月定期檢查各部 (中心 )業(yè)績 (不含對外投資、出售資產、證券、利息等收益 )第二十三條 前條所訂業(yè)績獎金由會計部、稽核室核算,
6、呈總經理核準后,由各第二十四條 年度終了結算,預計可分配盈余中,超出股息 8-12的盈余 (各部預計收入盈余 ),以股東與員工分享為原則。將半數(shù)撥為員工經營獎金,按各部的盈虧及各單位的工作績效分配之。但各中心間及個的差別,以不超過 100 與 65 的比為原則 (有特別功績和無一點成績者例外 )第二十五條 各部實得的經營獎金額,由各中心經理分配后,呈總經理核定后發(fā)第二十六條 公司對各中心 (投資最少利益最多者 )及各單位平時較出力的人員 (有發(fā)明及創(chuàng)造者,有改善成效者,有建議成績者 )第二十七條 各中心及各單位當年度結算的獎金,均應于次年春節(jié)前或平均加于月薪發(fā)放為原則。會計部應依法辦理扣繳,并視同薪資依發(fā)放月份的費用入第二十八條 附第二十九條 各中心當月的資料,限于次月三日前送達會計部,會計部應于次月15 日前算妥各中心的盈虧,每季并應結算總盈虧及獎金總額,呈總經理核定后,分送各中心分配,各中心分配名單應于月底前送交會計部,以便并薪于五第三十條 各中心當月資料如逾期送達會計部,其收入部分當月不予認定。但可轉列次月收入計算,其支出部分 (包括費用、人工、原料及成本 )亦同,但應自第三十一條 前項逾期送達的單據(jù),會計部應予退件,如有不可抗力特殊因素,各中心應呈總經理特準。經呈準后,列入當期損益中不扣除獎金,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 解除土建合同協(xié)議書
- 高危工作安全協(xié)議書
- 超市利潤分紅協(xié)議書
- 道路遷墳火化協(xié)議書
- 金供應商合同協(xié)議書
- 銷售生產訂單協(xié)議書
- 餐飲供應合同協(xié)議書
- 農村自流地換地協(xié)議書
- 餐具承包合同協(xié)議書
- 買車位只有認購協(xié)議書
- 黃泉下的美術:宏觀中國古代墓葬
- 無違法犯罪記錄證明申請表(個人)
- 內部調撥單表格
- 2023年07月浙江建設技師學院200人筆試歷年常考點試卷附帶答案詳解
- 中國真正丹道理法及工程次第闡真
- 2022年四川省成都市中考英語試卷及答案
- 新年春節(jié)廉潔過年過廉潔年端午節(jié)清廉文化中秋節(jié)廉潔過節(jié)優(yōu)秀課件兩篇
- GB/T 10920-2008螺紋量規(guī)和光滑極限量規(guī)型式與尺寸
- 認知宇宙飛船之星際探索
- 皮膚病理知識學習整理課件整理
- 人工智能課件213產生式表示法
評論
0/150
提交評論