物業(yè)管理部崗位說明書.doc

1、物業(yè)管理部一、物業(yè)管理部部門職責(zé)2二、物業(yè)管理部崗位設(shè)置4三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說明書5物業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說明書5物業(yè)管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書8物業(yè)管理職務(wù)說明書11住房基金管理員職務(wù)說明書14保管員職務(wù)說明書16消防與武裝干事職務(wù)說明書18保衛(wèi)干事職務(wù)說明書20交通干事職務(wù)說明書23一、物業(yè)管理部部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作1.1 制定公司的物業(yè)管理制度。1.2 組織公司房產(chǎn)的修繕維護(hù)工作。1.3 負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售；制定分配和調(diào)整住房方案。1.4 組織公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理。1.5 社區(qū)的衛(wèi)生管理。2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作2.1 按照國家規(guī)定，辦理各種住房公積金手續(xù)

2、。2.2 為公司員工提供住房公積金咨詢服務(wù)。2.3 記錄住房公積金的提取和使用情況。2.4 公司房產(chǎn)公積金的使用規(guī)劃。3、對(duì)生活服務(wù)中心的管理工作3.1 監(jiān)督生活服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。3.2 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與生活服務(wù)中心關(guān)系，解決項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)方面的投訴。4、對(duì)醫(yī)務(wù)室的管理工作5、綜合治安管理5.1 負(fù)責(zé)治安案件的預(yù)防，落實(shí)公司治安管理工作。5.2 負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理涉及公司職工的刑事、治安案件。5.3 負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部治安資料和設(shè)備。5.4 幫助公司外來人口辦理暫住證，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部單身職工的戶口管理工作。5.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作。6、消防與武裝工作6.1 負(fù)責(zé)公司消防安

3、全工作及報(bào)警器材和消防器材的檢查工作。6.2 參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。6.3 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的防洪、抗震搶險(xiǎn)任務(wù)。6.4 負(fù)責(zé)公司民兵和應(yīng)急隊(duì)伍的管理工作。7、交通管理工作7.1負(fù)責(zé)公司基層、外派項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)車輛技術(shù)狀況的檢查和路面上行使車輛的檢查。7.2 負(fù)責(zé)公司司助人員年檢、年審，機(jī)動(dòng)車輛年檢及牌照管理。7.3 負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)單位對(duì)公司交通事故進(jìn)行處理。7.4負(fù)責(zé)公司車管干部、司助人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作。8、對(duì)保安公司的管理8.1 制定保安公司的各種規(guī)章制度。8.2 協(xié)助保安公司的內(nèi)部管理工作。9、定期進(jìn)行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳二、物業(yè)管

4、理部崗位設(shè)置物業(yè)管理部長(zhǎng)副部長(zhǎng)住消物房保保交防業(yè)基衛(wèi)通管與管金干干員理管事事武裝理三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說明書物業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱物業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)主管經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)物業(yè)管理、住房基金管理、保衛(wèi)干事、交通干崗位分析日期事、消防與武裝、保管員本職： 全面負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品、保衛(wèi)管理工作職責(zé)與工作任務(wù) :職責(zé)表述： 組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品管理制度及部門工作計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品職管理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況責(zé)工作編制年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月計(jì)劃一任務(wù)組織實(shí)

5、施年度、季度、月度工作計(jì)劃做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)表述： 主持公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作職主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)責(zé)工作主持公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作二任務(wù)主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的管理工作責(zé)工作組織建立健全公司住房基金臺(tái)帳三組織為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)任務(wù)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作的監(jiān)督和檢查工作職監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量責(zé)工作協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)管理工作四任務(wù)受理項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴1工作結(jié)果分送單位管理制度主管經(jīng)理工作計(jì)劃主管經(jīng)理工作總結(jié)主管經(jīng)理工作結(jié)果 分送單位住房方案

6、主管經(jīng)理工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位職責(zé)表述： 制定公司物業(yè)管理制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施根據(jù)公司的整體規(guī)劃，制定公司的物業(yè)管理制度，報(bào)上級(jí)審批后督促公司各個(gè)部門和單位執(zhí)行職制定公司的物業(yè)工作年度、季度、月度計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織責(zé)工作實(shí)施五任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工，落實(shí)工作計(jì)劃撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)職責(zé)表述： 根據(jù)國家和地區(qū)的房改制度，組織公司房產(chǎn)管理工作研究國家房改制度，對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)存在的重職大問題及時(shí)提出解決方案并上報(bào)責(zé)工作組織實(shí)施公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新、基建工作六任務(wù)組織平房改造、拆遷及安置工作依法開展公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售活動(dòng)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定公司保衛(wèi)工

7、作規(guī)劃，完善社會(huì)治安、消防與武裝、交通管理、保衛(wèi)制度及工作程序職組織修改和完善公司治安管理、消防管理、保衛(wèi)管理的制度、規(guī)責(zé)工作范和程序七部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施任務(wù)做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)表述： 全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)方面的各項(xiàng)工作職負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)、治安工作責(zé)工作八負(fù)責(zé)安排部署公司的武裝工作任務(wù)負(fù)責(zé)部署公司的消防工作職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作職負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行責(zé)工作負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員九任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)十權(quán)力：權(quán)限一： 對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金的審

8、定權(quán)工作結(jié)果分送單位物業(yè)管理直接上級(jí)制度工作計(jì)劃直接上級(jí)工作總結(jié)直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位解決方案直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位制度、規(guī)直接上級(jí)范和程序工作總結(jié)直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位權(quán)限二： 對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán)權(quán)限三： 對(duì)違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四： 。對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限五： 有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限六： 權(quán)限范圍內(nèi)，部門經(jīng)費(fèi)使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七： 對(duì)下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)議的處置權(quán)權(quán)限九： 有權(quán)對(duì)公司房改和住房基金使用提出意見和建議權(quán)限十： 有權(quán)對(duì)公司社區(qū)建

9、設(shè)提出建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局所需記錄文檔： 報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國家住房方面法規(guī)，具備財(cái)務(wù)知識(shí)，物業(yè)管理知識(shí)，技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強(qiáng)的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機(jī)。工作環(huán)境獨(dú)立辦公室物業(yè)管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱物業(yè)管理部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物業(yè)

10、管理部崗位定員直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：協(xié)助物業(yè)管理部部長(zhǎng)搞好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述： 協(xié)助部長(zhǎng)制訂物業(yè)管理制度和工作計(jì)劃職責(zé)工作根據(jù)公司的整體規(guī)劃，參與制定公司的物業(yè)管理制度一任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工，落實(shí)工作計(jì)劃職責(zé)表述： 協(xié)助部長(zhǎng)管理制度及部門工作計(jì)劃，并組織貫徹執(zhí)行職責(zé)工作配合監(jiān)督管理制度檢查執(zhí)行情況，向部長(zhǎng)提供建議二任務(wù)做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)表述： 協(xié)助部長(zhǎng)做好公司房產(chǎn)及物業(yè)的管理，根據(jù)國家和地區(qū)的房改制度，參加公司房產(chǎn)管理工作，向部長(zhǎng)提供建議職按權(quán)限進(jìn)行公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作責(zé)工作三參加房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工

11、作任務(wù)對(duì)公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理提出建議職職責(zé)表述： 協(xié)助進(jìn)行公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的管理工作責(zé)工作建立健全公司住房基金臺(tái)帳四為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)任務(wù)職責(zé)表述： 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)向部長(zhǎng)反映情況了解現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量職責(zé)工作協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)管理工作五任務(wù)接待項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴，在權(quán)限范圍內(nèi)解決；對(duì)超出權(quán)限的，及時(shí)上報(bào)1工作結(jié)果分送單位物業(yè)管理直接上級(jí)制度工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位住房方案主管經(jīng)理工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職職責(zé)表述： 內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位責(zé)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作

12、計(jì)劃，并督促執(zhí)行六任務(wù)對(duì)部門隊(duì)伍建設(shè)，人員選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)提供意見職責(zé)表述： 其他事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位職按照領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)公司保衛(wèi)工作進(jìn)行管理責(zé)工作七根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，參與平房拆遷、改造、人員安置任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，參與公司房產(chǎn)開發(fā)、公房出售工作職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)八權(quán)力：權(quán)限一： 對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金的建議權(quán)權(quán)限二： 對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán)權(quán)限三： 對(duì)違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四： 。對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限五： 有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限六： 對(duì)下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)

13、議在權(quán)限范圍內(nèi)有處置權(quán)權(quán)限八： 有權(quán)對(duì)公司房改和住房基金使用提出意見和建議權(quán)限九： 有權(quán)對(duì)公司社區(qū)建設(shè)提出建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局所需記錄文檔： 報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大專或具有中級(jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國家住房方面法規(guī)，具備財(cái)務(wù)知識(shí)，物業(yè)管理知識(shí)，技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強(qiáng)的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用和專用辦公軟件、檔案

14、柜、傳真機(jī)。工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室物業(yè)管理職務(wù)說明書崗位名稱物業(yè)管理員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)實(shí)施公司房產(chǎn)檢查、維修、翻新工作，并實(shí)施公司社區(qū)建設(shè)工作，分配和調(diào)整住房相關(guān)工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù) :職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)住房基金的管理工作工作結(jié)果分送單位根據(jù)國家法規(guī)，督促公司落實(shí)相關(guān)住房基金的相關(guān)政策職責(zé)工作組織對(duì)公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)報(bào)表財(cái)務(wù)部一帳，形成報(bào)表任務(wù)組織開展住房基金咨詢和宣傳工作職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司社區(qū)環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)工作提出公

15、司社區(qū)建設(shè)理念，策劃美化社區(qū)環(huán)境方案，經(jīng)審批后實(shí)責(zé)工作施。二任務(wù)負(fù)責(zé)公司社區(qū)的衛(wèi)生和文明建設(shè)工作職責(zé)表述： 制定公司房產(chǎn)管理制度和工作計(jì)劃并組織貫徹執(zhí)行起草公司房產(chǎn)管理制度，經(jīng)審批后執(zhí)行職會(huì)同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作責(zé)工作計(jì)劃，上報(bào)審批后組織實(shí)施三任務(wù)起草環(huán)境建設(shè)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行做好年度及平時(shí)工作總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)職責(zé)表述： 做好房產(chǎn)管理日常工作調(diào)查公司員工的住房情況，收繳住房申請(qǐng)書，經(jīng)常檢查住房使用情況，提出修理意見職責(zé)工作落實(shí)員工住房的修理工作，并做好維修記錄四任務(wù)參加舊房改造、拆遷安置項(xiàng)目建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡工作結(jié)果分送單位環(huán)

16、境方案直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位房產(chǎn)管理直接上級(jí)制度工作計(jì)劃直接上級(jí)工作計(jì)劃直接上級(jí)工作總結(jié)直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位修理意見直接上級(jí)直接上級(jí)，維修記錄檔案檔案材 檔案、財(cái)務(wù)料、帳卡 部職責(zé)表述： 起草分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)職起草分配和調(diào)整住房方案，提交部長(zhǎng)審批責(zé)工作統(tǒng)計(jì)住房分配和調(diào)整資料和相關(guān)信息五任務(wù)監(jiān)督住房分配和調(diào)整過程，并提交報(bào)告職責(zé)表述： 公司社區(qū)的環(huán)境建設(shè)職責(zé)工作按照規(guī)劃實(shí)施公司的綠化工作六任務(wù)劃分公司社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)到各個(gè)單位，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)管理和設(shè)計(jì)工作職收集、整理、歸檔公司基建技術(shù)資料責(zé)工作七負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的委托設(shè)計(jì)和審核工作任務(wù)小型項(xiàng)目自行

17、設(shè)計(jì)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的質(zhì)量工作職認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)工作采用適當(dāng)手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽八任務(wù)證登記參加竣工驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并提交報(bào)告職責(zé)表述： 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作職責(zé)及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)方面出現(xiàn)的問題工作九任務(wù)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)十權(quán)力：權(quán)限一： 有權(quán)制止對(duì)住房不合理的分配權(quán)限二： 有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)占住房進(jìn)行制止權(quán)限三： 有權(quán)督促生活服務(wù)公司做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作權(quán)限四： 有權(quán)監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量情況工作結(jié)果分送單位住房方案直接上級(jí)報(bào)告直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位技術(shù)

18、資料檔案設(shè)計(jì)報(bào)告直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位報(bào)告直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位權(quán)限五： 有權(quán)要求違反有關(guān)技術(shù)要求及操作規(guī)程的人員停止施工工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個(gè)成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局、包頭市建筑設(shè)計(jì)院所需記錄文檔： 報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑、環(huán)境規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解國家房產(chǎn)管理法規(guī)，具備計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用能力，技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨(dú)立辦公

19、室住房基金管理員職務(wù)說明書崗位名稱住房基金管理員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：督促公司落實(shí)住房基金法規(guī)，掌握公司住房基金狀況，為公司員工提供相關(guān)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述： 按照國家規(guī)定，制定公司住房基金管理制度和使用計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施制定公司住房基金管理制度，并督促落實(shí)職責(zé)工作一會(huì)同房產(chǎn)管理員，制定公司住房基金使用計(jì)劃，并實(shí)施任務(wù)撰寫年度及平時(shí)工作總結(jié)職責(zé)表述： 為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記，為本單位職工辦理住房公積金帳戶設(shè)立手續(xù)。公司與員工終止勞動(dòng)關(guān)系后，辦理員工住房公積金帳戶轉(zhuǎn)移或者

20、職封存手續(xù)責(zé)工作員工提取住房公積金時(shí)，為員工核實(shí)帳戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額，并出具二任務(wù)提取證明為公司和員工查詢本人、本單位住房公積金的繳存、提取情況為公司員工辦理住房公積金提取手續(xù)職責(zé)表述：開展實(shí)施公司住房基金咨詢和宣傳工作職接待公司住房基金來訪員工，并做好記錄責(zé)工作三為來訪員工解答住房基金管理問題任務(wù)宣傳國家住房基金政策法規(guī)工作結(jié)果分送單位住房基金直接上級(jí)管理制度直接上級(jí)、住房基金住房公積金使用計(jì)劃管理中心工作總結(jié)直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位來訪記錄直接上級(jí)職責(zé)表述： 做好公司住房基金的信息統(tǒng)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位職住房公積財(cái)務(wù)部、直責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)匯總公司住房公積金繳存、提取和使用情況并制

21、表金報(bào)表接上級(jí)四工作任務(wù)住房補(bǔ)貼財(cái)務(wù)部直接收集、統(tǒng)計(jì)匯總公司住房補(bǔ)貼留成、發(fā)放和使用情況并制表報(bào)表上級(jí)、職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)五權(quán)力：權(quán)限一： 有權(quán)獲取公司住房基金的各種信息資料權(quán)限二： 有權(quán)督促公司落實(shí)國家住房公積金相關(guān)管理法規(guī)權(quán)限三： 有權(quán)提出住房基金使用的建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各個(gè)成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心所需記錄文檔： 報(bào)表、工作計(jì)劃、工作總結(jié)與匯報(bào)任職資格：教育水平大專或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)法律、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國家住房公積金法規(guī)和管理辦法，具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上

22、崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室保管員職務(wù)說明書崗位名稱保管員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：做好物資保管工作，登記入帳，按規(guī)定發(fā)放，定期盤點(diǎn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述： 做好倉庫管理工作在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出職現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。責(zé)工作一負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)

23、上任務(wù)報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施職責(zé)表述： 對(duì)倉庫的維修、改造提出建議職提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后配責(zé)合貫徹實(shí)施工作二任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。職責(zé)表述： 對(duì)庫存進(jìn)行登記、盤點(diǎn)職負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧

24、的處理及調(diào)帳工作責(zé)工作三任務(wù)負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位職職責(zé)表述： 其他事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位責(zé)四工作 做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)五權(quán)力：權(quán)限一： 有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的領(lǐng)料權(quán)限二： 對(duì)缺料提出采購計(jì)劃權(quán)限三： 對(duì)倉庫改造、維修有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔： 相關(guān)帳表任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)有庫房管理工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備庫房管理知識(shí)，技能技巧培訓(xùn)

25、經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立庫房消防與武裝干事職務(wù)說明書崗位名稱消防與武裝干事崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：組織消防、武裝、防洪、抗震等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)部署公司的消防工作職檢查、督促公司消防安全工作及報(bào)警器材的維護(hù)保養(yǎng)工作責(zé)工作組織參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作一任務(wù)按照有關(guān)消防法規(guī)的規(guī)定，組織對(duì)公司消防制度的執(zhí)行情況、消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，并提出整改建議職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司消防安全工作及報(bào)警器材和消防器材的檢查工作制定公司消防安全工作制度和報(bào)警、消防器材維護(hù)保

26、養(yǎng)規(guī)定建立相關(guān)器材檔案職開展消防宣傳安全教育及消防知識(shí)普及工作責(zé)工作檢查公司的消防隱患并下達(dá)整改通知，對(duì)違反消防規(guī)定的行為及二任務(wù)操縱火災(zāi)的行為進(jìn)行調(diào)查處理按照有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定，對(duì)公司的消防設(shè)施、器材及消防制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)消防隊(duì)伍建設(shè)，組織消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)表述： 參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作參與工作公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查職起草公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查報(bào)告，提出處理意見責(zé)工作三任務(wù)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)公司重大安全、火災(zāi)事故的善后處理工作負(fù)責(zé)總結(jié)公司重大安全、火災(zāi)事故的教訓(xùn)并制定防范措施1工作結(jié)果分送單位整改建議直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位器材維護(hù)保各部門養(yǎng)規(guī)定整改通知

27、相關(guān)部門工作結(jié)果分送單位調(diào)查報(bào)告直接上級(jí)職責(zé)表述 : 負(fù)責(zé)部署公司武裝工作工作結(jié)果分送單位職指導(dǎo)公司民兵人員的及時(shí)調(diào)整責(zé)工作指導(dǎo)應(yīng)急分隊(duì)的人員編制管理四任務(wù)按照上級(jí)主管部門要求，指導(dǎo)民兵軍訓(xùn)協(xié)助上級(jí)主管部門，指導(dǎo)防洪、抗震搶險(xiǎn)職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)五權(quán)力：權(quán)限一： 制定消防工作計(jì)劃的建議權(quán)權(quán)限二 ：購置、更換、維修防火設(shè)施、器材的建議權(quán)權(quán)限三： 對(duì)公司在消防工作中的事故隱患之處有命令整改權(quán)權(quán)限四 ：對(duì)違反消防法規(guī)條例的行為進(jìn)行處罰的建議權(quán)權(quán)限五 ：對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任者進(jìn)行處理的建議權(quán)權(quán)限六： 對(duì)公司的消防工作的監(jiān)督實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：任職資格：

28、公司各部門公安、消防、武裝等部門，內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)相關(guān)部門匯報(bào)文件或報(bào)告、工作總結(jié)、消防器材的管理檔案、通知、簡(jiǎn)報(bào)教育水平高中或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備法律法規(guī)基本知識(shí)、消防以及武裝管理基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧具有人際溝通能力、熟練使用消防設(shè)備的能力，具備一定的寫作水平消防法律法規(guī)、消防知識(shí)培訓(xùn)，公司有關(guān)專業(yè)、人員等基本情況培訓(xùn)，保衛(wèi)干部上崗培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、檔案柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需要值班（夜班和節(jié)假日）和出差備注：保衛(wèi)干事職務(wù)說明書崗位名稱保衛(wèi)干事崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下

29、級(jí)崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)綜合治安、保衛(wèi)工作職責(zé)與工作任務(wù) :職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作責(zé)工作保護(hù)公司重要部門、重要人員的安全一任務(wù)組織公司重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察及重大外事活動(dòng)的保衛(wèi)工作職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)安排部署公司的治安工作責(zé)工作負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安，組織維護(hù)辦公生活區(qū)的正常秩序二任務(wù)指導(dǎo)保衛(wèi)人員開展工作職責(zé)表述 ：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行職負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員責(zé)工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核保衛(wèi)部人員具體工作三任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)表述： 對(duì)保安公司的管理職制定和修訂保

30、安公司的各種規(guī)章制度責(zé)工作處理保安公司的重大事件四任務(wù)制定和對(duì)保安公司人員的培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)表述： 教育與預(yù)防職定期進(jìn)行公司治安、消防、交通安全法律法規(guī)教育與培訓(xùn)。責(zé)工作負(fù)責(zé)公司保安人員思想政治教育工作并總結(jié)五任務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安漏洞，采取治安預(yù)防措施職職責(zé)表述： 落實(shí)公司治安管理工作并總結(jié)2工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位工作結(jié)果分送單位規(guī)章制度保安公司工作結(jié)果分送單位總結(jié)直接上級(jí)工作結(jié)果分送單位責(zé)承擔(dān)綜合治理委員會(huì)和治安委員會(huì)有關(guān)工作六工作負(fù)責(zé)保障公司重要部門和重要人員的人身安全任務(wù)協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理涉及公司職工的刑事、治安案件協(xié)調(diào)與地方政府治安部門，參與并組織區(qū)域聯(lián)防

31、工作職責(zé)表述： 日常工作實(shí)施夜間巡邏、門衛(wèi)檢查工作配合公安、安全部門組織涉密調(diào)查職任務(wù)異常突發(fā)情況的及時(shí)報(bào)告責(zé)七突發(fā)事件的處置抓獲犯罪嫌疑人負(fù)責(zé)建立秘密力量、治安耳目，建立公司范圍內(nèi)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，收集、整理反饋的信息，為準(zhǔn)確的打擊處理違法犯罪行為提供可靠依據(jù)職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位異常突發(fā)部長(zhǎng)、公司情況領(lǐng)導(dǎo)八權(quán)力：權(quán)限一： 對(duì)公司有關(guān)治安相應(yīng)信息的索取權(quán)權(quán)限二： 在執(zhí)行任務(wù)過程中，對(duì)可疑人或事的詢問權(quán)權(quán)限三： 在執(zhí)行任務(wù)過程中，查驗(yàn)身份索取相關(guān)信息、證件的權(quán)力權(quán)限四： 對(duì)違反公司保衛(wèi)、保密、消防、治安規(guī)章制度和違法犯罪的人員有提出處理意見的建議權(quán)權(quán)限五： 對(duì)直接

32、下級(jí)崗位的調(diào)配有建議權(quán)和任命的提名。權(quán)限六： 對(duì)公司發(fā)生的治安案件有調(diào)查權(quán)和提出處理意見的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門內(nèi)各崗位，公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)保衛(wèi)部門、地方政府公安所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告，工作總結(jié)任職資格：教育水平高中或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先知識(shí)本崗位所涉及的法律、公安、消防、安全、保密、管理等基礎(chǔ)知識(shí)，工作程序技能技巧具有人際溝通能力，基本寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)和短期崗位所涉及的知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、檔案柜、摩托車、強(qiáng)光手電等工作環(huán)境主要在室外工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，值班不能保證正常工作時(shí)間的安排備注：交通干事職務(wù)說明書崗位名稱交通干事崗位編號(hào)所在部門物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：公司機(jī)動(dòng)車輛牌照和交