2018二建管理試卷(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018 年全國二級建造師建設(shè)工程施工管理考前押題試卷一、單項選擇題（共70 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意）1.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）B.目標(biāo)控制【答案】B2.項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D3.下列項目管理工作中，不屬于施工方項目管理任務(wù)的是（）D.分包單位人員管理【答案】D4.項目質(zhì)量、進度、成本控制等工作編碼的基礎(chǔ)包括（）B.項目結(jié)構(gòu)圖【答案】B5.某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，錯誤的是（）A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令【答案】A6.當(dāng)管

2、理職能分工表不足以明確每個工作崗位的管理職能時，可以輔助使用（）C.管理職能分工描述書【答案】C7.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（）B.施工組織總設(shè)計【答案】B8.施工組織總設(shè)計的編制程序包括：收集和熟悉相關(guān)資料；確定施工總體部署；計算工程量；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制總體施工準(zhǔn)備工作計劃；計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；施工總平面圖設(shè)計。其順序應(yīng)為（）C.【答案】C9.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。B.收集項目實際值【答案】B10.項目進

3、度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。B.計劃值與實際值【答案】B11.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不包括（）A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量【答案】A12.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF20170201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，錯誤的是（）C.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人【答案】C13.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T 503262017），項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制訂（）C.項目管理目標(biāo)責(zé)任書【答案】C14.進行工程項目建設(shè)時，技術(shù)風(fēng)險可能來自于（）C.工程設(shè)計文件【答案】C15.建

4、設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中，風(fēng)險評估的下一步工作是（）A.風(fēng)險響應(yīng)【答案】A16.甲監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)（）A.要求乙單位整改【答案】A17.對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）D.監(jiān)理大綱【答案】D18.對于需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前（）書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。C.24 小時【答案】C19.按照建筑安裝工程費用項目組成的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中屬于企業(yè)管理費的是（）B.檢驗試驗費【答案】B20.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價2500 元/噸

5、，運雜費是材料采購價的3%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為3%，則該批材料的單價應(yīng)為（）A.2678.77 元/噸【答案】A21.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 505002013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（ ）C.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格【答案】C22.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）D.工作結(jié)束后的整理工作時間【答案】D23.關(guān)于建設(shè)工程定額的說法，正確的是（）C.施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額【答案】C24.某施工機械的時間定額是0.4 臺班/（100m3），與之配合的工人小組有3 人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）D.250m3/臺班【答

6、案】D25.關(guān)于總價合同計量的說法，錯誤的是（）C.對于相關(guān)計量資料復(fù)核有異議時，由發(fā)包人決定復(fù)核結(jié)果【答案】C26.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 505002013），對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿?dāng)工程量增加超過（）時，其增加部分的工程量單價（）A.15%以上時；應(yīng)予調(diào)低【答案】A27.在合同工程履行期間，因不可抗力事件導(dǎo)致的合同價款和工期調(diào)整，下列說法錯誤的是（）A.工程修復(fù)費用由承包人承擔(dān)【答案】A28.建設(shè)工程項目施工成本中，屬于直接成本的是（）B.施工措施費【答案】B29.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)包括（）C.施工成本降低額、施工成本

7、降低率【答案】C30.進行施工成本控制時，工程實際完成量、成本實際支付情況等信息主要是通過（）獲得。A.進度報告【答案】A31.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為2000m3，預(yù)算單價為300 元/m3，計劃4 個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為280 元/m3。施工至第2 個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1000m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）B.2 萬元和0 萬元【答案】B32.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（）D.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)【答案】D33.施工成本控制的工作包括：按實際情況估計完成項目所需的總費用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因；對工程的進展進行跟蹤

8、和檢查；將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；采取糾偏措施。其正確的工作步驟是（）D.【答案】D34.施工成本的過程控制中，對于材料費控制的原則是（）C.量價分離【答案】C35.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是（）區(qū)別施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制依據(jù)施工定額（更詳細(xì)、更具體） 預(yù)算定額適用范圍施工企業(yè)內(nèi)部，與建設(shè)單位無直接關(guān)系建設(shè)單位與施工單位發(fā)揮作用組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)投標(biāo)報價的主要依據(jù)C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】C36.編制控制性施工進度計劃的主要目的不包括（）D.確定施工作業(yè)具體安排【答案】D37.

9、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2 項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第11天和第13 天。如果該工作的持續(xù)時間為3 天，則該工作最遲開始時間為（）A.8 天【答案】A38.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A 的緊后工作是B 和C，工作B 的最遲開始時間為第14 天，最早開始時間為第10 天，工作C 的最遲完成時間為第16 天，最早完成時間為第14 天，工作A 和工作B、C 的間隔時間均為5 天，則工作A 的總時差為（）B.7 天【答案】B39.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位:天），下列說法正確的是（）C.工作D 的總時差為2 天【答案】C40.施工進度計劃檢查后，應(yīng)編制進度報告，其內(nèi)容不包括（

10、）C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】C41.在下列各因素中，加強對（）的控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。B.材料的因素【答案】B42.某施工單位項目經(jīng)理為相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員的，若施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故時，對于該項目經(jīng)理的處罰為（）C.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書【答案】C43.技術(shù)交底書的編制和批準(zhǔn)實施的人員分別是（）D.項目技術(shù)人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】技術(shù)交底工作是在項目開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底書的編制人員為施工項目技術(shù)人員，批準(zhǔn)實施的人員為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。44.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）A.制定施工方案【答案】A4

11、5.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（ ）D.利用小錘檢查表面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D【46.某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡14 人，重傷37 人，直接經(jīng)濟損失6000 萬元。則該事故屬于（）C.重大事故【答案】C47.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的是（）A.明確工作任務(wù)【答案】A48.下列施工過程的質(zhì)量控制中，不屬于工序施工效果控制的是（）D.水泥物理化學(xué)性能檢測【答案】D49.在檢驗批質(zhì)量驗收中，發(fā)現(xiàn)個別檢驗批的試塊強度不滿足要求，經(jīng)檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求，則（）B.經(jīng)原設(shè)計單位核算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全、使用功能時，可以予以驗收【答案】B50.施工管理實施的基本要求中包括

12、所有新工人必須經(jīng)過“三級”安全教育，這“三級”是指（）A.公司、項目部、班組【答案】A51.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故處理后的緊后工作是（ ）C.事故處理的鑒定驗收【答案】C52.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）A.各參與方主體的質(zhì)量行為【答案】A53.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般不包括（）B.績效報告【答案】B54.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源【答案】C55.工程施工中，其安全生產(chǎn)設(shè)施要求做到與主體工程的“三同時”，其中不包括（）C.同時驗收【答案】C56.建設(shè)工程施工平行發(fā)包模式

13、在進度控制方面的特點是（）D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期57.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。A.1 小時【答案】A58.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例，投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請文件的時間，應(yīng)自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）B.5 日【答案】B59.某建筑材料采購合同中，約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)（）C.以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)【答案】C60.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作不包括（）C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工購買意外傷

14、害保險【答案】C61.某建設(shè)工程的單價合同中，雙方約定了一個合同總價，但在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和【答案】B62.采用成本加酬金合同時，當(dāng)圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能確定合同價格，只能定一個估算指標(biāo)時，宜采用的合同形式為（）C.成本加獎金合同【答案】C63.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了使用新的施工方案措施，該措施屬于糾偏措施中的（ ）A.技術(shù)措施【答案】A【解析】糾偏措施包括：（1）組織措施。調(diào)整人員安排、工作計劃、工作流程，增加勞動力的投入等。（2）技術(shù)措施

15、。使用新的施工方案，變更施工技術(shù)方案等。（3）經(jīng)濟措施。采用經(jīng)濟激勵措施，增加經(jīng)濟投入。（4）合同措施。采取索賠，在合同中附加協(xié)議，進行合同變更等。64.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，合同履行中可以進行工程變更的情形不包括（）C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施【答案】C65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。C.監(jiān)理人【答案】C66.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞【答案】D67.施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理（）C.信息化【答案】C【解析】施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。信息管理

16、手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件。68.下列屬于組織類工程信息的是（）B.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息【答案】B69.下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）B.沉降觀測記錄【答案】BB.施工單位【答案】B71.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的有（）B.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同【答案】BC72.下列分部分項工程中，需要編制分部分項工程施工組織設(shè)計的有（）A.大量土石方工程D.深基礎(chǔ)工程E.定向爆破工程【答案】ADE73.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）A.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整工作流程組織D.

17、調(diào)整項目管理班子人員【答案】ACD74.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力包括（）A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.選擇施工作業(yè)隊伍E.調(diào)配管理進入工程項目的各項生產(chǎn)要素【答案】ABDE75.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T 503262017），施工企業(yè)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（）C.參與組建項目管理機構(gòu)D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用E.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】CDE76.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 505002013），工程量清單中的其他項目清單包括的內(nèi)容有（）A.暫列金額B.總承包服務(wù)費D.暫估價E.計日工【答案】ABDE77.下列工作

18、時間中，屬于施工機械臺班使用定額中損失時間的有（）B.工序安排不合理造成的機械停工時間D.特大暴雨時壓路機停工時間【答案】BD78.某工程由于業(yè)主方提供的施工場地出現(xiàn)問題無法進行施工，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個月，則獨立承包人除提出人工費、企業(yè)管理費、施工機械使用費的索賠外，還可以索賠的費用包括（）A.現(xiàn)場管理費B.保函手續(xù)費E.保險費【答案】ABE79.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的有（）A.加強施工定額管理C.確定合理的工作流程E.加強施工調(diào)度【答案】ACE80.某商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，錯誤的有（）項目單位目標(biāo)實際產(chǎn)量m3 500 540單位

19、元615 655損耗% 5 4A.產(chǎn)量增加使成本增加了25830 元B.實際成本與目標(biāo)成本的差額是44973 元E.該商品混凝土目標(biāo)成本是 元【答案】ABE81.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的有（）B.設(shè)計方應(yīng)控制招標(biāo)、施工階段的工作進度C.設(shè)計進度計劃主要確定設(shè)計工作量計劃D.施工方進度控制任務(wù)是依據(jù)施工總進度計劃進行【答案】BCD82.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤有（）A.多個起點節(jié)點C.節(jié)點編號有誤E.有多余虛工作【答案】ACE83.下列施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）D.優(yōu)化施工方案E.分析技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性【答案】DE84.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的有（ ）A.因為建筑產(chǎn)品的單件性、施工生產(chǎn)流動性等，使施工質(zhì)量控制的難度增大B.施工過程工序銜接多、隱蔽工程多等，使質(zhì)量過程控制的要求高E.施工質(zhì)量控制必須強調(diào)過程控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查【答案】ABE85.關(guān)于水泥物理力學(xué)性能檢驗的說法，正確的有（）C.對于散裝水泥檢驗批，每批抽樣不少于一次D.檢驗抽樣的取樣點不少于20 個點【答案】CD86.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算